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1、 化工厂普通员工述职报告（5篇）化工厂一般员工述职报告1 一、主要工作状况 1、在营销工作方面 来xx厂工作之前，我曾经在xx矿、公司工会等单位工作过，负责的工作主要是财务，对于销售，我是只懂理论学问而没有任何销售阅历，而市场经济快速进展的今日，企业要想求生存，求进展，就必需要让自己生产的产品变成商品，才能实现其价值。 因此，销售工作对于企业非常重要。而对于性格内向，不善言辞的我，的确是一个不小的挑战，我深知自己肩上责任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。 近年来由于火工品市场竞争特别剧烈，供大于求的冲突非常突出，而随着集团公司采煤机械化程度的不断提高，内部市场需求量又呈快速下降趋势，我
2、和销售部门的同志一道，根据厂党政制定的全力以赴，紧盯市场，努力开拓外部市场的战略目标，一方面通过进一步制定和完善销售承包方案，不断调动销售人员的工作积极性，积极努力通过合法渠道开拓外部市场。另一方面本着“稳固老用户，进展新用户”的原则，利用各种时机奔跑于各个用户之间，协调关系，疏通渠道，三年来，我走访用户150余次，靠着诚信的态度，靠着精诚所至，金石为开的精神，逐步稳定了市场。 xx年，通过大家的共同努力，完成了销售任务xxx万元，货款回收任务xxx万元，较好地完成了厂下达的经营指标。到2023年，销售工作再创佳绩，销售收入比2023年增加xxx万元，增幅xx%，货款回收比2023年增加xxx
3、万元，增幅到达了xx%;2023年，销售收入和货款回收连续攀升，销售收入比上年增加了xxx万元，增幅xx%，货款回收比上年增加xxx万元，增幅xx%，创出了较好的销售业绩，保证了全厂各项工作的顺当开展。 2、在原材料供给方面 近两年，用于产品生产的主要原材料的价格不断上涨，平均涨幅超过了30%，有些产品的涨幅甚至超过了100%，且价格始终没有回落迹象。给企业的生产经营造成了严峻的困难。如何在原材料大幅涨价的状况下，既要保证原材料供给准时到位，满意正常生产的需要，又要精确把握市场动向，在降低选购本钱上做文章，这是材料治理的关键所在。我在厂领导的指示下，和材料部门的同志们一起，一方面千方百计筹集资
4、金，克制重重困难，找市场，抓货源，保证生产所需原材料的供给。 另一方面，坚持做到先局内，后局外，尽量削减中间环节，三年来通过竞争订货、要求厂家让利等各种手段节省选购资金100多万元。同时，催促材料部门做到货到准时验收，发觉问题准时处理，强化质量治理，严把原材料入库关，杜绝不合格的原材料进入生产环节，较好地完成了原材料的选购供给工作。 3、在储存及运输方面 加强库房治理，既是我厂安全工作的一个重要环节，也是火工品治理工作的关键。我厂有比拟完善的各类库房治理制度，作为分管领导，我每月都要深入基层、深入库房等重要岗位六、七次，催促检查库房治理人员，严格落实各项岗位责任制，保证库房物品数字清晰，日清日
5、结，帐卡物全都，收发精确准时，同时，催促检查库房等重点岗位加强安全治理，严密防范措施，仔细执行安全规程和消防措施，连续多年保证了火工品储存环节的安全。在运输治理方面，三年来车队已累计安全运输里程达240多万公里，圆满完成了厂下达的运输任务。2023年，我建议并参加了对汽车队内部承包方案的拟定。 并于2023年开头实行内部承包。汽车队通过承包，落实了按劳安排的原则，调动了职工的工作积极性，治理水平也有了进一步的提高。车队充分利用现有的运输力量，提高了运输效率，运输费用比去年降低xx万元，中小修理费用降低xx万元，材料费用降低xx万元，保证了全厂生产经营工作的顺当进展。 4、在基建工程方面 我厂在
6、基建方面工作范围涉及总厂、分厂，工作范围较大，历史欠帐比拟严峻，工程建立、生产及生活区的修理等任务也比拟繁重，但人员较少。作为分管基建的厂长，我与其他厂领导亲密协作，积极争取维简资金，细心编制资金规划，并留意做好维简资金的使用和工程的组织协调及工程的验收等工作，三年来共安排土建大修资金xxx余万元，用于改善生产及生活条件，根本解决了职工生活中的实际困难，保证了生产的正常进展。 二、思想方面 我是一名长期从事行政工作的干部，但同时也是一名共产党员，多年来，我能够坚持做到坚决不移地贯彻党的路线、方针、政策，严格遵守党的章程和组织原则，能够坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，擅长结合实际制造性地开
7、展工作，并在工作实践中不断学习，努力提高自身的党性原则和道德修养，始终在思想上、政治上、行动上与党中心保持高度全都。特殊是在最近开展的共产党员先进性教育中，我仔细学习，并在工作中自觉做到了以下几点： 一是用“三个代表”重要思想武装头脑，与时俱进，更新观念，自觉地在党组织的领导下，积极投身企业的建立和改革。 二是努力把握专业技术，把为人民谋利益的决心和自身的实际工作结合起来，做好本职工作，为企业谋生存求进展奉献力气。 三是自觉贯彻执行党的方针路线，坚持民主集中制原则，做到个人听从组织，坚决维护领导班子的团结。四是牢记“两个务必”，自觉端正工作作风，正确对待权利，正确对待名利，爱岗敬业，工作作风踏
8、实。五是以身作则，廉洁自律，根据“八个坚持，八个反对”的要求，用党性原则约束自己的行为，努力当好人民满足的公仆。六是能够在党组织的领导下，自觉承受群众的监视。并虚心听取各方面的意见，不断改良工作作风和工作方法。 近三年来，我虽然在xx厂的经营工作中做了一些工作，但我深知自身还有很多缺乏，距离党组织和广阔群众对我的要求还有肯定的差距，在今后的工作中，我要向其他厂领导学习，保持糊涂的政治头脑和经济头脑，在剧烈的市场竞争中进一步解放思想，增加市场观念、效益观念，全心全意依靠工人阶级，积极主动抓好各项工作，在市场经济的大潮中，把自己熬炼成懂经营、会治理，廉洁自律、职工依靠的优秀经营治理者。 化工厂一般
