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1、 加油站承包合同加油站承包合同效力(七篇)2023年加油站承包合同(精)一 截止到12月15日轻油纯枪量销售实现46542.7吨，完成全年规划任务的94.4%;同比增长1.35%。截止到11月份，直销实现20_吨。1至11月份非油品营业额实现473.4万元，完成全年规划任务的87.7%。2022年非油品日均营业额达14135元，较去年相比增长率为49.54%。 2022年_区域内油品消费量呈缓慢增长趋势，主要受大的市场经济环境的影响，本地经济进展速度、政策，区域市场竞争剧烈，能源替换等因素的影响。为把握好市场，单县公司严格根据上级公司的工作部署落实好各项工作要求。在市场上方面，开展全员营销，鼓
2、舞员工积极开发客户。加油站加强完善客户档案的治理，做好客户的开发和维稳工作，积极构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的诉求准时回应，客户的建议准时处理，以此形成严密融洽的客户关系。在客户效劳方面，结合“加油站现场效劳和环境卫生整治提升”活动及优质效劳月活动，组织员工严格根据活动内容学习、落实，向实现更高水平的标准效劳努力，真正实现实质性的工作进步。在扩增销量方面，抓好市场监控，准时精确的把握市场信息。落实好汽柴油油非互动营销活动及高标号97#汽油营销活动的开展，开展好自助站、半自助站营销活动及加油卡积分优待。在活动中做好与客户的互动，加强与客户的沟
3、通沟通，稳定开发客户。在公司供应数质量保证的根底上，积极投身开拓市场，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场，在简单多变的市场环境中力求销售额稳步增长。 非油品经营过程中，克制便利店营业场地面积小，无营业场所等客观劣势，积极走出去查找销售市场，利用人际关系，抓客户资源。加强商品库存构造的治理，利用季节性对重点商品销售的鼓舞政策，鼓舞员工抓销售机遇，积极销售，提高便利店营业额。 二、治理状况。 1、员工治理。_公司持续发扬“比、学、赶、帮、超”的良好精神，组织员工学习好理论学问，遵守各项工作纪律，以良好的工作态度投入到工作中。在工作中，比技术操作，比力量发挥，树立良好的价值观念，提高员工自身的岗位技能和
4、综合业务素养。结合“强化小站治理活动”、“站长素养提升年活动”、“两微改造”等活动内容，组织加油站各治理工作岗位人员共同学习，每周一次对学习状况进展考核评比。通过考试结果显成绩，对治理相对落后的站以先进站为目标。在工作中，树典范，帮提高，促进步，促进加油站综合治理水平的提升。 2、安全治理。加强日常监管，催促帮扶各加油站做好防火、防爆、防静电、防盗、防抢劫、防破坏等一系列安全防范工作。做好日常隐患排查，准时查找，仔细分析，明确隐患治理的目标，发觉问题准时整改，加油站及片区无力整改的问题准时上报，并实行合理有效的安全防范措施，做好加油站安全防范工作。定期组织检查预案演练执行状况，催促指导加油站组
5、织员工做好各类预案演练，在实践中得阅历，提高加油站应急处置力量。定期对市公司下发的各项安全文件进展梳理，加强对安全规章制度的学习，要求加油站做好未遂通报对员工的传达，提高安全风险防范。落实各项安全工作要求，做好加油站安全生产经营的保障工作。 三、下步工作规划与安排。 1、加大市场开发力度，做好老客户维护工作，积极开发新客户、大客户，积极查找市场机遇，努力扩增市场销量。 2、抓好员工治理，提高员工综合素养，增加治理效劳力量。加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 3、加强数质量治理，定期抽检加油站计量器、铅封、分罐帐实际库及水高的真实状况。合理掌握库存损耗。 4、抓好安全治理
6、。加强设施、设备的治理，做好加油站的设施、设备进展保养和维护工作。健全应对突发大事的治理机制，培育员工应对突发大事的力量。 5、跟进新建站建立，做好与政府等各部门的沟通协调工作。 2023年加油站承包合同(精)二 沉甸甸的铅球寄予着你的盼望， 一道亮丽的弧线划过漂亮的弧线， 寄予着我们热切的期盼。 当你面对强劲的对手的时候 请你不要遗忘你能行， 当你要抛出铅球的时候 请你不要遗忘你能行。 在场外的我们为你傲慢， 加油吧！健儿们成功向你们招手。 2023年加油站承包合同(精)三 为进一步提高我县加油站安全治理水平，标准加油站安全生产秩序，推动企业落实安全生产主体责任，夯实安全生产根底，结合工作实
