互联网金融对商业银行的挑战及对策研究.doc

上传人:e****s 文档编号:88149230 上传时间:2023-04-22 格式:DOC 页数:20 大小:208KB
返回 下载 相关 举报
互联网金融对商业银行的挑战及对策研究.doc_第1页
第1页 / 共20页
互联网金融对商业银行的挑战及对策研究.doc_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《互联网金融对商业银行的挑战及对策研究.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网金融对商业银行的挑战及对策研究.doc(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、互联网金融对商业银行的挑战及对策研究王英俊当前,互联网技术的发展,催生了一批“类金融”的公司和业态,以脸谱(Facebook)为代表的互联网金融,正飞速蚕食传统银行的业务领域,并逐步影响到未来商业银行的生存。一、互联网金融的发展现状(一)第三方支付发展方兴未艾自1998年北京首信、网银在线等第三方支付公司出现起,第三方支付历经十几年的发展.。2010年5月份,央行颁发了关于第三方支付行业的准入许可证,第三方支付公司开始步入持牌经营阶段。截至目前,央行已为197家企业颁发了第三方支付牌照,市场上出现了一批颇具实力的第三方支付公司,既有基本定位于个人支付的支付宝、财付通和银联电子支付,又有着重细分

2、行业的快钱、易宝支付和汇富天下,还有专注于银行卡受理环境的银联商务和拉卡拉等,产业链的各个环节都有第三方支付的身影,第三方支付市场整体呈现繁荣增长态势。目前,互联网已经成为人们生活的一部分,第三方支付市场也随之高速发展。易观国际统计数据显示,自2008年至今,第三方互联网支付总金额由2356亿元飞速跃进到2011年的万亿元,仅2012年上半年就实现了万亿元的总支付金额,预计2014年将达到10万亿元左右。图1 2008-2014年中国第三方互联网支付市场交易规模%亿元 数据来源:易观国际易观智库(二)移动支付异军突起近年来,移动支付正在全球范围内迅速增长。2011年全球移动支付的交易规模是24

3、00亿美元, 2015年全球移动支付的规模将达到1万亿美元,用户5亿人;2011年移动支付占全球支付市场比例约为1%,2015年将超过2.2%。在中国,移动支付作为便捷可靠的支付方式,已成为极具发展潜力的新兴业务,日渐凸显越来越热的发展趋势。尤其是移动支付标准确定为中国银联主推的后,减少了行业发展的不确定性,移动支付将进入发展的快车道。易观国际发布的数据显示,2011年中国移动支付用户数达亿户,交易额达742亿元,同比增长67.8%;预计2014年移动支付市场规模将达3850亿元,用户规模将达到亿户。图2 2010-2014年中国移动支付市场交易规模%亿元数据来源:易观国际易观智库(三)网络借

4、贷风生水起网络借贷是指在网上实现借贷,借入者和借出者均可利用这个网络平台,实现借贷的“在线交易”,借贷双方足不出户即可实现借贷目的。网络借贷模式起源于欧美,已形成单纯平台中介模式、复合型中介模式与社交平台相结合模式,以P2P为主。2 “网络借贷风暴”自2007年从上海登陆以来,影响范围已经遍及全国目前,这种借“网”而生的借贷平台网站,已由最初的几家发展到上千家。这些平台因应了小额资金拥有者强力的投资理财欲望和小额投资者无法从银行取得资金的困境,满足了草根民众的金融需求,在数年内已经培育起数十亿的规模,发展十分迅速。网络贷款的最大特点是抛弃了传统银行贷款以抵押为主要特点的风险控制手段,将网络信用

5、度作为贷款的参考标准之一,从而使客户不单纯依靠固定资产、企业担保等来突破贷款的参考标准之一,实现进一步成长。中国首个面向网上放贷的小额贷款公司阿里小贷成立于2010年,开业不到三年已经为超过13万客户融资超过260亿元,成为网络小微贷款的成功案例。(四)众筹融资日渐兴起从投资角度讲,众筹即众投,是一种C2I消费投资模式,支持者利用消费剩余进行投资,从而创造更多的财富。这种模式的兴起打破了传统的融资模式,每一位普通人都可以通过该种众筹模式获得从事某项创作或活动的资金,使得融资的来源者不再局限于风投等机构,而可以来源于大众。目前,这种新型项目融资网站业务在中国也逐步兴起,2011年7月份成立的“点

