海港大道施工C标段监理细则.pdf

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1、江阴市海港大道施工C标段监理细则编制:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _审核：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _批准：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _无锡市交通工程咨询监理有限责任公司海港大道工程施工监理H G J L-C 标总监办二 0 一 二 年 七 月目 录第一章工程概况第二章监理工作范围、依据第三章 监理工作内容、程序第一节工程变更与监理指令第二节工程质量控制第三节工程进度控制第四节工程投资控制第四章 监理工作制度第五章监理工作阶段划分和基本方法第一节施工准备阶段的监理工作第二

2、节施工阶段的监理工作第三节交工及缺陷责任期阶段的监理工作第六章试验监理细则第一节 试验的任务第二节 总监办试验室第三节 试验监理类型第四节 试验资料的管理第七章测量监理细则第一节 控制点复测监理细则第二节 原地面测量、河塘清淤回填监理细则第八章路基工程施工监理细则第一节原地面处理监理细则第二节河塘清淤回填监理细则第三节填方路基施工监理细则第四节湿喷桩工程施工监理细则第九章路面工程施工监理细则第一节石灰土底基层施工监理细则第二节水泥稳定碎石基层施工监理细则第十章桥梁工程施工监理细则第一节钢筋工程施工监理实施细则第二节混凝土工程施工监理实施细则第三节明挖基施工监理实施细则第四节钻孔灌注桩施工监理实

3、施细则第五节桥梁下部构造墩台施工监理实施细则第六节先张法装配预应力板梁施工监理实施细则第七节 预制梁（板）安装与桥面系统施工监理实施细则第十一章涵洞、通道工程施工监理细则第十二章交通安全设施工程监理细则第十三章安全、文明施工监理细则第一章工程项目概况江阴市海港大道起于滨江路，本次设计起点位于滨江路南侧，桩 号K 0+0 0 0,路线由北向南，跨越港城大道、镇澄路、与芙蓉大道交叉后，继续向南跨越移山河，穿越凤凰山，跨过南焦路、黄昌河，再穿越秦望山后，跨越环山河、与规划江阴大道交叉，路线继续向南跨越戚月线、沿江高速公路，依次与月桐路、青桐路、青桐南路相交，终于暨南大道，终点桩号为K 1 9+4 8

4、 4.2 0 9。路线全长约1 9.4 8 4 K m,道路沿线经过申港、南闸、月城、青阳四个镇区。本标段为施工C标段，桩 号 为K 9+6 6 6.9 1 8-K 1 9+4 8 4.2 0 9,起点位于环山河桥北桥头，终于暨南大道。本标段主要控制点有：环山河、规划江阴大道、团结河，戚月公路、新胜河、沿江高速公路、规划戚月线、月桐路、青桐路、青桐南路、暨南大道。主要工程规模：路线里程9.8 1 7 K m,公路用地1 4 9 3.2 5亩，拆 迁1 7 9 0 4 6平方米，路基土石方借方1 7 3 9 6 9 9平方米，植 草9 5 9 2 6平方米，桥头空心六角块2 0 4 8米，河塘防

5、护2 5 7 8米，挡墙防护1 0 9 8米，沥青碎路面3 5 4 3 9 2平方米，大 桥8座 共3 6 3 6.7 m,中桥2座 共8 4.0 8 m,小 桥1座 共2 0.1 m,涵洞4 2道，通 道8道，主要交叉共9处。技术标准:（1）道路等级:（2）设计速度:（3）路面结构:一 级 公 路（兼顾快速路标准）1 0 0 k m/h沥青佐路面（4）路基标准横断面:2.0 m （中分带）+2 X 1 2.5 m （行车道）+2 X2.0 （侧分带）+2 X 7,5 m （辅道）+2 X0.5 m （土路肩）=4 7 m（5）设计荷载：公路-I级（6）地震动峰加速度：0.0 5 g（7）设计

6、洪水频率：路 基1/1 0 0第二章监理工作范围、依据监理服务的工作范围包括总监办所监理的合同段承包人承担的全部合同工程项目。监理服务的工作范围是在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段全部工程的施工准备阶段、施工阶段、施工缺陷责任阶段的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、施工安全、环境保护和组织协调实施全面有效的管理。监理的工作依据有：一、施工监理合同协议书；二、对所监理工程业主与第三方签订的工程施工合同协议书及附件与作为合同组成部分的投标文件、合同条件、技术规范、工程量清单及其说明、工程图纸及其他有效文件；三、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量评定标准、规程、

