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1、 装饰公司安全生产管理办法_物业经理人 装饰公司安全生产治理方法 一、安全生产治理方法 1、工程部安全生产治理机构图 工程经理 施工员 安全员 质检员 材料员 预算员 2、安全治理掌握图 安全技术交底 现场防火 建立 执行 考核 安全治理掌握图 安全生产责任制 事故 施工组织设计 安全目标治理 安全标志 安全教育 安全检查 特种作业上岗证 制定安全 治理目标 安全责 任目标 安全措施 编制专项安全 调查分析处理 制度 签字手续 总安全目标 年月达标目标 考核到人 责任落实 目标分解 有考核方法 安全达标目标 伤亡掌握指 考核 具有针对性 仔细落实 文明工地目标 定期检查制度 记录 事故隐患处理
2、 制度 培训规划 从事特种行业 上岗证 标志符合标准 总平面图 灭火器配置 建立消防责任制 3、治理人员安全责任 3.1企业法定代表人安全责任 3.1.1仔细贯彻执行国家有关安全的方针政策和法规，把握本企业安全施工动态，对本企业安全施工负全面领导责任； 3.1.2领导编制本企业的各项安全施工治理方法和奖惩罚法； 3.1.3领导并支持安全治理人员或部门的监视检查工作； 3.1.4做好特大、重伤亡事故调查处理的详细工作，监视防范措施的落实，预防事故重复发生。 3.2工程经理安全责任 3.2.1对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 3.2.2贯彻落实安全生产方针，政策，法规和各项规
3、章制度； 3.2.3明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持和知道安全治理人员的工作； 3.2.4健全和完善用工治理手续，适时组织上岗安全教育，加强劳动爱护工作； 3.2.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织监视安全技术交底状况。 3.2.6领导、组织施工现场定期安全检查，发觉现场担心全问题组织制定措施并准时解决； 3.2.7发生事故，要做好现场爱护与抢救工人的工作，准时上报，组织协作事故调查，仔细落实防范措施并吸取事故教训。 3.3施工技术安全生产责任 3.3.1帮助工程经理仔细贯彻落实安全生产法规，政策和本企业的安全生产方法； 3.3.2组织落实安全生产责任制； 3.3.3主持工程
4、的安全技术交底； 3.3.4依据工程的特点，制定相应的安全技术措施，冬、雨季工程中安全技术要求并准时上报； 3.3.5参与协作工伤事故的调查，从技术上分析事故缘由并提出防范措施。 3.4材料员安全责任 3.4.1凡购置的各种材料、设备安防材料，必需符合国家的安全标准； 3.4.2做好材料堆放或储存，对物品运输加强治理，保证安全。 3.5办公室人员安全责任 3.5.1聘请安全员的责任； 3.5.2安全培训教育； 3.5.3特种工上岗证的调查； 3.5.4参与工伤事故的调查，从用工方面分析事故缘由。 3.6财务人员的安全生产责任 3.6.1做到专款专用，保证安全技术措施和隐患整改工程费用到位； 3
5、.6.2安全责任制的奖惩费用准时办理； 3.6.3审核各种事故费用支出； 3.6.4安全生产责任考核方法（见后附表）。 二、安全治理目标 1、目标 1.1伤亡掌握指标 1.1.1死亡事故为零； 1.1.2重伤事故为0.00%； 1.1.3轻伤事故为0.00%。 1.2安全达标 1.2.1现场安全生产达标优良率95%； 1.2.2特种工种，持证上岗率达100%； 1.2.3安全防护“三宝”利用率到达100%。 2、安全目标考核规定 2.1考核方法（安全目标）； 2.2嘉奖方法 2.3惩罚方法：2005000元； 2.4重大事故，递交司法部门追究刑事责任； 2.5安全责任书。 三、安全生产会议方法 1、会议周期准时间 公司每季度召开一次（季末） 主持人：总经理 2、工程部：每周召开一次，星期一。 四、现场安全色标治理方法 1、安全标志牌 2、安全色：红：制止； 蓝：指令、必需遵守； 黄：通行、安全。 五、安全教育方法 三级教育（公司、工程部、班组）材料设备治理方法。