加油站核算员竞聘演讲稿汇编.docx

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2、学习,同时严格遵守核算员岗位职责,加强内控治理,提高核算员的工作质量。2、催促好当班员工,加强对加油款现金的治理,严禁加油员身上有超额的现金,每天准时将现金上银行并登记好相关台账。3、积极协作中油领导开展工作,作为加油站核算员,严格治理,忠于职守。搞好本职工作的同时,我将协作加油站经理开展日常工作,要仔细落实加油站的各项工作要求。保质保量的完成上级下达的各项工作任务。帮助领导加强治理。搞好团结,分散人心和士气,把加油站的销量提高。4、加强会计核算,降低经营本钱,提高盈利力量。作为核算员,我将严格遵循经济核算原则,加强数字的准确化、科学化,杜绝不合理的开支费用和虚假铺张现象。开源节流,把节能降耗

3、做到实处。同时,严格落实各项核算要求,仔细编制、汇总各类报表,确保精确无误。假如竞聘胜利,我将仔细履行核算员职责,切实担当好自己肩负的使命,不辜负领导的信任和期盼。假如不能竞聘胜利,我也将一如既往的努力工作。为我中油的明天尽心尽力,无怨无悔。在这里我诚心祝福今日参与竞聘的全部同仁都能取得优异的成绩,感谢!加油站核算员竞聘演讲稿大全 以下是小编为大家整理的加油站核算员竞聘演讲稿大全的文章,供大家学习参考 加油站核算员竞聘演讲稿大全 各位领导: 大家好! 我来自h加油站,我叫d,毕业于sh高级技工学校。我的家乡是灵山县n镇,今日我怀着无比感动的心情来参与加油站核算员的竞聘,首先,我要感谢中油领导给

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7、会计业务学习,同时严格遵守核算员岗位职责,加强内控治理,提高核算员的工作质量。 2、催促好当班员工,加强对加油款现金的治理,严禁加油员身上有超额的现金,每天准时将现金上银行并登记好相关台账。 3、积极协作中油领导开展工作,作为加油站核算员,严格治理,忠于职守。搞好本职工作的同时,我将协作加油站经理开展日常工作,要仔细落实加油站的各项工作要求。保质保量的完成上级下达的各项工作任务。帮助领导加强治理。搞好团结,分散人心和士气,把加油站的销量提高。 4、加强会计核算,降低经营本钱,提高盈利力量。作为核算员,我将严格遵循经济核算原则,加强数字的准确化、科学化,杜绝不合理的开支费用和虚假铺张现象。开源节

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9、事,一门心思扑在加油到岛上,那是我的阵地,我的幻想。母亲是这个站的站长,或许是受母亲的影响,使我爱上了这个行业。加油员的八步法,我一丝不苟。顾客都喜爱让我给他们加油;我呢,也愿意为他们效劳。你好,你加多少油等等的的礼貌用语,我说的毫不含乎。师姐说:我们可说不来,咱这地方,常常这样,别人会说你神经病的,再说了,我们一般话又不过关。但我始终不这样认为,什么事也要有个熟悉的过程,渐渐得人们也就习惯了,不管顾客态度怎么样,我多欢乐处之。固然了,也有遇到难缠人的时候,着实让人头疼,没方法,顾客是上帝,信誉第一。不过,要是方法对头了,顾客也能理解。加油站是石化对形状象的窗口,效劳标准的好怀,直接影响到整个

10、公司的形象,在这个平凡的岗位上,我这只欢乐鸟有时也要受到风雨洗理。一天早晨,我刚接班,一辆皮卡车急速停在加油机前,你好,你加什么油?我笑脸相迎,一张生疏而泛着红的脑袋从车窗探出来:废话,固然加柴油了,快点,快点,问什么,麻烦,加壹佰的。两个指头夹着的壹佰圆在我眼前晃了晃,一股酒味扑鼻而来,呛的我有点头晕,怎么是这种态度?(加油机为双枪,一汽一柴)我镇静应战,遇到这种人,只能是咱自已效劳要到位,动作要麻利。提示回零后,我收了钱,根据加油规程,快速加油完毕。请看,你的油已加完,请。话还没说完,车已驶出了好远。我接着招呼下一辆车,正在这时,发觉加油岛下掉着张卡片,捡起来一看,是张农行金穗卡,毫无疑问

