财务总监竞聘演讲稿汇编八篇.docx

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1、 财务总监竞聘演讲稿汇编八篇财务总监竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！今日我所竞聘的是处财务治理科总监职位，特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机。 假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金治理工作。加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能。 第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。 第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己

2、，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。 总之，假如这次总监竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会鼓励自己不断进步”，有了今日这样的一次时机，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为工程处感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。 财务

3、总监竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司给我这个展现自我，营销自我的时机，使我抱着一种积极参加、激流勇进的心态参与设计公司总会计师竞聘。 我叫xx，20xx年x月诞生，x年x月毕业于xx城市学院土木建筑系，20xx年x月进入_集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我来_已十年了。十年来，我有幸见证了_集团从小到大，从弱到强，到现在进展成为_乃至湖南房地产业的一面旗帜。_“以人为本，专心营造”的企业文化，科学严谨的治理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在_这个学习气氛深厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了快速的成长

4、，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”进展平台，是公司培育了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此时机，对多年来关怀和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢，各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。 一 、过来一段时期，思想和工作小结 在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关怀国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。 在业务工作上，我一贯重视专业理

5、论学问的学习、更新和稳固，注意理论联系实际，用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地把握了PKPM系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了深厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了湖南大学建筑学专升本，并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西_家居广场建筑方案，在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了_国际试验学校试验综合楼建筑方案

6、及构造施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼构造施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。 20xx年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，20xx年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。 在治理工作上，20xx年至20xx年，我担当设计公司总经理助理职务，20xx年先后担当了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，20xx年3月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参加设计公司的各项治理工作。建立健全设计公司各项治理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司进展规划，仔细领悟上级领导的精神，团结和带着同

7、事完成领导交办的任务。1998、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。 二、拟任职务的现状及分析 设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和讨论工作，为集团公司供应技术支撑和效劳。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求进展，抓治理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断进展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有

8、完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的进展还存在很多缺乏，突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的需要，在制度建立、设计水平、效劳质量、治理水平、人才构造与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，详细表现在以下几个方面： 1、装饰、园林工程施工治理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和治理方法。 2、设计水平和效劳质量较往年有所下降，全面质量治理难以落实到位，工程前期参加不够，产品研发力气薄弱，重大工程治理不到位，导致一些工程边施工边修改，重大工程没有通盘考虑，顾此失彼，严峻影响工程建立进度，铺张大量的人力、物力和时间。 3、内部治理急待加

9、强。特殊是工程进度和工程综合治理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。 4、人才构造极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力气薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部工程也消失安排不下去或安排的工程不能按时完成，严峻影响建立方的工程进度，损害公司形象。 5、外部市场丧失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的进展。 财务总监竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我的教育和培育

10、，更要感谢领导为我们供应这次难得的展现自我，挑战自我的竞聘时机。 我叫XXX，XX岁，本科学历，所学专业是XXXXXXX。现任XX单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1、我为什么要参与这次竞聘？ 2、我凭什么参与这次竞聘，我的优势在哪里？ 3、假如竞聘胜利我能为公司做些什么？ 我认为，答复好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思索，盼望我用“心”做出的答复能够得到大家的认可。 第一，我为什么要参与这次竞聘？ 在XX单位工作的这段时间里，我见证和参加了公司财务体系渐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内掌握度渐

11、渐完善的进展过程。公司团队年轻富有朝气，治理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的进展供应了难得的平台，每个人都想尽自己最大的努力为公司的进展奉献力气。 而我所竞聘的财务总监职务是个特别重要的岗位，会计核算的财务成果是与企业全部人员的利益亲密相关的，财务总监依据财务核算与会计治理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略规划，监视资金治理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监视职能的同时，更要与财务、会计的详细组织治理工严密协作，保证公司战略进展的资金需求，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的.高效运营。 岗位

12、的重要性对竞聘者的个人素养提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来答复一下我的其次个问题： 其次、我凭什么参与这次竞聘，我的优势在哪里？ 首先，我具有丰富的财务会计学问和财务工作治理阅历，从事过财务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计根底建立等方面做了大量的工作，不仅对XX单位财务业务处理都有实际工作阅历和财务治理阅历，而且拥有其他行业的财务工作处理阅历，并能娴熟的把握财务治理工具的操作和治理。这些都是自己多年来业务力量的一个综合反映。 我本人是在XXXX年参与工作的，先后就职于两家企业：XXXXX集团和XXXXXX单位。 在XX集团工作期间，我从

13、事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统把握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并娴熟把握了会计实务方面的学科学问，培育熬炼了自己的心理素养，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调力量。 XXXX年XX月进入XXXXXX公司财务中心工作之后，我担当分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从开头初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出奉献，得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司ERP系统治理工作，负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的治理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺当的解决各