6、名时间”网站已发起项目80余个,已结束项目50余个,成功项目近30个,成功率在55%。众筹网站所带来的颠覆效应及其明显项目融资不用再紧盯专业投资银行,众筹已成为许多公司利用创意赢得资金的一种炙手可热的方式,成功掀起了一场去精英化的大众融资革命。二、互联网金融对商业银行的挑战借由互联网对日常生活的强力渗透和互联网技术的高速发展,互联网金融迅速崛起,并以成本、时间上的巨大优势,向商业银行发起了猛烈的冲击。尤其在近几年,互联网金融已经开始慢慢侵蚀银行的传统核心业务,给商业银行带来了强烈的生存危机感。(一)商业银行面临金融中介角色弱化的风险商业银行是商品经济的产物,是经营存款、放款、汇兑、支付等金融业

7、务,承担信用中介的机构。商业银行的主要职能是媒介资金的融通,但目前,这一中介职能已经受到了第三方支付、网络贷款平台等互联网公司的挑战,并出现逐步弱化趋势。1、互联网技术降低了信息获取成本和交易成本,分流了商业银行融资中介服务需求在融资过程中,一个主要的障碍是资金的供求双方无法及时有效地沟通资金供求信息。作为经济生活中最主要的金融中介,商业银行一直作为资金供求的信息汇集中心而存在,并在长期经营中形成了信息收集和处理的规模经济效应。互联网技术的发展,尤其是脸谱类社交网络的出现,改变了信息的传递方式和传播途径,为金融交易储备了大量的信息基础。脸谱与Lending Club合作成功的根本在于,社交网络

8、与P2P交易平台的协作完美破解了融资过程中的信息不对称和成本高的难题,即社交网络平台解决了信息不对称问题,P2P交易平台极大降低了交易成本。目前,脸谱的活跃用户数达到10亿人,已经发行了自己的货币,用户之间的数据、商品、股票、贷款、债券的发行和交易均可以通过网络处理,同时保留了完整的信用违约记录。脸谱可依靠其底层的海量数据,通过挖掘分析为资金的供求双方提供充分的参考信息,Lending Club则为资金的供求双方提供了交易平台,完成资金供求信息的传递,不需要借助中介机构,就可以直接完成资金的融通过程。此种金融模式,可以实现小额借款或贷款,由于跳过了银行这个中间环节,借款利息会比银行存款利息高,

9、或者贷款利息会比直接向银行贷款的利息低,满足了草根阶层的融资需求。2、互联网技术改变了支付渠道,严重冲击了商业银行支付中介地位商业银行作为支付服务的中介,主要是依赖于在债权债务的清偿活动中人们在空间上的分离和在时间上的不吻合。互联网技术的发展,打破了时间与空间的限制,在相当程度上冲击着商业银行的支付中介地位。随着互联网技术的发展和网络购物的兴起,电子商务获得了蓬勃发展。艾瑞咨询统计数据显示,中国电子商务市场交易规模由2008年的万亿元增长至2011年的万亿元,增长了倍,预计2015年将达到万亿元。电子商务的发展离不开相应的网络支付系统的支持,面对支付场景由原来的实体店转为网络上的虚拟店,支付渠

10、道由银联或银行的POS终端转为网络支付,以物理网点和网银为主要渠道的传统商业银行支付显得力不从心。第三方支付和移动支付借助具有互联网特色的灵活经营模式,为用户提供了良好的支付体验,对商业银行的传统支付产生了比较明显的替代作用。一方面,第三方支付和移动支付降低了支付业务对银行分支网络的依赖,更多的时候只是涉及信息的传递,任何一台可以上网的电脑或移动终端均可随时替代银行物理网点完成支付.另一方面,第三方支付和移动支付冲击了银行电子银行端。2010年底以来,支付宝、财付通等支付公司都推出了各自的快捷支付产品,通过快捷支付用户无须开通网银,可以直接输入卡面信息快速完成支付,整个支付链条绕开了银行网上银

11、行的交易限额限制。(二)商业银行的传统经营服务模式面临深层次变革1、商业银行“以客户为中心”的服务模式需要进一步完善在客户主动寻找适合自己终端的时代,对银行的服务模式提出了很大挑战。当前的互联网金融具有尊重客户体验、强调交互式营销、主张平台开放等新特点,且在运作模式上更强调互联网技术与金融核心技术的深度整合。以支付宝为例,该公司非常注重用户体验,在组织架构中专门设立了用户体验部,积极尝试将重力加速感应、虹膜等新技术应用到移动支付中,并将提升各方用户体验作为近几年发展的主线。在为客户提供灵活性产品方面,互联网企业也走在了前面。如第三方支付公司可以为客户提供个性化的支付服务方案,只要企业客户提出增