7、际，制定本方案。 xxx 全县全部已取得危急化学品经营许可证的加油站。 一查危急化学品经营许可证是否在有效期内；二查是否存在不履行“三同时”非法改、扩建行为；三查与四周建、构筑物的安全距离是否符合汽车加油加气站设计与施工标准要求；四查加油机、站房、罐区内部安全距离是否符合汽车加油加气站设计与施工标准要求；五查现场安全设施是否维护保养到位；六查主要负责人、安全治理人员是否持证上岗，其他从业人员是否经过“三级”教育培训，是否存在培训记录造假；七查防雷防静电报告是否在有效期内；八查卸油车辆、人员是否具有资质资格；九查企业视频监控是否接入市级综合应用平台；十查应急物资是否配备到位、是否能正常使用。 实
8、行企业自查、县局检查和市局抽查穿插进展的方式，时间从1月4日至2月20日。其中，县局检查的掩盖面要到达100%，市局随机组织抽查督查，各级检查组由应急治理局执法人员和有关专家组成。详细安排为： （一）企业自查（1月4日至1月9日）。辖区内加油站全面开展问题隐患排查，并准时完成整改。 （二）属地检查（1月10日至2月20日）。县应急局对辖区内加油站逐家开展检查，要对企业（单位）自查及整改状况进展重点督查，对企业自查和属地检查出的问题隐患要闭环治理。 （三）市级抽查（1月10日至2月20日）。市局将组织执法人员并聘请专家对全市加油站进展随机抽查，依据各阶段进展状况开展督查和通报。 （一）思想高度重
9、视。本次专项整治工作，县局主要领导亲自部署，主管领导直接挂帅，各加油站要仔细组织开展自查自纠，确保整治工作取得实效。 （二）严格执法检查。县局对辖区内加油站逐一对标对表检查，形成检查记录。凡检查过程中发觉企业自查不仔细走过场甚至未开展自查的要顶格惩罚。对弄虚作假的要“零容忍”，绝不能下不为例；情节严峻的，要依法实施行业禁入、停产整顿等行政惩罚，并在新闻媒体曝光。 （三）加强信息反应。县局将在检查过程中遇到反面典型案例，每周五17：00前报市局危化处。2月21日前将专项整治状况及工作总结报市局危化处。 2023年加油站承包合同(精)四 依据xx安排xx两个部门为本人年度担当的党风廉政建立责任区。
10、一年来，根据各级党委关于党风廉政建立责任制的要求，不断强化自身政治理论学习，突出党风廉政建立的主体责任，强化党风廉政建立的监视责任，坚决贯彻执行党风廉政建立责任制，仔细履行落实“一岗双责”要求和廉洁自律的规定。 全年共参与收看党的十九大会议1次、参与油田公司中心组扩大学习(视频会议)9次，处中心组学习12次;专题学习研讨4次，撰写专题争论4篇，每周参与组织的政治学习;开展让马上就办成为常态主题的8场次微型党课。与责任区负责人谈话4次、一起参与政治学习4次、催促检查指导工作4次。到达了“一岗双责”的工作目标，本人及所负责的两个部门在党风廉政建立及廉洁自律方面未发生违规行为。 1、严以律己，增加党
11、性修养。一是严守党的政治纪律自觉在思想上、熟悉上、行动上始终与党中心、公司党委保持高度全都，不妄议、不疑心党中心的各项工作部署，坚持把党的政治纪律、政治法规放在首位，旗帜鲜亮反对“四风”。坚决贯彻落实中心八项规定精神，全面落实党风廉政建立的各项规定。二是坚持听从集体领导，全面贯彻民主集中制原则，做到公正正派、讲大局、讲党性，在大是大非问题面前立场坚决，观点鲜亮。三是坚持听从命令，全面落实领导干部廉洁自律的各项规定。在规定时间内学习了党章、问责条例、习近平总书记系列重要讲话读本等相关材料，学习十九大会议精神、领悟十九大党章修正案重要论述。和上级关于党风廉政建立和反腐败斗争一系列重要论述，自觉抵抗
12、和反对各种消极腐败现象，在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。对分管部门的党风廉政建立状况负责，加强对自己配偶、子女的教育和治理，从不以权谋私。四是严于律己，领先垂范，严格根据规定和制度办事，始终根据工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事。五是对组织忠诚，不弄虚作假，照实填写领导干部个人有关事项报告表，重大家事照实报告。 2、加强自我学习，持续提高个人综合素养。深刻熟悉党员领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨的根本要求，是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要根底。全面贯彻“两学一作”学习活动的要求，仔细学习下发的各种资料，并做好学习笔