7、工程验收及计量规则等；在合同实施过程中形成的有关会议记录、函电、监理指令和其它文件等；四、国家、交通部、江苏省颁布的最新监理法规、业主制定的监理规定和有关规定;五、其他相关法律法规。第三章监理工作内容、程序在工程的施工过程中，对施工项目进行全过程全方位监督管理，使其施工质量、进度、投资满足规定的范围，符合设计及规范的要求。监理单位经建设单位授权，对下述内容及制度，要求施工单位必须遵守，并给予监理单位必要的配合。第一节工程变更与监理指令一、工程变更无论是由建设单位、设计单位、承包单位提出的工程的形式、质量、数量和内容上的变动，必须由总监理工程师签发工程变更令，并由监理工程师督促承包人实施，以便有

8、效地控制投资，保证施工质量及协调工程进度。二、监理通知当监理工程师发现施工中存在质量隐患或施工出现异常情况时，在必要时向施工单位发出监理通知单，施工单位予以签认。施工单位必须对监理通知的内容认真解决，并限在监理工程师通知规定的时间内将处理情况或不同意见以监理通知单回执的方式交监理工程师签认。对于监理工程师的口头指令，施工单位也应执行，监理工程师在必要时应对口头指令给予书面确认。三、工程暂时停工令在承包单位施工过程中，如有下列情况发生，有权下发经业主批准的停工令：（1）工中出现质量异常情况，经提出后承包单位仍不采取措施：或采取措施不力，未能使质量状况发生好转趋势。（2）隐蔽作业未经监理人员检查并

9、办理隐蔽签认就自行封闭、掩盖。（3）对发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业。（4）擅自变更设计、图纸及擅自变更已确定的配合比进行施工或严重不符合国家、地方政府的有关规定、规章制度进行作业。（5）未经有关部门批准使用没有合格证或试验不合格的材料施工或擅自替换、变更工程材料。（6）擅自将工程转包或分包。第二节工程质量控制对施工阶段的质量控制，分为事前控制（施工准备）、事 中 控 制（施工过程）、事后控 制（成品、半成品中间验收）。1、施工准备阶段的质量控制（1）开工前，施工单位提交施工管理人员的资质、组织机构及职责清单以备审查；施工单位主要负责人如有变更，应提前通知监理，经报业主

10、批准认可方可变更。（2）施工单位提交本工程的技术工人数量、技术等级、人员安排等情况。如需要对技术工人调整，事前停止监理单位并征得同意。（3）提供施工机械、设备、质量检测仪器、试验仪器、测量仪器清单和出厂合格证书、近期检验证书、仪器的精度级别、型号、使用情况技术性能，并按进场计划及时到位。（4）要求施工单位对工程拟使用的原材料、构配件提供产品合格证书或出厂证明及按有关规定的质量抽检报告，对不合格的产品严禁在本工程中使用。（5）对工程中采用的新材料、施工新工艺、新技术，均要求施工单位提供技术鉴定书，以备审查。（6）提交施工组织技术，要求施工单位对重要工序及易产生质量通病或造成质量缺陷的工序及部位设

11、置控制点，事先研究对策，提出预防措施，并在施工中认真贯彻其措施的落实，安排专人负责检查。（7）建立质量管理、保证体系和实施办法。（8）施工单位指定各专业负责人，明确其职责范围，配合监理。（9）要求施工单位必须有专职质量检查人员在工程施工前进行预检，并办理预检手续，未经预检或预检不合格，不得向监理提出报验。2、施工进程中质量控制：（1）施工过程中，要求施工操作人员必须按照技术交底、施工图纸、技术操作规程和质量标准的要求施工。(2)要求施工单位遵守工序的交接检查制度，进行工序的自检、互检并进行工序质量交换检查，填报相应表格。坚持上道工序不合格就不得转入下道工序施工的原则。相应报表报总监办对所施工工

12、序进行检查，经监理签字认可后方可进行下道工序。(3)严格执行隐蔽工程验收检查制度，在自检及专业人员检测合格后填报 检验申请批复单，报总监办进行检查，经监理检查合格的隐蔽工程必须在办理隐蔽签任手续后，方可进行下道工序的施工。(4)要求施工单位提交在本工程中技术人员在上岗资格证，对需持证上岗工种的技术人员检验其上岗证及其时效是否符合规定。3、施工成品半成品的中间验收(1)要求施工单位在质保体系中指定专人负责施工后的成品、半成品的自检，并将实测实量结果汇报总监办。对存在的质量缺陷、质量通病及造成质量事故的部位及存在缺陷的具体情况及产生原因和处理的技术措施方案上报总监办，不得隐瞒不报。(2)在施工中对

