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1、 公司规章制度15篇公司规章制度1 一、工程部在进展工程技术交底的同时要进展安全技术交底。 二、交底要求：依据安全措施要求和现场实际状况，各级治理人员需亲自逐级进展书面交底，职责明确，落实到人。 三、安全技术交底与工程技术交底一样须分级进展。 1、工程经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和劳务队伍行政和技术责任人进展交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采纳的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位实行的安全技术方案或措施等； 2、劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进展详尽的交底； 3、工程责任工程师要对所管辖的劳务无的工进步行分步分项工程施工安全措施交底并对其向
2、操作班组所进展的安全技术交底进展监视与检查。 4、责任工程师要对劳务承包方的班组进展分布分项工程安全技术交底并监视知道起安全操作。 5、各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。 公司规章制度2 当今世界各国还没有走出经济的危机，企业竞争日趋剧烈，我公司的”进展也面临着新的挑战，因此要想抓住重要的战略和机遇期，实现又快又好的进展，必需要加强自身建立，苦练内功，制度就显得尤为重要了。 制度是进展形势的要求，是竞争的手段，是实现目标的保障，因此贯彻落实我公司的制度势在必行。 现金业务是一项需要极其微小慎重，容不得半点过失的工作。这对于我来说既是一分挑战，又是一份责任。因此就
3、更要落实我公司对现金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有条不紊，严谨细致，镇静冷静，把我公司的全部制度与实际工作更好的结合。通过对我公司制度的学习我还明白了，要想把工作做好，必需要做好以下几点； 1、要做好一个工作，就必需要喜爱这个工作，精业、敬业的为全体职工效劳。 2、要养成良好的工作习惯，做到精益求精，工作起来就要全身心的投入，不为外界所干扰。 3、要具备良好的专业素养，在干好日常工作的前提下，我们需要不断的充电和学习。 4、要不断的提高自己的适应力量和应变力量，加强团队协作精神和默契度。 我想我有责任，有义务，有力量连续学习下去，不断的总结自己，反省自己，为公司的进展进一份绵薄之力
4、。 自开展了公司规章制度学习活动以来，通过对“职业技能鉴定考评治理方法”、“产品质量安全事故（故障）治理方法”等规章制度的学习，我更加糊涂地熟悉到学习规章制度，遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面依据学习状况，结合个人实际谈谈体会。通过学习，提高了我的思想熟悉，增加了遵纪守法的自觉性。由于平常工作比拟繁忙，我们只抱着干好每天的工作，而规章制度学习与己关系不大、可学可不学的想法，对规章制度疏于学习，在学习时也不够深入，对内容也理解不够全面。在这种思想支配下，就会萌生一些自由散漫的思想。通过这次规章制度学习教育，使我深刻地熟悉到，不学习规章制度、不熟识规章制度对各环节的详细要求，就不行能很好地遵守规
5、章制度，并成为一名合格的员工。通过学习，使我熟悉到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。 公司规章制度3 一、年度业绩目标的制定 1、公司总经理、副总经理、总经理助理、各部门及治理处经理、治理层员工的年度业绩目标依据上海公司进展战略和年度业绩目标由上而下依次分解制定的。由上下级共同制定个人/部门年度业绩目标(KPI关键业绩指标)。 2、各部门、治理处依据上海公司下达的业绩指标，结合部门、治理处工作目标和职责，由部门、治理处经理与总经理或分管副总经理、总经理助理共同制定部门、治理处年度业绩目标(KPI关键业绩指标)。 二、月度规划考
6、核及品质考核 1、公司业绩考核以月度规划考核和品质考核为根底。 2、治理处经理业绩考核包括规划考核和品质考核，其他治理层人员业绩考核实行规划考核(不包括总经理、副总经理、总经理助理、上海地产公司下派财务经理)。 3、月度品质考核根据上海格林金地物业治理公司品质治理考核方法的有关规定进展。 4、月度规划考核根据上海格林金地物业治理公司规划考核方法的有关规定进展。 4.1规划考核类别：公司规划按编制者分为部门(治理处)规划和员工规划。职能部门、治理处工作规划与部门、治理处负责人的工作规划合二为一，合并为一张规划考核表进展编制、填报、考评。 4.2职能部门(部门负责人)月度工作规划表中考核内容分两局
7、部：一是部门独立完成的工作，占60%权重;二是支持、协作各治理处及其他部门的工作事项(对其他部门、治理处的支持效劳)，占40%权重。 4.3治理处(经理)规划考核分为三局部内容，以经营力量考核为主要内容。 公司规章制度4 一、制度体系的根本状况： 截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的标准性文件（含各类治理方法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、效劳质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部治理、薪酬及绩效治理、员工教育培训、考勤休假加值班治理、社会统筹治理等）14份，物资选购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类