13、记，不断丰富自己的学问面，拓宽自己的视野。坚持看阅党报、党刊，学习有关文件、时事政治和业务学问。常常深入基层，深入一线，调查讨论，虚心向同志们学习基层工作方法，提高分析问题、解决问题力量。 3、严格要求，弘扬廉洁自律。作为一名共产党员，一名党的领导干部，坚持把精力用在工作中、把情趣融在事业里，始终坚持按原则办事，按规章制度办事，廉洁从政，做到了公正、公正、公开，严格治理教育好分管科室的干部，做到真情做人、大胆做事、勤政不息、廉政不止。时刻以党纪条例约束自己，自觉承受群众监视，我本人没有利用职权收受任何单位、个人以各类名义赠送的现金、有价证券，无违规多占住房和超标准使用办公用房等问题。全年未发生
14、过公车私用现象，按规定照实填写申报领导干部个人有关事项报告表。未利用组织所给予的权力为本人及亲属谋取不当利益。所分管的部门及分管业务人员未发生违纪违规现象。 4、严守党的政治纪律，坚决反对“四风”。在日常工作中，本人能够严格根据党章、准则的有关规定，标准自己的言行，时刻以条例警示自己，不踏红线，不踩雷区。在意识上加强自防，坚持不懈完善自我，持之以恒提升自我，自重、自省、自警、自励，坚决做到不该说的不说，不该拿的不拿，不该去的地方不去。工作中，严于律己，领先垂范，注意实效，力戒空谈，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做到。工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特别化，从不
15、以权谋私。 1、高度重视，强化责任。第一时间与责任区负责人签订党风廉政建立责任书明确部门党风廉政建立的工作目标、责任及要求。与分管部门负责人一起讨论、制定部门党风廉政建立详细工作，定期到分管部门检查、催促、落实党风廉政建立执行状况。形成了齐抓共管、各司其职、各尽所能的领导体制和工作机制。 2、以防为主，重在落实。组织并参加分管部门员工统一收看反腐倡廉警示教育片;召开廉政工作例会。在思想上敲警钟，上螺丝，在行动上深入单位，召开座谈会，听取意见与建议，访谈廉洁工作状况，扎实推动党风廉政建立工作。 3、落实党风廉政建立各项规定、制度的落实。深入责任部门与员工一起参与部门所组织的各类学习活动以及党支部
16、组织的“三会一课”。常常与部门员工谈心交朋友，了解员工的合理需求，在职责范围内第一时间予以解决。定期到责任部门检查、指导学习状况，查看党风廉政建立各项工作的落实状况，对存在的问题与部门领导准时交换意见，指出缺乏，不留情面，确保党风廉政建立工作在基层能够全面落实，打下了坚实的根底。 自己在学习、工作等方面都有了长足的进步和收获，但仍还存在缺乏之处。一是理论学习不够系统、深入，只重视学习的规定内容，轻视了其它内容的学习。二是重指导、轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入。三是有时不能直接面对冲突，担当责任意识弱化，有时抓工作不敢往前冲，遇到冲突绕道走，遇到问题不敢抓，主动担责不够。 针对问题
17、切实改良。一是强化理论武装，学习党的方针政策和理论学问，深入学习贯彻党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和领悟并作为自己的行动指南，不断提高政治意识。自觉用党章和党规党纪标准自己的言行，用党的理论创新成果武装头脑。坚决贯彻落实好中心、集团公司、油田公司各项决策部署。二是坚决抱负信念，增加看齐意识，在思想上、政治上、行动上与党中心保持高度全都。三是摒弃凭阅历进展决策的思想，深入基层调查讨论，主悦耳取基层单位、机关部门、干部员工的意见和建议，积极深入一线进展实地调研，了解基层工作现状，帮促基层解决生产、生活中遇到的各类问题，踏踏实实为基层办
18、实事、做好事，进一步亲密与基层员工的联系，提升科学化决策水平。 1、 坚持每月中心组集中政治学习与自学相结合，仔细系统学习政治理论、业务学问，不断增加政治意识，提高政策理论水平，增加分析问题和解决问题的力量。 2、持续开展“两学一做”学习活动，深入学习党的十九大会议精神，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，遵循新时代中国特色社会主义的根本方略，贯彻党的根本理论，根本路线、根本方略。按油田公司的工作部署，落实自己的工作职责。 3、仔细学习新党章、习近平总书记重要系列讲话，不断加强自身修养，做到守纪律、讲法规，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离红线，不踩雷区。 4、