13、已完成工程或半成品工程采取妥善措施加以保护，(封闭、养护、覆盖)应对成品、半成品的保护质量经常巡视检查。(3)在施工过程中，如有质量事故，无论一般质量事故或重大质量事故，施工单位必须按工程质量事故处理序逐级上报有关部门。并配合有关单位提交事故检查报告、事故原因分析、事故处理依据，事故处理方案、方法及技术措施、事故处理的原始记录资料、检查验收记录、事故结论等。第三节工程进度控制1、审查施工单位施工组织设计、施工总进度计划(含施工网络图)、组织措施、技术措施。2、要求承包单位安排专人负责协调、控制施工进度。3、要求施工单位第二天前向总监办上报前一天完成工程量。每旬末上报上旬完成工程量。每 月2 5

14、日报月完成工程量及下月进度计划，并在每月底召开的由监理单位、建设单位、施工单位参加的工地例会，确定三方相互协调配合的环节，并合理协调施工进度。4、要求施工单位认真协助监理单位，对施工管理的各环节在组织管理及技术等各项措施方面充分挖潜，合理有据地提高施工进度。5、对违背施工计划和施工进度计划合同工期要求，不顾工程质量而盲目赶工期、抢进度行为予以制止。由此产生的费用不予验工计价。第四节工程投资控制根据监理单位职责，监理合同委托范围，监理单位对建设资金应参与或授权做好如下工作控制：1、应按施工单位来源于本合同项目的建设资金的使用进行控制，专款专用，使用合理,确保工程项目按计划进行。2、对工程的建设规

15、模、标准、范围、数量定额、取费，在施工过程中进行控制，严格按批准的设计文件进行建设施工。3、严格按承包人合同按实计量，防止重复计量。4、对施工中发生的材料价差、设备价差，工费、运费、台班费在进行调差时应进行严格控制，注意审查调差品种和取费范围，调差时间界限和合法根据，严格按调差文件及承发包合同价规定办理。5、对施工中的设计变更及由于设计单位所提供的设计文件出现差错所引起的调整概算及有关单位造成的图纸赶工费，文件分劈，新技术试验费，各种补助费等都进行控制，做到取费根据充足，超概算责任分明，费用分担合理，审批手续完备。凡有下列情况之一者不予验工计价：(1)违反规定擅自开工完成的工程量。(2)未经隐

16、蔽工程检查签证，自行隐蔽。(3)检验标准规定进行质量评定或评定不合格以及专业监理工程师检验认定质保质料不合格者。(4)使用不合格材料。(5)工程量不合格，监理工程师要求返工处理，未经返工处理者。(6)监理单位发布停工令后擅自开工完成的工程量。(7)工程质量事故造成返工，经确认为施工单位责任增加的工作量。(8)未按规定擅自变更设计者。第四章 监理工作制度一、工地会议制度工地会议是监理工程师组织协调的重要形式，工地会议有三种形式：(1)第一次工地会议(2)工地会议(不定期)(3)现场协调会1、第一次工地会议关于第一次工地会议在“第五章第一节“施工准备阶段监理的工作”“中描述。2、工地会议(例会)一

17、般一个月召开一次，特殊情况另订。会议主要任务：(1)审查工程进度，分析影响进度原因，找出解决办法。(2)审查现场情况，落实人工、机械、材料是否适应工程需要。(3)审查工程质量，针对工程质量缺陷及控制标准，施工工艺等进行检查并提出整改意见。(4)审查工程支付中的各项问题。(5)审查施工安全事项，消除事故隐患。(6)讨论施工环境。(7)有关延期索赔意向及澄清。(8)其他。3、现场协调会不定期根据需要召开现场协调会，就工作安排、近期施工现场问题等进行研究处理。二、开工申请制度各分项工程开工必须要严格执行开工申请制度。开工前，施工单位应做好施工放样,场地清理，做好原材料试验和混合料的配合比设计及其试验

18、工作，施工方案的审查工作，试验段的试验总结工作，报总监办以及申请开工，按申报程序审批合格后，方可正式开工。三、工序报验和旁站检查制度施工过程中，各施工承包人应做好施工的原始记录，按规范进行自检工作，并依据实际情况填写各类表格，每道工序结束后，报总监办验收合格后进行下一道工序施工，总监办根据工程施工特点，对施工过程选择全过程旁站、部分时间旁站或一般性检查，以保证及时验收、签报审批工序报验单。四、工程报验认可制度分项、分部、单位工程最后一道工序结束后，施工承包人应及时根据原始记录、自检资料填写质量检查报告单，对工程按规范进行质量评定，平定达到合同规定要求后，填写工程报验单报总监办审批，总监办审批合