8、6份。 今年年初，根据集团“持续改善治理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的标准性文件进展了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保存、修订、废止的意见。60份标准性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推动“制度执行年”的工作供应根底；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。 二、制度执行状况及相关措施： 总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层
9、治理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的详细内容把握的比拟到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规章处事，大到一个工程的运作、一项工作的推动，小到一支笔、一件工具的购臵，都能根据集团和公司的规定去处理。 实行的详细措施： 总的来说把握了以下原则： 1、抓好制度的“制定”环节： 一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项治理规定，文字上根本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严厉性，同时也是为了避
10、开操作部门和人员“无所适从”。同时通过“必要会签”的环节，避开“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。 三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团公司分公司员工自我治理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行标准化、常态化。制度草案拟定后，第一步是制度主管部门企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进展审核把关，二是要对标准性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规章体系的全都性、整体性。 2、抓好制度的“执行”环节： 一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版供应给了下属各单位、各部门供学习、备查。后期将择机将集团层面的规章制度也汇
11、编成册，供应更为直观的书面版。 二是清理、完善了公司的内掌握度。将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册供应给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并规划后期修订12份制度。对于20xx年及今后年度出台的规章制度，公司将以年度为单位成套整理、汇编成册，并形成惯例，便利查阅。 三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在精确把握这些标准性文件的同时，在实际工作中能践行到位。通过培训抓制度执行，是20xx年以来公司为提高规章制度标准、有效执行的重要举措。公司规定，对集团、公司出台的标准性文件，相关工作的对口部门必需事先认真研读，在透彻把握、领悟要义的根底上，要准时组织
12、系统的宣贯培训。在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践阅历丰富的部门员工负责授课；在培训内容的选择上，我们依据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增加学习效果；在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式；在详细授课的方式上，既有制度条款的具体解读，也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。 公司规章制度5 第一条：为切实加强劳动用功治理，依据国家劳动法有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本
13、制度。 其次条：员工录用 1、各部门应按工程用人规划录用员工，录用的员工应填写新员工录用审批表，经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后，由总经理审批，部门副职及以上员工由董事会批准。 2、新员工录用，签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。 第三条：员工考核 1、考核范围：公司部门经理及以下员工，被公司正式录用、工作三个月以上的全部员工。 2、考核原则：依据公司年度工程实施规划、各部门工作规划及各项规章制度执行状况，实行定量指标和定性指标相结合，逐级考核，并与员工绩效考核年薪和聘任亲密挂钩。 3、公司设立考核领导小组，由考核领导小组依据公司确定的考核方法进展考核。 风险提示： 企业要
