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1、 公司经理年终总结讲话公司经理年终总结讲话内容(九篇)公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇一 大家好!20-年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表-公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢，并致以亲切的问候。 下面，我代表-公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20-年进展工作展望与安排。 一、过去一年重点工作简要回忆 20-年，是-公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部治理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰难奋战下，-公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品
2、研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s治理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳动式进展的速度和高度推向了一个高潮。 回忆一年来的工作，值得确定的成绩主要有： 1、生产经营成绩斐然。20-年完成工业总产值-亿元，较去年同期增长-%，占年规划的-%;实现销售收入-亿元，较去年同期增长-%，占年规划的-%;实现税前利润-万元，较去年同期增长-%，占年规划的-%;完成工业增加值-万元，共生产产品-台，累计总重量达-吨。由此可以看出，20-年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为-公司进一步的进展奠定了良好的经济根底。 2、产品订货业绩突出。
3、20-年，公司依据市场行情的变化，准时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货-亿元，较去年同期增长-%，在当前剧烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续进展之路，提高公司的核心竞争力，20-年初成立了新产品专项研发小组，对-成套设备的反响器进展了设计、制造。其中-反响器、-反响器已通过-省科技厅20-年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅工程的定型设备，成为国内-吨/年多晶硅工程的配套设备。它们的研制胜利标志着-公司的研发力量迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成绩突显。20
4、-年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进展技术攻关，经过反复的论证和实践，最终把握了大型压力容器的-焊接技术;二 是从-引进了-设计技术，优化了公司的产品构造，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的进展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司20-年持续引进大专以上学历人员-名，引进大专实训生-名，引进委培技校生-名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的-%，使公司的人力资源构造发生了较大的变化，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进，保证了公司高速进展所需的人力资源。 6、教育培训新奇扎实。20-年，公司围绕“为需
5、所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织-名科段长赴日本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进展培训等。特殊值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进展，上半年技术科组织员工进展了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际阅历缺乏的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资-万元，培训人次达-人次，共开办内、外培训班-期，有-名员工分别取得了多项焊接资格证，有-人分别取得了一、二级探伤资格证，有-人取得了三级射线探伤资格证。 7、产品质量稳
6、步提升。20-年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，削减因返修、返工等造成的生产本钱 增加等，特制定了-公司焊接质量奖惩罚法。在对-个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得嘉奖-元，发挥了榜样带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20-年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了肯定的实效，节省了资金，削减了材料铺张和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了-%、-%。 9、设备治理、定置治理和安全文明生产稳步推动。20-年在重新完善设备治理、定置治理和安全文明