11、,确定是刚刚哪个醉汉掉的。我抓紧把它交给了当班班长。下午五时许,一辆皮卡车停在了站房前,车上下来个熟识的身影。噢,哪不是那个醉汉吗?我心里一阵快乐。他是来我们这儿开选矿厂的厂长。他特别感谢我,并向我道了歉,还和我站达成了长期购油协议。我心里不是没有气,对他加油时的无理,真想骂他个喷头,但我忍了,我知道,我的一举一动,影响的有可能是整个加油站的形象。加油站竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 我叫*,今年*岁,在我这*年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心

12、的加油站工人,今日,我感谢在座的各位领导能给我面试*加油站站长一职的时机,好好把握住这次时机,为*加油站今后的富强进展,做出自己的奉献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位,今日,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。 一、个人竞聘优势 (一)有很强的沟通力量 本人拥有很强的沟通力量,在日常工作中,我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚集起来,我个人凭借着良好的沟通力量和办事力量与客户进展了良好的沟通沟通,却保客户不会丧失。 (二)良好的人际关系 至今为止,我工作已经有*年了,这些年来,我凭借

13、着良好的人际关系,进展了许多的客户。像咱们*市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今*公司,*林场等。他们的领导也已经和我达成共识。预备帮忙我们加油站进展宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。 (三)安全教育方面 我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全治理工作上拥有许多工作阅历,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户到达满足。 二、竞聘胜利后的工作措施 各位领导假如这次我竞聘*加油站站长一职胜利,我将在*加油站

14、开展如下工作。 (一)稳定客户,做大销量 目前,同行业加油站竞争剧烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争,所以,我们要做好以下工作: 1、落实五项便民措施,推行容美茶水效劳,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源紧急时想受优先权。 3、发放救援联系卡,帮忙联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,在中油脱销时抓好效劳,做好宣传争取用户。 5、了解对方的经营状况,精确把握对方销售节奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势,

15、特色效劳,亲情效劳,在公司赐予的权限内,最大限度的为他们供应优质效劳,洗车效劳、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应,客户的埋怨准时处理,形成严密、坚固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特殊是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这局部用户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 (二)强化效劳,严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日,准时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,加油站员工使用文明效劳用语,礼貌迎送,标准效劳,编写日常考评细则,每日组织单人效劳考评,改24小时工作制为8小

16、时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次安排,实行升油工资考评积分的新方法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧安排体制。 (三)抓标准化效劳,树品牌效应 加油站是中石化对外的形象窗口,标准化效劳的好坏,直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要,抓好标准效劳,就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。标准员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热忱一点,效劳周到一点和急躁一点,给客户一个好的环境,

17、好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 各位领导,作为这次竟聘上岗的积极参加者,我盼望在此次竞聘中获得胜利。但是,我绝不会回避失败。不管最终结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们*加油站的进展做出积极的奉献。 竞聘加油站计量员的演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家:上午好! 今日,有幸站在这里参与公司组织的加油站副经理竞 聘,我感到非常的荣幸和感动。在此,感谢公司为我们搭建了珍贵的平台!并感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成

18、长的各位领导和同事们! 首先,作一下自我介绍,我:叫笑嘻嘻,诞生在一个军人 家庭,部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶,从小军人坚韧不拔、果敢奉献的优良素养在我心里扎根,今年学习岁,大学本科,中共党员积极分子,毕业于唐山师范学院音乐系。毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作,现在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参与公司学问竞赛荣获第小 名,笑嘻嘻年被公司评为优秀员工,这些成绩的取得既是对我自身的确定,同时也是对我工作最大的鼓励和鞭策。 在这个人才辈出的年月,胜利必需是需要付出的,适奉 这次难得的竞岗时机,我本着熬炼自己、提高自身素养的目的走上

19、讲台,展现自我,承受批判,盼望靠力量而不是靠运气。平日里,勤奋努力、一有时间就积极学习系统治理和油品计量学问,认真观看,不耻下问,发扬着石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。确实,在看似简洁的卸油操作, 在每一个微小之处,对于一个女孩儿来说,无不凝聚着几许辛酸、几许欢乐,以及在积存沉淀之后更加丰厚的感悟。 我对加油站经理的理解是:加油站经理即是治理者,同 时又是执行者,肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命,不仅仅要严格执行公司下达的方针,还要制定适合本站的详细营销策略、方案,确保各项指标的顺当实现。对外作为公司的代表,担负着公司与客户之间的桥梁纽带,是展现公司实力和精神面貌的主要一员,对内要发

