安全生产责任制考核记录　.doc

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1、安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目经理 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目安全全面负责;202参与施工组织设计,建立项目安全文明生产管理机构,组织编制安全保证计划;203贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、规范和制度,落实施工组织设计中有安全技术措施和资源的配置;204支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和督促检查工作;205适时组织对工程项目的安全生产责任制和安全目标进行考核、评审;20合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目

2、部 考核表安全目标责任 岗位： 项目生产副经理 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定有针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;202协议项目安全管理中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;103定期组织管理人员进行安全操作规程、安全堆积和安全制度的学习;104实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;105组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;106处理一般工伤事故,协助处理重大工伤事故,处理事故时遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止事故再发生;207对分包单位制定例会制度,建立

3、会议纪要并发放给有关人员;108负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审批及批准;10合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目技术负责人 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对项目工程生产经营中的安全生产技术负责;202贯彻落实安全生产方针、政策,主持安全技术交底;203制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并检查监督、落实,及时解决工作中出现的问题;104组织上岗人员安全技术培训、教育,认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求;205主持安全防护设施和设备验收,严格控制不合格标准

4、要求的防护设备、设施投入使用;106参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;107参加、配合因工伤及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见;108合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目安全员 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1努力学习、热情宣传,严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规和规程;202经常检查、监督施工区域的安全工作,对违章冒险作业有权进行停止其工作,并立即向项目经理汇报;203监督检查施工方案的执行情况;104对

5、进入现场使用的各种安全服务器及机械设备进行安全检查;105对进厂的劳动人员进行动态管理登记,并进行文明施工安全生产教育,206协助做好工伤事故的调查分析、处理工作,填报职工伤亡事故汇报表;107参加编制安全技术措施计划,参加编制安全技术措施计划,参加生产会议,总结安全工作情况;108合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目施工员 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1认真执行安全生产规定,对所管辖的班组的安全生产,负直接领导责任;202认真执行安全技术措施及安全操作堆规程,向班组进行安全技术交底

6、,对报告情况经常检查,随时纠正作业违章;203经常检查所管辖作业环境,对各种电气设备、脚手架、设施的安全防护装置都要组织验收,符合安全后方可使用,在使用过程中发现问题及时纠正解决,严格执行安全技术交底,应有针对性安全技术措施,并监督其执行,作到不违章指挥;204定期或不定期组织学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全监督检查,及时解决不安全问题;205对应用的新材料、新工艺、新技术,发现问题停止使用,及时上报;106发生工作事故应保护现场,立即上报;1078合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目动力工长 考核日期：

7、 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对机、电、起重设备、锅炉、受压容器机、自制机械设施的安全负责按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种维修、保养和运行;202对设备的凭租,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好,安全可靠,在使用中发现隐患及时整改,严禁带病作业;203对新购进的机械、锅炉、受压容器机大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证和完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收;204参加施工组织设计、方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施;205协助有关部门做好机、民

8、操作等特种作业人员定期培训、考核和发证工作,做到不违章指挥、违章操作;106参加因工伤重大未遂事故的调查,从事故设备方面认真分析原因,提出处理意见,制定防范措施;1078合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目预算成本员 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1参与制定、贯彻项目管理目标;502对工程项目的安全技术劳动保护措施的经费进行成本规划、控制;50合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目资料、试验员 考核日期： 表2

9、 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1负责施工图及规范、原材料等而下之各种资料的发放和收集管理,编制项目工程试验计划;202收到材料员通知后,对原材料进行试验的物资取样、送检,并填写委托试验单,负责试验设备的使用、保养;203及时领取并转发试验报告,协助对需在现场试验的项目进行试验;204参与施工试验、检验中出现的不合格鉴别和评定;205负责获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规;106参与识别所属范围内生产活动中出现的环境因素,建立项目环境因素清单,并进行确认、汇总、登记;1078合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表

10、安全目标责任 岗位： 项目材料员 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1全面掌握工程内容及施工平面布置图,严格计划组织材料进场,按平面布置图位置堆放,避免二次运转;202严格按制度要求管理所进场材料,严把验收关,杜绝不合格产品进入施工现场;203按文明仓库标准库,力求做到“四号为定”、“五五摆放”,认真验收和发放,做到帐、卡、物相符;204及时清理回收现场余料,促使文明施工,工完场清;205认真做好物资的盘点工作,对所管辖物资定期进行保养、维修,保证所管物资的质量安全;20合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标

11、责任 岗位： 项目消防保卫员 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法律、法规,协助领导做好消防工作;202制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计方案的审批,提出具体建议,并监督实施;203经常对职工进行消防教育,会同有关部门对特殊作业人员进行消防安全考核;204组织安全消防检查,督促有关部门对火灾隐情进行解决;205负责调查火灾事故原因,提出处理意见,进行暂住证等资料审查,并将情况及时通知安全管理部门;20合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致安全生产责任制项目

12、部 考核表安全目标责任 岗位： 项目班组长 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;202坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动用品,不断提高自保能力;203认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干;204经常检查班组作业现场安全状况,发现问题及时解决并及时上报有关领导;205认真做好新工人的岗位教育;106发生因工伤未遂事故,保护现场,立即上报有关领导;10合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要

13、求一致安全生产责任制项目部 考核表安全目标责任 岗位： 项目作业人员 考核日期： 表2 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1自觉遵守劳动纪律和规章制度,不违章作业,有权拒绝指挥;202正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护、保养好工具、设备;203参加安全活动,提出改进安全管理、消除事故隐患的建议;204认真学习工程安全操作规程和技术;205发生工伤事故,及时抢救并向上级汇报;20合 计被考核人：考核人：注：考核内容应与岗位安全责任要求一致惠利花园D区1214楼项目部安 安全 全生 目产 标责 责任 任制 制考核表惠利花园D区二期项目部2005年 月 日管理人员责任制考核制度一

14、 为全面推行安全生产目标管理，不折不扣地完成制定的工作目标，提高各管理人员的安全生产责任心，完善激励机制，特制定本规定。二 各管理人员及班组长，必须模范执行各项安全管理制度、安全生产的确良表率，严格遵循安全生产、文明施工的协议内容。三 安全目标考核，分安全管理、安全生产、文明施工、三板块实施，按季度、年度考核。四 考核内容为遵守纪律、职业道德、业务水平、工作业绩、配合意识五项，对违章者应做记录。五 考核等级评定分A、B、C、D级，作为年终奖金及晋升、调动等考察的依据。六 季度考核由经理项目经理评定，年度考核由公司综合评定七 本规定从颁布之日起执行。八 每月25日进行考核。 审批：日期：A1-5管理人员责任制考核记录项目管理人员安全生产责任制考核表中建四局六公司安徽公司 项目部 月份内容姓名遵守纪律职业道德业务水平配合意识工作业绩综合评价汪兴华吴刚熊正明姚兴刚龚凤鸣葛贵跃化涛吴云龙雷敏孙丽萍霍巧玲王怀绪参加考核人员： 考核时间： 备注：好A 中B 一般C 差D