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1、 试用期工作总结,qc试用期个人工作总结 qc 试用期的个人工作总结 QC 中文是质量掌握，是一种科学的质量治理方法。那 qc 试用期工作总结怎么写呢?下面我就和大家共享 qc 试用期个人工作总结，来观赏一下吧。 qc 试用期个人工作总结 回忆 20xx 年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监视、群众性 QC 小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成绩，并克制了一切不利因素，保证了各个工程工程建立的顺当进展。我们
2、质量技术治理部门始终围绕公司的质量治理工作目标，仔细贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量治理体系，落实质量治理职责，不断持续改良质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进质量治理，并进一步加强现场质量治理，加大效劳力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监视检查，查隐患，补漏洞，切实为quot;质量效益型quot;治理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率 95%，业主满足度 92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改良措施的
3、有效落实，实现了年度质量治理目标。但仍旧存在缺乏之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中 存在的缺乏以便在今后的工作中连续完善和改良。 一年来，我们主要做了以下工作： 一、建立质量保证体系，健全质量治理组织机构体系 自公司组建成立以来，我质量技术治理部门快速建立质量，技术治理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监视检查，各个工程部实施的质量保证体系。 二、进展制度建立，完善质量治理制度。 为保证质量治理工作有章可循，依据公司各个工程的特点和公司治理手册制定了各项质量治理制度和岗位职责。 1、责任到岗，制度到人，责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个工程的质量工
4、作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点掌握，设置专人负责过程质量掌握。 2、质量与进度奖挂钩 结合各个工程工程实际状况及工程特点，在工程质量治理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进展生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件， 假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量治理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。 1 质量治理规章制度的制定与落实状况 A、 由公司牵头，质量技术部在施工现场进展各个施工工序重要环节的交底， 使施工人员了解施工工程的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，安全措施，环保措施，节省措
5、施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术治理水平大幅提高，保证了施工质量。 B、推行质量责任制，强化quot;三检quot;制度。 实行质量责任制，工程经理与各个工程负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、工程复检，质量技术部门终检的quot;三检quot;制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过quot;三检quot;制度合格后，申请监理验收， C、实行交接班制度，严格质量值班 每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进展签字交接，对施工过程中消失的 问题进展特殊说明，并查找分析问题消失的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量掌握，要求现场
6、值班人员，质检员严格掌握施工质量。 3、质量保证体系运行状况 工程工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各工程的建立任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的简单问题进展技术争论，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的讨论，使施工得 以顺当进展，施工质量得到了保证。 4、主要质量掌握活动 1 组织质量检查，进展互检，相互学习，不断提高。 在施工过程中，
7、由公司总工牵头组织工程例行检查制度，对发觉的问题准时下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门讨论整改措施， 并组织技术交底，仔细整改，并进展质量巡察，。 由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进展质量、安全和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。 2 召开质量专题会议，加强质量意识 依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、工程负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状
8、况，并总结。制定下个阶段的质量治理规划，加大施工现场的质量治理力度。 3 进展专项工艺沟通，完善施工工艺 在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工治理中的应用。 4 组织专项质量培训，提高员工的质量素养 在整个施工工程治理过程中，公司质量技术治理部门坚持对每项新工序进展技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术治理人 员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。 5、质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下，通过质量掌握措施的有效实施，我部门承 建的全部工程均得到了业主、设
9、计、监理单位的全都好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221 团等得全部工程均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收 工程工程，全部合格， 主体中检完成工程 个，合格率 100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。 三、存在的缺乏或需进展改良之处： 1.质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3.局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4.不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置