19、格后签发工程检验认可书。承包人只有在获得工程检验认可束后，才能进行下一阶段工程施工。五、工程监理月报、周报及监理报告1、工程监理月报、周报(1)工程描述工程描述通常是简短叙述合同的内容，第一份监理月报、周报应详细提供以下资料,后期的月报、周报可视情况适当进行增减。地理位置，最好附有一张工程的位置图；路线全长和标准横断面数据；路线及结构物所在位置的地质情况；对主要结构物的类型及数量的描述；较小结构物及道路设施的描述；线形和主要设计指标、合同总造价；施工单位名称和法人及工地负责人、技术主管、质检负责人；开工报告批准日期及合同规定的工期。(2)工程进度与工程质量描述工程进度应包括工程整体进度及每个主

20、要分项工程的计划进度和实际进度，并提供各标段的材料、机械、人员配备实际情况以及工程质量的检验、测试结果和综合评价。整体进度是按监理工程师统计确定的，与上月对比说明工程进度的快慢，与计划进度对比确定完成的百分率，并根据整体进度的实际情况说明影响进度的因素，以及已采取或将要采取的措施。根据监理工程师的计量，确定主要工程细目的实际进度，然后再与计划进度比较，确定迄今完成的百分率，找出影响工程进度的因素是由于管理不善缺乏有经验的管理人员，还是由于缺乏机械，或由于材料供应不足，应说明主要延误的原因，已采取的措施和效果或将要采取的措施。其他如临时工程，计日工以及料场建设和情况、生产能力、质量和已生产的各类

21、成品数量。(3)支付状况本月支付情况、上月支付情况、累计支付情况。(4)监理工作执行情况主要简明描述总监办内部的情况，包括各类监理人员的人数、工作安排及监理工作设施的状况和存在问题。(5)小结概略评述施工单位履行合同义务的表现、存在问题、采取改进措施今后工作安排的设想等。(6)附录：在月报的最后，应附有当月合同执行表、主要进场机械表和主要工程概况表。2、监理报告监理报告也称最终报告，是对监理工程师及其所有人员执行合同中所作全部工作的概括和总结。(1)工程说明概述工程基本情况(包括监理机构情况)。工程进度、工程质量、工程费用监理及合同管理的执行情况(分别对主要项工程作简要说明)。财务内容包括最后

22、结帐单及有关支付证书、计日工作、价格调整、新增加的目、拖期偿金、提前奖金、保留金及变更设计及额外费用等。(3)监理工作遇到的问题和经验教训工程质量、进度和合同执行方面：财务执行方面：现场土地占用及外部干扰方面：设计变更方面；监理工作方面。（4）监理报告附录各主要分项工程的试验资料结果汇总表及工程质量技术指标统计表；各主要分项工程的变更统计表：工程支付汇总表、价格意外和工程意外汇总表；照片或录相。六、计量支付制度计量支付严格按照监理程序办理。施工单位每月25日前完成计量支付申报工作。七、监理日志及档案管理制度（一）、监理人员的监理日志一般应记录每天工程施工的详情和工地上发生的所有重要事项，特别是

23、影响工程进度和质量的事件，包括已经做出的重大决定，向承包单位发出的书面或口头指令，有关细节、合同纠纷及可能解决的办法，监理工作的安排，监理人员执行任务情况，向承包单位签发的任何补充图纸和审批施工单位的任何设计图纸等。所有分项工程开始、完成日期及每次检验结果，以及施工单位每日投入的人力、材料和机械的详细情况，记录工程施工的质量和完成数量。工程延误及其原因，以及所有给施工单位的口头和书面指令。工地上发生的各类事故的详细情况。为修正进度计划查阅的档案记录，包括档案记录的号码、指令的变更、批复或许可发出最后同意的计时细目的数量和日期等。机械的运送和转移。计划中关键的机械、设施和材料的到达及使用情况。项

24、目办、业主和施工单位的主要人员的到达和离去情况。现场上的主要人员缺席情况。每日开工和收工的时间等。必要的照片、电话记录、气候及其他与工程有关的资料。（二）、档案：在施工合同执行中，监理与业主、承包单位之间都有大量的函件往来，而这些函件大都与工程质量、进度、费用有关。妥善保存这类函件，对解决合同纠纷十分有用。因此，一切往来的函件分类编号归档保存。档案通常分为行政、计 量（支付）档案和技术档案。1、行政档案（1）监理工程师与业主时间来往的函件。（2）监理工程师与施工单位之间来往的函件、书面协议、申请批复、会议记录。（3）监理机构内部来往函件、请示报告、请示的批复。（4）监理工程师与第三方之间的来往