14、种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并依据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的治理工作，我把握了ERP系统的各模块的具体操作以及系统常见问的解决方法。 XXXX年XX月至今我被派往XXXX地担当分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培育，让每位员工都具备够独当一面的力量。其次，对财务ERP系统做了完善整理，在原帐套的根底上简化了财务根底档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产一体化。再次，加强了财务本钱核算和分析，

15、每月按时召开月度分析会议，做到了按本钱构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析，加强了各车间对本钱掌握的熟悉，并有效的掌握各车间本钱费用。 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增加了团队的向心力和分散力。总之，丰富的工作经受使我信任自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司进展奉献自己的力气。 第三、假如竞聘胜利我能为公司下一步进展做些什么？ 假如这次竞聘胜利，我将从以下四个方面开展工作： 1、对财务进展集团化治理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有安全流淌资金的前提下，提高流淌资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投资工具提高

16、货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。 2、做好利润指标的规划。 3、做好本钱掌握。特殊是原材料消耗的掌握、库存材料的现场治理、工资薪酬的掌握治理及加强费用治理，掌握不合理支出。 4、提升财务制度治理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采纳基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。 总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着全体财务同事，将财务治理水平提升到一个新的高度。假如不能胜利，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成进步步，为企业制造新的辉煌奉献自己的力气。 企业很年轻，我也很年

17、轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神制造更加美妙的明天，感谢大家！ 财务总监竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 没有谁能够阻挡岁月的脚步。不知不觉间，我们又送走了劳碌而充实的一年。这一年对我来说是拼搏奋进、激情澎湃的一年。作为财务总监助理，一年来我克制困难、克尽职守，仔细履行自己的职责，积极协作总监妥当协调与各家银行的关系，全力以赴做好各类信贷工作，圆满完成了全部借款任务，为XXXX的蓬勃进展奉献了自己的一份力气，也为我的财务总监竞争上岗积存了阅历。下面，就是我的财务总监竞聘演讲稿。 一，不遗余力，做好信贷及其他相关工作 资金是企业的血液。缺少资金的企业就犹如一个养分不良的

18、病 人，很难强大。所以，在过去的一年中，我以财务保障为目标，以做好信贷工作为己任，为企业的进展积极筹措资金，圆满完成了信贷任务。同时，我还协作相关部门做好了其他日常工作。 我的工作始终都有我的原则，就是： （一）以沟通拓宽信贷渠道 良好的沟通力量是当今时代一项特别重要的工作力量。在信贷工作中，沟通尤为重要。由于信贷过程中，企业与银行之间处于信息不对称的状态。一方面，银行由于对借款企业的信用状况、还款力量以及经营治理水平不了解，企业的有关信息分散在各金融机构和政府各职能部门，银行难以全面地收集信息，不敢轻易放贷；另一方面，企业由于不甚熟识国家的金融政策、银行的信贷政策和信贷产品，难以制造符合信贷

19、的条件，往往消失实质要件虽然已经具备，但形式上却不具备借款条件的为难。为了解决这一冲突，做好信贷工作，我注意加强了与各银行的沟通和沟通，尽可能的解决企银双方的信息不对称问题，弥合“信用差距”。在实际工作中我要求自己做到两个“特别”：一是要做到特别专业。我要求自己不仅要特别熟识企业状况，而且还要不断丰富金融、财税学问、熟知金融工具，从而敏捷营运金融产品，为企业效劳。二是要做到“开口率”特别高。我要求自己利用一切可能的时机，向银行有关同志介绍我们企业的状况，宣传作为“中国房地产百强企业”，我们企业的诚信经营意识和强大的企业实力，加强与银行的沟通，使银行充分了解我们的企业，以积极的态度在信贷工作赢取

20、主动。 （二）精益求精，注意工作细节 海尔总裁张瑞敏说过，把简洁的事做好就是不简洁。细节打算成败。虽然在工作中我每天都在重复着看似简洁枯燥的所谓的平凡小事，但我时刻告诫自己要仔细对待每一个数据、每一个细节。由于，任何一点点无谓的疏忽，都有可能给工作造成严峻的影响。所以，对信贷工作中的财务报表、数据资料，我都要反反复复、仔细核对，切实做到万无一失；同时，我还非常留意积存资源，尤其是对信贷工作具有重要作用的人际关系资源，我都会建立档案，仔细储存；另外，我还注意了工作材料的整理和保存。每项工作完成以后，我都会进展准时的整理，将阅历与缺乏形成文字，整理记录，为以后的工作供应依据和参考，极大地提高了自己