12、加支付模式的需求,第三方支付企业就会很快进行回应。2、商业银行小微企业金融服务模式尚待进一步创新早在2004年中国银行提出战略转型时,中小企业业务就成为银行的转型方向。但中小企业融资难的问题一直没有得到很好解决,主要难点在于银行传统的业务模式无法应对这一业务的风险分散化、多样化的挑战。2007年前后,银行开始聚焦“小微贷”,并开始了一系列尝试。与银行的小微企业贷款服务模式相比,网络小微贷款模式表现出极强的竞争力。如阿里小贷整合了电子商务公开、透明、数据可记载的特点,将其与阿里巴巴、淘宝网、支付宝底层数据完全打通,通过大规模数据云计算,将客户网络行为、网络信用应用到小额贷款中。阿里小贷通过网上“

13、场景式”审批,最大程度上降低了寻找优质企业客户的成本和风险。而且,借助网上平台,阿里小贷的贷款审批速度不断提升,自2012年开始每天完成贷款超过8000笔。3、商业银行互联网化经营进程尚待进一步加快近年来,商业银行纷纷加大了对电子银行务的投入,截至2012年上半年,中国银行业的电子银行交易替代率普遍超过60%,招行、民生和浦发的电子渠道交易替代率均达到80%以上。但这仅仅是对互联网技术的应用,将线下业务搬到了线上,尚未达到互联网金融的层面。商业银行要顺应互联网发展趋势,对互联网的理解就不能仅停留在网点替代上,要认识到互联网不仅仅是一种技术、一种渠道,更是是一种思想、一种业态。互联网金融不是将金

14、融产品互联网化,而是结合互联网和金融进行创新。以网银为例,传统网银只是一个或几个特定的业务应用,传统网银发布后,其功能是固定的,超出业务边界的功能无法在其上面实现。而新一代网银将是一个平台化战略构建的服务体系,通过几大平台的构建打造一个完整的、可以独立运营的互联网金融业务单元,它是一个互联网金融平台,商业银行会与第三方及社会化力量一起为客户提供个性化、可定制化的服务,伴随客户共成长。(三)商业银行的收入来源将受到冲击1、网络借贷将影响商业银行的利差收入虽然网络借贷兴起时间不长,但发展迅速,因其能为没有得到正规金融机构覆盖的个人或企业筹措资金,而深受草根阶层的欢迎,未来将在小微企业和个人借贷领域

15、与银行形成竞争。未来,随着互联网技术应用的进一步深化,大公司可能也会更加依赖网络,届时面向大公司的网络借贷新模式也将顺势而生,将真正触动银行的奶酪,严重影响银行的生存。2、第三方支付服务内容的不断增加将影响商业银行的中间业务收入以支付宝、财付通为首的互联网第三方支付企业获得牌照后,得以参与互联网及移动 支付、银行卡收单、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多业务支付环节。但是随着获牌业务类型的多样化,以及未来服务商户和个人用户需求的多样化,越来越多的公司将触角伸向新的领域,主流第三方支付企业的业务类型也开始逐渐由线上走向线下。第三方支付线下POS收单业务一旦成熟,将影响银行的POS刷卡手续费收入。而

16、且,随着基金行业管理资产规模的不断扩大,基金已成为第三方支付企业的业务“新蓝海”,多家支付公司对这一市场跃跃欲试。截至目前,汇付天下、通联支付、银联电子、易宝支付、支付宝、财付通、快钱等七家机构已经通过了证监会的审批,获得基金第三方支付牌照,成为基金公司的直销渠道。经历一段时间的发展,基金第三方支付机构已经积累了一定的用户,比如汇付天下“天天盈”平台已拥有超过150万的用户、支持46家基金公司、32家银行、800余只基金产品;银联电子的“银联通”合作基金公司已达57家,支持基金产品近900种、银行近20家,累计用户超过100万。基金第三方支付的发展,对银行代销业务形成冲击,影响了银行的基金代销

17、手续费收入。三、商业银行应对互联网金融的策略虽然互联网金融发展的如火如荼,大有逼宫商业银行之势,但在目前互联网金融还不是大众进行金融业务的主渠道,只是金融业的一个补充。细数互联网金融的发展史,我们不难发现,无论是第三方支付企业还是P2P网络借贷平台,它们的兴起均是抓住了银行限于自身条件和限制无法及时顾及的市场需求当互联网产生大规模支付需求,成就了支付宝等第三方支付企业;当小企业利用网络进行销售成为主流,阿里小贷等企业有了用武之地。在互联网金融已经成为行业发展的新趋势的情况下,银行要高度重视互联网对金融格局改变,不断提升和改变自己,以便更好、更快地融入到互联网大潮中。相较互联网企业,商业银行缺乏

