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1、 财务部工作总结及计划5篇 本年度，在领导的关怀、指导和同事们的帮忙、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下： 1、思想上，积极学习，努力提高自己的政治素养。 一年来，我时时到处不忘加强思想政治学习，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。思想上严格要求自己，到处做同志们的表率，发挥榜样带头作用。一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。不怕苦，不怕累，总是以百倍的热忱投入到工作之中。 2、业务上，仔细
2、学习业务学问和理论学问，积极做好自己的本职工作。 工作日变日新，时时需要学习，到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和根底。在这段时间里我仔细学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积存使我对本职工作有了肯定的熟悉，也意识到了做好本职工作的巨大作用。 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，努力作好本职工作。财务工作既是严谨性的工作，也是效劳性的工作，需要化严谨于效劳当中。 在工作当中，能仔细收集各项信息资料，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，为自己的财务工作供应更好的效劳;能仔细对待领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按
3、量完成任务;对自己的角色定位为效劳者和把关者，能在坚持财务工作制度的原则下，努力做好单位效劳者的角色。 财务部工作总结及规划2 一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参与医院组织的各项活动。努力学习业务学问，团结全都，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下： 一、今年新开展的主要工作 我院为加强经济治理，实行全本钱核算，在医疗系统尚属最新的经营模式。目前，我们依据有关理论学问及我院实际状况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全本钱核算方法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全本钱核算，增加了广阔职工的本钱意识，杜绝了铺张现象，收到了明显的成效，在收入以_的
4、增幅状况下，但相关本钱却相对降低。 二、各项日常工作圆满完成 (1)严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能仔细执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。 (2)积极做好经济治理工作，为领导准时供应经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。看到成绩，发觉问题，提出改良措施，保证了我院经济活动有序顺当开展。 (3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗工程本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱。写出了2022年医疗效劳工程本钱测算分析报告，完成10项新的医疗收费工程及收
5、费标准的申报工作。 按物价局的要求，我们深入科室进展了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进展收费，无乱收现象。依据要求制定了物价治理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，标准了医疗收费行为，使物价治理上了新水平。 (4)今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，敬重病人的知情权。为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的根底上逐步实行“项项清”，此项工作便利了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强治理，标准医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。 (5)财务人员转变效劳观念，增加效劳意识。在财务机构人员
6、调整后，我们每日将住院病人费用一日清单，催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科效劳的离退休老干部赐予热忱的接待。总之，为病人为职工效劳逐步落到实处。 (6)积极协作各科室的工作，住院处在完本钱职工作的同时帮助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮忙医疗询问部调查住院病人出院反应信息_份。 (7)做好一年一度的预决算工作，对上报的资料，仔细整理修改，撰写了财务预决算分析报告，准时完成2022年决算及2022年预算工作。 (8)精确、准时发放职工工资，急躁细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费，个人所得税，公积金等，坚持做到周到效劳，让职工满足。 (9)按有关规定治理空
7、白凭证，按档案治理要求准时办理睬计凭证，账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。 (10)极做好经济治理工作，为领导准时供应经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。 财务部工作总结及规划3 财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进展全面掌控，对于公司战略规划、预算治理、资金治理、内部掌握、本钱掌握、纳税治理起着至关重要的作用。强大的财务设计力量和运营力量，是支撑公司安康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下，我们以会计根底工作达标和开展财务治理年活动为契机，从根底工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用治理
8、”为突破口，严密结合我公司财务治理工作的实际，努力在加强财务治理，标准财务核算，提高财务治理水平上下功夫，取得了肯定成绩，推动了我公司整体财务治理工作上了一个新的台阶。 一、健全治理制度，强化制度治理 公司成立以来，为完善财务治理制度，依据会计根底标准的要求，先后制订了内部会计治理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、本钱核算制度等十二项内部治理制度。针对我公司在财务治理方面存在的问题，先后制定了关于工资发放的暂行规定、_年财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、
9、关于修理费用收取的暂行规定等详细治理方法、规定。根据iso2_认证的要求，标准了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部掌握和监视，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支根本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建立，提高会计队伍素养 财务治理工作对于企业经营具有非常重要的作用，财务人员的素养又是提高财务治理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务根底薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培