25、函件、协议。（5）工程监理月报。2、计 量（支付）档案（1）设计变更批准的费用计算。（2）额外或紧急工程的费用计算。（3）承包人提出的价格调整申请和计日工计划，以及批准的价格调整指数和计日工计划及单价。（4）各类支付证书和其他费用支付证明。（5）保险单及付款收据。（6）工程进度月报。3、技术档案（1）开工及停工指令。（2）额外或紧急工程图纸。（3）变更设计指令及图纸。（4）现场指令。（5）检查记录、试验记录、验收记录。（6）施工和竣工图纸。（7）各类现场监理、试验台帐。（8）监理日志。第五章监理工作阶段划分和基本方法第一节施工准备阶段的监理工作工程正式开工以前是施工准备阶段，是承包人为正式开工

26、进行的各项准备，创造开工条件的阶段。监理工程师应在实际开工日前3 4周派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地。一、开工前的监理准备工作1、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件等以上文件是监理开展工作的依据，监理工程师必须十分熟悉设计图纸和合同条款。2、制定监理计划和施工监理实施细则(1)拟订监理工作流程；(2)完善组织体系，组织机构确定管理层次、组织机构；结合工程实际特点，按需设岗，层次分明，职责明确，责任清楚。要避免多人多头管理从而造成责任不明确，甚至无人负责的现象；监理人员进驻工地后应及时与业主及承包人建立联系渠道。(3)根据本项目的实际情况，特制定本项目的监理规划和施工监理实施

27、细则。3、准备监理设备工程开工前，总监办要做好各方面的准备，包括：办公设施、生活用房、办公用房、交通工具、通讯工具、试验测量仪器等，必须根据监理服务合同备齐。做好监理许可证的申办工作。4、筹建监理试验室(1)根据工程需要确定试验项目；(2)根 据 试 验 项 目 采 购 试 验 室 设 备 和 修 建 试 验 室 用 房；(3)组 建 和 培 训 试 验 人 员；(4)制 定 试 验 操 作 规 程 和 试 验 室 管 理 制 度；健 全 试 验 室 质 保 体 系；(5)办 理 好 监 理 试 验 室 仪 器 设 备的 标 定 工 作 和 临 时 资 质 证 书。5、制定各类 使用表格一 般

28、 由 业 主 提 供 各 类 使 用 表 格 ，当 业 主 不 能 提 供 时，总监办可将公司编制的表格 推 荐 给 业 主。使 用 表 格 包 括：监 表 、检 验 表 、支 表 、试 表 、工程质量检验评定用表 以及表格的使 用 说 明 等。6、各类图表的制作和上墙(1)公司简介(2)监理的十六字方针(3)总 监 办 织 机 构 框 图；(4)各 级 监 理 人 员 的 岗 位 职 责；(5)监 理 工 作 主 要 流 程 图(质 量、进 度、投 资、变 更、索 赔、质 量 事 故 处 理 等)；(6)工 程 形 象 进 度 图 表；路 线 纵 断 面 及 平 面 图；桥 梁 工 程 形

29、象 进 度 图；时 间 一 工 作 量 关 系 曲 线 图 等。(7)质 量 保 证 体 系 及 质 量 创 优 规 划 框 图。二、开工前的质量监理工作1、现场复查(1)交桩和定线检查 在 业 主 的 主 持 下，设 计 单 位 交 图 同 时，在 现 场 逐 点 向 监 理、业 主 代 表 交 桩，并转交 各 桩 点 的 坐 标、标 高 和 相 邻 标 段 控 制 系 统 联 测 资 料 等 技 术 数 据 资 料。总 监 办 应 组 织 承 包 人，对 设 计 部 门 移 交 的 主 要 桩 点 复 测 和 联 测 检 查，并整理复测结 果，核 对 设 计 院 提 供 的 坐 标 及 高

30、 程 数 据，误 差 必 须 在 规 范 规 定 的 范 围 内，复测发现有与 设 计 提 供 的 数 据 不 符 时 应 以 书 面 形 式 报 告 设 计 单 位 纠 正；并 进 行 二 次 复 测。测量监理工程师复测确认设计提供的桩点准确无误后，应以书面形式立即通知承包人。测量监理工程师应在现场逐点向承包人移交桩位，并要求承包人在1 4 天内完成复测和加密控制。若发现错误应列出差错桩位的编号和测量的结果书面提交给测量监理工程师，测量监理工程师应会同各方人员共同检查，确认后及时做出纠正。在交接桩尚未结束，定线数据没有得到确认之前，承包人不得进行施工放样，也不准破土动工。承包人确认定线数据准

31、确无误后，应书面确认，予以接受。接受后，承包人必须负责保护桩位，直到竣工验收。(2)环境调查设计阶段尚未发现，并在图纸上尚未注明的地下建筑物；工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地和有争议的工程占地；施工中可能危及安全的建筑物及设施；施工中可能对交通、水利方面造成的影响。2、参加施工图设计交底各专业监理工程师都必须参加施工图的设计交底会议，并对施工图纸提出审查意见。审查应达到以下几项要求：(1)了解设计意图.对设计图纸说明不清的地方提出查询，要求设计人员作出说明；(2)审核施工条件.用现有的现场条件、施工设备和工期要求等能否按照设计要求完成施工。同时从实际出