20、扬团队精神,充分调动站内员工积极性,与员工并肩作战。所以作为一名加油站经理必需把 “治理事务”、“搞好效劳”两大责任统筹兼顾, 合理安排,做到:调查围绕市场转,协调围绕公司转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、治理各项工作目标更明确,重点更突出。 今日我来参与竞聘,我认为我有以下优势: 一、我具备剧烈的事业心和工作责任感,作为女生做计 量员并不是一件简洁的事情,可是为了工作,我不怕苦,不管是烈日炎炎、还是暴风骤雪,上罐车,下计量井,每卸一车油都会付出1个多小时的艰辛,每次油罐手工计量弯着腰一早上,不管多累,假如活没干完即使是晚上12点我也会 先完成自己的工作再去休息。 二、精益求精,

21、学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百 花加油站工作期间,我在干好本职工作的同时,虚心向同时学习的相关学问和治理阅历,学无止境是我实现价值的原 则。 三、工作中我擅长集思广益,广泛征求大家的意见,又 能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,制造性地开展工作。也能团结同事以大局为重,全力支持上级领导的工作。这都是一个加油站副经理应当具备的根本素养。 四、我有敏锐的洞察力,同时具备独立推断和处理加油 站日常事务的力量,同时我有坚韧不拔的毅力,不管干什么 五、在工作中我严以律己,有较好的执行力,不折不扣 的执行公司的治理制度,同时我具备较高的政治觉悟。 六、要干好一份工作,首先你要喜爱这份工作,其次还 要

22、能坚持下去,要能耐得住孤独,这一点我做到,经过两年的工作,我喜爱这份工作,而且我也始终在坚持这做好每一件事。 假如我这次的竞聘,能得到领导和同事们的认可,我将 在自己竞聘的岗位上做好本职工作,较好地履行自己的职 责,圆满完成各项工作任务,以下是我的工作措施: 第一、提高工作执行力。工作是做出来的,而不想出来 的。再好的工作方案,假如不能够得到很好的落实,也不会到达预期的效果。作为加油站经理,要提高员工的执行力量, 首先要提高自身执行力,要在第一时间内将公司安排的工作任务具体分解,抓住重点,促细节,有规划、有步骤、有检查地带头组织实施。建立起具有鼓励效应的考核制度,做好员工之间严密团结和协作的示

23、范员和检查员,随时把握工作的进展,对开展得力的准时总结,推广阅历,对落后的要准时提出有效的改良措施,有奖有罚。主动关怀员工的工作,学习、思想和生活,解决实际困难。充分调动每位员工的积极性及制造力,提高员工的仆人翁意识。让人力资源在加油站运营过程中扮演着越来越重要的角色。 其次、揉肩担责任,当好带头人。孔子在论语中就 有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的名言。典范的力气是无穷的,作为站长我要在效劳操作标准和形体语言上言传身教,以身作则,带头做出一个“先”字。从我做起,领先垂范,提高加油站效劳水平、效劳质量,突出效劳特色。 第三、转变客户效劳理念,从被动效劳到主动效劳的转 变。提升现场员工

24、效劳效率和效劳质量,提升加油站客户治理力度,有效降低加油站投诉率,利用公司驾管系统将客户治理工作做到信息化、科学化,要随着季节气温变化更换加油品号、了解客户生产状况等,从而进一步增进与客户的情感沟通。要变“坐商”为“行商”,做到勤思索、能吃苦。 转变观念,提高效劳质量,提升加油站整体效劳水平。 第四、积极利用加油站零管系统信息功能,提高治理效 率。有效发挥加油站治理系统快速高效处理进销存数据的优势,实时、精确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、品号构造等信息,为主管部门制定决策供应科学依据。 第五,优化便利店销售局面,营造舒适、优雅的消费氛 围,促进非油业务开展。“先做效劳,后做销售,再做利

25、润” 要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。引导员工,鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,将加油站打造成为一站式卖场。 第六、促进加油站安全治理,严把油品数质量大关。建 立严谨的加油站安全治理体系。安全工作是一切工作的保 证,保证万无一失,。数质量治理是企业的生命线。我将结 合加油站治理系统功能,盯紧加油站库存状况,把握每天的进、销、存、损耗数字,关注库存量的变化,严格治理数质量,更加有效的防止治理漏洞的发生。 参加竞争,我不敢奢求什么,作为年青一代的石油人,我盼望能用自己勤劳的双手去制造将来的幸福。每一位前辈身上有许多优良品质和精神是值得我永久学习下去,永