10、训，提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训，增加会计人员遵纪守法意识。每年进行大型财务培训4期，培训人次达280人次，通过培训，使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛，我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛，并选出1名选手参与了省局组织的竞赛，荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监视、促进企业标准进展 为促进企业标准进展，今年以来我们加大内部审计监视力度，定期组织特地力气，对所属单位的经营状况、会计资料进展全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，依据审计进度和存
11、在的问题，准时调整审计程序;审计完毕后，召开特地会议，汇总审计状况，争论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注意内部治理制度的执行和落实状况，查找制度没有执行和落实的缘由，是制度本身制定缺陷，还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计，查找缘由，推广阅历;注意现场兼盘工作，特殊是现金的存放、保管，固定资产的使用、修理，原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮忙他们制定整改措施，根据会计根底工作标准化要求，提出建立性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改状况。另外，我们非常注意审计档案的
12、建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监视，使快餐店、款待所内部治理制度得到落实，会计根底工作得到加强、财务治理更加标准、到位。 四、统一程序，标准治理，财务治理程序化、标准化 (1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。随着企业经营的进展，一局部会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作，给与帮忙、指导、检查。分工协作，对于会计根底方面的工作专人负责，便于把握日常工作中消失的问题准时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，提高了快餐店
13、会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进展，做到完整、精确、准时。 (2)协作会计达标工作作，标准会计凭证。为进一步适应经营需要，根据会计根底工作标准化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计根底工作标准化评审活动中，我公司代表金德利集团参与了评审，获会计档案标准治理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的进展，依据各店经营状况，公司每月进展一次店经理参与的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据比照，查找问题、对比差距、相互学习
14、、提出整改建议，为企业的进展供应参考依据。 五、加强财务监管，提高治理水平 (1)加强费用掌握，大力压缩非生产支出。为全面加强费用治理工作，对超过100元以上消费性开支，根据程序报批。从_年6月份开头快餐店不准再消失零星购置，一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金治理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进展现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日，到期准时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使公司资金得到合理使用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠
15、道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布选购状况，从而降低了生产本钱，堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和公司内部治理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进展一次盘点，对固定资产每半年进展一次盘点，的确做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增值。 六、加大投入，实现财务治理电算化，提高信息化水平 在市局、集团统一领导下，我公司投入近10万元购置电脑、效劳器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务治理实现电算化。组织人员参与培训，按财务会计电算化操作方法财务会计电
16、算化治理员、记账员、审核员岗位标准的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务治理真正实现了电算化。为协作中心厨房治理需要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化治理，提高了治理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步提高。 总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持下，通过会计根底工作达标和财务治理年活动的开展、会计根底学问和会计技能大奖赛
17、的进行，我们公司的财务治理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业进展，全部这些成绩的取得，是与各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存在肯定的缺乏，基层店面的根底工作还有待加强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们肯定会倍加努力，争取取得更好的成绩，回报企业，回报各级领导的关怀。 财务部工作总结及规划4 2022年，在领导的关怀和指导下，在同事的帮忙和支持下，我严格要求自己，勤奋学习，专心进步，努力提高自己的理论和实践水平，圆满完成各项任务。现在我简洁总结一下一年来的学习和工作状况。 1、职工医疗互助工作。 2022年，共
18、有_x名员工参与理疗互助，共_x人，共获得_x元员工医疗互助，共有_x名员工参与特别疾病互助，共_x人，共获得_X元互助，顺当完成邵阳市下达的各项指标任务。截至目前，已报销医疗互助总人数为_x人，金额_万余元，已报销女员工特别疾病1万元。由于今年各种因素的影响，互助的报销进度有所放缓，今后将加强与邵阳总工会的联系，以便准时、精确、充分地将互助的报销资金安排给全部患者。 2、基层工会报销。 仔细学习湖南省基层工会经费收支治理实施细则，严格掌握基层工会遵循遵纪守法、经费独立、预算治理、效劳职工、勤俭节省、民主治理的原则。利用好和治理好各工会的经费收支。但是，依据舞钢市的实际状况，一些乡镇工会经费不
19、能按时足额到位，很多乡镇工会一年只报一次账，导致一些发票逾期，工会活动审计不标准。以后我会对自己要求更严格，查基层工会。 3、扶贫。 屡次回家宣传扶贫政策，落实扶贫政策，了解他们的根本家庭状况和生产生活状况，顺当通过省质证。以后我会挨家挨户更扎实地了解贫困户的状况，做好贫困户的一切材料，保证检查万无一失，永久脱贫。 4、财务方面。 仔细学习工会法、工会财务收支治理细则和邵阳市总工会财务部的指示精神，严格掌握支出，准时精确地与夏奇峰结算会计凭证，确保账实相符、账实相符。 以后我会加强业务学问的学习，不断提高业务水平，做一个优秀的工。 财务部工作总结及规划5 时间荏苒，2022年很快就要过去了，回
20、首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为_集团子公司的_公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比2022年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下
21、，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运
22、输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年
23、终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。 财务部工作总结及规划