32、发，以工程实施的角度提出意见，使设计的要求尽可能的便于施工，有利于提高工程的施工质量；(3)审核设计的施工预算数量、避免出现漏项，出现费用过低或过高使施工时支付困难或过量支付的情况。尤其是施工中临时工程的核算，要做到符合设计、切实可行；(4)审核设计图纸。如有因疏忽弄错或遗漏的地方，向设计方提出改正和补充的要求。3、审核承包人的开工准备工作在工程开工前，承包人应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料，并在开工前1 5天提出开工申请报告和各项送审材料。监理工程师进场后应着手对承包人的开工准备做调查，必须在第一次工地会议以前审查完毕，提出审批意见。(1)审查承包人的管理机构及负责人名单；(

33、2)审查承包人的质量保证体系对承包人质量保证体系的审查包括二方面：一是各级质检人员的名单、组织机构是否健全。二是承包人质量自检制度是否完善，要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程，便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行。各级质检人员应由富有施工经验、具有相应的专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。(3)审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划；(4)审查承包人已进场的设备及进场计划。要登记各类设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率.要满足如下要求：符合投标书附表中所列的要求；符合施工技术方案中所列的要求；进场计划必须符各施工计划的要求，后续

34、施工的主要设备来源必须有保证。要说明来源是自有的，租用的，还是准备采购的。对设备不能落实的技术方案不应批准；初期进场的设备可以满足初期开工工程的要求；类型、数量不足的设备应限期补足，不合格的设备应限期撤离；承包人替代或更换设备应事先得到监理工程师同意。(5)审查承包人的试验室承包人试验室包括工地试验室和流动试验室。承包人试验室是承包人质量保证体系的重要组成部分、开工前对承包人试验室的审查要求包括承包人试验室的数量和设备承包人应在收到中标通知书30天内向监理工程师提交承包人自用的工地试验室和流动试验室的图纸，同时应提交试验室的全部设备清单。开工前，监理应对以下各点进行核对。a、工地试验室工地试验

35、室应配置施工需要的全套设备。完成开工前必须的全部试验工作。b、设备的数量、质量各试验室的设备数量应符合投标附表中所列的的要求，满足工程上所有试验项目检测的需要。所有的检测仪器应有国家标准计量部门的检验和标定，并附有标定证书和检验合格证书。审查试验人员a、主持试验工作的负责人必须是专职的有一定专业工作经验的技术人员。b、试验操作工人必须是专职的经过培训的技术工人，人数满足施工需要。审查工地试验室的资质必须具备国家质检监督部门颁发的临时资质证书(6)审查承包人的进场材料及进货来源对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和到场材料的抽检两部分，分别为：定货前，承包人应提供生产厂家的合格证书及试验报告。

36、必要时应对生产厂家的设备工艺、产品的合格率进行现场调查。当地生产的材料，如碎石、砂等，监理必须到料场实地调查，取样试验；现场调查合格后，经试验监理工程师同意后方可签订进货合同，否则，监理工程师可以拒绝该种材料进场。材料进场后，应按规定的批量和频率抽检试验，不合格的材料必须运出场外，不准使用；检查各种材料的储存、堆放、保管、防护措施；审查各项标准试验报告标准试验是测定材料施工控制标准的试验，如各种标准击实试验、混凝土配合比、混合料配比等，这些试验报告和参数必须在开工3 0天前交试验监理工程师审批，驻地监理试验室在接到报告后，应取样做对比试验，合格后批准使用。(7)审查(验收)承包人的施工定线承包

37、人在完成接桩复测工作后，应根据施工需要在现场加密测量控制点。如桥梁施工需测设平面三角控制网，道路施工则需加密导线点和水准点等工作。承包人在完成上列各项工作后，应向测量监理工程师现场交验各个桩点，并提交各点的测量数据、测量的原始记录、平差计算书等全部资料。测量监理工程师接到资料后，应组织现场复测，校核各桩点的测量数据，认为准确无误后予以认可，批准使用，并督促承包人保护好各桩位.(8)验收承包人测定的地面线监理工程师应要求承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收以作为路基横断面施工图和土石方计量的依据。承包人的测定应在原始地面线未被施工扰动以前进行；测定所使用的