7、生产实施细则的根底上，大力推行设备治理和6s治理，使公司的根底治理向标准化、标准化迈进。 20-年公司各项工作成绩凸显，有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比方：公司班组建立稳步推动，员工收入不断增长，先进榜样人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意! 20-年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的缺乏和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快进展之路。 客观的讲，公司在长远进展方面，目前还只是一个
8、具有肯定实力和肯定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。 从横一直看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前局部装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍旧偏下，特殊是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容无视。 1、产品质量仍旧存在较大问题，如为-等公司生产的-产品存在-等问题，既增加了公司的生产经营本钱，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标治理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。 2、节能降耗和现场安全
9、文明生产、定置治理较为落后。全年累计发生工伤事故-起，生产车间时常消失长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不擅长驾驭各类简单问题，或不具备处理应对简单局面的力量。 3、设备治理存在较大的漏洞，-等大型设备修理周期较长，各类小设备常常停产修理，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的缘由是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。 4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不仔细，存在应付差事的思想。 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇二
10、总经理致辞： 人不信，不行交;人无信，不行立。 诚信是做人做事的基矗以诚信促和-谐，以和-谐谋进展。十多年来，卓力人秉承“做一方工程，树一方形象，创一方品牌，交一方朋友”的经营理念，诚信已成为卓力人永久不变的信念。 责任是做人做事的准则，准则是企业胜利的根本。 合法经营是一种责任。为客户供应合格的产品和效劳是一种责任。为人们供应更多的就业时机是一种责任。肩负起自己的责任，使客户、公司、施工队三满足。 装饰装修工地是公司制造精神文明和物质文明的经典舞台，是宣传公司最好最有效的窗口，施工队的形象直接反映公司的治理水平，施工质量是公司联系客户共创和-谐社会的桥梁，质量保修是公司诚信为本的承诺，工地文
11、明施工措施是标准工地实现客户、公司、施工队三满足的首要保证。 奉献大于索取，拼搏彰显士气，创新超越平凡，文化成就抱负，这是卓力人永恒的价值观。 合作是缘分，共赢有朋友，卓力人期盼与你精诚团结，共创辉煌。 欢送您扫瞄深港建筑集团有限公司网站，感谢您对我们的关注和支持! 承蒙社会各界的支持和厚爱，深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业进展历程，获得了业界的认同和社会的确定。这得益于改革开放，得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。 深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年月初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业“深圳市深港建筑公司”，伴随着经济特区在深圳这个
12、南海小渔村的诞生和进展，深港建筑参加和见证了特区热火朝天、日新月异的建立和进展。三十年进展征程，企业经受着改革和创新的洗礼，从最初的深港合资企业，到深圳市属全民企业，及至参加国企改制，胜利转型为民营企业集团，企业始终坚持以建筑施工为主业，从抓质量、创品牌、争一流入手，通过治理增效、人才强企、文化兴企，筑造“深港建筑”品牌，增加企业知名度和美誉度，增加企业的核心竞争力。三十年的进展，企业屡创佳绩，稳步进展，赢得了客户的信任和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业治理制度，形成了健全合理的组织构造，拥有优秀的治理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力气、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系，已进
