质量部门工作计划模板5篇.doc

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1、 质量部门工作计划模板5篇 20_年,我们质量治理办公室将依据公司的年度工作要点,紧紧围绕公司改革、进展、质量、效益的总体要求,仔细做好质量体系的治理工作,乐观开展质量治理活动,确保公司员工(训练)与培训质量治理体系持续、有效的运行。 一、加强部门治理工作,努力提高部门人员的综合素养和治理水平 本年度将依据公司(学习规划)的总体安排,仔细组织部门所属人员进展技能学习,使部门人员能深入公司的路线、方针、政策,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实践(阅历),不断强化效劳意识、质量意识,在提高治理水平的同时,仔细学习质量体系文件,深入讨论质量治理的新方式、(方法),不断提高综合素养,努力推动我

2、部门的质量治理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的执行力度,进一步强化全员质量意识 本年度,质管办将在开展各种质量治理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进展集中学习,对新引进人员、转岗人员准时进展质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能准时、精确地把握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保公司质量体系得到持续、有效的运行。 三、仔细组织内部审核和治理评审工作,严格实行质量治理 依据公司内部质量审核程序和治理评审程序的规定,本年度我部规划安排

3、两次内部审核和一次治理评审工作,质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进展标准化,严格执行文件要求和质量治理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训状况,检查质量治理记录填写的状况和不合格项订正的状况,检查质量体系运行的有效性和连续性。同时,帮助有关职能部门,对分承包方供应的效劳开展评估工作。 在内审中发觉的不合格项和缺陷状况时,将准时催促订正。在治理评审中,将对质量体系运行的有效性予以分析、评价,讨论并改良内审中消失的问题,分析不合格项产生的缘由及体系运行方面的缺陷等。并将通过治理评审(工作(总结)阅历,为下一年开展质量治理工作供应借鉴。 四、做好各项预备工作

4、,推动质量治理全员化 本年度,质管办将依据治理者的要求,努力推动质量治理全员化工作。一是仔细开展调查与讨论,主动与主管部门联系,到兄弟公司参观学习;二是依据我们部的机构设置和工作实际,制定全员质量治理的可行性方案,实行新的治理模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。 质量部门工作规划模板2 为了有规划的开展年度的质量治理工作,稳步提升中心的质量治理水平,进一步完善中心质量治理体系,标准中心的质量治理工作,特制定本(年度工作规划)。 一、指导思想 推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量治理水平的提升及质量治理体系的持续改良,履行质量承诺,确保检验工作质量,满意客户需求,确保对社会出具

5、第三方数据的公正性。 二、工作规划 1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。 2、建立新的质量治理体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量治理体系更加完善。 3、开展年度内审工作一次。 4、开展年度治理评审工作一次。 5、组织开展试验室检测设备的年度检定工作。 6、催促、指导试验室检测设备的年度自校工作。 7、组织进展试验室内部质量监视工作,全年不少于4次。 8、开展一次全面的试验室检验质量掌握工作,保证检验质量。 9、组织开展试验设备的期间核查工作,保证设备状态。 10、组织参加省技术监视局等上级单位举办的力量验证、比对试验和考核活动,全年至少一次。 11、乐观组织人员学习新的资

6、质x和新的检验x准则,提升中心质量治理水平。 12、完成领导交办的其他工作。 三、工作(措施) 1、为了强化质量治理力量意识,提升人员职能素养,提高人员质量治理水平,乐观组织外派人员学习最新版检验x准则及检验x方法等,同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。 2、整体规划质量体系的建立并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员,做到“人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监视。” 3、加强日常监视治理,完善质量治理制度,确保中心的质量治理工作连续有效。 质量部门工作规划模板3 20_年我科依据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求,结合20_年住院患者十大安全目标护理(实施方案)

7、,进一步改善效劳态度,提高效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。 一、加强护理人员质量治理法律法规意识的训练,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通力量与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高根底质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施

8、方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人供应共性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。 五、加强护理安全治理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理治理制度;实行非惩处性的不良大事(报告)机制,加强护理缺陷的治理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。 六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。 七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工