9、员工述职报告2 我是厂车间班长XX，年毕业于XX一中，XX文化。年招工到化工厂参与工作，安排到XX车间XX岗位，从事岗位操作，XX年任XX车间XX岗位班长，同年被评为厂级劳动榜样，从事工艺治理工作，不断摸索工艺运行条件，在担当班长期间，坚持从细节入手，观看条件的微小变化进展准时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和掌握，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作状况汇总如下： 1、安全生产方面： 坚固实力安全第一的主导思想，坚持事前筹划，周密部署，严格对方案进展评审，留意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进展不断改良
10、，杜绝工艺安全事故的发生。 2、工艺治理方面： 年在一系列XX工作中，胜利为集团的XX工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成XX物质生产本钱，但是的物耗根本掌握在XX左右，由于试作的胜利，消耗有明显降低，根本掌握早XX左右，后来在全集团推广运行。随着本钱掌握理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产本钱，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带着下，渐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据入原料材质进展，结合各条件参数的变化，准时调整，在过程中渐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。 在确保炉况稳定的根底上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的”提高，有原来的XX
11、到现在的XX，产品的稳定程度得到了掌握，生产的工艺条件日益成熟，使生产本钱得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带着下，我将更加努力，不断学习与总结，为使XX厂的进展奉献应有的一份力。 化工厂一般员工述职报告3 各位领导、同志们： 您们好!2022年立刻就要过去，新的一年马上到来。回忆我们修理一车间一年来繁忙艰难的检修工作，在公司领导的正确领导下，通过车间全体干部职工的共同努力，以较好的成绩顺当完成了公司领导安排的各项任务。一年来，本人能够仔细履行自己的职责，积极听从公司的安排部署，以身作则带着车间全体干部职工以安全生产为重点，保质高效的开展设备维护工作，圆满完成了公司交给的各项任务，并实现
12、了全年安全生产无事故。下面我将一年来思想、工作状况作如下述职： 一、提高检修质量，安全完成生产任务。 车间的主要工作是修理保运气化和原运车间全部动静设备完好并平稳运行，确保生产车间系统连续生产。2022年是煤化工建成投产的关键一年，我车间根据公司的安排部署，先后负责净化车间一系统保运，净化二系统的吹扫试车及保运，713热回收保运，710硫回收试车及保运，电仪车间保运，供水车间保运，原运车间保运，气化车间保运等等工作。面对如此巨大的现代化工厂，很多设备都是第一回接触，设备故障时只能靠以往积存的工作阅历去推断和检修，对车间设备检修工作的开展带来很大的挑战。自己一方面通过制定检修质量考核制度标准人员
13、检修行为和削减马虎大意在工作中的不良影响，另一方面安排技术员现场跟踪检修，把好质量关口，并准时汇报存在的问题，经过查阅资料或论证探讨打算下一步检修方案，保证不做没有依据的盲目检修。这样在肯定程度上削减了很多检修失误和生产损失。在安全生产方面，为保证安全生产的实现，对点多、面宽、战线长的实际状况，确定小组安全负责人，制定了车间安全员及技术员现场安全责任制，安全责任人对检修现场安全负全责并有权利和义务制止和订正担心全行为;并不断加强安全思想教育，通过班前安全会议和车间安全教育学习，强化车间员工人身安全防范意识，做好安全工作。 二、加强思想和业务学习，提高自身素养。 思想是行动的先导，作为一名党员领
14、导干部，我始终把“以人为本”和“三个代表”重要思想以及学习党的十八届三中全会的精神，落实和树立科学进展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来，在公司党组织的安排下，自己仔细系统地学习了党的先进性和科学进展观的重大战略思想。依据陕煤化集团党群部文件的要求，结合车间的实际状况，带着车间全体党员干部和职工开展争创“领导力量强、安全保障力强、工作落实力强、组织分散力强“和争做“政治素养优、岗位技术优、工作业绩优“的“四强四优“活动。大大提高了员工和干部的分散力，车间员工的工作热忱有了肯定的提高，爱岗敬业和勤奋工作的员工在车间一线党员的带动下渐渐变多了。由于员工素养的提高，(生产矿长述职报告)全年至始到
15、终，每人月平均加班加点11天，除此之外，还有不少员工时常在周末响应车间号召来单位加班加点，用实际行动积极投身到我公司在四月份开展的“创先争优“的活动浪潮中来。 三、不断加强专业治理，提高整体水平。 坚固树立安全第一的思想，并始终把提高检修质量、检修效率当做头等大事来抓，仔细执行设备检修质量考核制度。在强化质量治理、检修现场治理的根底上，定期检查检修作业的质量状况和检修现场安全、干净的落实。在班组建立中，健全车间标准化班组的相关的制度，做到职责明确，协调有序，工作得力，责任落实，治理有效。自己不断的提高车间内部治理，在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面，对标准员工违章违纪等都有促