21、的工作效率。在工作中注意细节，是做财务工作，尤其是事务性比拟多的总监助理工作必需遵循的一条工作原则。我时常告诫自己，做事就好比烧开水，99就是99，假如不再持续加温，是永久不能成为滚烫的开水的。所以我要在日常的工作中，仔细烧好每一个平凡的1，在细节上精益求精，才能真正到达沸腾的效果。 （三）诚信待人，广交朋友 “人无信不立”。我所做的信贷工作，常常要和银行、信用社等相关单位打交道。我时刻告诫自己，我的一言一行不仅代表个人，更重要的是代表着企业的形象，必需做到诚信为先。由于在工作交往的过程中我始终做到以心换心，诚信待人，所以与大局部银行的业务经办人员都建立了良好的业务关系，有的还成了要好的朋友，

22、为开展工作制造了良好的外部条件。 二，爱岗敬业，团结协作，忠诚企业 人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生气无限；一名员工，只有置身拼搏创业的气氛，才能蓬勃向上！我庆幸自己来到XXXX这片沃土。我爱自己的工作，爱我们这个人才济济、暖和和谐的大家庭。我深知，我们个人的命运与企业的进展息息相关，所以，具备剧烈的事业心和责任感，忠诚企业，团结同志，竭尽全力为企业工作，就是我义无返顾的选择。一年来，在工作中我积极主动协作财务总监工作，充分发挥参谋和助手的作用，协调方方面面的关系，整合各方面的资源，始终保持严谨、务实的工作态度，雷厉风行、锲而不舍的工作作风，对待工作讲求工作质量，注意工作效率，

23、不干则已，干则肯定干好，干出成效，永久追求卓越。 三，加强学习，提升水准，不断进步 财务总监助理，工作纷繁简单，头绪多，任务重。由于深感自己的学识、力量和阅历都还存有肯定的距离，所以我时刻不敢掉以轻心，始终坚持学习提高。我向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积存，越来越熟识了财务总监的工作内涵和实质，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和语言表达力量等方面，都有了很大的提高。竞聘财务总监，这些成为了我的阅历和根底。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”假如我能财务总监竞聘报告胜利，我将会更加充实完善自己，更加努力工作，虽然

24、我可能会面对更多的困难与挑战，但我信任，世上无难事，只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出，有一份耕耘，必会有一份收获。我愿为了XXXX更加美妙的明天而竭尽全力！ 我的竞聘报告书演讲完毕，感谢大家！ 财务总监竞聘演讲稿 篇5 各位领导、同事们： 大家好！ 自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由

25、是由于我喜爱财务工作。由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩。 主持审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务治理科科长职位的最正确人选！ 我认为财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效

26、使用的治理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务治理科，突出“治理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些。 假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我处财务始终在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，xx资金一天不能回位，我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 以上就

27、是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。 感谢大家！ 财务总监竞聘演讲稿 篇6 今日，我站在这庄重的讲台上，参与财务总监竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮忙和支持，感谢大家！ 胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”我信任，凭借多年的工作阅历，也凭借大家的支持，我会把财务总监职务作好！ 下面我各各位汇报一下我的竞聘优势： 第一、思想素养。我具有良好的工作作风，不管做人还是做事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪守法，廉洁奉公。我喜爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。 其次、业务技能。作为财务部门的负责人，财务总监必需

28、把握较强的专业学问、理财力量，才能做好单位的财务工作。 1、我精通会计学问，具备较高的财务治理理论水平，娴熟的处理财务事务的根本功，还有丰富的理财实践阅历和理财技巧。 2、把握国家有关财务会计工作的政策法规。 3、我熟识业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟识了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能娴熟操作、有全盘认知，并能依据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等。 第三、治理力量。我具备较强的组织力量、沟通协调力量、分析推断力量和用人力量。 沟通协调力量也是我的强项。首先，与人相处，我会专心去体会不同人的内心需求是什么

29、，再有，我能容忍下属的错误，但我会告知他，错在何处！帮助他改良。另外，我还知人善任。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的缺乏之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加糊涂的熟悉。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，尽管开口，我会毫不迟疑的为大家效劳。 我的竞争上岗演讲完毕，感谢大家！ 财务总监竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司供应了这样一个时机，也感谢

30、各位同事在工作中对我的信任和支持。我毕业于北京电大财务会计专业，大专学历，目前正在进展会计职称和财务总监专业方面的学习，从20xx年开头正式从事财务工作至今，已经有10多年工作阅历，期间从事过出纳员，本钱费用核算、往来账、财务报表等岗位的工作，从公司纳税人性质分有：营业税、个体户、小规模、增值税一般纳税人等税种的方面工作。20xx年3月被聘为北京*连锁店财务部会计主管，主持总店及分店的财务工作。 面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念、更对公司的将来布满信念。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。同时，也盼望通过运用自己在财务方面的专业技能和平常积存的治理阅历，来

