财务工作计划模板范本.docx

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1、 财务工作计划模板范本 2023年财务工作规划模板范本 去年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的治理者。今年,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。 今年工作规划中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是去年年底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:今年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重

2、要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 其次、加强标准现金治理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表

3、,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 今年,我的个人工作规划已具体清楚。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,

4、但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 篇2:财务工作规划要点通用版 2023年财务工作规划要点通用版 一、指导思想: 20 *年财务工作要进一步落实科学进展观,以办人民放心、满足的学校为宗旨,严格财经纪律,加强财务治理,强化民主理财,提高财、物使用效益,促进办学水平稳步提高,为教育事业安康进展保驾护航。 二、财务工作重点: 1、加强收费治理,落实“一次性”收费制度。要严格根据物价中心、教育局规定的收费标准收费,严禁提高收费标准和增设收费工程。收费工作做到:”两公示、两检查”即:对学期初预收费工程、标准公示于众;与学生结算时,务实填写结算清单,结清长退、短补手续

5、,再次公示于众。联校将于开学初检查预收费状况,学期中检查结算清况。对有违规收费行为的责任人,除务实清退多收款项,将依照有关规定严厉处理,并通报全联校。 2、加强预算外资金治理,杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入,隐藏收入行为,学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户,严禁私设小金库,挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查的同时,对预算外资金收缴状况一并进展检查。 3、加强经费治理,发挥经费使用效益 (1)连续坚持:“校财局管、预算掌握、单位支配、超支不报、结余留用”的治理原则,做到量收而至,支出有规划,把有限的经费用于教学一线。 (2)从严掌握大额开支。大额开支连续坚持初中*元,

6、土地殿寄宿制小学1000元,中心校600元,其余学校300元的审批制度。审批前必需经学校教代会讨论通过,写出书面申请并签字,经联校领导批准,方可开支。严禁先支出,后审批、不经教代会通过的现象发生。 (3)严格掌握款待费标准。要制止用公款大吃大喝现象,各学校款待费要掌握在总经费的百分之二以内,每月应将款待费支出状况在校内公示,承受师生监视。 4、标准支出票据 (1)严禁白条入帐。 (2)报销票据必需工程填写齐全,具有合法性、真实性。做到经手人、校长签字齐全,100元以上的票据必需附明细。 (3)业务发生额1000元以上的应以转账支付。 5、加大财产治理力度,准时做好财务移交。新学期,根据联校的工

7、作思路,6月份上西梁寄宿制学校建成并投入使用。财务工作将准时做好合并校的财务接交手续,确保接交工作顺当进展,圆满完毕。为此,要求各校开学后对学校固定资产进展一次全面自查,对外借、外存的公物准时收回,做到帐物相符,不留空档。要将自查的状况和结果书面上报联校。 6、进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发放工作。要在第一时间把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助过程中消失*的现象,经调查了解确属违规违纪现象,将严厉查处。 篇3:年选购员工作规划范本 2023年选购员工作规划范本 更多工作规划资源请搜寻与你共享! 选购的规划工作过程开头于从每年的销售猜测、生产猜测、总体经济

8、猜测中获得的信息。销售猜测将供应关于材料需求、产品及选购后获得的效劳的总的测量;生产猜测将供应关于所需材料、产品、效劳的信息;经济猜测将供应用于猜测价格、工资和其他本钱总趋势的信息。 在很多公司中,不到20%的选购需要占用了超过80%的选购资金。将总的猜测分解才特定的规划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供给猜测。 材料消耗量的估量分为月度和季度,将估量数据与库存掌握数据进展核对,而库存掌握数据确实定考虑了选购提前期及安全库存量。然后,将这些估量值与材料的价格趋势和有效的猜测相联系,制定出选购规划。然后估计材料供给充分,价格可能下降,那么选购政策就可能是将库存削减到经济合理的最低水平。相

9、反,假如猜测到材料供给少,价格有上升的趋势,明智的选购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购置期货的可能性。 这一步骤早期是用于原材料及零部件选购的,在猜测影响零部件的价格和供给有效性的趋势时,要考虑到猜测的零部件供给行业的生产周期。 主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗猜测的分析模式可应用于相关产品组。 在每个月/季末将每一个工程或相关(本免费公文来自,请注明)产品组的数量及估量资金费用制成图表,并据此对选购规划进展修改,每个选购员对其负责的工程进展分析,他们建立了在规划期内指导其活动的目标,价格可能会因此被进一步修订。 ,例如新设施的建立或以前没有生产过的新的主要产品的制造规划,当需要新的设备或产品时,就会产生时间上的不确定性,制定选购规划工作就会很困难。

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