16、进作用。在2022年，我车间检修二班荣获陕煤业集团“工人先锋号”称号，更加鼓舞了和确定了车间的治理水平，在今年自己依据车间的实际状况动身，紧紧围绕车间检修保质高效顺当的这个中心，狠抓安全生产，确保再一个安全年，并保障气化和原运车间系统连续平稳生产。 四、坚持以身作则，保持清正廉洁。 作为一名党员领导干部，在工作作风上能严格遵守党员的各项规定，秉公办事，慎重用权。结合开展“对标治理“活动，仔细查找分析并征求职工群众意见，深入整改自身在安全治理、工作作风和工作标准方面存在的缺乏与差距，始终保持树立干部形象和旺盛的工作热忱。同时，能够仔细学习党纪政纪条规，严格执行各项规定，始终做到廉洁勤政，自觉抵抗
17、各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己，自觉抵抗消极现象。在日常工作生活中以身作则，要求职工做到的自己首先做到。在贯彻执行民主集中制方面，时刻留意听取车间全部员工的不同意见，做到防微杜渐，克制自身缺点和缺乏，为车间安全生产尽自己的义务和职责。回忆自己一年的工作，在总结工作成绩的同时，感到与公司的要求还有差距和缺乏，在今后的工作中，自己还要在以下几个方面加强和努力。 一是要连续加强政治理论方面的学习，进一步提高自身素养，在理解运用党的方针、政策、路线上狠下功夫，通过学习实践科学进展观，着力解决自身不符合、不适应科学进展观要求的突出问题; 二是
18、要克制抓工作制度落实不完全到位的状况，解决好设备检修质量的问题，制定有效的措施，进一步提高检修质量，确保各系统生产平稳; 三是改良工作中还存在着的不稳妥、不全面、不尽人意的方式方法; 四是留意发挥和调动每一名干部的积极性，加强协调，进一步强化效劳一线的工作作风，强化业务学习，提高业务素养，为公司的各项工作开展多做奉献。 五是仔细贯彻党员领导干部廉洁从政的要求，严格执行廉洁自律规定，时刻保持糊涂头脑，做到在权利和享乐主义、拜金主义、极端个人主义面前，一尘不染、一身正气。总之，在几年的工作中，我将以精神和科学进展观为指导，连续解放思想，根据公司的目标要求，落实逐级负责制，仔细履行岗位标准，全力做好
19、分管工作，持续创新，努力工作，争取取得更好的成绩。以上是我一年来的思想、工作汇报，如有不当之处请各位领导和同志们批判指正。 感谢大家。 化工厂一般员工述职报告4 各位领导、各位同仁： 今日，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮忙，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与进展，以xx厂年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下
20、，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下： 1、原材料制备 xx是xx生产的源头，合格的xx是保证xx的生产乃至成品 2、半成品生产 xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着打算性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行标准和xx标准操作的原则下，依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型
21、xxx。其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求，对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料治理 科学化治理是企业进展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。xx班在积极推行“三化”治理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据xx标准和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战
22、的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的治理，才能最大化地削减失误和纰漏，微小之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。 4、培训与学习 通过培训和学习，xx班员工的整体无菌操作意识和生产学问、xx安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安全、特殊是xx安全的重要性。 5、存在问题 xx班在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能
23、解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如，随着生产任务的增加，硬件设施产能缺乏等问题的突出，这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”治理要求熟悉缺乏，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作
24、和协调，保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对xx班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，信任在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美妙。 感谢大家! 化工厂一般员工述职报告5 今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区的各个公辅工程也相继投产，我
