财务经理年终述职报告范文5篇.docx

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1、 财务经理年终述职报告范文5篇 其实许多人都是会进展述职报告的写作的,工作告一段落,信任大家此时此刻肯定都在预备写述职报告。无忧文档小编今日就为您带来了财务经理年终述职报告范文5篇,信任肯定会对你有所帮忙。 财务经理年终述职报告范文1 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标状况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元,因

2、购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一齐投诉。 二、全年所做的主要工作 我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作: 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度:根据规模化进展,专业化治理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理,确保生产经营现

3、金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能:一年来,我们准时向有关领导带给各种数据,准时为各项内外经济活动带给了应有的支持,根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏: 我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善: 一是部门之

4、间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。 四、财务工作的初步设想: 财务除在原先的根底上加强财务治理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,筹划先行,提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控潜力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监视和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原先很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全

5、体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理年终述职报告范文2 敬重的领导、亲爱的同事们: 大家好! 我自20xx年7月份到公司上班,7月底被安排到xx办事处担当委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极协作下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严

6、格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用掌握在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款治理方法,对二次借款进展严格掌握,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱

7、准时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用仔细审核,询相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用,准时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与本钱,取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,准时向办事处总经理及总部人事主管反响,保证员工正值利益不

8、受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行状况,分析各项指标特别因素,制定下月估计目标;准时填制经营分析,反响该月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20年xx办事处收入预算的编制、准时协作完成20年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对局部公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的

9、境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些题,我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我,为公司进展竭尽所能。 最终,还想说三点: 一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,盼望大多提珍贵意见。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx,她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成绩。 三是盼望大在20xx年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理年终述职报告范文3 各位领导、各位同事:

10、大家好! 回忆过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项规划任务。我们部门全体人员严于律己,严格治理,在财务根底工作,全面预算治理,保障物资供给,发挥支撑效劳,监视治理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了xx年度既定目标,到达了预期效果,肯定程度上熬炼了自己,提高了财务治理水平。 下面将本人20xx年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务治理工作,同时还担当选购治理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财

11、务核算、财务监视工作,保障酒店物资供给,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的: 1、全面推行财务预算治理,严格根据财经纪律进展会计核算。 今年是酒店实行预算治理的第三年,我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的根底上,调整思路,重新对费用预算工程进展细化,制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮忙部门了解把握与治理目标的差异,找寻差异缘由,进而改良治理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门本钱费用治理的关注程度提高了,费用掌握意识更强了,也为酒店领导决策供应了参考依据。在日

12、常工作中,我们带着部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及治理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的准时入账到标准支付等,会计人员都努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和精确性。 2、统筹资金治理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年消失下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及治理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强规划性治理,分轻重缓急,合理安排资金使用。

13、在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店治理公司下达的现金流量指标。 3、发挥财务监视、治理职能,增加财务效劳意识。 现代企业财务治理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监视职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进展了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用状况进展盘核,确定合理损耗率,避开治理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进展治理。本着对业主方负责的态度,我们屡次就工程质量问题与施工方进展交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造

14、在资金方面争取了肯定的空间。对工作中消失的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了停车场收费治理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣治理方法等。完善了工作制度,弥补了治理漏洞。与此同时,我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,争论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。 4、加强对应收账款的治理,保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议

15、公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款治理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、精确、快速回笼,我们在治理方面主要实行以下措施:一是从制度方面标准、约束。制定了xx年业务员绩效考核方法,明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门特地选择了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,准时向业务部门反应信息。每月计财局部月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,

16、酒店开业三年来,未消失过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率根本到达95%,保障了酒店资金的安全完整。 5、注意自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。 新形势下,对治理人员自身素养要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、治理人员执行手册、提高公司执行力的治理方法说到做到等书籍,努力提高自身专业及综合治理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,特地安排经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外,着重培育财务人员良好的职业道德,帮忙他们树立正确的人生观、价值观,鼓舞员工积极参与各种专业技能培训,并为他们制造条件

17、。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改良。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。 6、做好市场考察,降低选购价格,准时高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向,了解市场行情,有效掌握选购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作规划性,能自购的物资避开叫货,尽量削减中间环节。选购单价根本保持微涨或持平,局部工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标,依据各部门的要求,合理安排选购时间,在规定时间内,完成各项选购规划。全年共计完成选购工程320

18、0余项,金额达165万元,完成率为99.9%。 7、定期价格公示,承受各方监视。 xx年我们在物资选购价格治理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表,在员工通道公示,承受员工及各方面的监视。一年来已累计公示12次,做到选购价格透亮公开,收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路: xx年虽然各项工作取得了肯定的成绩,但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理上,在各项本钱费用掌握细化上,在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监视治理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应当是xx年财务治理要重点思索和解决的问题。为此,

19、xx年我们将建立健全资产治理制度,将资产治理责任落实到人。加强对物资申购环节的治理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年,我本人有信念,带着计财部全体人员,加强业务学问学习,增加效劳意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持,感谢大家。 财务经理年终述职报告范文4 敬重的领导: 2022年上半年在公司领导的正确指引下,仔细贯彻落实了消遣城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力帮助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,仔细进展财务监视,完成了公司领导交办的各项任务,现将2