10、记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 四、20xx 年的年度工作规划： 1.明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存 在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx 年确定的计量器具检定合格率仍旧为 100%。 2.依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，20xx 年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。 3.通过过程
11、的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达 100%，20xx 年确定的质量故障损失率仍旧为 2/万以下。 4.从年初就依据各工程详细状况规划 QC 活动课题，有规划地开展 QC 小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5.作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx 年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。 6.承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统
12、的办事力量和效率。 药厂 qc 工作总结 参加 XXXX 这个大家庭快两个月了，这段时间接触到了大量的信息，对离开学校的我进展了一次完全不一样的充电，使我重新熟悉了自己的缺乏。 进公司的第一天我便来到了质量部，并在这度过了两个月中一大 半的时间。在这里我接触了许多 GMP 文件，做的最多的还是帮助整理公司七个根本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散)，其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量，只学了十几节 GMP 课的我来说感觉压力很
13、大，不过随着接触的时间的增加，发觉这也是对我在学校学习的学问的稳固补充与增加，同样通过整理和下发一些文件，对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了肯定的了解，对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了肯定的熟悉。 从质量部出来后，我回到了中心化验室，主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组，在这我接触了很多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器：一般的滴定，标定试验、枯燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器，国家药典和
14、GMP 都有着明确的操作规程，刚开头的 两天对于一些简洁的操作规定都感觉很是不娴熟和别扭，但同样也是熟悉到这些都是削减误差的做标准的操作，而且通过在质量部的学习过程，我也了解到，被设计标准出来的，而是质量不是被检测出来的，检测只是质量的保障，所以我肯定要严格根据标准操作，做好检测工作。 在工作期间，公司发生的几起混药大事对我的触动挺大了，主任也开会同我们通报了最近混药大事责任人的处理状况，就想刘总说的那样，这类大事不仅关乎着企业的存亡，企业员工工作生活，更是威逼了那些需要药物治理的病人的生命，所以我要坚决一日在公司中心化验室原辅料组工作，便要严格根据操作规程，做好检测的工作，质量的保障信念。
15、qc 主管个人试用期总结 相较于前一段时间的生疏和慌乱，现已经慢慢有了头绪，现场 QA 的工作流程，以及生产工艺的各个环节都已经有了比拟全面的认 识和把握。今后，要做的便是工作方法的积存，工作技能的提升，以 及生产工艺的进一步熟识和了解。转正在即，我就这一段时间所学习到的知 识，工作中遇到的问题，个人存在的缺乏以及今后如何提高的思索， 还有个人一些建议，这四个方面进展一个总结。 一、 所学习到的学问 由于以前从事于食品企业的品质监控工作， 在食品企业内部比拟 注意于 HACCP 的推行以及 QS 认证等体系的执行， GMP 体系的实施 显得较为薄弱，虽然曾在课堂上学习过 GMP 相关的学问，但
16、是仍旧 觉得特别欠缺。因此，在这段工作期间，对 GMP 体系在实践中的运 行有了一个全新的熟悉， 并通过在工作中遇到的实际问题与理论学问 的结合，使得我对 GMP 体系有了进一步的理解。 现场 QA 的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改良， 现场生产记录的监视和审查，原辅料、半成品、成品的取样，以及生 产前后清场工作的检查，质量特别的反应，并填写相关记录。三个月 来，在领导和同事的指导和帮忙之下，对以上这些现场工作的根本流 程都有了一个根本的把握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对*产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际， 使我逐步加深了对*产品的熟悉， 并意识到品质工作
17、不单单是现场 的监控，从流程入手可能更有利于 GMP 的推行和品质的改良。此项 工作也是来源于经理的指导和带着，盼望今后能够更深入的学习。 二、 工作中遇到的问题 下面就在工作中遇到的几个典型问题进展一个简洁的总结 quot;黑色quot;胶丸问题：压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在 了胶带上， 导致消失色泽偏深的杂质胶丸， 当时现场进展了初步处理， 发觉有 70 余颗污染胶丸，后经屡次拣丸后又找到 30 余颗丸子污染。 此大事对于我来说，是一次深刻的教训：今后消失类似问题，切记及 时反应，现场物料和产品受控。 清场不彻底问题：车间清场过程中，清场人员应付了事，总是有 一些死角不能够清理掉
18、，今后清场检查工作要加强。 外包现场操作人员头发外露问题：外包操作的员工，常常将发套 披在肩上，未能够戴在头上包住头发，这样极易导致头发掉进产品， 有重大质量安全隐患。通过和现场员工的沟通，局部员工能够意识到 这个问题，并能按要求戴好发套，而少量员工不能很好做到，除了反 映车间热以外，深层缘由则是质量意识薄弱。 质量安全隐患：胶原枯燥车间使用生锈美工刀，胶液保温桶读数 显示不精确，投料称量不够准确，现场使用钢丝清洁球，抛光后丸子 框内标识和墙面标识不符， 枯燥胶丸用的白色框架无物料状态标识随 地堆放，试验产品的车间不做清场、试验品留在现场，甘油罐阀门渗 油用盆接住的quot;作坊quot;行为，等等。 质量反应问题：包材粘有头发，纸盒压痕太硬，BOPP 膜起皱、 宽度不够，包材色差，等问题。 三、 个人存在的缺乏以及今后如何提高的思索 个人力量方面，QA 的工作是需要具备广泛的学问面，良好的沟 通能.