25、厂的面临着三个生产现场的保供任务，同时还要协作施工单位着手进展几个新的重要的技改工程，因此今年的工作面临着较多的困难。在马上过去的这一年中，我和领导班子的其他-成员团结一心，一起找问题，想方法，使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺当进展，按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习状况向大家汇报如下，请大家提出珍贵的意见： 一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育 1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我根据公司和动力厂党委的相关安排积极参与了先进性教育，在先教活动中我仔细学习了中发20号文件、先教100问、先教干部读本等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的熟悉
26、，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此根底上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见，还通过参与班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进展反思，对比党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进展了落实，使自己的工作作风得到了改善。 2、学习好中心和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划，了解国家将来的经济进展方针和钢铁行业的进展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。 二、仔细履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技改任务 1、仔细搞好新
27、区公辅系统的生产预备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的预备、各种操作运行制度的编写等生产的预备工作，为各系统的顺当投产作出了应有的奉献。 2、依据公司的生产形势的进展，细心安排能源的生产和供给，通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种状况下，我们首先充分发挥调度室生产协调的职能，细心安排生产，协调处理好各种生产中发生的突发大事，确保生产的正常进展。 其次，组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司进展全局的重点机组特殊是制氧机组进展
28、攻关，通过找问题、想方法，对生产设备和生产流程进展了必要的改良，目前，6000m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也到达公司建立以来的最好水平，屡次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克制设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还准时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供给根本上满意了340厂的生产需要。 3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。今年我们以掌握各种事故为中心，以生产作业现场的定置治理为重点的开展安全治理工作，落实好各项安全治理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危急源
29、点进展了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的偷盗大事，实现了年度安全生产目标。同时我们还根据公司的要求建立了职业安康体系和环境体系和工作网络，并根据两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境爱护工作进一步系统化，推动了制度的建立，提高了安全和环境的整体工作水平。 4、加强能源治理，降低生产本钱。今年我们积极组织实施了节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进展严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。依据生产状况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避开了因设备缘由引发的能源铺张现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建立和生产运行的治理，在确保新区水处理系统顺当投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产，公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既爱护了环境，又为公司节省了大量水费，到达了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停用了3150变压器，节省了根本电费。 5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改工程的论证和建立，作好了各方面的协调工作，准时解决施工中遇到的各种问题，使各项技改工作能够根据时间节点得到顺当推近。