《财政局会计处工作计划5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财政局会计处工作计划5篇范文.doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 财政局会计处工作计划5篇范文 _年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的治理者。2022年里,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。 2022年工作规划中我共拟定了三方面的内容: 第一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是_年11月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:09年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯
2、重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 其次、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表
3、,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求 财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 2022年,我的个人工作规划已具体清楚。我深知,想把财务工作
4、做好不是件简单的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 #787592财政局会计处工作规划2 依据我行2022年这一年来会计结算工作中的实际状况,我们在200_年的工作主要从三个方面着手:抓内掌握度建立、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的效劳水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2022年的工作规划: 一、加强内掌握度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对
5、一些各网点不标准的业务进展统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结
6、算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的 流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战: 1、连续执行柜员绩效考核机制,经过2022年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。2022年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。 3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考
7、核状况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍 1、 制定出培训规划,在2022年我们预备对我行股改上市后的会 计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问,帮忙她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会
8、计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好效劳。 3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、 测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,猎取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工
9、作,2022年我们将加强与市分行之间的工作连接,准时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作协作,共同为工行进展努力。 #631166财政局会计处工作规划3 回忆过去的2022年,对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏漂亮的城市,进入一个全新的岗位,来到一个布满朝气、激情的团队,我很感谢各位的陪伴,使我成熟、自信了许多,我很珍惜这来之不易的缘分,并深深地感恩着。 展望布满挑战的2022年,还有许多目标、规划正待我们一步步实现,所以在这起始之际,有必要对工作进展一个全面的规划,以期大家给我以珍贵的意见并修正,并在执行过程中得到各位的指导与帮忙。 一
10、、总体工作规划概括 立足根底工作,深化工作细节,提高综合素养,加强安全意识,追求工作质量。 二、详细工作细节规划 1、加强专业学问学习,细化工作内容 严格根据出纳岗位职责和公司规定报销,严格审查每笔单据,在资金紧急的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出。管好库存现金,不得擅自挪用库存现金,做到日清月结、账实相符。 依据记账凭证,逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到零过失。 妥当保管好有关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然。 严格根据公司规定,按时催缴水电及租金,做好资金周转工作,并对每笔收支准时汇报。 2、加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障
11、,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,更加应加强安全意识自我培训,建立风险危机观,做到在日常工作中细致、慎重,并对相关规定、制度严格保密。 增加安全防范意识。宣贯公司各项安全治理制度,无论是财务工作上,还是酒店的日常治理上,都应发挥当家作主的精神,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有备无患。 保证资金、系统、有价票据等安全。 每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患。 完善内部掌握,不断查漏补缺(如水电等),对发觉的问题准时上报,做到以酒店的利益动身,开源节流,不断完善相关制度及流程。 3、加强自我培训,完善工作方式 假如说治理是一个企业的发动机,那么企业文化则
12、是发动机的润滑油,是企业的灵魂所在。所以,在不断的磨练与实践中,要加强企业治理与文化的融合,实行自我培训与公司培训结合的方式,在潜移默化中,让意识主导行为,形成一个具有核心价值理念、人人当家作主,积极主动,热忱的团队。并在对外宣传与沟通中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场,形成一个对内自我监视治理,对外扩大影响,加强外部联系沟通的良好循环。 20_我们任重道远,随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施,我将积极主动的协作酒店各个部门的工作,不断地提高自己,加强与各部门间的沟通与合作,使酒店的各个方面工作都共上一个台阶。 #631168财政局会计处工作规划4 房地产行业的会计工作跟其他行业
13、的会计,其实没有什么多大的不同,只会存在小局部的不同,但是更为简单并且工作量也是多了不少,比拟销售那么多,可以说每时每刻都会跟客户达成合作意向,成单,所以我们会计的工作算是非常的繁琐的,然后为了今年的工作不再那么的手忙脚乱的,依据自己的实际工作状况,制定一套适合自己的工作规划非常的有必要。 一、转变工资政策,节约工作量 在我们公司始终都有着这样一个规定,租房的成交单不会算在工资里面,什么时候成交的,拿着凭证就可以直接到财务室会计那领取奖金,现金发放,其实我始终都对这个方式存在怀疑,确实是可以激发销售们的工作激情,当天立马就可以拿到现金,没有比这更实在的了,但是这无疑是严峻增加了我们财务室会计的
14、工作量,他们每次一来处理自己的租房单,我们就得先放下自己的工作,先处理他们的事情,极其影响我们工作效率,为此我已经跟领导申请过了,租房单也跟其他订单一样,提成放在月工资里面就好,别搞这么一出,钱本质上又没少他们的,只不过是跟工资一起发放而已,他们也没有什么拒绝的理由,但是这确实对我们财务部有着天大的好处。 二、认真盘算员工们的工资,保证正确度 要知道公司的销售们,不仅是会成交租房售楼的订单,还会由于各种事由违反公司的规章制度的,如此我们在进展会计工作的时候,要求自己能把员工每一分扣钱都记录到位,这样的赏罚清楚才能让员工们有更好的自我约束性,从而提高工作质量,工资严格保证在每个月规定的工资发放日
15、准时的发给员工们,其次天再发的状况是肯定不允许的,并且要做好每一个的人工资都是精确无误的,经过赏罚提成计算后的工资。假如消失过失得到员工的反应要准时的处理。 三、做好每个季度的财务工作总结 在今年的工作中,我务必要做到每个季度都对公司的经济收入支出做个总结,是个季度的工作总结做好,这样才能有助于年终的盈利计算,就像去年,由于从来没做过汇总统计,就导致年终的时候,工作忙不得不行开交,每天加班,就是由于除了要完成每天的日常工作之外,还需要统计公司一年的收入,统计出最有价值代表员工,进步最大员工,这些奖项的根底数据都将是来自我们财务会计,所以我们的工作特别重要,容不得半点马虎。公司目前的工程工程临时
16、不归我管,我只是负责治理销售部的财务,但是我还是会致力升职调入总部。 #787593财政局会计处工作规划5 2022年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步
17、设想: 一、理顺工作思路,做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档
18、案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务
19、工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传
20、送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务治理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持
21、。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 五、参加企业治理,管好用好各项财务资金。 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,财务部将加强内部治理列入工作重点,
22、即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持一支笔审批,有效掌握各项费用开支。 1、业务款待费治理。实行行政负责、工会参加、部门监视的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理坚持各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经公司领导审核批准后进展修理,车辆用油由财务科负责选购、结算,特地部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 会计工作规划书