14、在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要担当双倍工资的风险；劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动爱护和劳动条件、劳动酬劳、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先询问专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避开引起不必要的劳动纠纷。 第四条：员工劳动合同的订立 1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认遵纪廉洁从业承诺书 2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为23年；业务骨干和一般员工合同期限一般为12年；劳动合同期限包括试用期，试用期最长为3个月。 3、被公司录用的员工，实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事
15、务部应向试用期员工明确岗位标准和考核标准，明确工作责任。试用期满，部门负责人对其试用期间的工作状况及表现提出意见，经综合事务部和主管副总审定后，报总经理审批，部门副职及以上岗位报董事会批准。 4、劳动合同内容包括： （1）劳动合同期限； （2）工作内容及要求； （3）劳动爱护和劳动条件； （4）劳动酬劳及支付的方式与时间公司对全体员工实行考核年薪制。员工工资于每月18日发放（遇节日可提前）提成与每月20日发放； （5）法定社会保障（公司为工作3年以上员工办理养老、医疗、失业保险，并另文公布分别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担，员工个人负担局部，由
16、公司从其工资中代扣代缴。员工应依法协作公司办理社会保险手续，并同意由公司代扣代缴员工负担局部的社会保险费。公司供应上述社会保险福利，员工有权选择参保与不参保的权力）； （6）工作时间与休息、休假； （7）劳动记律； （8）教育与培训； （9）劳动合同终止、解除的条件； （10）违反劳动合同应担当的责任； （11）双方认为需要商定的其他事项。 风险提示： 实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律爱护的“商业隐秘”，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的本
17、钱特别高，往往导致单位对侵权行为束手无策。 企业在制定规章的时候可以商定通过保密协议，据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了爱护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐秘，维护合法的权益。 5、公司应与把握商业隐秘的员工在劳动合同或补充协议中商定保守商业隐秘的有关事项。 6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的，应在1个月内送劳动行政部门进展劳动合同签证。 7、劳动合同期满或双方商定的劳动合同终止条：件消失，劳动合同即行终止。因工作需要，经双方协商全都，可以续订劳动合同。 8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员
18、工提出终止或续订劳动合同的书面意向，并准时办理有关手续。 9、经劳动合同当事人协商全都，劳动合同可以变更或解除。 10、员工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同： （1）在使用期间被证明不符合录用条：件的； （2）常常和严峻违反公司规章制度和劳动纪律的； （3）严峻失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象和利益造成重大损害的； （4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完本钱单位的工作任务造成严峻影响，或者经公司提出，拒不改正的； （5）被劳动教养或被依法追究刑事责任的； （6）以权谋私，非法收受回扣等，损害公司声誉的； （7）无理取闹，威逼上级或他人，影响工作秩序的； （8）经公司组织的年度
19、考核，综合评价为“不合格”的。 11、有以下情形之一的，公司可提前30日以书面形式通知员工解除劳动合同： （1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的； （2）员工不能胜任劳动合同商定的工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （3）经董事会确定，公司分立、合资、合并、兼并、转（改制）、跨地区搬迁，企业转产或者进展重大技术改造，或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观状况，致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消逝； （4）公司因经营发生严峻困难，确需裁减人员的。 12、员工有以下情形之一的，公司不得解除劳动合同： （1）员工患职业病因工（公）
20、负伤被确认丢失或者局部丢失劳动力量的； （2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的； （3）女员工在孕期、产期、哺乳期内的； （4）在本单位连续工作满9年，且距法定退休年龄缺乏五年的； （5）法律、行政法规规定的其他情形。 第五条：员工劳动合同的解除 1、公司解除员工劳动合同，员工对公司解除其劳动合同有异议的，可向有关机构申请仲裁。 2、公司提前解除员工劳动合同，如符合有关政策法规的，应按国家有关规定，向员工支付经济补偿金。 3、员工提出解除员工劳动合同的，应当提前30日以书面形式通知公司，由公司审批同意其解除劳动合同的，办清移交手续后，由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续，并出具“解除劳动合
