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1、施工组织设计第一章 概 述第一节 施工组织设计依据及原则一、编制依据：1、杭瑞高速公路景婺黄（常）段养护维修工程施工图设计、投标文件及其相关资料。21 JTG F80/12004公路工程质量检验评定标准2. 2 JTG F402004公路沥青路面施工技术规范2. 3 JTJ 0522000公路工程沥青及沥青混合料试验规程2. 4 JTG E202011公路工程集料试验规程2. 5 JTJ 07695公路工程施工安全技术规范2. 6 JTGB01-2003公路工程技术标准2. 7 JTJ H10-2009公路养护技术规范2. 8JTGH30-2004公路养护作业操作规程2. 9公路养护安全作业规
2、范公路工程国内招标文件范本（2009年版）及其他现行有关标准、规范、规程。3、现场调查取得的相关资料和信息；当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件等。4、我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备以及在其它同类工程施工中取得的成熟经验。二、编制原则：1、严格执行施工规范、安全操作规程及招标文件规定，切实响应招标文件的要求。2、根据工程实际情况，优化施工组织设计，合理安排施工顺序。采用平行流水及均衡施工的方法，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。3、合理配置各种生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。4、制定施工方案时，全面考虑环境保护措施，制定专项安
3、全保通方案，注重安全、文明施工。第二节 工程概况一、 工程概况：1、工程简介：1.1 景婺黄（常）高速公路项目由景德镇至婺源(塔岭)高速公路和德兴至婺源高速公路两个项目组成，呈“Y”字型。景德镇至婺源(塔岭)高速公路属杭州至兰州国家重点公路杭州至兰州公路是国家规划的“十三纵十五横”国家重点公路的“一横”是横贯我国浙江、安徽、江西、湖北、重庆、四川、甘肃七省市的东西向大通道。白沙关至婺源高速公路西连景婺黄高速公路，东接赣浙边界，是我省重要的出省主通道。起于赣浙交接的白沙关，在婺源高沙与景德镇至婺源（塔岭）高速公路相接。1.2 景婺黄高速公路编号为G56，起讫桩号为k241+443；德兴至婺源高速
4、编号为S26起讫桩号为k000+000k35+690，全长35.690，全线全封闭，全立交，双向四车道，设计时速100公里/小时；路基宽26米，全线为沥青混凝土路面，自2004年11月开始建设至2006年11月建成通车至今投入使用8年时间，由于设计的路面结构、材料、行车荷载、气候等原因，沿线路面出现横缝、路面混合料磨耗等病害，为改善路面使用性能，保证行车安全舒适，延长路面使用寿命，顺利通过2015年“迎国检”，需对全线进行预防养护维修。1.3 工期：2015年6月-2015年8月二、 主要工程量： 微表处工程量幅别起讫桩号长度(m)宽度(m)病害工程量（m2）G56上行K245+000k252
5、+8007800抗滑不足、车辙65910G56上行K261+000k261+500500抗滑不足3380G56上行K263+200k263+700500抗滑不足3380G56上行K341+000k346+0005000麻面发白42250G56下行K249+200-k249+600400抗滑不足2535G56下行K251+000k251+400400抗滑不足1690G56下行K261+400k261+800400抗滑不足2535G56下行K341+000k346+0005000麻面发白42250S26上行K000+000k005+0005000麻面发白42250S26上行K018+500k021
6、+0002500麻面发白21125S26下行K000+000k005+0005000麻面发白42250S26下行K018+500k021+0002500麻面发白21125合 计295750交通安全工程数量表幅别车道起讫桩号长度（m）热溶标线（m2）G56上行行、超K245+000k252+80078003588G56上行行、超K261+000k261+500500230G56上行行、超k263+200k263+700500230G56上行行、超K341+000k346+00050002300G56下行行、超K249+200k249+600400184G56下行行、超K251+000k251+4
7、00400184G56下行行、超K261+400k261+800400184G56下行行、超k341+000k346+00050002300S26上行行、超K000+000k005+00050002300S26上行行、超K018+500k021+00025001150S26下行行、超K000+000k005+00050002300S26下行行、超K018+500k021+00025001150第三节 工程特点、技术难点及对策一、 工程特点:1、 本次工程为顺利通过“迎国检”进行的预防性养护维修，要求工期短，质量高。2、 在保证不断通行，分段施工的条件下对交通通畅，安全文明施工的要求高。二、技术