18、的是“互联网基因”。如果用互联网基因重组行业,想必凭借严格的监管、雄厚的资产、良好的信用体系和完善的安全机制,商业银行将成为互联网金融时代的最大赢家。(一)以客户为中心,打造智慧银行客户资源是银行务的一切根本。互联网技术突破了时间与空间的限制,改变了客户的消费习惯和消费结构,催生了新的产品和服务需求,传统的以账户为中心的金融服务已无法满足客户日益增加的多样化、个性化需求。银行应该顺应时代潮流,加快转型,充分利用互联网技术和银行经营管理经验,打造智慧银行,重塑业务流程,高效配置资源,敏锐洞察引领客户需求,不断提升客户体验,为客户提供随时、随地、随心的金融服务。智慧银行的构建贯穿银行前中后台,需要

19、从业务到技术的全面支持。前台需要能够更方便、更全面地获取客户信息,以敏锐的洞察来了解客户的需求,依靠新兴技术和工具的支持来进行更智能化的分析和服务;中后台的管理强调流程的整合优化、优化和创新,确保服务的高效性和客户的良好服务体验;在前中后台转型过程中,需要进行集成式的风险管理。同时,业务的转型和创新需要动态的业务支持基础设施来可快速灵活的响应和支持。(二)掘金大数据,进军电商平台在浩大的电子商务交易中,银行的角色正在弱化,处在支付结算的最末端,与消费者的沟通仅限于在消费者付款的时候,银行最需要的客户交易信息以及中间产生的结算均被第三方支付平台屏蔽,尤其是快捷支付的推出,使银行更加远离交易核心。

20、在大数据时代,谁能掌握数据谁就能抢占制高点。因此,银行要在互联网金融方面大展拳脚,必须掌握数据通道来源,建立自己的电商平台,通过商务流掌握信息流,最终形成大数据。目前,工行、农行、中行、建行、招行、民生、兴业、华夏等近十家银行都在电子商务领域有所涉足,并各有特色。 “银行系电商”的兴起既是银行对金融技术脱媒的一种应对,又是银行对互联网金融的一种探索在深入分析消费者行为及企业需求的前提下,银行通过金融创新服务,搭建线上线下一体化的营销平台,将银行线上业务与客户的线下消费以及实体商户三者紧密结合,建立互利多赢的电子商圈营销体系,建设综合平台系统和网络软环境,拓宽服务内容、丰富服务手段。未来,银行将

21、从结构上改变依赖节点型的专用资本,学会运用网络化的社会资本。(三)推进与战略伙伴的深度合作,搭建一站式金融服务平台互联网金融是一个开放的生态系统,单个行业无法为整个互联网产业链提供全部的金融服务。商业银行要增强客户黏性,就要不断创新业务模式。一方面,要推进与战略伙伴的深度合作和业务联盟,聚合信息服务提供商、支付服务提供商、电子商务企业等多方资源,打造一站式金融服务平台,满足客户多样化金融需求;另一方面,要整合上下游资源,打通全流程的业务链条,为客户提供资金流、信息流服务以及全场景金融解决方案,建立合作共赢、互补发展的共生关系。在互联网时代,第三方支付、社交网络不仅是商业银行的竞争对手,也是商业

22、银行的盟友,只要合作得当,双方可以共同开辟新的市场,花旗银行与脸谱的合作堪称社交营销的成功典范。花旗银行将积分分享从官方网站转移到社交网络,与脸谱合作,打通信用卡积分,允许用户出让自己的积分给他人。这一活动改变了人们分享积分的逻辑顺序,加强了客户与银行的互动,吸引更多人来办理信用卡和注册积分会员。花旗银行不仅收集到了更多客户的姓名、生日、住址等“硬数据”,还基于社交网络收集到了客户的消费习惯、消费意向等“软数据”。更重要的是,花旗银行在脸谱上得到了有着共同爱好或特定思维的一群或一类客户。有了这些数据花旗银行可以在更短的时间内,摆脱常规的市场调研、回馈等环节,以更集中的精力和财力针对这些客户完成

23、精准营销。作者单位:招商银行总行战略发展部 83195979下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而

24、在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首

25、先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一

26、个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得

27、很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师,终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭

28、12、捧着一颗心来,不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。-康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师,亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家,必先改革

29、个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和

30、愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动正确方法少说空话。14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