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1、 资产管理公司车辆及驾驶人员管理制度 资产治理公司车辆及驾驶人员治理制度 第一条为合理使用车辆，提高用车效率，降低用车本钱，加强车辆治理及调试统一化，特制定本制度。 其次条本制度适用于由公司全部的车辆及司机的治理。 第三条公司车辆由行政部统一负责治理，指定专人负责签发派车单，并负责审核派车单是否填写具体清晰及核定相关费用。 第四条用车用途 1、公司领导工作用车。 2、各部门急需办理的紧急事务用车。 第五条派车单制度 1、公司全部部门的全部人员使用车辆实行派车单制度，无派车单者，不得出车。 2、需要用车人员的部门或人员必需至少提前半天填写派车单，经部门主管审批后，行政部专人统筹安排。 3、需要用
2、车的部门或人员必需在派车单上填写清晰里程数、车辆型号、用车时间、用车人等工程。 4、行政部专人负责审核派车单上所列栏目是否填写具体清晰，填写没有具体清晰的，要求用车部门或人员必需填写完整，否则不予派车。 第六条派车原则 1、优先安排工程急需用车。 2、依据不同用途合理安排车辆。 3、经济效益原则：在事情不紧急的状况下，能不派车则不派，需要用车人应采纳乘坐其他交通工具方式外出办事以节省公司开支，所产生的费用照实报销。 4、派车只为公用原则：严禁公车私用，为私用者，一经发觉，除了车辆费用自行担当外，还可依据公司奖惩制度视详细情形赐予惩罚;特别状况的，由行政部报备副总批准。 第七条车辆费用报销 1、
3、公司车辆发生故障需要修理或更换零件时，行政部负责询价，并经人力行政总监批准前方可实施修理或更换零件。 2、公司车辆在行车途中发生故障需要修理或更换零件时，可视实际状况需要进展修理，并由随车人员在发票反面进展签字证明，修理费用超过1000元的，应与行政部联系并经人力行政总监批示，方可实施。 3、公司车辆使用燃油实行油卡治理制度，由行政部统一购置、治理油卡;寻常出车用油按需到行政部领取加油卡加油，无特别状况，驾驶员不得自行使用现金购油;有特别状况需要驾驶员使用现金购油的，必需准时向行政部报备，在报销单上写明特别原由。 第八条驾驶员治理制定 1、驾驶员应保持车辆干净卫生，留意检查车辆性能，定期进展维
4、护和检修。车内制止吸烟。 2、出车前后必需检查车况，严禁带故障出车，办事完毕后车辆必需回公司。 3、驾驶员必需严格遵守交通规章，任何人提出违反交通规章的要求，驾驶员有权劝阻或制止，因用车人缘由造成违章罚款的责任事故，其费用由用车人支付。 4、驾驶员违反交通规章，造成违章罚款者，罚款自理。 5、严格出车手续，驾驶员凭派车单出车，无单出车按私自用车处理。严格制止先派车后补单状况。 6、驾驶员擅自把车交给他人驾驶、擅自转变行车路线、私自出车造成交通事故的，由驾驶员担当全部责任。 7、驾驶员要树立安全第一的意识，出车必需带齐有关证照，自觉遵守有关法律、法规和交通规章，严禁酒后驾驶，做到慎重驾驶，确保安
5、全。 8、驾驶员所驾驶车辆行车里程就与登记里程相符。 9、驾驶员不得擅自离开工作岗位。 10、公司全部驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由治理人员保管。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的，须经行政副总批准。 11、驾驶员手机保持24小时畅通，并做到随叫随到。 12、驾驶员在等待办事人员办理公事时，假如时间超过15分钟，必需熄火。 第九条车辆修理、年检、保养及证件年审 1、车辆需要修理的，由驾驶员向行政部预报，经行政副总批准前方可修理。 2、车辆年检：公司全部车辆由专人于规定日期，前往指定监理所受检。 3、随时留意里程数，于固定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。 4、全部车辆的修理、保养等记录应具体填写，做好每辆车的档案记录，保持最正确车况。 物业经理人：