21、同证明书”。 4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同商定的，给公司造成损失的，应依法或依劳动合同的商定支付违约金和担当赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的，公司不支付经济补偿金，不参与当年度考核，不发当年度20%的年度考核年薪。 5、有以下情形之一的.，员工可以随时通知公司解除劳动合同： （1）在试用期内的； （2）公司未按劳动合同支付劳动酬劳的； （3）公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。 6、有以下情形之一的，员工解除劳动合同必需经董事会批准： （1）有金额较大的业务尚未完成的； （2）重要业务工程的负责人、主要经办人； （3）经司法或行政
22、机关打算或批准，正在承受审查，尚未结案的； （4）国家和地方法律、法规、规章另有规定的。 7、劳动合同的无效或局部无效，由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。 8、因劳动合同发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。 第六条：生效本制度自公布之日起实行 第七条：本制度的解释权为公司董事会 公司规章制度6 (一)遵守本公司一切规章制度与上级领导的指示。 (二)忠于职守，努力工作，不得泄露业务机密。 (三)对未经明确的事项处理，应请示上级，遵照
23、指示办理。 (四)珍惜公司信誉，自觉维护公司利益，未经授权，个人无权代表公司发表任何言论。 (五)不得兼任本公司以外的职务，但机构投资企业经董事长特准者不在此限。 (六)对一切公物应疼惜使用，不经许可不得私自携出。 (七)遵从上级指挥，不得违背上级命令，如有正值意见，应在事前陈述。 (八)公司实行每周工作6天，平均每周工作时间不超过四十八小时。 (九)上班时间为上午8时30分，下班时间为下午5时30分，下午上班时间1时30分，下班时间为5时30分。夏季作息时间另行调整。 (十)员工应按规定的上下班时间打卡或签到，任何人不得代人打卡或签到，违者双方均以旷工论处。 (十一)上班必需先到公司打卡或签
24、到后，方能外出办理各项业务。特别状况不能到班打卡者，须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 (十二)员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出缘由及返回公司时间，并在留言板上留言，否则按事假处理。 (十三)上班时间外出办私事者，一经发觉，按旷工处理。 (十四)员工一个月内迟到、早退累计达3次者，赐予通报批判一次;达5次者赐予警告处分一次; (十五)员工无故旷工一天以上，赐予通报批判一次;每月累计3天旷工者，赐予记过处分一次; (十六)员工因公出差，须事先填写出差通知单;部门副经理副总经理、大工程经理)以上人员出差须报经总经理批准，工作紧急无法请假时，到达出差地
25、后应以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，总部一级部门负责人(含片区准时与公司取得联系。没有出差通知单或未经领导批准的出差不予报销出差费用。 (十七)员工请假须按规定履行请假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及分管行政负责人，并且应于病假后上班第一天内，向单位供应正规医疗机构出具的住院或建议休息的有效证明。如无医院证明，根据事假处理。 (十八)为了保证员工休息，应严格掌握员工加班。确因工作紧急，需要员工加班的，必需填写加班申请单，由其直接上级签字批准。办公室有打卡设备的，必需在加班前和加班完毕后打卡，
26、并于加班的次日将加班通知单交给行政考勤人员备案，以此并对比打卡记录作为调休、补休的依据。 (十九)因公参与社会活动、赴外地出差，按规定履行审批程序并报考勤人员备案，视为正常出勤。 (二十)惩罚规定： 1、代他人打卡或签到的，每次扣除双方薪金各50元，三次以上除作上述惩罚外，赐予记过一次。 2、迟到或早退5分钟以上，30分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元。 3、以下状况，一律视为旷工： (1)迟到两小时以上，事前未办请假手续的; (2)请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批准); (3)以虚假理由请假而被发觉的。 (4)旷工时间的最小计算单位为0.
27、5个工作日，缺乏0.5个工作日以0.5个工作日计算。 4、对旷工的处理： (1)旷工有一天扣发两天工资(包括岗位职务工资和各种补助津贴) (2)连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严峻违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不赐予任何经济补偿。 5、受到通报批判、行政警告、记过、记大过处分者，除档案记载外，还要受到相应的经济惩罚，详细惩罚标准见员工手册中“嘉奖和处分”相关条款。 公司规章制度7 一、20xx公司规章制度范本（简洁版） 1、为加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 2、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅
28、自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、工程技术部、投资进展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 5、上班时间开头后5
