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1、 关于乡镇商务局上半年工作总结 一、上半年工作状况介绍 我局今年初开展招商引资工作以来，圆满的实现了目标任务，取得了重大成果，增加了招商引资意识，营造了深厚气氛，创新招商引资方式，开创了崭新局面，优化了招商引资环境，提高了效劳水平，完善了推动机制，提高了招商成效，熬炼了干部队伍，增加了招商本事。但是，我们也糊涂地看到，我们与（其他）地方相比还存在较大的差距。从引进工程来看，存在质量不高，规模不大的问题；从资金到位来看，存在数量较少，到位缓慢的问题；从思想熟悉来看，存在重视不够，组织不力的问题；从工作力度来看，存在不压不动，压而不动的问题；从领导作风来看，存在弄虚作假，拼凑任务的问题。这些问题，
2、既有主观的，也有客观的；既有普遍性的，也有个别性的；既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的问题，既要引起我们的高度重视，仔细总结，深刻反思，准时整改，扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题，确保招商引资取得实实在在的成效。 二、招商引资的工作方式 1、注意实效。目前，我们的招商引资务虚的成分还是比拟多的，详细表现在形式多于内容，意向多于合同，合同多于审批，审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动，形式和内容不相全都。有的老是在外面跑，没有效果。要转变这种传统的招商引资，应当在务实上狠下功夫，使内容更扎实、更丰富。要从客户、工程，前期洽谈等根底工作做起，宁缺毋滥，切忌贪大求多
3、，贪外求祥的急躁的投机心理，摒弃假、大、空的.东西。实实在在交一个朋友，谈一个工程，签一个协议。要保持领悟和（学习）“盱眙的四皮”精神，即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。 2、注意效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大，但成果不能令人满意。要克制目前这种被动的局面，一是要营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓根底工作，突出抓工程的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好工程，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商胜利率。 3、注意常抓不懈。招商引资是一项长期的工作，不仅仅是招几次
4、大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标，搞数字嬉戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商，没有活动的就没事干，也不知道怎么干、干（什么）。结果没方法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花钱招不出商，三怕领导那里交不得票，还不如在办公室等客上门更为妥当，致使干部工作没有主动性，没有开创性的精神，就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注意常抓不懈就是要形成365天，每天都要抓招商引资，招商无节假日的气氛。更要发扬盱眙那种五干精神，即“晚上当成白天干，（雨）天当成晴天干，假日当成平常干，两人事情一人干，两天事情一天干”。人人都要抓招商，个个都是要有招商的意识，主动出击招商，而不是来了客人找藤黎葵，与己无关，彻底消退“三怕”的心理，开创招商引资的新局面。 4、注意沟通。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的根底。出名气，才会吸引人气，有人气就有财气，扩大我县知名度，吸引国内外客商，是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去，让外界了解我们，利用在外务工，在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈工程。二是加强网络建立。互联网正成为招商引资的重要平台和手段，要丰富网站的内容和形式，实现连城镇网络招商的互动。 【关于乡镇商务局上半年工作总结】