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1、 财务每周工作报告财务每周工作报告【1】 在上周的财务工作里，我更加清晰的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门（文案中国原创代写：演讲稿类、总结规划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。），合理掌握本钱费用，真实精确的反响各项本钱费用，在工程运行中不断检测本钱利润状况，为工程为公司的决策供应财务数据。财务工作必需以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。 在日常账务处理中，这上周我主要学习了以下业务： 1. 在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务治
2、理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核，对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。 2. 在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。包括凭证的制定，打印装订等各环节都要有足够的细心，确保精确无误。 3. 工程款的支付，一般根据请款单准时的上报公司，核对无误后正确支付。在这里应付款单位的名称，银行账号以及托付方等一系列问题都要加以留意。 4.平常积极完成上级领导布置的临时任务。与工程其他部门能够进展良好的沟通，积极协作，共同完成工作。 作为为财务人员，在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断
3、地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的进展，与公司共同进步，共同成长! 财务一周工作总结【2】 在上周的财务工作里，我更加清晰的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门，合理掌握本钱费用，真实精确的反响各项本钱费用，在工程运行中不断检测本钱利润状况，为工程为公司的决策供应财务数据。财务工作必需以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。 在日常账务处理中，这上周我主要学习了以下业务： 1. 在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要
4、加以审核，对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。 2. 在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。包括凭证的制定，打印装订等各环节都要有足够的细心，确保精确无误。 3. 工程款的支付，一般根据请款单准时的上报公司，核对无误后正确支付。在这里应付款单位的名称，银行账号以及托付方等一系列问题都要加以留意。 4.平常积极完成上级领导布置的临时任务。与工程其他部门能够进展良好的沟通，积极协作，共同完成工作。 作为为财务人员，在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公
5、司的进展，与公司共同进步，共同成长! 财务一周工作总结【3】 一、本周工作总结： 1、处理睬计日常事务; 2、清理核对重要账户明细账; 3、草拟年终个人工作总结; 4、为年度财务分析报告收集资料; 5、协作广场租赁租金收入明细表的核对、编制; 6、核对固定资明细登记表。 二、下周工作规划： 1、抓紧处理年末会计业务发生事项，做好会计年度账目的收尾工作; 2、完成个人年终总结的撰写; 3、着手财务分析报告的起草; 4、开头全年会计档案的整理; 5、完成领导临时交办的工作。 财务一周工作总结【4】 财务部作为公司非盈利部门，是监视和核算公司经济活动，供应有关企业财务状况、经营成果和现金流量状况等有
6、关信息。以本钱治理和资金治理、内部掌握为重点, 强根底,抓治理,发挥了财务治理工作在公司治理中的重要作用。 一、财务部门存在一些问题： 1、 人员不稳定 财务经理常常更换，造成财务部过多的员工流淌，导致了员工的流失，员工流失率高不利于财务部工程、账务处理、内部掌握的实施，影响了组织的稳定。 2、会计根底工作不标准 原始凭证、记账凭证、明细账、总账与报表没有能很好地连接，有时消失不全都的现象。有些记账凭证后原始凭证不标准，有关费用支出取得相应发票与事实不符。 3、局部涉税事项的处理不够严谨，存在肯定的税务风险 在未取得税务部门减免相关税款后，同时不结合公司实际与国家法律法规进展税务筹划，造成后续
