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1、 行政部201*048周工作计划及总结表 行政部201*048周工作规划及总结表 行政部周工作总结及规划 201*年04月8号 工作总结12345678910序号12345678耗材治理制度定稿，奖罚制度起草审核，五一文体活动内容起草完成县城店两次巡店，乡镇店一次巡店，对仪容仪表不标准进展惩罚。完成二号店大事的调查。优秀员工的评比。第一季度福利的统计。新员工签合同并录入系统。完成配送中心盘点人员安排。完成总店员工岗位细化。完成人才市场应届毕业生的上报。本周本周本周本周本周本周本周本周目标规划内容协作完成配送中心盘点。公司证件开头年检确定奖罚制度，车辆治理制度每周各店的例行检查。三月份员工生日汇
2、总下发。新入职员工合同签订的跟进监视。安康证领取并下发耗材和二哥交接责任人行政部赵宽莉赵宽莉周粉丽周粉丽周粉丽王晋勤王晋勤部门：惠康行政部打字：赵宽莉签名：赵宽莉 扩展阅读：0702人事行政部：周工作总结与规划 周工作总结与规划 部门：人事行政部姓名：张利湘时间：201*年7月4日7月15日 一、推动全员参加：1加N培训工程二、预备时尚美协会资料三、聘请人事聘请专员、美甲师四、培训学校连续修订申办-实习基地教师资质验收五、绩效考核流程及绩效标准六、报送：工作规划及薪酬调整建议本周工作总结星期一7月4日1、治理级干部下店部署；2、部署聘请专员聘请高级美甲师3、填报培训学校申办手续4、部署行政主管
3、实施全员参加：1加N招生培训规划5、提交：部门工作规划6、部署下属提交：上周工作总结及下周规划7、签呈：教师晋级人员任命8、主持：主管级会议星期二7月5日1、二次申办：培训学校2、最终申办：特别工时3、部署行政主管：参与农展馆1加N培训工程启动仪式4、请领导审批鼓励制度5、填报：签呈，请领导确认绩效考核方案6、主持：问卷调查星期三7月6日1、部署各部门经理确认：员工手册2、填报：签呈，请领导审批绩效考核流程全方案3、申办：时尚美协会4、部署聘请专员通知复试美甲师人员5、部署下属共同制定组织机构：人力资源与行政的职责划分星期四7月7日1、最终确认：运营部绩效工作流程及各岗位胜任职责2、完善确认：
4、企划部绩效工作流程及各岗位胜任职责3、进一步确认：产品部绩效工作流程及各岗位胜任职责4、再次确认：教育训练部绩效工作流程及各岗位胜任职责5、填报：签呈，请领导审批招商区域经理及运营部工作流程全方案星期五7月8日1、满足度调查问卷结果反应2、部署人事行政主管报送：美甲师级别信息登记表；面试评估报告3、部署：行政主管报送：行政事务工作清单4、组织中午学习：推动1N培训工程全员参加5、部署问卷调查员落实民生规划6、部署行政主管：领取抛光条7、面试美甲师下周工作规划 友情提示：本文中关于行政部201*048周工作规划及总结表给出的范例仅供您参考拓展思维使用，行政部201*048周工作规划及总结表：该篇文章建议您自主创作。