31、为公司在财务治理方面奉献自己的一份力气。经过这段时间的思索，我认为我有以下几个方面的优势： 1、具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公正正派，对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今日的工作必需今日完成，没有任何借口与理由。在公司人员年龄偏轻的环境下，需要有一个比拟成熟稳重、财务方面阅历丰富的人来把关，大家不要以为我太软，我是那种标准的软中带钢人，做事有原则。 2、具有比拟深厚的财务根底和实践阅历。符合企业会计机构负责人所具备的专业条件。最主要的是经过在公司一年多的工作，对公司各个环节的运作已经根本了解，对于公司内部关于财务治理方面哪些环节需

32、要改良有自已想法。 3、通过在与工商税务等行政部门的多年交往中，也把握了一些与各行政部门沟通的技巧，我的深刻体会是：和谐的人际关系能少为单位添麻烦，同时就是为公司制造了良好的经济效益、社会效益。 4、虚心好学、开拓进取的创新意识。注意提高自己专业技能，力求把自己培育成为一个成熟的财务治理方面人才。目前正在参与职称培训和财务总监专业方面的培训，我信任，只有通过不断地承受新的学问和自我学习，才能为公司的经营进展在理念上、治理上供应更宽阔的思路。 假设有幸竞聘胜利，我将不会辜负各位领导和同事所望，全身心的投入到这项工作中去，做为一名合格的财务总监。对于财务部的下一步工作我有如下几项规划： 第一、内部

33、账务的治理方面：先从财务部工作的分工方面进展调整，将出纳、合同的治理、外地分公司的财务治理进展细划和分工，使财务部每位员工各司其职，削减重复工作；在保证目前季报年报的根底上，每月编制现金收支余额表和利润表。抱负状态是争取内外账合一。 其次、对外账务的治理方面：总节本次公司被税务稽查的阅历，加强在账务报表的方面治理：凭证单据合法，支出工程合理；做好税务筹划工作，以到达合理避税；搞好与工商税务等行政部门的关系，为公司躲避风险。 第三、强化内部掌握制度：开展预算治理，和严格掌握本钱费用支出；做好资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率；收支准时：收入方面：业务账款准时入账，加强对应收款项的追缴力度

34、；支出方面：每月的固定支出款项如工资的发放等准时发放；随时把握公司货币资金收支和结存状况。 第四、加强沟通：主要是在三方面：一是与公司领导的沟通，准时把自己想法与领导进展沟通，同时领导了解的意图和想法有效的避开误会，及避开各项财务政策在执行中消失偏差；二是与各部门之间的沟通，加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，提高工作效率；三是财务部内部人员的沟通，提倡团队精神，一视同仁，没有远近亲疏，一视同仁，一切以有利于工作为动身点，做到公正公正，使每个人都能成国一棵永不生锈的螺丝钉，不要觉得这话土，美国的西典军校就有这一理念的学习，重点是使每个人在自已的岗位上最大限度的发挥自己的聪慧和才智，作为一

35、颗螺丝钉钉在那里，抱负状态是：财务部的每个人都有一种感觉：我奉献我欢乐。 第五、扩大财务信息的利用范围：在不增加开支的状况下，充分挖掘公司内部资源，使其最大范围的发挥作用，如CRM系统；充分利用财务信息资料，为企业经营决策的供应依据。积极参加企业各项经营决策的制定。 第六、目标：财务分工明确，职责清楚，数据精确。使*公司成为在财务治理方面精彩的广告媒体。 我的竞聘报告到此完毕，感谢大家！ 财务总监竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位评委，亲爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的喜爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务总监竞聘。 一、自我介绍 六年来，我对工作始终积极

36、主动、布满热忱；六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风；六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉。 二、对销售总监竞聘报告岗位的认知 从股份公司组建开头，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识。 三、任职后的工作准备 （一）财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门，致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效掌握公司风险。 财务部要最

37、终成为领导决策牢靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，工程风险掌握的主导者，公司可持续进展的保障者。 （二）近期财务总监竞聘报告工作思路及目标 近期工作思路概述： 建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 详细从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。 （1）制度建立 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。 （2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。 （3）建立预算

38、治理体系。通过预算治理，把财务治理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为根底，打造专业财务团队。 力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。 “一专”至少精通财务治理的某个方面。 “多能”培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量做一个全面均衡进展，能“做好财务、懂得治理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机，理顺票务治理流程。 （1）整合现有人员，把售票员纳入财务治理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 （2）合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 （3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段，强化工程监视治理。 5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。 各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作；是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作；是一项布满挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作，更爱这如画的XX。 我坚信，我能胜任销售总监竞聘这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更愿意为XX的腾飞奉献自已的才智。 感谢！