8、难点：1、微表处施工原材料的要求高，乳化沥青的含量、破乳速度、石料的级配等各个环节都将影响质量。2、施工中的纵向接缝、横向接缝处理平顺，对施工工艺及操控水平要求高。3、加水量大小、添加剂的添加等的控制要求精准。三、施工对策：1、优化施工组织，实施网络化管理，加强人员、机械配备，确保按期完成施工任务。针对可能出现的特殊情况，及时成立领导小组和技术攻关小组。2、建立健全有效的质量保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定。3、通过铺筑试验段，验证施工方案的可行性、来修改、充实、完善施工方案，确定工序、工种衔接的最佳组合，由此指
9、导施工。4、合理安排备料期，保证材料的供应。平时储备路面施工10天所需的材料，保证施工需要5、按二级试验室要求在工地组建临时试验室，配备相应的技术监督部门鉴定的,并满足施工需要的试验检测设备,确保完成本工程的原材料检测、现场试验、等质量控制任务，用先进的方法指导施工。6、成立专职安全保通小组，专职专人保证安全及道路畅通。第二章 施工部署第一节 施工总体安排一、项目管理目标1.1质量目标：各项质量检查中，标段工程交工验收的质量评定达到合格工程，标段工程竣工验收的质量评定达到优良。安全目标：实现“五无、两控、一消灭”五无：无因工死亡事故；无交通行车险性以上事故；无等级火警事故；无重大伤亡事故；无压
10、力容器、锅炉爆炸事故。两控：年重伤负伤率控制在0.5以下；年轻伤负伤率控制在1.2以下。一消灭：消灭惯性事故。1.3工期目标:3个月。1.4文明施工目标：创建全线文明施工工地。二、施工进度安排施工总原则是：工期为大局，安全为前提，质量为重点。针对本合同工程实际情况及项目管理目标，我们将以机械化施工为主，将材料的质量管理作为重点，建立健全有效的质量保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定，精心组织施工，确保工程质量。全段共安排2台微表处施工车，1个路面施工队，1个专职安全保通队，1个交安施工队，并设置一个集料中心拌合站含试
11、验检测实验室。第二节组织机构、任务划分、及主要职责一、组织机构：1、机构设置原则1.1精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。1.2职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层承包的管理体系，即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，级保级，最终确保整体目标的圆满实现。2、施工组织机构设置为了保证路面微表处工程顺利进行，经研究决定成立项目部。其中项目经理：刘华钧，项目总工：孙贵生。中心试验室2个施工队
12、安全保通后勤保障工程财务综合办公室设备维修材料采购材料设备料质量合同管理计划统计管理技术管理质量管理技术科项目部3、主要职责范围全面负责组织工程项目的施工，对项目全权负责。制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位、监理单位汇报工作。配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管综合办公室、计划财务部、安全质量
13、部、物资设备部，对项目经理负责。在其职权范围内，协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证进度，节约工程成本。负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。负责项目技术工作，主管工程技术部、环保检测部、中心试验室，对工程项目质量及进度负责
14、。负责有关设计图纸、施工技术规范和工程质量检验评定标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。在其职权范围内，协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。负责工程施工技术管理、测量量测、进度控制、计价预算工作。负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及
15、调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。负责物资采购和物资管理工作，负责全项目的施工设备管理工作。负责本工程项目物资管理办法制定，检查指导和考核施工队物资采购和管理。负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。保通部依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监
