论对建筑设计业的加强管理未来十年最紧缺职业.doc

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1、 论对建筑设计业的加强管理未来十年最紧缺职业 随着城市化建立的加快推动,建筑设计行业得以迅猛进展。各种新的设计理念、新构造、新材料、新工艺、新技术层出不穷。各种建筑造型、外立面更加丰富多彩、建筑内部功能更加人性化、舒适化、合理化。同时,节能建筑、绿色环保、低碳建筑亦大力推广,这一切都给建筑设计企业带来了新的进展机遇和挑战。国内大型设计单位逐步改制,各种小型、私人设计企业如雨后春笋般进展起来,国内各大设计单位的分支机构,致使建筑设计市场的竞争愈演愈烈。建筑设计企业如何在日趋剧烈的市场竞争中求得生存与可持续进展。 由于建筑设计市场的剧烈竞争,很多设计企业领导把主要精力都放在经营上,成天忙于承接业务

2、,一旦承揽到设计任务,设计人员则忙于应付任务、赶时间,难免消失低劣的设计成果。因此,设计企业领导首先应重视治理,明确建筑设计是建立工程质量保证的根底,设计质量不仅直接影响工程质量,也是掌握工程造价的最关键因素,没有好的设计,就不行能有高品质的建立成果。随着城市化进程的加快,人们生活水平的不断提高,对建筑物美观的需求及居住舒适度的要求也越来越高。怎样才能多出好的设计作品,设计企业除了要培育优秀的设计人才外,还应有完善的治理制度和切实可行的实施措施,在实际工作中加强治理,企业领导应把工作的着重点从单纯抓任务转变为抓任务与抓治理并重,从企业领导到所、室干部及每个员工都应有相应的职责、严格履行职责,遵

3、守制度,在企业内部不仅形成人人争着要任务,而且要保质、保量完成任务的良好风气。不少建筑设计企业虽进展了ISO9001:2023的质量认证,却不尽都遵循质量认证的程序进展治理,员工只知道单位进展了ISO9001:2023质量认证,却不知道在实际工作中自己应遵循什么,而领导往往无视质量保证体系的运行,未在措施落实上下工夫,造成在实际工作中没有真正落实质量目标责任制、质量责任追究制,出了问题责任不明确,各工种之间,设计、校对、审核之间相互推诿,违反“强条”和拖图的状况时有发生,很难保证设计质量的落实。所以,在设计过程中,从院到所各级负责人必需真正重视,把设计质量措施落到实处。仔细推动ISO9001:

4、2023质量保证体系的运行,严格根据质量认证体系的要求,标准流程,明确责任,用过程质量保证设计的总体质量。严格根据设计前有进度规划、设计中有质量监视、出图前有会签和检查的要求对待每一项工程。真正从观念到行动上重视技术与质量,企业的核心竞争力就会大大地提高。技术水平高,设计质量好的设计师就能真正得到重用,人才就不易外流,技术水平和设计质量就会不断得以提高,承揽到手的工程就能通过先进的技术、优异的质量、周到的效劳来完成,回头客就会越来越多,经营业绩会越来越好,渐渐步入良性进展的轨道。过去设计企业承接业务主要靠关系或建立方对设计企业的一般性了解。近年来,随着市场经济的逐步建立,建筑方案的招投标制度日

5、趋完善,建筑方案中标率的凹凸,直接关系到企业的竞争力,建筑设计企业对确定投标的工程无论大小都应认真选配人员,仔细进展方案筹划、论证,集思广益,力求最正确;对重点或大型工程投标应由总建筑师亲自挂帅,精选人才,组织多方案评比,力求有投必中。对中标方案的设计人员还应赐予重奖,对于未中标方案的设计人员,也赐予相应的经济补偿,并在职称评聘、年度考核,安排外出培训、出国考察时,向优秀方案创作人员倾斜,以提高方案创作人员的积极性。目前,国家与地方政府相关部门每年都进展创优评比工作,意在提高建筑设计企业的技术水平和设计质量,优秀设计不仅在建筑物外观上,而且在建筑内部功能上更加人性化、舒适化、合理化,同时在建筑

6、节能、绿色环保、低碳建筑等方面均为上乘,积极参与评优,是对设计成果的全面检验,具备优秀设计越多的设计企业,自然竞争力越强。改革开放初期,大多数城市的建立规模较小,设计师单打独斗或几人合作即可完成设计任务,而现在各地建立规模不断扩大,动辄数十万上百万方的建筑群比比皆是,建筑的简单性越来越高,这就要求设计企业内部必需培育适合不同建筑类型的设计团队,集各专业集体才智共同完成设计任务,既要发挥个人、专业组的主观能动性,又要强调整体协调。选拔有较高技术水平,又懂得工程治理和蔼于协调,能充分发挥每个成员才智和作用的技术人才担当团队负责人,同时给予相应的人事、财务治理权,这样综合实力强的团队利于承接大型、简

7、单设计工程,利于保质保量完成任务。建筑设计属于技术效劳行业,一个好的建筑作品,不仅取决于有高水平的设计队伍,还取决于这支队伍的良好效劳,从建筑方案确定、设计合同的签订开头,则确定了设计方对建立方效劳的关系,经过深化方案、初设、施工图设计、施工现场效劳,修改设计到工程竣工验收,设计图纸变为现实建筑物的过程就是设计方效劳的过程,所以效劳贯穿于设计的全过程,优质效劳就是在双方建立一座通畅的桥梁,依据客户的需求,不断修改和完善设计,工程负责人和每个技术人员把自身的专业技术学问和丰富的设计阅历呈现在设计图纸上,与施工方亲密合作,才能有效地实现设计意图,优质效劳是出精品的重要因素,也是不断积存阅历和创新的前提。高质量、高水平的设计,加上优质的效劳,才能赢得良好的社会信誉,才能在竞争剧烈的建筑设计市场中站稳脚跟,从而获得良好的经济效益。在当前城市化建立大力进展和建筑市场竞争剧烈的形势下,建筑设计企业只要擅长治理,重视设计质量,提高效劳意识,杜绝挂靠现象,积极发挥本企业优秀人才的作用,建立自己强有力的设计团队,在富强的建筑市场中,就能够得到更好的进展和壮大,取得更多更优秀地设计成果,充分发挥建筑设计企业在城市建立中的先导作用。

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