9、作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染治理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物治理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。 九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。 十、催促各级治理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反应与提高。 十一、质量考核详细安排 每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一

10、级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。 十二、应到达的护理质量统计指标: 1.一人一针一管一用灭菌率100% 2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌治理合格率100% 4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分) 5.根底护理合格率100%(合格标准为85分) 6.特级、一级护理合格率ge;90%(合格标准为85分) 7.护理文书书写合格率ge;95%(合格标准为85分) 8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分) 9.整体护理及安康训练掩盖面100% 10.年压疮发生次数为0(特别状况例外) 11.病人对护理工作满足度

11、ge;90% 质量部门工作规划模板4 20_年是我矿安全质量标准化工作力争到达省一级安全质量标准化建立的一年,我们要不断稳固和加深20_年省级一级安全质量标准化矿井达标成果,同时也要进一步提升矿井安全质量标准化达标晋级水准,为了仔细搞好本年度安全质量标准化达标工作,依据公司和矿委会讨论打算,将本年度定位为:长安煤矿(安全生产)年、质量标准化达标晋级年。20_年安全的责任重大,任务艰难,下面就20_年安全质量工作如何开展作如下安排: 一、20_年安全质量目标任务: 依据矿井公布质量标准化实施细则以及县局“安全质量标准化建立工作实施细则”,狠抓矿井质量标准化建立,实现质量标准化矿井,坚持半军事化治

12、理,强化“一通三防”治理并有新突破,加大矿井安全技术装备,提高矿井抗灾力量,坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故,实现零伤亡,严格掌握机电、运输、放炮等零星事故,重伤不超过3个,轻伤不超过6个。 二、安全质量工作详细安排。 1、突出矿井防一通三防、防治水、吸取过去教训,加大矿井防火、防水等应急力量,确保了矿井安全生产。 、严格落实瓦斯员治理的各项制度,包括有害气体汇报制度、瓦斯检查制度、现场交接班制度等。发觉瓦斯员假检、漏检等现象,从严、从重处理。 、进一步完善安全治理体系和治理制度,严格制定各项工程的作业规程、各工种操作规程的制定,并狠抓贯彻落实。 、严格火区密闭气体监测和气样分析制度

13、,进一步做好重点区域重点监护工作,做到早动手、早预备、早安排。 、坚持“猜测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的井下探放水原则,准时搜集矿井地质水文资料,做到详实、精确,并严格探放水措施的现场落实工作。 2、深入开展隐患排查治理,推行隐患问责制,夯实担子、分清责任。 、坚持安全检查不断线。每月逢号作为矿井安全检查日,并实行专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到担心全不生产。 、执行下发整改指令书制度,定时间定任务,指定专人负责处理隐患落实状况,隐患得不处处理,制止一切生产活动。 、进一步标准各级领

14、导下井跟带班制度,现场发觉隐患,现场处理解决,并仔细填写当班隐患巡查和处理结果,由矿安检科统一集中整理,于当日矿调度会通报。 、严格治理人员月终考核制度,做到考核有标准,工作在一线。 每月25号对当月全矿治理干部下井状况,及下井抓三违人员进展统计,上到矿级领导,下到一般治理人员,全部在安全办公会上及井口进展通报,有力地促进了各级治理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场治理。 3、乐观抓好矿井安全(文化)建立,坚固树立“安全第一”的思想。 、推行安全文化“零点效应”,即以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,到处以新同志、新工人的标准要求自身,确保矿井

15、安全生产。 、健全安监队伍建立,努力建立精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。 1)、坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化治理,加大安全治理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 2)、坚持因人施教,因才配置的原则,做到人尽其才,充分发挥其主观能动性,给予安全治理新的内涵。 3)、乐观推行“三铁”治理模式,即铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔。提倡半军事化治理,到达上标准岗、想安全事、干标准活的目的,以员工的行为标准保证安全生产。 4、开展安全活动月宣传训练,通过举办图片展览、散发宣传资料,召开专题会议,进行学问讲座,演讲赛,并每月组织考试对考试不及格,停班学