13、展成为集大型房屋建立、市政交通、铁路工程、根底工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团，各项事业蒸蒸日上。 借此时机，谨向长期关怀和支持我司进展的社会各界人士致以真挚的感谢! 在将来的岁月里，我们将秉持“和-谐创新，科学治理，优质高效，筑造精品”的企业理念，以最优的产品和最正确的效劳奉献社会，满意广阔客户的需求，共创美妙辉煌的明天! 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇三 敬重的公司领导、各位同事： 大家早上好! 今日,公司在此盛大召开x年度工作总结表彰大会。首先，我代表全体员工，对总结表彰大会的盛大召开表示热闹的庆贺! 对全体员工x年所做出的成绩和奉献，尤其
14、是受到表彰的先进治理者和优秀员工个人，表示热闹的庆贺!对全部员工家属表示春节的慰问。 过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，仔细贯彻公司的进展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳进展，在不少方面取得了肯定成绩，确保了产、供、销平衡进展的局面。 在此，就x年度制造中心的主要有六个方面的工作，总结汇报如下： 1、组织构造进一步完善，明确了公司进展方向，清楚了部门职责。 公司在下半年调整了组织构造，成立pmc部，整合了规划、仓储、选购部门，强化了生产规划、物料选购供给、物料掌
15、握和物流配送的供给链系统化治理作用。同时，也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位，但为适应x年生产规模的扩大，明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源，是公司的持续进展、标准化治理的根底工作。 2、车间环境卫生得到了很大的改善。 尤其是生产一部5s治理方面转变较大，生产二部5s长期保持在一个较好的水平。消失了车间为搞好环境卫生工作，自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s治理有了一个更高的熟悉，我们还要不断改良，持续完善，在x年肯定会更好。 3、产品质量得到了进一步调整。 在胡总的严格要求下，我们通过屡次对全员品质观念、品质掌握流程和品质标准的现场培训，结合，严
16、格执行首检制度等手段，产品品质有了明显改善，同时，公司报废处理了一大批低质板片，更换了产品包装，加大新产品的开发等一系列手段，使得产品品质普遍得到提高。例如：客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比08年下降了54%，全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显削减等。 4、仓储数据精确率有所提升。 物料数据不准，长期影响生产规划安排的合理性，也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据治理，配置了专职人员及设施，启用了电脑制单，账、物、卡治理，责任到人等方法，使得数据精确率有了较大的提高，尤其是成品仓数据通过几次抽查，到达99%左右。但其它各仓还必需加强治理，积极协作明年的生产规划，力争实现成品
17、仓100%，辅料仓、半成品到达98%以上。 5、制度、流程得到进一步完善。 x年共制定或修改了成品出入库流程、物料报废流程等各种制度与流程近15个。对企业实现标准化、标准化治理向前迈进了一步，尤其是人事工资福利治理制度的出台，对留住员工，调发动工积极性起到了很好的鼓励作用。 6、培训体系的建立，治理人员素养有了肯定提升。 公司投入资金，搭建了很好的培训平台，x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训，根本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了肯定程度的提升，同时，治理人员素养也有了肯定提升。实际中可以看到治理人员在心态和治理学问方面的进步。 21世纪是学问经济时代，是
18、创新制胜的时代，靠胆识、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住时机，好好利用这个平台，不断提升自己的学问、技能，端正工作态度和职业道德观，力争成为一个有利于自己、有利于x、有利于社会的人。 x年除了上述几个方面工作外，还在自力更生实现了车间的顺当搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩，在此就不一一总结了。 同事们，x年既是布满盼望的一年，也是面临很多困难的一年。我们必将面对内部如治理水平不高、销售量快速增加带来的产能压力和外部社会人力供给缺乏等等实际问题。对此，大家务必要保持糊涂的头脑，面对新形势、新任务、新要求，做到早熟悉、早适应、早出击。 x年，我们制造中心
19、的工作思路是：正视困难，以完成销售任务为中心，狠抓治理，确保员工队伍稳定壮大。 我们的奋斗目标是实现三个确保：确保生产能满意市场销售需要，确保治理更加标准、确保员工队伍更加稳定。 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇四 各位同仁： 新年好! 很荣幸能够有这样一个时机在这里与大家团聚一堂!祝大家新春欢乐! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，聚到这里，共同参与20xx年年会。 刚刚过去的20xx年是布满挑战的一年，也是蓬勃进展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品构造更加合理，突飞猛进