38、仪器转度及操作方法应符合勘测设计要求与规定;测量监理工程的检查与复测应和承包人的测量工作同步或平行进行。复测频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠；测量监理工程师应对承包人旨在影响土石方工程数量的任何纵向加桩及横向测点的不合理性加以纠正，使纵向的加桩连线和横向的测点连线与实际地面连线相符合；监理工程师应要求承包人根据设计文件中标准横断面图、纵断面图及实际测定的地面线资料，提交出用于施工放样的横断面施工图和用于确定实际土石方工程数量的土石计算表以供审核；对于业主已经移交了工程场地占有权，但承包人尚不施工或尚未测定的施工段落，监理工程师应要求承包人对工程场地的地面线进行有效的保护、不得随意开挖或倾

39、倒垃圾，由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可。(9)审批承包人的施工技术方案和施工组织设计开工前承包人需要提交二份施工技术方案和组织设计。一份是总体的施工技术方案和组织设计；一份是首件工程的施工技术方案和组织设计。对总体的施工技术方案和进度计划的要求是：a、技术上是可行施工质量上有保证的，不会在施工中因技术遇到困难而改变施工方案；b、有健全质量保证体系；c、设备有保证，已到场或来源有保证；d、费用不会超出预算；e、进度上有保证。对首件工程的施工技术方案和实施计划要求要具体、可操作。具体要求是：所需的人员、机械设备材料已到场；并经过检验符合要求；有必要的施工图，如：开挖图、模板图、支撑图等；

40、开工前的以下各项准备工作就绪：a、施工用的各项材料经过抽检合格；b、各项标准试验完成并经驻地监理试验室对比试验检查合格后，批准使用；c、施工放样完成，工点经过测量监理工程师复测，精度符合要求；d、详细的施工方案、操作细则和质量控制措施，并经监理工程师审核批准。4、审查现场开工条件开工前除审查承包人的施工准备之外，也要检查业主提供的场地是否符合开工要求。如征地拆迁等是否会影响施工，开工后是否会因外部干扰影响施工，引起索赔等。并协助业主及时排除干扰，保证开工后施工顺利进行。5、召开第一次工地会议第一次工地会议应在工程正式开工前尽早举行，会议前，总监办应提前发出会议通知，通知开会时间、地点、参加人员

41、、会议程序和会议内容，并要求承包人的项目经理准备好书面汇报材料。(1)会议主持人：监理工程师(2)参加会议人员承包人：项目经理、总工和质检负责人；总监办：测量、试验、结构、道路、计量、合同监理工程师；总监办各部门负责人；业主或业主代表；(3)会议主要内容总监宣读授权书；业主、监理、承包人三方分别介绍人员、组织机构和职责范围；承包人介绍施工进度计划和施工准备情况以及与开工条件有关的内容及事项；业主代表说明开工条件，就征地、拆迁、临时用地及临时道路等有关的开工条件做出说明；监理工程师说明开工审查的内容和结果，指出承包人在开工准备方面存在的不足之处，并要求限期弥补的各个项目；监理工程师应明确：在施工

42、过程中采用的各项规定及例行监理程序，要求承包人在施工过程中予以贯彻执行。6、下达开工令各项准备就绪，经第一次工地会议通过，监理工程师签署同意开工的意见后，报业主批准，正式下达开工令。第二节施工阶段的监理工作施工阶段是工程主体开始实施的阶段，此阶段的质量控制是以单项工程为周期循环进行的每个可以单独验收和计量支付的工程单元为一个单项工程。例如一片梁、一个混凝土浇筑单元、一层路基填方等。一、审批工程分项开工申请报告承包人做好开工准备之后应提交开工申请报告，经总监理工程师批准后方可施工；这是监理事前控制的有效方法之一。(一)开工申请报告的文件组成1、工程分项开工申请批复单(监表2)；2、承包人开工申请

43、报告包括：(1)施工组织及施工负责人；(2)所采用材料的检验合格报告。试验报告及采用的控制指标值；(3)施工方法、工艺及流程、施工进度计划；(4)测量放样资料；(5)该项工程施工用的机具设备的型号、规格、数量；(6)质保体系和事故预防措施.(二)开工报告审批程序1、监理工程师在接到承包人的开工申请报告后，对承包人各项准备工作进行核实;2、试验监理工程师对承包人提交的材料试验做平行试验，对承包人提交的标准试验做对比复核试验，并签认；3、测量监理工程师对承包人提交的放样资料进行复测检查，并签认；4、道路、结构工程师对施工方法、工艺及流程、机具设备的型号、规格、数量等进行全面审核.并签认；5、对材料

