《货运值班员(大站)作业指导书(货运岗位作业指导书).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《货运值班员(大站)作业指导书(货运岗位作业指导书).docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、货运岗位作业指导书货运值班员大站作业指导书11. 范围本作业指导书规定了货运值班员大站岗位职责、作业程序、内容及要求。2. 引用标准性文件2.1 铁路技术治理规程铁道部令第 29 号2.2 铁路货物运输规程(铁运199140 号)2.3 铁路货物运输治理规章铁运202390 号2.4 铁路货物装载加固规章铁运2023161 号2.5 铁路危急货物运输治理规章铁运2023174 号2.6 铁路超限超重货物运输规章铁运202362 号2.7 铁路鲜活货物运输规章铁运2023148 号2.8 铁路货运事故处理规章铁运199948 号2.9 铁路货物保价运输方法铁运199971 号 2.10铁路军事运
2、输治理方法后交2023805 号 2.11铁路货物运价规章铁运202346 号2.12 铁路专用线专用铁路治理方法铁运1995107 号2.13 货车篷布治理规章铁运202351 号2.14 铁路集装箱运输规章铁运2023203 号2.15 货运日常工作组织方法铁运2023143 号2.16 中华人民共和国铁道行业标准铁路车站货运作业TB / T 21162.17 广州铁路集团公司企业标准货运系统作业标准汇编Q/GZT03Z-2023 3. 作业目的实施日常货运治理和生产组织，提高运输效率及效劳质量，确保货物运输安全、客户满足。2安全治理把握安全生产工作重点，对按方案装车货物、超限超重货物、限
3、速运行货物、散堆装货物、危急货物、军事运输等重点货物作业全程指导、盯控，进展质量互控检查。货场治理催促作业人员执行规章制度，保证作业质量，维持货场秩序，保持畅通，把握货运设备运用状况，对货场治理向车间提出合理化建议。专用线严格执行专用线安全协议、运输协议、共用协议；催促、指导专用线做好装卸车组织工作，监视专用线落实货物运输各项要求。规章文电按要求治理规章文电，准时修改，保证规章文电的有效性，组织班组人员学标对标，落实文电要求。4 岗位职责生产组织把握站内、专用线作业动态，依据日班打算提出作业方案并组织实施，做好重点货物、重点物资运输组织，指导处理货运事故，处理大点车、手推调车等生产中遇到的各种
4、问题。班组治理把握班组人员变化，合理安排，了解思想动态，保证队伍稳定，完善落实班组治理各项措施，填记班组治理台账。货运营销宣传铁路营销政策，落实车站营销制度，乐观收集货运市场信息，向车间供给货运营销信息，指导物资单位合理运输。35 岗位关联图行车部门与运转、调度等部门联系，解决装卸车作业中对货位、取送车、配空车的困难；指导、帮助行车人员进展手推调车。了解物资单位的要求，准时解决或汇报； 将铁路有关运输要求传达给物资单位，并指导落实；催促物资单位快装快卸，确保运输畅通。货运作业人员货运值班员物资单位召开点名会和班后会，组织学对标活动， 布置日班打算并催促落实；听取货运作业人员关于现场作业状况的汇
5、报，共同做好重点货物运输组织，解决发生的各种问题；巡察各岗位作业现场，觉察、指出、订正货运作业人员工作中存在的问题。向装卸通报日班装卸作业打算，猎取装卸人力、机械等方面状况的信息，据此进展装卸车布署；向车间汇报装卸状况，提高货物运输效劳质量。装卸物流46. 岗位形象肩章、领花齐全佩带效劳标志57. 作业程序按规定着装提前到岗了解状况接班预备参与接班会把握班打算接班组织班前会组织列队点名传达文电组织学对标布置班打算对口交接对口接班生产组织现场巡察处理突发状况组织任务攻关协调各部门提高效率班中作业做好重点货物互控检查盯控专用线安全安全治理抓牢人身安全劳动安全指导事故处理组织班后会交班对口交接统计本
6、班任务填写生产记录参与交班会68 作业场景8.1 了解、把握现场状况巡察现场翻阅台账记录点名会前，货运值班员通过货调助理货调岗位，查阅现车信息、运货五、股道存车表、阶段打算表等资料，把握各线路装卸车、货物、货位根本状况，装卸劳力状况，参与车站或车间交接班会，承受日班打算，并依据班打算内容，确定本班作业方案。查阅资料，把握状况参与由运、货、装等部门共同召开的交接班会，把握日班打算78.2 点名、接班着装标准，佩带效劳标志，队伍整齐，精神饱满。组织点名布置清楚，各项工作安排到具体岗位，重点工作应布置完成时间及质量要求。布置班打算文电传达准时、清楚，作业中的要求、措施结合本站状况进展解释。学习文电学
7、对标内容有针对性 ，严密结合现场工作实际，对提高职工业务水平起到应有的作用。组织学对标岗位清洁，规章备品齐全，交接事项清楚 ，对口交接核对无误，在接班人处签写完整姓名。对口交接签认接班本插放上岗证组织本班人员点名，布置本班打算，各项工作落实到具体岗位。传达文电，组织学对标活动。88.3 现场检查巡察、处理问题检查装卸车把握卡检查散堆装货区检查巡察检查集装箱和“重点货物”区安全车距离内缺乏货20物米，堆且在码来车混方向乱右侧觉察问题装载均衡以以事规实章为为依准据绳设置正确：来车方向左侧，距离缺乏20米处理问题时，设在与警冲标相齐处98.4 关键作业环节卡控危急货物装载加固关键作业环节卡控军事运输
8、复核托运人资质，到站营业办理限制，有关证明材料等。复查危急货物运输品名、包装、运输条件，车辆选择、装载等状况，按方案装车货物名称、规格、装载加固材料、装载加固方案复核。散堆装货物装载重量、平顶状况抽查。超限超重，限速运行货物作业指导。集装箱开箱检查制度落实，装车质量抽查。与军代处、托运部队、行车等各部门联系，确保组织有序。做好军事运输装卸车作业指导，保证军运任务的顺当完成。接到事故汇报快速赶到现场。参与事故处理指导货运员通知有关人 员、处理货物、进呈现场勘察，依据事故状况向车间汇报。指导货运员收集有关资料，审核货运草记录并签认。108.5 班组治理8.5.1 规章治理配齐规章修改准时8.5.2 文电治理接收文电传达落实登记归档118.6参与班后会、交班统计本班任务完成状况填写有关台帐、生产记录总结本班作业优缺点及好人好事参与班后会交班清扫责任区卫生清理备品、规章、文电等填写交接班簿对口交接收回上岗证129 记录及表格9.1 班组长工作日志9.2 货运工作总台账9.3 与本职工作有关的其他记录及表格10.关于本作业指导书的说明本作业指导书中的作业内容及要求，仅适用于广铁集团管内设货运车间的车站的货运值班员。13