20、的成长。 这些傲慢的成绩的取得，无不分散着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过常年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的公司! 我为每一位员工感到傲慢，并向全部兢兢业业的-员工致以最诚心的感谢。 最终，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意! 感谢大家! 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇五 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节，有幸加盟“陈世家”，和大家一起为了公司更加美妙的明天而挥撒汗
21、水、拼搏奋进，我感到特别荣幸与感动。 作为“陈世家”的一名新成员，今日我带来三件“东西”呈现给大家： 首先，我带来了一个在总行资产负债例会上的发言稿，这个词就是感谢! 我要由衷地感谢敬重的杨银奎董事长，感谢您的殷殷厚爱和充分信任。有道是：“听君一席话，胜读十年书”。通过和您的促膝长谈，我为您超前的理念、过人的胆识和科学的企业运作策略所深深折服。能够得到您的认可，追随您和公司董事会为企业的进展奉献力气，这是我的最大荣幸与骄傲。 我要由衷地感谢敬重的前总经理边建国先生。我能够加盟“陈世家”，得益于您的慧眼发觉和竭力推举。我要感谢您为我翻开了通向“陈世家”的盼望之门，更要感谢您此前为公司所做的一切努
22、力，您的这些努力为我今后的工作奠定坚实的根底。同时，我也恳请您在今后的工作中不吝赐教，多多指导。 我还要由衷地感谢我们“陈世家”的全体员工，由于有了你们的信任和支持，我才能够信念百倍地走上总经理的工作岗位，我盼望在今后的工作中我们能够加深了解、热诚相待，能够共同面对困难与挑战，共同书写“陈世家”的傲慢与辉煌。 其次，我带来了一个“幻想”。 我特别喜爱一首叫做幻想的小诗，诗中写道总经理年终总结发言稿，由于如放幻想轻离，生命就是一片不毛的疆野，冰霜满地! 是的，人生离不开幻想，幻想是我们人生的航标，她引领着我们 义无返顾，披荆斩棘、铿锵向前。那么对于我们来说，我们的幻想是什么呢?简洁说，就是要做最
23、好的自己!我们要制造最正确的业绩，我们要增加公司实力、打造著名品牌，要使山西老陈醋，这个颇具深厚地域文化特征的传统行业在我们的手中大放异彩! 为了实现这个幻想，我提出三点盼望和大家共勉： 第一，盼望我们在工作中要牢记责任。人来到世间，在享受多彩生活的同时，还要背负起一个字轻意重的行囊，那就是责任!作为“陈世家”的一员，这份责任对我们来说，不是空洞的口号，不是华美的装饰，而是爱岗敬业的实际行动，是无怨无悔的拼搏付出，是汗水辉映出总经理发言稿的无限执着!在此，我号召我们全体“陈世家”人以大局为重，团结全都，艰难创业，同甘共苦，群策群力，无私奉献。我们肩负着公司的将来，“陈世家”的品牌要在我们的手中
24、腾飞，不管奋斗的道路多么漫长，多么坎坷，我们都要以铁肩担道义，以拼搏写胜利，盼望这成为我们共同诠释的责任的内涵。 其次，盼望我们在工作中要布满激情。谈到激情，我想先给大家讲一个小故事。从前有一个年轻人，应聘到一家石油公司做销售工作。他是全公司最勤奋、最投入的一名员工。他在自己的名片上，在与客户签定的每一份合同上，都清楚地标注着“每桶四美元”。没有人要求他这样做，但他却不厌其烦，日复一日地重复着这看似简洁的工作。他说他要让更多的人记住他，记住他所销售的石油。他每天都布满激情、活力四射、舍命工作，他制造了辉煌的销售业绩，并得到了石油大王洛克菲勒的赏识，成为洛克菲勒的继任者。 这个小故事告知我们，我
25、们不是在为了某个人工作，而是在为我们自己工作!员工是企业的血液优秀大堂经理发言材料啊!我们在工作中要积极主动，要以豪迈的激情，拒绝平淡;要以务实的工作，告辞无为。有道是“播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。”盼望今日我们播种下满腔激情，明天我们收获硕果累累、幸福欢乐的人生! 第三，我们在工作中要锐意创新。时代的进展，社会的进步，企业的强盛，需要我们具有敢为天下先的士气，具备不断创新的精神，树立创新没有“休止符”的信念。由于，创新能使我们的视野更开阔、观念更超前，从而以更积极的心态和全新的思维，充分发挥自己的聪慧才智，主动出办法，总经理在近期工作安排会上的讲话改良工作中的
26、缺乏，以更雄厚的实力直面剧烈的市场竞争，谋求企业的进一步进展。所以，在工作中，我们要擅长吸取教训，擅长反思，擅长创新。我们要使创新成为不落的风帆，引领着我们企业的航船，搏急流、克险滩，高歌猛进，勇往直前! 最终，我带来了一份承诺。 作为公司的总经理，我严肃承诺，面对当前残酷剧烈的市场环境，要不畏挑战、不惧困难、胆大心细、越勇!我要在公司董事会的正确领导下，在“陈世家”全体成员的大力支持下，仔细分析企业面临的形势，科学运筹、合理决策、严格治理、开拓创新、勤奋工作， 团结带着新的经营班子以及全体“陈世家”人，进一步开发和扩大市场，通过行业内的横向联合，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的
27、根底上稳步把公司做大，全力以赴追求企业的蓬勃进展。 同志们，我们不怕风雨的阻挡，执着是我的能量，事业是我们的渴望，胜利是我们的幻想!最终，我想请大家记住一句话：“只有爱醋，才能把醋做好。只有爱陈世家，才能将陈世家做强”。信任，在我们的努力与拼搏中，在我们的奉献和汗水里，我们的企业将越来越壮大，我们“陈世家”的品牌将越来越辉煌!让我们为了这个共同的幻想而一起努力吧! 我的讲话稿完毕了。感谢大家! 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇六 各位同仁，大家下午好。 布满挑战的20x年已经过去，布满盼望的20x年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢!
