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1、 财务科长个人工作总结与计划3篇集锦财务科长个人工作总结与规划3篇集锦 回忆一年多来的点点滴滴，工作的过程中，我还需要更加积极主动;这得益于和领导，前辈的沟通，下面是给大家带来的财务科长个人工作总结与规划3篇集锦，盼望大家喜爱。 财务科长个人工作总结与规划1 20xx年已经过去，迎来了新的一年，回忆一年的工作，我感到既充实又骄傲，充实的是经过一年的摸爬滚打，我对自己的工作已经轻车熟路，骄傲的是虽然我是一名一般的工作人员，可是我所在的办事处在程厂长的带着下圆满完成了领导交给的任务， 记得在刚来办事处的工作时，上级与同事们的热心帮忙与指导是我最宝贵的财宝。我们的领导，前辈他们的工作态度、工作作风是
2、我追求的目标。他们没有太多的语言，但我看到了恳切。一切都是出乎意料的开心。我很快就成为了他们的一分子。 我的工作主要是负责房租的收缴和水电费的收缴工作以及一些杂务，刚去收费的时候,一切都是生疏，就拿收水电费这件事情来说，龙西路资产治理处的家属楼的问题，由于一些历史缘由，他们原来从来不交水电费，家里电*从来不知道要什么时候省着点，水更是哗哗地用，不仅收不到他们一分钱，而且这局部损失根本无法掌握和计量，没有表，就没有计量标准，对此，程厂的思路，首先是先把他们独立了出去，在院内砌了一道墙，把他们与我们大院隔开了，而后就着手进展了一户一表的改造，给每家都按上水表，*，确保正确计量，每月抄一次表，每月核
3、算收取。一开头，这个工作遭到了家属楼里住户剧烈的前所未有的反对。 是啊，他们原来是一分钱不出的，水、电尽他们用，他们也不知道心疼啊，现在，要叫他们不仅要交水电费。而且还要交房租，是天壤之别啊，难度真大啊，就在我不知道该如何下手时，为了便于我的工作顺当开展，我们办事处的同事们献计献策还是实行了相应的措施，就是在住户门上贴通知，每次抄完表以后，我就对每家的水电费进展核算，然后设计了一张小纸，上面写着：，这个月你的水电费和房租，(注：房租也是一个月一收)共是心得体会请务必于月日交到龙西路资产治理处，否则将实行停电、停水的措施，后果自负。这张小小的纸条果真起了不小的作用。问题迎刃而解了，在此，特别感谢
4、同事们对我的帮忙和鼓舞，正是有了你们的帮忙，我的工作才得以比拟顺当地完成，诚心感谢我身边的每一位同事，正由于他们的平和宽容消除了我刚来办事处工作而带来的顾虑，为我真正融入这个集体作了铺垫。 新的一年意味着新的学习的开头。但是我想在这里还是有许多东西值得我去学习的，包括工作阅历，为人处世和我们前辈身上一切我们所不具备的优点。龙西路有大大小小三十多家的租赁户，每家的状况都不同，家属楼由于历史缘由，他们的电费价格是优待政策的，先奇街的水费价格也和院里的不同，这就要求自己在核算的时候要一丝不苟，稍有不慎，就会弄错出错，到时别人就会找上门来，造成不必要的麻烦和损失。 更为头疼的是院里的两家大户，浴场和宾
5、馆，我们除了房租外，还要收他们的场地占用费，而且，由于他们金额大，一次可能不能把房租收齐收全，我总是觉得要自己总是上门催讨觉得有点不好意思，为此程厂对我说，我们要主动些，逼得他们紧一点，催到一点是一点，只有不停地催讨他们，他们才能加深印象，他这样一说，我想：也是，是他们欠我们的钱，又不是我们欠他们的钱，没有什么可难为情的，于是我一到时间就去催讨，打电话，上门，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一点是一点，这样分散着拿到了钱，就得抓紧去银行存掉，虽然人辛苦了一点，忙一点，、但是看着拿到的钱，想着离我们完成任务更加近了一点了. 心里还是感到很欣慰的，即使忙一点，也是很快乐的啊。回忆一年多来的点点
6、滴滴，工作的过程中，我还需要更加积极主动;这得益于和领导，前辈的沟通，我真正感受到了领导的关心和期望，同时也佩服他们渊博的学问和丰富的实践阅历。同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮忙我，我会尽力为公司的进一步进展和壮大发挥自己应有的作用。 作为一名普一般通的职工，我的工作是再一般也不过了，根本不值得一提，象我这样能安于做好自己本职工作的同事还有许多，我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关怀和大力支持以及治理处领导程厂长的带着，程厂长在任何时候总是走在我们的最前面，带着着我们，实行各种敏捷多变的方式和方法去解决各种不同的问题，我只是和全部我们公司的其他员工一
7、样,在尽着自己的微薄之力,尽着自己的努力,我想，一般的工作也并非意味着追求的终结。我处在一个比拟平凡的工作岗位上，所以我更应当去实现我的抱负和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平凡。更何况追求过程的本身就是一种幸福，一种成长，一种进步。在新一年中，我肯定更加严格地要求自己，积级参与公司的各项活动和学习，用科学的进展观来武装自己，决不辜负大家对我的期望! 最终，我再一次诚心感谢我身边的每一们同事，有了你们这样好的同事，在这样的一个优秀的集体里，我信任我们的公司明天会更好!在这片热土上，我们将收获无限的盼望! 财务科长个人工作总结与规划2 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己
8、根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律， 仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平時工作繁忙，思想汇报范文不管怎样都能保质、保量按時完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题及時向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干
9、净符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、及時、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按時完本钱职工作之外还能完成一些临時性工作任务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人仔细学习马列主义、*思想、*理论、“七一”讲话和“*”的重要思想，自己无论是在政治思想上，工作总结范文还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实
10、开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收，使得*办能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了*办一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 四、合理
11、安排收支预算，严格预算治理 单位预算是机关完成各项工作任务，实现规划的重要保证，也是单位财务工作的根本依据。因此，仔细做好*办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据*办的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了*办各项工作的顺当完成。 财务部年终工作总结与规划
12、3 一、连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过二0某某年全年的快速进展，发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。 依据实际现状，公司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。 在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软
13、件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发觉610元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满胜利。 二、连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长
14、微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应*了各种治理制度，并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行，特殊对以下几方面加强了控管。 单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如： 1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个电话马上条码新增; 2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利心得体会范文、经办人及收款时间)后，*组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失; 3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的治理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。