19、在治理力量上下功夫，强化岗位责任落实，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，遵守程序不变通。履职尽责、领先垂范、勇于担当、攻坚啃硬，始终做到做人不放松、做事不懈怠。2023年加油站承包合同(精)五 2022年7月，我来到了_分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮忙下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回忆前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积存了初步的工作阅历，收获很大。现将有关状况总结如下： 一、政治素养有了很大提高 近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有肯定的政治素养和工作技
20、能的_员工，在这个过程中通过参与省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应当具备的根本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“进展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特殊是耳闻目睹了很多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热忱，都给我树立了典范，使我更加珍惜员工的荣耀称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。 二、根本完成了领导给予的各项工作任务 自调入零管部后，领导给予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神奇客户检
21、查反应问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮忙下，通过个人的努力，我初步把握了这些工作的根本技能，在工作中，我留意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，准时精确汇总上报各类分析和报表，留意收集资料，细心分析。在领导的安排下参与了很多对自己工作力量有帮忙，能提高的活动，比方伴同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参与省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的根本工作技能得到肯定的拓展和提高。 三、几个需要努力的方面 2022年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着很多
22、需要改良和努力的方面： 一是要连续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增加爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且到处用新时代的员工的根本道德标准和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟; 二是要加强工作技能的学习，特殊是在目前商业竞争日趋剧烈的形势下，更需要我们有娴熟符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参与工作的时间还很短，工作的娴熟程度还有待提高，工作阅历还需要不断的积存，工作质量还需要进一步加强。但是我信任有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮忙下，我有决心有信念通过个人努力在业务技能
23、方面百尺竿头，更进一步; 三是要留意虚心求教，我究竟工作历程很短，阅历缺乏，但是科里的全部同事都是我的良师益友，我恳切的盼望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多赐予指教，以便能够加快自己成长的步伐; 四是增加团结和协作观念，团结就是力气，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应当自觉加强协作精神，主动协作同事完成工作任务。 回忆近半年的工作，我觉得有很多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作阅历较少，总结的还不够全面，请领导给与批判指正。 2023年加油站承包合同(精)六 石油公司年度工作总结 创新思维 科学决策 团结协作 奋力拼搏 为确保片区