29、分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资；累计达10次以上者，扣发当月的根本工资。 7、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金
30、，并赐予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用观察，发放根本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。 8、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。 9、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。 10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育
31、手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。 11、经总经理或分管领导批准，打算假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 12、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人
32、的评比资格。 二、公司规章制度的作用 （1）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度； （2）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、标准化，降低企业经营运作本钱； （3）规章制度可以防止治理的任意性，爱护职工的合法权益；对职工来讲听从规章制度，比听从主管任意性的指挥更易于承受，制定和实施合理的规章制度能满意职工公正感的需要； （4）优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能猜测到自己的行为和努力的后果，鼓励员工为企业的目标和使命努力奋斗； （5）良好的规章制度为企业节省大量的人力物力为企业的正常运行供应保障。 法律依据：公司法第六条公司登记设立公司，应当依
33、法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必需报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当供应查询效劳。 公司规章制度8 一、按时上班，上班后马上进入自己的工作岗位，不得离岗、串岗。上班时间不得嘻戏、谈天，大声喧哗，需要争论工作问题时，应到会议室进展。 二、上班时间不得利用网络私人谈天、看电影、玩嬉戏。 三、拨打或接听电话时应严格根据标准进展，拨打长途电话要长话短说，自觉节
34、省话费。 四、工作时间不得在办公室吃零食、做私活。 五、遇有客人来访进入办公室，在接待人不在场的状况下，所在部门负责人应主动热忱接待，伴随到会议室进展洽谈。并准时与接待人取得联系。 六、保持办公场所的干净，全部办公垃圾顺手扔进垃圾筐;走道保持畅通无阻，物品堆放要整齐隐藏;下班前要自觉整理自己办公桌面物品，全部纸类文件资料必需码放整齐，或放进办公桌抽屉，做到该有的东西肯定要有，不该有的东西坚决没有。 七、员工在上班时间因工作需要离开办公室时，应经所在部门负责人批准，并顺手在留言板上留言，注明姓名、外出地点、所办何事。 八、下班离开办公桌前，必需关闭电脑，然后将自己的座椅后背端正的靠在办公桌的桌沿
35、， 九、员工离开办公室要有特地人员负责锁门，并检查电脑、空调的关闭状况。非领导安排加班人员,下班后不得滞留办公室。 十、以上各条规定，由行政部门监视执行，违反其中一条一次，口头提示，违反两次，例会通报批判，违反三次，罚款50元。 公司规章制度9 (一)、婚假 凡公司正式员工，男女双方符合法定婚龄结婚的，凭结婚证书享受带薪婚假7天，符合晚婚条件的，增加到12天。不报销来回路费。 (二)、产假 1、公司正式员工(女性)生产时，享受带薪假期90天。 2、遇难产或双胎，增加10天。(发根本工资) 3、公司正式员工的妻子生产时，其员工本人享受带薪护理假7天。 4、符合晚育规定(女方24周岁以上)生育第一
36、胎的，增加10天。(发根本工资) 5、女性员工流产享受带薪假期14天。 6、以上五种情形，必需提交结婚证、户籍管辖地规划生育治理部门出具的准生证、正规医院出具的婴儿诞生证方可享受带薪假，路费均不报销。 (三)、病假 1、员工因病不能工作，可以请病假。 2、病假须履行请假手续，本人不能到班请假的，可以用电话请假，也可由同事代请假。 3、请病假半天以上5天以内，凭医院证明，按根本工资标准全额发给其病假工资。 4、员工因病请假在以下规定的范围、期限内，凭住院医院的证明，可以享受相应的病假工资。 (1)、为公司效劳满1年以上3年以下的员工，连续请病假不得超过30天; (2)、为公司效劳满3年以上5年以
37、下的员工，连续请病假不得超过60天; (3)为公司效劳满5年以上的员工，连续请病假不得超过120天; (4)、上述员工病假工资的详细发放方法按本手册第五章“薪酬福利篇”第五条“特别期间的薪金给付”中的规定执行。 5、因病请假超过上述规定天数，一律停发全部工资;超过上述规定的双倍天数后，均作为自动离职处理。特别状况需要经过总经理批准。 6、因病不能上班而未请假的，按旷工处理;无住院医院证明的，按事假处理。 (四)、丧假 员工直系亲属(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世，享受5天带薪丧假。并发给500元慰唁金，不报销由此发生的路费。 (五)、事假 1、员工因事不能上班，须事前请假。事假期间，不发