20、0xx年上半年工作汇报如下: 一、德: 仔细学习公司的十八字精神,以五条姿势为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;喜爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的根本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。 二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策,深入讨论税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避

21、税为公司增加效益。严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司关于加强差旅职工借款治理通知制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。连续加强会计从业人员业务培训,标准财务治理,特殊是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素养。 (二)增加效劳。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必定成为企业治理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,供应准时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求,准时精确供应财务

22、治理信息,为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的效劳。 (三)加强治理。加强制度建立,完善各项财务制度。加强对资金治理,保证对资金的有效治理,充分发挥资金价值。加强财产治理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理批阅,确保公司财产的不流失。 (四)增加监视职能。加强制度执行的监视,加强对规划的执行的监视,加强资金使用的监视。对各下属企业进展的经济业务活动进展监视,确保财务运行有效、安全,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进展审核,保证财务数据的真实、合法。 三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和

23、治理力量。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞削减到最小。 四、绩: 1、切实加强财务核算。依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克制人员少工作量大的.困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最寻常也最繁重的工作,一年来,本着仔细、认真、严谨的工作作风,通过我中心工作人员

24、的努力,满意了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。 2、积极加强财务监视。财务中心全体工作人员根据会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进展审核和掌握,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监视方面,我中心严格根据公司有关规定,但凡超过规定局部,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监视的同时,对我中心工作进展自查,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金治理的作用。为了标准我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。一方

25、面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、选购员的费用报销等方面,实行积极的措施加以治理,针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员,我们实行停顿其借款或扣除其工资的方法,加强资金的治理盒对费用的掌握。另一方面,20xx年累计还款2023万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的进展供应了充分的资金保证。通过这些措施,加速了流淌资金的周转,保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面,我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进展对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和

26、顺当进展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元。 总之,这半年来,我仔细干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对本钱及费用进展严格掌握,尽量做到了防止漏洞产生,在肯定程度上降低了本钱费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素养,为泰钢的进展奉献出更大的力气。 财务经理年终述职报告范文5 敬重的各位领导: 各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下,比拟顺当的完成了年初订下的各项工作任务,生产基地实施内部独立核算共七年,我参加了五年。现将生产基地的工作总结与熟悉如下: 一,

27、对岗位工作的总体熟悉 生产基地会计的主要任务是本钱的核算与监视。根据统一领导、分级治理的原则,建立健全供给、生产、后勤效劳等内部治理需要的本钱费用核算体制。加强本钱费用掌握,细化对部门、车间、班组本钱核算与治理,不断加强与完善各项根底治理工作,使本钱费用的核算具有真实性、精确性、准时性。本钱核算必需坚持权责发生制的原则,真实精确和准时的反映出每个会计期间的本钱水平。依据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际本钱,不得估量本钱、以目标本钱代替实际本钱。对生产和经营过程中发生的各项费用,设置本钱费用明细账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对本钱工程在各本钱核算与治理对

28、象间进展安排,做到真实、精确、完整、准时的反映生产基地的经营状况。 二,日常的详细工作 1、协作内部独立核算方案将生产基地各项本钱消耗指标进展分解,做出相应的各种本钱消耗考核指标进展分析,将费用指标分解到部门,严格审核和掌握费用,进展分部门费用核算工作。 2、帮助供给部、生产部,落实了各月的盘点工作,每月都对车间半成品进展了细致的盘点并和帐面进展了核对,能够照实的反映车间中间体状况,对供给部的库存物资每月都进展了随机抽查,对存在的问题都逐月进展了处理。 3、对生产基地的经营成果根据本钱核算治理制度对各项本钱费用进展了归集,核算,照实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。 4、合理安排使用基地的

29、结算资金。资金运用趋于合理。 5、向各部门公布基地各月各项经济指标完成状况,帮助各部门完成了各月份的绩效考核工作,完成了工资的发放工作。 6、与保管员进展了帐务核对,帐实核对做到了帐帐,帐实相符。 7、仔细完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的本钱核算,银行及税务的其它事项等)。 以上是基地财务10年的详细工作完成状况,为了今后把财务工作理顺,保证内部独立核算工作的正常进展,会计核算原则和公司财务制度本钱核算治理制度安排做好日常帐务处理和核算工作,努力把各项工作干好。 三,内部核算日常工作过程中存在的问题 1、从实际运行状况来看,产量的凹凸是保障内部独立核算治理方法正常运行的前提条件,

30、产量的凹凸打算着基地各项费用和工资等支出的重要因素。 2、在现行的医药市场经济环境下,市场价格的变化对物资供给的影响是致命的,对突发的价格变动会造成生产单位本钱的急剧变化。对内部独立核算治理方法的连续实施造成肯定的影响。 3、过剩的生产力量,须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补,以削减在生产淡季的费用性本钱支出,不过优化产品构造势在必行,假如连续这样的生产下去,只是对生产基地提高了一个人员工资,别的对公司没有任何的奉献,建议应当及早的争论优化产品构造,不让一些品种的生产对公司造成附担。 4、对内部独立核算治理方法未涉及到或不合理的因素,应当定期完善,修订。 以上是我的工作总结,如有不妥敬请各级领导的批判与指正。我信任自己,在将来的一年中,我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好。

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