24、持续稳定进展而努力奋斗 在片区职工大会暨*年工作会议上的报告 同志们： 我们召开这次年度工作总结会议的主要任务是：以党的xx大精神和科学进展观为指引，深入贯彻落实省、市公司二届一次职代会精神，全面总结*年工作成绩，仔细分析当前面临形势，科学部署*年工作任务，发动和鼓励广阔干部员工进一步统一思想，兴奋精神，立足新起点，落实新要求，坚决信念，鼓足干劲，迎接挑战，为确保片区持续稳定进展而努力奋斗。下面我代表党政领导班子向大会做工作报告，请予审议。 一、*年工作回忆 *年我们根据分公司的整体工作目标和工作要求，紧紧围绕市场营销这个核心业务，大力实施科学治理，完善企业治理体制，转变进展观念，创新进展模式
25、，提升进展质量。在油品、非油品销售，安全生产，员工队伍建立，企业文化建立等方面做了大量的工作，提升了企业的进展水平，企业核心竞争力显著增加，特殊是在去年受金融危机的影响，全省销售形势特别严峻，分公司整体销量全面下滑的状况下，全体员工能够与公司保持高度全都，干部、员工齐心协力，共渡难关，全面较好的完成了各项工作任务，保持了强劲有力的进展态势。展现了*人克难制胜、勇于进取的精神面貌;展现了片区追求卓越，奋力争先的企业气质。现将*年工作状况总结如下： (一)、任务指标完成状况 1、全年销售规划总量为吨，其中零售吨，批发吨，实际完成吨，完成年度规划的%。 2、全年零售规划为吨，实际完成吨，完成年度规划
26、%。 3、润滑油全年规划为吨，实际完成吨，完成年度规划的%。 4、油品销售收入实现*万元，实现税金*万元。 5、非油品销售收入实现了*万元，完成年度规划的%。 6、可控费用支出*万元，为年度规划的%，比规划进度节省了*万元。全年预算费用为*万元，实际完成*万元。 (二)、详细工作状况 一、销售工作 1、面对今年金融危机给销售工作带来的巨大冲击和整体销售形势下滑的严峻局面，片区适时出台了片区销售奖惩罚法，与员工的工资奖金挂钩，掀起了全员抓销售、全员跑销售的热潮。今年上半年，片区取得了油品销售总量、油品零售量、非油品销售额和润滑油销售量四项指标排名*公司第一位的好成绩 2、由于去年春季气温较低，又
27、连降了几场大雪，导致春耕柴油销售进度比拟缓慢，但是片区班子和各位站经理不顾寒冷，准时出击，深入到所辖区域村屯走访用户，了解需求，适时推出购油有礼等促销活动，取得了良好的效果，使广阔用户进一步认可中油品牌，以温馨的效劳、实在的回报，打动用户，吸引用户。使销量快速上升，准时缓解了销售压力。 3、为了提高销量，片区供应送油上门效劳，既使是用量很小、路程很远的山里林场用户，也坚持送油到户。春耕秋收期间，累计送油十余车。还亲密关注周边新上马的工程，大路*段工程开工伊始，*班子主动出击，与施工队签订了用油协议，此项工程每天的用油量至少吨;五月份，勘探钻井队工程迁出境内，为了留住这一大客户，*班子积极与对方
28、联系，并承诺送油上门效劳。截至目前，这个钻井队已用油多吨。 4、实行“四心”工作法，保证油非共赢。片区在保证油品销售的同时，全力做好非油品的销售工作，在积存以往工作阅历的根底上创新方法，全面发挥每个人的潜力，提出“工作专心、效劳细心、用我们的真心换取顾客的信念”的“四心”工作法。特殊是依据*县为农业县的状况，通过周密的市场调查后，经与上级公司沟通，打算大量引进化肥、尿素等农用产品。截至去年年底，复合肥销售吨，尿素销售吨，实现销售额*万元，为非油品销售开拓了一条新的渠道。 5、在积极销售油品的同时，片区还与各职能部门建立了良好的关系。为了履行中国石油的社会责任，让农夫能够用上放心的油品，片区积极
29、协作政府职能部门，严峻打击非法倒油商贩，保证了成品油市场稳定有序。在各项缴费工程上，政府职能部门也赐予最优待的政策。在计量鉴定、防汛费、消防器材的选购等方面，节约了相当可观的费用，片区将这局部费用用在加油站的修理改造方面，改善了员工的工作环境和加油站形象。在今年的“挖潜增效”活动中，片区已节省资金*万元。 二、治理工作 1、结合分公司加油站治理工作有关精神，进一步落实加油站治理标准和分公司加油站治理百分考评及惩罚细则，由参与过省公司加油站经理培训班的同志为教员，于5月份和8月份，组织两期加油员培训班，参与人员达60余人次，使员工的业务力量及操作水平得到有效的提高。同时，在对待职业技能评定的问题