26、久传承下去的。当我回首这两年所走过的道路,打心眼里说,我喜爱这份工作。 假如现在的我还是刚刚被开掘的矿石,那么加油站就是 一座大熔炉,每一个人在这里经受了千锤百炼,毕竟是残渣还是真金,终究会一目了然,我信任真金不怕火炼。不经受风雨,怎么见彩虹。经过在加油站的熬炼,我们每个人都成长了,懂得了什么是英勇,什么是坚韧,体会到了友情。 加油站领导竞聘演讲稿 本站送上精彩的竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下,我叫经常,年参与工作。200年4月起

27、担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:一、进一步做好加油站安全治理工作安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 二、营销工作 随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势消失了前

28、所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案

29、,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传中

30、国石油的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极开展非油品业务三、加油站的精细化治理加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。竞聘加油站经理演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下,我叫经常,年参与工作。200年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了

31、很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识,加强安全引导,削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节治理,标准操作程序,消退事故隐患,杜

32、绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全治理,仔细落实安全治理制度,落实责任,标准操作程序,加强安全检查,使安全治理切实到位。 二、营销工作 随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的

33、局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市常 首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市常 同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把

34、流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。 另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“

35、中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应 第三,积极开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境,打算了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费气氛入手。 “先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳

36、定客户群,逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习,不断提高 学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的进展。 这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去

37、奋斗。保持一颗寻常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,支持我! 加油站经理竞聘演讲稿 加油站经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下,我叫xx经常,xxxx年参与工作。200年4月起担当xxx加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在

38、这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:一、进一步做好加油站安全治理工作安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。1、进一步增加安全意识,加强安全引导,削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节治理,标准操作程序,消退事故隐患,杜绝事故发生。2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急

39、预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全治理,仔细落实安全治理制度,落实责任,标准操作程序,加强安全检查,使安全治理切实到位。二、营销工作随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势消失了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价

40、格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气

41、温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传中国石油的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极

42、开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境,打算了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费气氛入手。先做形象,后做销量,再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。三、加油站的精细化治理加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项

43、操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。四、连续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的进展。这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心,扎实工作,天道酬勤,厚德载物,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加

44、,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,支持我! 感谢大家! 加油站职员竞聘演讲稿 各位领导,各位同事: 大家好! 首先感谢领导和同事们的信任与支持,给了我这个时机参与此次竞聘。我叫(个人根本状况)。 古语云:天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面: 一是工作经受丰富。 参与工作以来,我先后在等岗位工作过,积存了较为丰富的实践阅历,比拟清晰各个部门,各个环节之间的相互关系以及操作流程。 二是具有较强的工作力量。 多年来,我始终把认仔细真履行职责,扎扎实实搞好工作,爱岗敬业,开拓进取作为自己的人生信条,脚踏实地的工作,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投

45、入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯,敢作,敢为的精神。 三是具有剧烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。 我能以大局为重,宽宏大量,不斤斤计较个人利益。能敬重领导,团结同事。我也深知在学问飞速更新的年月更要不断的学习,装备自己,努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学

46、习,向实践学习。 四是有较好的年龄优势。 我正值而立之年,身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中。 假如有幸得到各位领导和同事们的信任与支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。我将做好以下几方面工作: 一,提升效劳层次,丰富效劳内涵。 效劳是我们行业永恒的主题。要提升效劳层次,要丰富效劳内涵。对客户要专心效劳,做到诚意,热心,细心,急躁。要大力提倡温馨效劳,建立相应的制度,熟识把握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立加油站良好形象。 二,正视薄弱环节,迎难而上。 组织好经营商品的进,销,调,存工作,了解市场,开拓经营,保障供给,确保质量,提高销量。同时要加强核算,分降落实各项经济指标,掌握费用支出,降低商品损耗,提高效益。把进展作为主题,并将业务进展的内涵和方式作为重要内容提出,明确进展思路和经营目标以及经营运作方略,重点抓经营带治理,促进经营工作快速进展,推动治理工作上台阶。同时注意制度创新,秉公办事,做好站内员工考核,安排工作,充分调动每一个员

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