28、 20x年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打根底、练内功、强治理、谋进展”，为尽快实现走上大进展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮忙下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内连续深化和完善企业内部改革，强化施工现场工程治理，提高企业治理水平，增加企业核心竞争力;对外依据市场形势的变化，积极调整经营进展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的进展。 下面，将20x年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报： 一、全年完成指
29、标状况： 截止x年12月底，公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积 256134 ，竣工面积43208;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积 155876 ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元，连云港公司完成产值 2080 万元，装饰公司完成产值744 万元，联营单位完成产值 2430.17万元。 工程创优方面：方园建立工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20x年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质构造”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院
30、工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8 个qc课题的申报工作; 2 人通过二级建筑师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、积极开展资质升级工作，为企业进展供应更高的平台。 x年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮忙和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与根底、钢构造工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速进展供应了更好的条件。 2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。 x年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益剧烈的形势下，如何翻开
31、对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置根底上，查找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为x年的工作制造了一个良好的根底。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在x年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮忙装饰公司，在董事长的直接关怀和帮忙下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。 3、加强工程部和公司部门的治理工作、
32、炼好“内功”。 x年，公司重点强化了工程部和公司部门的日常治理工作，要求每月工作做到有规划、有落实、有结果，并对工程部和公司部门每月工作状况进展检查与考评，通过自检、互检和考评，在肯定程度上增加了治理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了治理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合治理阅历;同时，通过“传、帮、带”以及相互沟通的方式，使工程部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的力量以及应变力量有了较大的提高。 同时，加强了工程质量，安全治理工作，特殊是加强了对x年新开工程施工现场治理的过程掌握，并屡次组织工程部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高治理人员质量掌握力量和
33、安全生产意识，将质量治理与创立优质工程工作结合起来，将安全治理和创立文明工地相结合，增加了质量、安全治理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，根本做到了检查、指导准时、仔细、细致、精确，并对检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇七 敬重的x， 出席仪式的各位领导、同事、朋友： 大家上午好。首先感谢各位在山东x最严寒的季节应邀出席x公司60jph工程的开工仪式。 我们细心选定今日作为60jph工程开工的日子;我们细心布置了开工仪式会场;我们细心筹划着工程开工的各项