44、和地基条件变化较多和施工工艺比较复杂、施工技术难以掌握的工程，应先做试验路段(或梁等)，验收合格取得经验后再全面开工；6、监理工程师对各项施工准备审查合格后、由总监理工程师在 工程分项开工申请批复单上批准同意开工。二、质量控制程序1、分项工程开工申请；2、监理工程师审查开工申请，批准开工；3、承包人工序自检；4、监理工序检查认可；5、承包人提交 中间交工报告；监理工程师签认 中间交工证书（监表11）和 中期支付证书（支表2）。（一）承包人工序自检工序自检由承包人独立完成，当每道工序完工后，承包人应先进行工序自检，合格后填写质量验收报验单送监理工程师检查签认。监理工程师必须坚持监理工作程序，承包

45、人没有自检报告不予验收坚持监理工作程序是质量控制的重要手段，要严格执行。（二）监理工序检查认可监理工程师在接到承包人的质量验收报验单后（或在承包人自检的同时到现场对工序进行检测），应在合同规定的时间内（通常为24小时）派出监理人员到现场检验、检验合格后签发 质量验收单予以确认；不合格的不得进行下道工序.所有的质量检测都必须按国家标准、合同规定的标准和检测方法及频率进行检测。（三）承包人提交中间交工报告一个分项工程的各项工序完成后，承包人根据技术规范要求进行自检，合格后填报中间交工报告，申请计量支付。承包人在提交中间交工报告前.应对分项工程作一次全面系统的自检，汇总各项工序的检测记录及测量和试验

46、检测的数据.填写分项工程质量检验单，报监理工程师审批。凡自检报告不全者，监理工程师可不予验收。（四）监理工程师签认中间交工证书和中期支付证书在签认前，监理工程师应对工程进行系统的检查，必要时要做测量和抽样试验，检查合格的分项工程，监理工程师即可签发中间交工证书和中期支付证书。检查不合格的分项工程不予签认，不得支付。三、质量控制的原则1、坚持质量第一原则工程质量直接关系到人民生命财产的安全，所以，监理工程师应自始至终地把质量第一作为工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、

47、保工程质量。3、坚持以预防为主预防为主是指重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工程质量、工序质量和中间产品质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。4、坚持质量标准质量标准是评价工程质量的尺度，数据是质量控制的基础。工程质量是否符合合同规定的质量标准.必须通过严格检查，以数据为依据。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范监理工程师在监控和处理质量问题过程中应尊重客观事实、尊重科学、客观公正、不持偏见、遵纪守法、坚持原则、严格要求、秉公监理。四、质量控制基本方法（一）旁站旁 站 即“盯现场”，就是监理工程师在承包人施工期间，用全部或部分时间盯在施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理，这种方法在

48、公路工程质量监理工作中十分重要。旁站根据各工序的质量控制难易程度可分为全过程旁站和部分时间旁站。1、全过程旁站全过程旁站主要用在比较复杂、情况变化大、工程质量保证因素不稳定、随时都可能出现异常情况的施工工序和随时可能覆盖的重要隐蔽工程中，例如预应力张拉过程：混凝土结构现浇和预制件的混凝土浇筑工序；路面各层结构的现场摊铺、碾压到成型的整个过程等。2、部分时间旁站部分时间旁站主要用于关键、重要但又相对稳定的工序。例如路堤填筑；各种路面结构混合料的拌和现场；构造物的回填；涵管的安装以及其他的施工过程等。旁站监理要求必须认真做好旁站记录，遇到问题必须立即向专业监理工程师汇报处理。（二）抽检试验抽检试验

49、是对各项工程实际内在品质进行符合性检查、包括室内试验和现场检测两部分，它是监理工程师确认各种材料及施工部位质量的主要依据，是监理工程师坚持“一切用数据说话”的基础。公路工程施工质量判断，有许多必须通过取样试验才能得出结论，因此抽捡试验是监理工程师控制工程质量的一个重要手段。要求：1、监理抽检应按承包人的自检频率的20%独立进行抽样试验，以鉴定承包人的自检结果是否真实可靠。2、当现场旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出检测要求时，监理工程师可随时进行抽样试验，必要时可增加抽检频率。（三）检测与测量检测与测量是监理工程师在质量监理过程中，对施工各部位的平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制

50、的重要手段，主要包括施工放样现场复核、施工过程中的跟踪测量，以及工程验收，包括分项工程完工验收、交工验收及竣工验收中各项检测工作。（四）工地巡视工地巡视是监理工程师在工程施工过程中，为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，对工程的整体（包括工程的较次要部位、较次要工序等）进行巡查、检查。这也是监理工程师进行质量监理的基本方法之一。1、定期巡视（检查）：应会同承包负责人共同进行，一般监理工程师每周巡视一次;专业监理工程师每三天巡视一次。2、不定期巡视（检查）：可以不会同承包人，由监理工程师自行决定，一般监理工程师每三天一次。专业监理工程师每天一次，对巡视（检查）中发现的问题，监理工程师应记