30、上，片区高度重视，积极协作分公司培训组开展工作，并自发组建自己的培训队伍，屡次对员工进展理论和实际操作培训，取得了良好的效果，在今年的职业技能考核中，片区员工的通过率到达了89%。 2、为加强员工队伍的建立，片区组织有关部门重点对所属加油站的根底治理工作，进展逐条逐项的检查、指导、评分，进一步促进了员工形象、主动效劳、标准操作、工作纪律、便民效劳等工程的提高，遏制和削减了各项违规现象的发生，取得了较好的效果，在职工中营造出一种工作务实，积极向上的良好气氛。 3、结合省市公司加油站资金大检查工作，对所属加油站的销售、记录、返款票据等涉及资金安全方面的各种资料进展大幅度的检查整理，对一些薄弱环节派
31、专人进展指导整改，使其到达标准，到目前为止，所属加油站均到达了标准要求。 4、强化了储运安全工作，充分发挥安全生产委员会的作用，健全库、站消防安全组织，定期组织演练，签定安全生产责任状，建立隐患台帐及应急预案，做到事事有记载、件件有着落，特殊是在*期间，在例行检查根底上，加大了安全检查力度，坚持每周检查不少于两次，夜间检查和临时检查相结合;尤其是节假日期间，领导亲自代班、值班，在常年坚持重要部位专人看护的根底上，勤于检查，多于催促，多年来没有发生任何安全事故。 5、加强了计质量治理，特殊是在其他片区个别加油站违纪问题发生后，我们对每台加油机、每个油罐、每次调价、 2023年加油站承包合同(精)
32、七 一、轻油销量和ic卡比例 回忆去年，经过我们全站人员的努力，加油站正在逐步走上正规、良性进展的道路。2022年11月10日起，由于上海实现国四标准，加油站的销量有了较大增长，2022年杭浦高速北站销售轻油16642吨，杭浦高速南站销售轻油9245吨，非油品各销售4.5万元。今年公司下达的指标为北站17000吨，南站为9300吨，非油品南北站指标均为5万元。 截止本月初北站销量为2607吨，完成年度指标的15.33%，南站销量为1567吨，完成指标的16.85%。今年的油气改造将对销量造成肯定的影响，但根据南北站1月份的销量1500吨和900吨，如无特别状况，估计到今年年底南北站均能顺当完成
33、指标。 ic卡持卡消费比例 自2022年1月1号至3月1号： 北站ic卡共消费64，222.61元，占总数(17504594.89)的30.39%，缘由为北站销量绝大局部都是由柴油销量构成，而柴油车司机一般都为大额消费，消费多为现金，故ic卡持有率偏低。 南站ic卡共消费410，4119.02元，占总数(1350，4265.31)的30.39%，南站持卡比例相对较高缘由为汽油车加油较多，且私家车客户ic卡持有量较大。 提高持卡消费比率，主要可以从以下几方面进展： 1、肯定要做好ic卡的宣传工作，张贴海报，发放传单等措施。让用户了解使用加油卡不仅能够在全国储值加油，而且具有限油量加油、限品种加油
34、、限车号加油等众多功能，加油卡就等于一个不要工资的车辆治理员2、盼望公司在开展加油卡办理业务，并开展办卡送礼品的营销活动，进一步促进加油卡持卡率。 3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡购置润滑油，交纳交通违章罚款等等。 二、非油品指标 高速站的非油品销售主要取决于燃油宝，今年公司的指标为北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。 今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶，汽油116瓶。南站销量为柴油18瓶，汽油157瓶。从以上数据看，汽油燃油宝南北站均能顺当完成，但柴油燃油宝离指标仍有肯定的
35、差距，今年将针对柴油燃油宝进展重点推销，做到每辆车都能技巧化推销，大力宣传燃油宝的作用。高速站目前的毛利率为50.41%，连续加大力度销售燃油宝，从而提高的毛利率。 三、硬件问题 由于站内设备使用率较高，设备简单发生故障，特殊是南站，站内新装加油机已屡次发生故障。南北站加油机多个计量器有肯定程度的渗漏。以上设备均已准时和修理方取得联系，等待近期修理。 南站餐桌损坏，北站卸油区移动门也有肯定的损坏，南北站雨后地面积水较严峻盼望公司赐予修理。 四、内部治理 今年本站依据治理需要，根据最新中石化加油站标准化治理标准，以提升强化加油站效劳治理细则为依据，结合神奇顾客访查制度的需要，并借鉴其他加油站的先进阅历，进一步完善站内的考核制度。 存在问题：卫生细节做的不够到位，上月南站考核，发觉有卫生死角。台帐记录项有遗漏等。员工安全意识有待提高。 针对以上问题：本站将细化加油站卫生治理制度，明确责任对象，做好奖惩工作，细心对待台帐的遗漏问题，做好站内台帐的复核工作。加强站内员工的安全培训和应急预案的演练。从而提高加油站的治理水平。 五、神奇客户检查 去年南北站的神奇顾客检查都较好，今年本站1月份，2月份都顺当通过了神奇顾客的检查，为本站开了个好头。今年的目标：连续保持现有的水平，并努力提高。