16、察职能。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。制定项目安全目标及管理计划，定期组织有关部门进行安全联合大检查，消除不安全隐患。向项目经理负责，对于违反安全操作规程的所有工作有权要求及时处理，甚至暂停施工。制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。对施工中安全、质量问题实行一票否决制。负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向业主
17、及有关部门报送各种报表，并指导各施工队开展责任成本核算工作。负责进场材料的检验、试验，提供施工配合比。负责施工过程中试验检测项目。负责已完工程的检测与评定。负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写。负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。负责项
18、目后勤工作。4、施工队伍配置及任务划分经理部下辖的各个施工队伍以微表施工为主线，既分工负责又相互协作，保证按期、优质完成本合同段工程。队伍内配置6级以上技工占60%，施工队的人员实行弹性编制，施工期间根据各项工程的进展情况作合理的调整和加强。基层清扫施工1队：5人，负责路面表面污染、障碍清扫。微表摊铺施工2队：10人，负责路面摊铺、修整施工。交安施工队：8人， 负责路面标线施工。安全保通队：10人，改道、封闭施工区、开放施工区及安全事宜。 第三节人员、材料、设备要求一、进场方案及计划杭瑞高速公路景婺黄（常）段养护维修工程YH1标项目经理部进场人员表姓名职 务职 称备 注刘华钧项目经理高级工程师
19、已进场孙贵生总工程师高级工程师已进场陈清建常务副经理高级工程师已进场陈清江质检负责人注册会计师已进场郑磊明副总工高级工程师已进场工程部长工程师已进场郭建军合同部长工程师已进场盛博伟试验室主任工程师已进场李超安全部长安全工程师已进场刘义哲生产经理工程师已进场人员主要来自我单位就近已完工程项目，并从其它工地抽调部分人员予以充实。经理部主要人员及前期人员已迅速进场到位，并迅速展开有关工作，其余人员及时进场，确保整个工程进度的需要 。进场设备名称数量（台）规格产地稀浆封层机1XZ-MP-12B西安装载机150国产安全指挥车2国产乳化沥青存储罐250T国产级配机1国产三、材料微表处工程的主要材料有石料、
20、聚合物改性乳化沥清、水泥和水，还可根据需要适当添加化学添加剂。材料标准项目标准试验方法备注粗集料石料压碎值不大于(%)26T0316洛杉矶磨耗值不大于(%)28T0317石料磨光值不小于42T0321坚固性不大于(%)12T0314针片状含量不大于(%)15T0312细集料坚固性不大于(%)12T0340矿料砂当量不小于(%)65T03441石料根据设计图纸的要求，所用石料9.5mm）采用玄武岩以确保路面的抗滑能力，4.75mm以下的部分采用洁净、针片状含量少的石灰岩以改善沥青与石料的粘接。针对我国高速公路的交通状况，建议采用以下要求：2、乳化沥青：采用壳牌的生产技术，生产专门用于微表处的阳离
21、子改性乳化沥青微表处和稀浆封层用乳化沥青技术要求试验种类单位BCR试验方法筛上剩余量（1.18mm筛）%T0652电荷阳离子正电T0653恩格拉粘度E253-30T0622沥青标准粘度C25，3S12-60T0621蒸发残留物含量%60T0651蒸发残留物性质针入度（100g,25,5s）40-100T0604软化点53T0606延度（5）cm20T0605溶解度（三氯乙烯）%T0607储存稳定性1d%1T06075d%5T0605通过量（%）孔径（mm）II型III型1001009510070906590457045702850305019341830122510217185155153、石
22、料级配采用III型4、混合料级配偏差：筛径(mm)允许偏差(%)555554325、微表处混合料技术要求可拌合时间粘聚力试验负荷轮碾压试验湿轮磨耗配伍性等（s）30min60min粘附沙量g/m2轮迹宽度变化率（%）浸水1hg/m2浸水6dg/m2级值1204505540800116、添加剂：通常采用普通硅酸盐水泥，必要时也可使用熟石灰。第三章 施工进度计划一、计划编制原则：施工进度安排是根据业主及监理工程师的要求，按照先易后难，循序渐进的方法，让设备、人员的配合及级配的合理性都达到最佳状态，以不影响整体的施工进度为原则编排。二、施工总体计划1、工期目标:按业主要求工期完工，2015年5月至2