16、习等不同形式的活动使全体干部职工从思想上熟悉到安全的重要性。 5、加强对特别工种和新工人的安全培训训练。特殊是独立性很强的工种,坚持参与上级三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全(保证书)不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 6、开展员工自救互救常识培训工作,为提高广阔员工的安全生产意识,增加员工现场自抢救救学问的力量。与各基层队,各职能科室签订安全目标(责任书),各基层队凡在本月消失一次工伤事故,取消队长的生产、安全奖。 7、抓好各基层队班前会安全部署,和安全网

17、络员会议,将安全任务,分解到人,使每位职工人人身上有包袱,心中有担子。 8、突出掘进工程质量,加大根底治理力度。突出抓了锚网支护的巷道成形、锚喷巷道(挂线喷浆、一次喷浆究竟角)设专职安全质量验收员,对各队工程质量进展验收、评分,工程质量不合格工程一律不得结算工资。 9、狠抓安全设施建立,完善各种仪器.仪表.设备的装备使用培训和治理。 10、各单位成立质量标准化领导小组,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩方法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进展验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,形成人人都管事,事事有人管,严把工

18、程质量关,各项责任和措施都得到了很好的落实,现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。 总之:20_年安全工作虽然任务艰难,但是我们有一支团结向上、勇于进取的硬队伍,有一个科学治理的好制度,面对新的安全生产奋斗目标,只要我们连续发扬特殊能吃苦、能战斗的优良作风,肯定能够实现安全生产的奋斗目标。 质量部门工作规划模板5 为了加强检验科的质量治理,以“等级医院复审”为中心,把持续改良医疗质量和保障医疗安全作为检验科治理的核心内容,为人民群众供应优质、高效、安全、便捷和经济的医疗效劳。为了保证“等级医院复审”的顺当通过,我检验科将依据等级医院复审的相关标准,从文件的编写、人员乐观性的调动、人员

19、素养的提高、检验全过程(检验前、中、后)的质量掌握、室间质评及治理评审等方面,结合自身实际,求真务实,不断探究,持续改良,努力在检验科中建立行之有效的质量治理体系。 一. 严格执行标准操作规程 各试验室严格执行编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质量小组和质控组要定期督导检查,发觉问题,准时提出持续整改措施。 二. 治理层要高度重视 质量治理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作,有效的运作必需是全体人员的乐观参加和通力合作。因此,科内应充分调动全体人员的乐观性。 三. 提高人员素养 人员素养和力量是影响到试验室检验质量的关键环节之一。加强人员培训是有效的手段。各试验室要依据进展的需要、工作的

20、简单性、转岗等不怜悯况进展生物安全培训和连续学习新的学问, 提升检验人员的技术水平。培训形式敏捷多变,可实行科内业务学习、培训、请专家授课的形式。 四. 对检验全过程进展有效掌握 检验工作自检验申请单的开出、患者的预备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者(或患者)手中是一条相互关联的多环节的工作链,其中任何一个环节消失过失,均直接影响到检测结果的牢靠性。因此,必需对其全程控 制。为保证有效性,将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进展治理,使其独立性得到强化、突出。 1 检验前的质量掌握 检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。由于检验前过

21、程大多发生在检验科外,简单被无视且不易掌握,这造成了该阶段成为三个过程中最薄弱的环节。检验科可利用全院的业务学习、进展全院培训、印制发放标本采集手册等方式,对临床医护人员讲解宣传检验前过程的重要性和方法,使其了解不同检测工程对标本采集的不同要求、留意事项及检测结果受影响因素等学问,严格按规定正确标准地采集标本或监视病人正确留取标本。此外,还应对标本运输人员进展必要的培训,避开送检不准时、不标准影响检验质量。 2 检验中的质量掌握。 检验中指标本在试验室检测的过程,包括标本的接收过程。 (1)重视标本的接收。 检验科要建立特地的标本接收和拒收登记,由检验人员对临床送检标本进展核查签收。核查内容应