7、工作被动。 4、局部资产治理工作有待增加 A、存货治理：个别存货持有时间较长，或已经明显丢失使用价值，未进展准时清理;在存货保管和出入库记录掌握方面尚有缺乏，没有办理出入库手续，存在实物在现场，财务无法对存货进展治理与监控。 B、公司局部固定资产治理未严格按制度执行，资产的保管、处置还有缺乏，资产转移无交接手续。 C、公司备品备件年终盘点至今，未准时办理入库，造成公司资产无法核算。 二、公司如何可以供应帮助与帮助 1、完善内部掌握制度，加强财务风险防控 企业内部掌握制度，是企业自身安康进展的需要，是现代企业内部治理制度的一个重要组成局部。今年财务工作的主题就是要加强内部掌握体系建立，确定的重点
8、是加强存货治理、本钱治理。通过此项制度的建立并实施逐步加强以本钱治理为重点的财务风险治理体系。 在已有的内掌握度根底上，结合公司进展的过程中遇到的问题，不断修订完善内掌握度，在授权掌握、分工掌握、业务记录掌握、财产安全掌握、人员素养掌握等方面加强治理，同时要加强对内掌握度执行状况的监视力度，杜绝“重制度建立、轻制度执行”的现象发生，不让制度流于形式。通过内控体系的建立和不断完善，躲避公司的风险，促进公司持续安康的进展。 建议将进一步加强公司财务监视力度，有针对性地结合年度财务审计工作反映出的问题，开展自评、自查和集团财务治理中心的抽查等多种方式，严控财务风险，建立健全制度建立，重点加强对公司内
9、掌握度的执行评价工作。 2、理顺流程，加强财务预算的动态治理 修订公司财务预算治理方法的要求，从完善、理顺预算治理流程入手，细化预算治理内容，加强对各项预算根底的落实，转变预算考核方式，推动绩效考核指标与财务预算的适度分别。同时要加强对公司财务预算的监控和分析，实现预算动态监控，逐步建立年度财务预算的批复制度，提高财务预算的严厉性。 3、逐步建立科学、高效、稳定、安全的财务信息系统 (SAP)系统经过四年的建立，大规模的集中实施，虽然SD销售、PP生产、MM物料治理虽然在使用中，但是SAP系统实施与公司流程急需修订，目前使用状况是为了使用而使用，没有按内部掌握去执行SAP系统实施。 一是治理和
10、实施统筹兼顾，以治理为主，重点是力图改革治理流程，加强财务信息系统安全方面的治理工作，健全数据中心的维护体系，修订完善信息系统使用和维护的规章和规定，建立不断改良的工作机制。 二是深化系统效能挖掘和推广开发统筹兼顾，以效能挖掘为主，包括重视数据质量和强调数据的分析和利用，做好信息系统效能的挖掘工作。从公司全局考虑对财务信息系统的定位，深入推动与业务系统的集成，公司进一步主动加强与业务信息化的整合，加速财务信息系统功能的释放，加强信息共享。 三是长短期目标统筹兼顾，以长期目标为主，在细化信息系统治理的同时，也要看到，财务信息系统的推动是一个长期性的工作，公司应已确立以(SAP)财务信息系统为核心
11、逐步推行ERP,我们的目标是要实现财务信息(SAP)系统全面会计报表。 三、治理方式的建议 1、仔细做好税务筹划和资产监管工作 A、税务筹划不是偷税漏税，也不是简洁的在税金计算上争取减免，而更重要的是积极争取政策和在企业设立、投资行为、经营过程、筹资融资等经济行为方案设计中利用税收政策进展筹划。 B、资产监管重点围绕公司资产保值增值为目标，加强资产治理中的资产评估、审核监管和完善产权登记治理，全面标准和加强公司资产治理，是健全公司资产治理体制、完善内部掌握制度的必要举措，是构建与完善公司固定资产治理的必定要求，对进一步推动公司预算治理制和提高公司资金使用的标准性、安全性和有效性具有非常重要的意
12、义。 通过全面清查登帐，核准相关根底数据，摸清公司实际资产价值，有利于进一步标准和加强公司资产治理，有利于为资产治理根底数据库供应初始、牢靠的数据，有利于科学编制公司年度预算，实现资产精细化动态治理。 2、 落实培训规划，促进财务队伍建立 A、 建立起制度化的财务人员培训机制，并连续加大培训组织力度，开展了一系列培训工作，通过内训与外训，加强财务人员业务力量提高; B、 落实职称考评，不断优化队伍构造; 四、员工待遇方面的建议 1、建立合理薪酬体系 公正是指工资要表达岗位价值，即不同岗位的工资因岗位对人的素养、力量要求不同而不同。而目前公司在员工待遇方面仅以学历、职位为主。 2、建立合理的鼓励机制 物质鼓励主要是指公司的薪酬和福利，精神鼓励主要表达在口头表扬以及培训与升迁的时机等。