23、015年8月、计总工期4个月。2、施工总体计划施工总原则是：工期为大局，安全为前提，质量为重点。针对本合同工程实际情况及项目管理目标，我们将以机械化施工为主，将材料的质量管理作为重点，建立健全有效的质量保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定，精心组织施工，确保工程质量。3、生产能力分析：一个工作面配备1台微表车，共用1个摊铺箱，交替轮流摊铺作业，工程量为8.45宽，长35000米，295750平方米，共需4750吨混合料，按摊铺箱宽度为4.25米，一辆车娤混合料18吨，可摊铺250米计算，需摊铺264个有效车次，受运距
24、影响平均每天完成6车次，共需43个有效工作日。4、具体计划安排如下：施工准备2015年5月5日至2015年5月10日为施工准备时间：选择驻地，确定集料、沥青供应厂家，并完成原材料检测及送检。2015年5月10日至2015年6月20日完成经理部、试验室、料场建设、完成场地硬化、级配机建立及调试、标定，完成封层车标定、设计并验证混合料配合比。4.2施工时间：2015年开始至2015年7.30结束4.2施工安排见下表序号副别起点桩号终点桩号长度m工程量计划工期1S26下行K018+500K021+0002500211252S26下行K000+000K005+0005000422503S26上行K00
25、0+000K005+0005000422504S26上行K018+500K021+0002500211255G56下行K261+400K261+80040025356G56下行K251+000K251+40040016907G56下行K249+200K249+60040025358G56上行K245+000K252+8007800659109G56上行K261+000K261+500500338010G56上行K263+200K263+700500338011G56上行K341+000K346+00050004225012G56下行K341+000K346+000500042250 第四章 施
26、工技术方案 一、 施工准备 根据施工图纸和施工规范并且结合路面实际情况，在所要施工的路段做上标记，并且作好记录，报请业主、监理工程师认可并将保通方案呈报交通主管部门，得到批复同意后进行路段的改道，封闭施工区。2. 设备标定摊铺机在施工前应进行材料输出标定，用于标定的材料应为工程实际所用。石料、乳化沥青、水泥、添加剂至少标定3个刻度/开度，乳化沥青视泵的类型而定。各刻度/开度至少标定2次。要求偏差小于平均值的2%。3、前期病害处理路面有裂缝的先进行灌缝处理，清扫路面，要求路面洁净，无污染，无杂物等，严重有清扫不掉的，先用钢刷刷净，再用水冲洗。对于水泥混凝土表面，预先喷洒粘层油。清扫净的路面，请监
27、理工程师验收，合格后方可进行下道摊铺工序。二、微表施工工艺：1. 铣刨：（本次施工无要求）高速公路经过一个时期的通车碾压，特别是目前大吨位车辆的通过，造成路面过早的形成车辙。车辙深度不等。且车辙两侧都有不同程度的凸起而高于原路面。由于路面横向的不平整，微表处施工时容易造成摊铺厚度不均匀。因此对3cm车辙路段作微表处，就必须先进行精铣刨。铣刨有两种方案。一种是仅对高出原路面的部分进行铣刨。铣刨后的路面高度应与原路面保持一致。先进行车辙填补，再做微表处。这种方法适应于全幅做微表处。第二种是铣刨深度低于原路面1cm，先进行车辙填补，再作微表处。这种方法适应于仅对行车道进行微表处的路段。这样作的效果，
28、能与原路面保持一致，且与超车道连接处不易积水。有利于横向排水。用第二种铣刨方法时，其宽度应小于行车道宽10cm（左右标线内5cm）为宜。2. 摊铺正式施工前，应进行试拌、试铺，对于罩面层，根据试铺情况确定正式施工时采用的骨料每平米摊销量。摊铺过程中应开启返摊铺机喷雾，以保证路面潮湿从而得到更好的层面粘结效果。微表处表面应该是均匀，一致的，不可有过多的刮痕、搓板纹、波浪以及明显的光量或其他任何的表面不规则的状况出现，纵向接缝的搭界宽度不可超过80mm，应尽可能减小搭界宽度。横向接缝宜应采用对接,也可采用斜接。纵，横向接缝处不可有过度的隆起或空白，以3M直尺测量接缝处高差应小于6mm.开动发动机，
29、接合搅拌箱离合器，使搅拌轴正常运转，并开启摊铺箱螺旋分料器，检查各工作零部件运转状况，一切正常后，将摊铺箱放在路面上，并调整摊铺箱厚度与拱度，使摊铺箱周边与原路面贴紧。将发动机转速缓慢升至额定转速，天气温度较高时，必要时用水枪预先喷湿摊铺箱内地面，然后打开各料门控制开关，使矿料、填料、水或添加剂按照设计好的比例几乎同时进入拌和缸，并将预湿的混合料推移至乳液喷出口时，乳液喷出。 调节稀浆在分向器上的流向，使稀浆能均匀地流向摊铺箱左右。观察混合料破乳速度，调节水量，使稀浆稠度适中，严格控制外加水量(如发现稀浆混合料颜色、稠度等有异常现象时，及时停机，查明原因，排除故障后再进行施工)。当稀浆混合料均