22、包括:申请单填写是否正确齐全、申请单与标本的唯一性标识是否全都、标本质量是否满意申请工程需要、标本是否准时送检等方面。对不合格标本拒收,并向送检者说明拒收缘由,必要时可直接与临床医护人员联系,要求重送标本。对接收和拒收标本均应记录并保存。 (2)把好仪器、试剂关。 合格的设备和试剂是保证检验质量的前提。检验科将对试剂供给商的选择、评价和治理、试剂选购及出入库、保存条件、试剂的使用记录等方面进展严格的掌握,杜绝不合格试剂进入检验科,杜绝不合格试剂和过期试剂应用于检测。在检测仪器方面,也应制定标准化设备治理文件,建立仪器设备档案,专人保管,对仪器设备考察、购置、使用、校准、保养、维护等方面进展标准

23、化的治理,并确保仪器设备的运行条件与使用手册要求全都。 (3)严格试验室标准化操作规程。 我科将参照全国临床检验操作规程和仪器、试剂盒操作(说明书),对全部的仪器设备和检测工程编写标准化操作规程。严格执行标准化操作规程,使操作过程标准化、程序化,削减操作误差。 (4)做好室内质控。 通过室内质控可发觉仪器、试剂误差波动规律并实行准时的订正措施,从而保证检验结果的稳定性和牢靠性。检验科将建立室内 质控的标准化文件(SOP),开展除大便常规外的全部工程室内质控、建立质控原绐记录,质控图,每月有质控小结,使用12s、13s、22s、41s、10x等规章对失控进展判定,并建立失控分析记录。 3 检验后

24、的质量掌握。 检验后过程指检验结果的审核、发出、临床应用、标本保存的过程。 (1)检验结果的审核。 建立双审核制度,先由操作为报告人进展初审,然后由经授权的负责人进展复审。如发觉漏检、错检、书写不标准、病人资料不符合等状况,准时查对或与报告人联系,准时订正。对有疑问或较特别的结果可经复查后才发出。 (2)检验结果的发放 检验结果的发放必需准时、保密。经核准后统一发放报告单。 (3)已检标本的保存。 检验科应对有保存意义的已检标本进展保存,并制定标准化文件对保存方法、保存条件、保存时间作出明确的规定,确保在保存期内可追溯到原始标本。做好这一环节,既有利于检验结果的复查,也有利于检验人员的自我爱护

25、。我科将全部血液标本的保存时间暂定为7天。 五. 乐观参与室间质评工作 室间质评成绩是检验科质量水平凹凸、室内质控好坏和检验结果 牢靠与否的详细反映。通过室间质评结果,能发觉试验室自身不易发觉的不精确因素,了解实际工作中的系统误差,有针对性进展订正,保证检验结果的精确,我科今年将参与云南省临检中心所组织的三次室间质评,包括生化、免疫、血液、尿常规,要保证质评成绩全部合格,并力争优秀。并对失控工程要进展分析和处理。 六、试验室安全主要工作安排 1.个体防护用具的完善,力争在有生物安全要求的部门配备标准的防护服(如隔离衣、工作服、围裙)、手套、安全眼镜、护目镜、洗眼装置、防护罩(面具)和应急淋浴设

26、备(洗涤设施)。 2.试验室硬件设施的完善:完成试验室装修,明的确验室分区,绿色环保使用试验室。 3.连续仪器设备的试验室安全全面检查: (1)全部仪器设备是否都经过安全使用认证? (2)在对仪器设备进展维护之前,是否进展了去除污染工作? (3)生物安全柜和通风橱是否进展定期检测和保养? (4)高压灭菌器和其他压力容器是否认期检查? (5)离心机的离心桶及转子是否认期检查? (6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配备并使用供丢弃锐器的容器? 4.工作人员的安康与安全 (1)在重要地点放置急救箱; (2)在显着和必需位置张贴生物安全标志; (3)与医院职工感控办共同制定与试验室工作有关的免疫规划; (4)进行正确的生物安全操作的培训,鼓舞试验室成员报告潜在的暴露大事。 5.今年试验室安全培训规划: (1)职业暴露和化学危急品溢出后的应急预案; (2)试验室安全的全面熟悉。

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