38、工资。如此前30天内有加班，可以用加班时间充抵为调休。调休期间，工资照发。 2、请假超假而又不续假的，按旷工处理，有一天扣发两天工资。 (六)、带薪探亲假 1、一般员工(指总部二级部门副经理以下级别;分公司、片区部门经理以下级别)，转正后一年以上，已婚(凭结婚证)且夫妻分居两地的;每年享受一次带薪探亲假，假期7天并报销来回路费。未婚员工或夫妻长期在一起共同生活的员工，每四年享受一次带薪探望父母以及子女假，假期7天并报销来回路费。 2、担当总部部门副经理(含副经理) 、分公司、片区部门经理(含部门经理)以上、总部一级部门副总监(含副总监)、分公司、片区副总经理(含片区副总经理)、大工程总经理(含
39、大工程总经理)以下职务或享受此级别待遇的员工，已婚且夫妻分居两地的，每年享受两次带薪探亲假，每次假期7天，报销来回路费;未婚的本级别员工每年享受一次带薪探亲假并报销来回路费。 3、机构总经理、副总经理、分公司(办事处、片区)总经理、总部一级部门总监或享受此级别待遇的员工，已婚且夫妻分居两地的，每年享受3次带薪探亲假，假期7天，报销来回路费。 4、因工作需要到时不能探亲的，鼓舞员工的爱人来公司探亲，报销来回路费。到时未探亲，爱人也将来公司探亲的，一次性发给误假补助500元。 5、享受带薪探亲假的员工自愿在法定节假日(包括春节)期间探亲且没有超过年内规定的探亲次数的，可以在规定假期的根底上加上法定
40、节假日的时间，报销来回路费。年内已休完带薪假次并逐次报销来回路费的员工在法定节假日(不包括春节)期间回家探亲的,只发放法定节假日的工资，超出的假期天数，按事假处理，不报销来回路费。 6、员工探亲乘坐的交通工具，按员工出差规定办理。不享受途中伙食补助和驻地伙食补助。 (七)、春节年假 员工每年享受一次春节年假，假期按公司规定的放假天数执行，假期工资照常发放，不报销来回路费。 (八)、法定节假日： 元旦1天; 春节3天; 劳动节3天; 国庆节3天; 妇女节0.5天(女性员工享受) 员工在法定节假日期间值班或者加班，可以按排补休或调休，一律不发加班费。 (九)、几点说明 1、请假程序。员工请假应填写
41、员工请假审批单，3天以内请假由部门(单位)负责人和分管行政负责人批准，请假超过3天以上，须经总经理批准。 2、带薪假指休假期间工资照常发放(停发午餐补贴)。 3、加班充抵休假的标准为：加班按小时为计算单位，加班时间可以累积计算，30天内有效;加班满7.5小时可折算为1个工作日调休，详细以加班通知单和打卡纪录为准。 4、员工探亲休假，加班可以搭车调休，但最多不能超过3天。 5、一次请假在5个工作日以上的，需提前一个月申报休假规划，未提前申报者，你的上级可以拒绝休假恳求; 6、探亲假只在当年有效，不累积到下一年; 7、各分公司、(办事处、片区)副总经理、总部大部门副总监以上人员的请假需报机构总经理
42、批准并报总经理办公室备案，批准休假前要向总部、自己所在单位和效劳单位通报。 公司规章制度10 为加强工程材料设备选购的治理，依据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际状况，制定本制度： 一、工程技术部是工程材料设备选购治理的第一职责部门，详细工作由工程技术部会同投资进展部完成。 二、对于大宗材料、大型设备的选购，务必进展公开招标或邀请招标。透过考察综合评比，采纳相对价格较低、保证质量的材料和设备。 三、对不相宜招标工程的少量材料设备，要进展具体地考察了解，选取相宜的产品。 四、对工程所需的材料、设备，应依据需要数量、规格、使用时间等作出选购规划，周密布署，确保工期。 确定工程材料设备选购供货方
43、后，应签定具体的供货合同，资料包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，根据合同规定，保证准时供货。 五、工程用材料设备设专人治理，材料、设备进场后准时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后准时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。 六、供货方应准时带给工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。 七、工程技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进展监视和检查验收，确保工程质量。 公司规章制度11 第一章 总则 第一条为标准石油销售公司(以下简称“HB公司“或“公司“)规章制度的治理工作，健全和完善规章制度
44、体系，使公司规章制度的起草、审核、公布和备案工作程序化、标准化，为公司进展战略和经营治理供应支撑，参照国家和集团公司、上级单位的相关规定，特制订本方法。 其次条本方法适用于公司各部门、营业室。 第三条本方法所称的规章制度，是指由公司各职能部门依据国家和集团公司相关规定，结合公司实际组织起草的，以公司名义印发的有关公司生产经营和资产经营等行为的标准性文件，包括规定、方法、指导意见以及规章、实施方法、细则等。技术标准、工作标准和操作规程不在此例。 第四条公司制度的制定应遵循以下原则: (一)合法合规:以宪法、法律、法规和上级政策为依据的原则; (二)体系完整:制度体系要涵盖公司为实现整体战略目标而涉及的各项治理职能，尽量做到内容全面; (三)构造合理:制度体系要分类合理、层次明确，体系内各项制度之间具有内在规律关系，有利于理解与执行; (四)协调统一:制度中有明确的适用条件与适用部门、制度中规定的权责对等清楚，低级制度听从高级制度，避开制度之间的冲突; (五)功能到位:能满意公司治理各层面活动的需要; (六)相对前瞻:治理制度的制定要具有肯定的前瞻性、稳定性，不宜常常作原则性变动; (七)符合实际:适用公司现有的进展阶段，符合公司的实际