30、匀分布在摊铺箱的全宽范围内时，操作手通知驾驶员启动，并缓慢前进，一般前进速度为1030mmin，但应保持稀浆摊铺量与生产量的基本一致，保持摊铺箱中稀浆混合料的体积为摊铺箱容积的12左右。气温高的路面上进行时，必须打开前喷水开关。混合料摊铺后，观察混合料破乳速度，在混合料还没破乳的情况下，应立即进行人工找平，找平的重点是：起点、终点，纵向接缝，过厚，过薄或不平处，尤其对超大粒径矿料产生的纵向刮痕，应尽快清除并填平；现场施工人员对封层的厚度随时进行测定，如发现厚度不当就及时调整封层厚度。混合料要做到落地生根，尽量减少人为修整。当摊铺机上任何一种材料用完时，应立即关闭所有材料供应的控制开关，让搅拌缸
31、中的混合料搅拌均匀，并送入摊铺箱摊铺完后，即通知驾驶员停止前进。将摊铺箱提起，然后把摊铺机连同摊铺箱开至路外指定地点，用水清洁搅拌缸和摊铺箱，对流到地面的沥青也要一并清洁干净，严禁造成路面污染。3. 配合比与摊铺量混合料各组成比例及骨料摊铺量按以下要求控制：沥青含量每天至少检测一次，以摊铺机上材料计数器读数计算确定或混合料取样抽提确定，偏差应满足以下要求：单次检测沥青含量 0.5%日平均沥青含量 0.2%在满足最佳稠度和成型效果的前提下，水泥的用量允许有1%的变化。对于微表处面层骨料摊铺量允许偏差为1kg/m2。砂当量允许偏差：7%。检验频率为每500吨一次或每批石料一次。如检验结果超出允许偏
32、差但数值仍在技术要求范围内，可根据实际变化情况对混合料的沥青含量进行适当的调整，如超出技术要求范围内应废弃。矿物填料每天检查一次以确定类型、规格是否与设计要求相同。乳化沥青每批次检查一次沥青含量。4、施工安排（1）为了保证级配稳定性，我们采用级配机集中拌制，铲车装料，稀浆封层机运输料到工地的施工方案。（2）在料场，骨料由级配机把按配合比混合后，由铲车将骨料装入稀浆封层机内，在装料的同时，向稀浆封层机装油装水，这样可以大大缩短装料时间，加快施工速度。(3)由于微表处施工时，速度较快并多在行车道施工，造成修复和检查人员站在超车道工作，极不安全，故建议尽量避免夜间施工。如夜间施工应作好充分的保通工作
33、和照明。（灯光方向应顺行车方向）。5、现场人员安排1现场负责人、工程师各1人，负责工地全面工作及技术。2稀浆封层机操作手1人，调平3人，另前有1人清扫，后有4人修整。3安全人员4名，1人保通。4料厂人员2名，分别负责装料及对来料进行控制。三、工程质量管理1封层机在施工前要对各种材料标定，以确保配比准确，保证质量合格，在施工过程中，操作人员每天根据石料含水量不同，对料门进行微调，进一步确保稀浆封层质量合格。2洒布量严格按照设计要求来控制。洒布前派人对路面进行清理，确保路面洁净、无污染、无杂物。3为了保证施工质量，除了对稀浆封层乳化改性沥青、石料进行场前拌和试验、以及稀浆封层其他的常规试验外，施工
34、现场还另安排质检人员23名，对封层后的防水性、平整度等进行取样和测试，以检测封层后的路面质量是否合格4建立质量保证体系，严格控制质量，对职工进行质量意识教育，人人树立“质量第一”的观念。5为了确保质量，还成立由总经理负责的质量小组，对质量进行控制。质量控制流程表检测报告铺筑路面检测油石比测试取样乳液检测进场进入工地施工拌和稠度试验负荷车轮湿轮磨耗粘结力试验进场石料检测四控制交通 积极结合，配合交警及路政部门，并配备专业的人员及设施作好控制交通的工作。（后附专项安全保通方案）五安全生产、文明施工为确保施工期间人员设备安全和减少环境污染，针对这次项目施工的特点制定如下措施：1制定详细的安全保证措施
35、，并在进场前组织所有施工人员进行学习，做到警钟长鸣，防患于未然。2由于施工路段车流量大，所以我们用安全锥从始至终全部放置，安全警告、标志，在施工路段前1km处开始摆放，此项工作由10人专职负责，并由一辆安全指挥车随时查看。3施工作业面要有专职安检员，负责组织安全施工和指挥车辆通行。4加强劳动保护，合理组织施工尽量避免人员设备带来的环境污染。5每个作业面做到工完场清，生产垃圾及时清理保持清洁不得将杂物堆放在中央隔离带或边坡处。6施工人员要统一着装，挂牌上岗。第五章 确保工程质量及工期的措施 第一节 质量保证措施1、质量目标质量目标：各项质量检查中，标段工程交工验收的质量评定达到合格工程，标段工程
36、竣工验收的质量评定达到优良。2、质量保证机构根据本工程难度及规模，我们规划工程创精品工程，全线工程创优质工程。创优管理机构体系图附后。3、保证工程质量的主要措施组织保证措施：项目经理部成立全面质量管理小组和创精品、创优质工程小组，由第一管理者亲自抓。坚决实行质量一票否决制。3.2技术保证措施：严格按照施工工艺和施工规范要求组织施工，坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。材料采购保证措施：按采购计划制定书面的采购定货单，选择合格的供应商，预定交货地点和日期，采购前后均须经监理工程师审批签认。质量管理组织机构、人员及自检机构：为了确保工程质量，项目经理部设质量管理领导小组，由经理任组长，总工程师
