设备技术员下年工作计划5篇.doc

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1、 设备技术员下年工作计划5篇 一、机电设备维护治理工作 1、准时跟踪设备年度检修规划和月度的维护保养规划; 帮助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场观看设备运行状态,对修理后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监视、检查、指导设备操作人员和修理人员根据“三大”规程作业,杜绝习惯性违章行为; 2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际状况进展了核实和修改,对二期系统的技术参数进展了拍照和统计工作,并形成最新技术参数手册,便利修理和运行人员随时查询。依据生产实际状况修订和完善操作规程、作业规程。 3、参加设备电气事故、故障的调查,分析

2、缘由,制定订正和防范措施,留存案例记录。 4、组织了部门内部的电气技术培训工作,制定培训规划、选择培训师、安排训时间,保证了培训的顺当完成; 还组织我部门电气检修人员参与了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武,使我部门电气检修人员技术力量得到了肯定提升。 二、工程建立和外委修理工作 1、跟踪电厂输煤系统的建立工作,认真讨论施工图纸,准时发觉设计缺陷,并提出整改意见。 2、跟踪系统沉降和相关治理状况,撰写储运加工部地面生产系统沉降状况及防治措施说明。 3、沟通协调并监视输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理状况。 4、跟踪2022年规划内的修理工程,并统计上报2022年储运加工部修理工

3、程规划。 三、_工作 1、组织部门_参与公司各种文体活动,比方羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛。 2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作,征集部门内部的合理化建议,并做好分类归纳和统计准时上报。 3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作。 4、组织2022年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作。 5、制定储运加工部卫生责任制度,划分责任区,并按月进展检查。 四、自我学习 领悟和贯彻露天煤业的学习观,牢记不学习就没有岗位的企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面的新学问新技术,准时更新学问面; 还主动学习煤业企业文化与企业治理相关学问,努力将自己打造成一专多能型员工。并在2022年_

4、班的选拔考试中获得了_煤业第四名的成绩考入了青工班。同时还能积极参与各种考试和竞赛活动,不断挑战自己,熬炼自己。 五、缺点认知 1、工作阅历缺乏,需要在工作中边学习边实践,多动脑筋。 2、有时工作规划性比拟差,不够仔细积极,工作效率有待提高。 3、自己的理论水平、专业学问、工作阅历还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。 六、2022年努力方向 在2022年的工作与学习中,我要提高自己的专业学问水平,加强责任心; 连续加强学习,拓宽学问面,努力学习专业学问与相关的阅历,多向领导及同事等有阅历的人请教; 本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。 设备技术员下年工作规划2 一、加强政治理论

5、和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平 在2022年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2022年协作其他技术员依据车间可纺性合理安排小修机台

6、和换喷头机台,累计改纺_台,十几个品种。 2、依据行业协会的精神,2022年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份_区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、由于_x车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现

7、的85%左右。第一 4、每月将车间的生产状况进展一次总结,准时将总结上交到技术处; 将车间的主材消耗进展总结,准时上交规划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中消失的特别状况,进展分析实行订正措施,写出订正措施报告。 三、完成_车间作业指导书的编写和印刷工作 2022年依据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书准时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、仔细安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是

8、我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。 又利用业余时间组织职工进展三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年_月份,组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。 提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗

9、位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。 五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行 在过去的一年中积极推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的治理和技术学问,加强程序文件和治理手册的学习,加强对标准的理解,根据内部审核程序的要求,编制本部门的年度审核规划,并根据规划组织部门的内审工作,今年x月份,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进展

10、了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进展更新,标准各种报表记录。 x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改良的议建和建议,推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。 与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业安康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进展分解,制定本部门的目标、指标和治理方案,并准时向职工传达。 设备技术员下年工作规划3 维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应站的号召

11、,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上教师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监视工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。 在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量治理体系,产品质量监视检验以及讨论开发的方

12、针政策;的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受,工程检验,资料,反应等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验工程多,工程检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意效劳于施工现常 工作一年后转入现场施工治理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场治理工作差异比拟大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,

13、总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术,而现在则也要抓好人员安排、施工进度规划等一大堆治理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有阅历的同事、教师。各种方案作比照寻求方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及治理力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作, 1.专业学问、工作力量和详细工作 从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计

14、、监理各方意见。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进展技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工标准严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分局部项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 由于自己的阅历缺乏致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业学问比拟扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终

15、才确定打桩错误。打桩队也成认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历教师傅教导。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程需要。以致与设计方沟通说服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论学问结合实际状况,做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑本钱;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简洁不过的事,但说实话对于新手来说那是比拟大的飞跃,至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。 2.工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本

16、职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参与再教育培训,现已考取2023年度二级注册建筑师资格证书及C牌驾驶证。 3.工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的奉献。 尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方

17、面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工治理阅历,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的进展大趋势,加大对现场生产治理、技术质量治理、文明施工等方面的治理力度,采纳先进科学的治理理念,把先进的技术与治理阅历与国内外先进的治理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的奉献。 需要重视的是目前已是学问经济时代,信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改良传

18、统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下,作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中,自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益,增加建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境。 设备技术员下年工作规划4 我留意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 一、年初至今,技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定

19、,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术治理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监视部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任

20、。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!。 查找缺乏赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术治理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何提高自我,效劳于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术治理与技术分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善单位内部治理制度;责任

21、明确分工,加强责任考核 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使治理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力气相比照较薄弱,我们将依据各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到

22、对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学

23、先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥技术的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使技术监视职能,审核掌握好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和治理者供应有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声

24、响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 设备技术员下年工作规划5 工作中特别突发大事处理准时到位,3月16压缩机跳停事故,100#600#紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中准时发觉并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严峻,第一时间t0611ab降量,a釜紧急停车

25、。此事故若不能准时发觉正确处理,将造成设备严峻腐蚀,并造成停车影响整体生产。 本人仔细进展交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,催促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。 催促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析掌握指标正常,当发生特别状况准时处理。现场巡检要求按巡检路线仔细进展巡回检查,发觉跑冒滴漏现象马上准时处理汇报。安排好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。 今年上半年依据公司生产部的需求到调度室

26、学习,以本车间工作为重点,帮助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了肯定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定熟悉。 学习调度员职责和职权,关注循环水ph值变化。对全公司应急预案进展学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西,收获感受许多。 承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为_车间任技术员,结合5年多在_车间任班长的工作阅历,加上车间领导同事的帮忙,较好的履行了技术员的工

27、作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长治理一个班组,现在要协作主任治理好整个车间。 自上任以来完成11月份各项停车检修规划和新增加两台压缩机的技改配管,帮助外协开好动火证,安排好每天的配管规划、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日100#600#开车前,新_压缩机开车联动,一次开车圆满胜利。 总结这一年来工作状况,在工作中还存在着很多缺乏之处,今后更要提高自身的思想素养,完善细节化治理及根底治理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作: 1、安全环保工作,根底治理要上台阶。2、细心组织好车间生产,做好节能降耗工作。3、抓好产品质量工作,准时跟踪分析指标。4、严抓现场治理,促进现场治理工作上台阶。今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节,加强车间三纪治理,努力营造和谐气氛,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。为公司的进展奉献自己的一份力气。 设备技术员下年工作规划

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