37、任副组长，并设立安全质量部负责日常工作。第二节 质量保证体系1、认真贯彻ISO9002质量管理标准，建立健全质量保证体系。我单位已通过ISO9002质量体系认证，在本工程中，经理部成立质量管理小组，组织领导工程创优工作。2、建立从项目经理到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职能，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。3、按二级试验室标准组建项目中心试验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器由国家有关部门标定认可。质量保证体系、质量检查程序图、试验室质量控制程序、工序质量控制程序、施工现场质量控制、主要材料、设备控制程序、单位工程质量控制程序、混凝土质量控制程序、质量检查组织机构框图附后。质
38、量检查组织机构框图项目经理 刘华钧项目副经理 陈清建jjjianjian质 检 工 程 师施 工 队 队 长各 工 班（组）长兼 职 质 检 员操作人员自检、互检、交接检查、QC小组PDCA循环工地实验室盛宝伟 合同管理部 郭建军 质检部 陈清江 工程管理部 郑磊明总工程师 孙贵生 第三节 工程重点-施工质量管理1、乳化沥青质量检测乳化沥青施工质量管理应满足现行公路沥青路面施工技术规范，（JTGF40-2004）的要求，通过检查沥青的性质来确认沥青的质量，对经过运输贮存后的沥青在使用前必须检测其质量有变化，尤其是有无改性剂离析的问题发生。2、改性乳化沥青混合料质量控制严格按照施工规范式技术要求
39、的规定大于120秒，随时随地进行检验。拌和机各个料仓的粗集料质量，细集料质量及一盘混合料的总质量随机计算出矿料级配，与标准配合比进行对照，。 2.3沥青用量（油石比）检测集料及配和油石比是质量检测的重点，要求每天每一台拌和机取样抽提筛分不少于一次，这是例行的常规检测，要求油石比误差不超过0.3。筛分、湿轮磨耗、负荷轮碾压、是最主要的质量检测项目，第四节 保证工期的主要措施1、指挥机构早到位，施工力量快点进。2、施工准备早完成。3、施工组织不断优化，搞好调整性方案。4、建立高效指挥系统，施工调度高效运转。5、采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工效率。6、强化施工管理，实行短期网络计划管理
40、。7、加强设备维修和调配，搞好管段内的机械调配，充分发挥机械效率。8、采用先进的施工技术，提高施工速度。9、动员资金，确保施工需要。10、安排好雨季和冬季施工。工程技术部郑磊明质量部陈清江安全保通部李超生产经理刘义哲环保检测部杨天钦工地试验室盛保伟合约部郭建军各施工队工期保证组织机构框图组 长项目经理：刘华钧副组长项目副经理：陈清建副组长项目总工师：孙贵生第六章 安全施工措施及安全保证体系坚持“安全第一、预防为主”和贯彻“质量第一”的方针，为杜绝重大事故和人身伤亡事故发生，把一切事故减少到最低限度，确保施工顺利进展，特制定措施如下：1、安全目标“五无、两控、一消灭”五无：无因工死亡事故、无交通
41、行车险性以上事故、无等级火警事故、无重大伤亡事故、无受压容器、锅炉爆炸事故。两控：年重伤负伤率控制在以下；年轻负伤率控制在以下。一消灭：消灭惯性事故。2、保证施工安全的措施安全综合保证措施工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：.1各类机械的运行规则及安全作业制度。.2用电安全须知及电路架设养护作业制度。.3便道通行及养护作业制度。.4利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工牢固树立“安全第一”的思想，强化全员安全意识。.5工区防洪、防火、防风措施。.6有关劳动保护法规定的执行措施。深化安全教育，强化安全意识。.1工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚
42、持持证上岗。.2抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。.3实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人，在安全生产方面对单位总经理负责，对本项目安全负总的组织领导责任。.4全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚
43、严明。.5工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。.6工程项目部设置安全质量部，配专职安全管理干部2名，工程队配专职安全员1名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。.7加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。.8认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。2.9重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的