34、预备工作。全部这些，是由于从今日开头，60jph扩能工程将全面开工建立，东岳汽车进展的画卷上，将增加这浓墨重彩的一笔。我们工程组深知，作为x公司提高产能、增加差异化竞争优势的重要表达，作为x公司生产力量构成中战略地位的重要表达，60jph工程对x公司进展的意义重大，自己肩负的责任重大。 x公司执委会和各部门，x市委市政府和市汽车办，相关的设计和建立单位，都对60jph工程赐予了高度关注和全力支持，工程组也为工程开工建立夜以继日地作好预备。正得益于这种关注、支持和责任，60jph工程才得以顺当开工建立。 我们非常幸运地迎来了农历x年几场大雪，瑞雪兆丰年。60jph工程占尽了天时、地利、人和。稍后
35、，我们将请x启动掌握按钮，打下60jph工程的第一根桩基。在今后的x个月里，这里将变成一片繁忙的建立工地。明年x月，我们的脚下将崛起一片崭新工厂，与我们现有的工厂珠联璧合，一座令人瞩目、规模宏大的现代化x生产基地，届时将从我们手中共同打造出来。 桩深新业起，基实x兴。让我们共同期盼胜利时刻。 感谢各位。 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇八 敬重的伙伴们 大家，下午好! 很快乐大家齐聚在这漂亮而又布满财宝之地-四川成都。在百忙之中抽出珍贵的时间前来参与x年x、x、x、x夏款时尚新品公布会及x年度优秀精英销售颁奖会。 弹指一挥，我x在成都已走过第6个年头了，我的员工在这悄悄耕耘的6
36、载中，每年按着30%到50%的目标的增长速度稳定进展，在这辉煌的业绩下都离不开在座的各位努力付出与信任!在此，x感谢你们! 冬去春又来，今日我们迎来春夏的新品公布会，x始终坚持企业具有“激情幻想，成就将来”的思想，鼓励员工进展，客户赚钱的经营理念。奉信少而精的品牌运营策略，用百分之百的时间与精力投入到真正具有品牌风范内衣、家居服、内裤代理中。今后这6年，是我们激情投入，致力于给员工施展才能，提升客户销售力量，提升我们品牌四川地区市场占有率，提升终端店面形象，这样才能提升了x的自我价值感。 狭路相逢勇者胜，商海博奕智者筹。熟悉我的许多人都认为我这两年进展像坐飞机般的速度，头发从黑变白，但我自已感
37、觉我的速度是在坐飞船，而白发增多是跟我的头发长的太仓促了，没有经过我的商议就长出来的。我个人虽然是有40岁的外表，但我还是保存着30岁的冲劲，20岁的幻想激情。所以我的心态很年轻。其实这种进展我是有规划性的去完成的。人的一生，是要做点事的，把事做成精彩了，就成了事业。有一份事业，不管多大，都值得去追求;有一份闪光不管多亮，都值得去燃烧。x的事业在哪里?就在内衣行业。品牌的闪光在那里呢?就在我们仔细对待每一位客户。我们没有力量转变社会，但我们可以转变x，我们没有力量造福世界，但我们可以造福客户。只要我们心中有漂亮的愿景，身上有旺盛的激情，脚下有奋进的步伐，就肯定可以把这事业做好。这样我们一生骄傲
38、、一生荣耀、一生胜利。我常常给我员工说过这句话“人生最欢乐是什么?走自已的路，看自已的风景。他人超越不失志，超越他人不得意。”在事业路上我们时刻谨记胜不骄，败不妥。只有我们保持着执着、诚信、互利的做事方式，同样让内衣界布满崔灿的火花。激情的幻想在浩瀚的海洋中连续远帆，让生命的脚步制造x年的辉煌业绩! 今日的时间安排的比拟紧，我最终还是发表一下感言：过去6年，感谢曾经携手的伙伴，感谢您的付出!昨天，今日，明天感谢现在坚持的伙伴，感谢您选择我!将来的6年，感谢将来共进的伙伴，感谢您的信任!最终祝会议圆满胜利，伙伴们赚大钱!家庭幸福! 感谢大家! 各位好! 当您莅临公司网站的时候，我们已有了一个为共
39、同目标相互沟通、共谋进展的良好开端。在此，我谨代表全体员工向长期以来全部关怀、支持中船重工(上海)新能源有限公司的新老朋友、社会各界人士表示诚心感谢! 中船重工(上海)新能源公司是中船重工集团和中国新能源事业的结合体。公司自成立以来，始终致力于环境友好的可再生能源的利用和分布式能源系统的建立，努力成为节能环保行业一面绿色能源旗帜。 “进展低碳经济，实现绿色进展”是我们的行动方向。作为中心直属企业的下属单位，我们以“节能减排，爱护环境”为己任，着力建立以可再生能源利用为核心的投资、建立、运营力量，奉献清洁能源，改善能源构造，履行社会责任，构建和谐友好环境。 “同心同德，共担共享”是我们的核心理念
40、。我们以大无畏的士气追求宏大抱负，坚持拼搏创业精神，注意在人力资本、产品技术、投融资治理、建立运营等方面持续投入和积存，用优秀的团队为身处其中的员工供应更多支持，用飞速进展的事业带给员工更好的职业成长，为将来回报社会、成就客户、做精治理和进展人才而奋斗。上善若水，厚德载物。面对将来的进展，我们将围绕国家新能源产业战略部署，不懈努力，与国内外同行、各界朋友一起，精诚合作，携手共享新能源产业的进展时机，共谋人类美妙明天。 公司经理年终总结讲话 公司经理年终总结讲话内容篇九 各位董事、各位员工、同志们： 大家好! 瑞雪消融，春风送暖。在这霞光绚烂的时刻，我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日
41、南京hy建立工程有限公司第一次全体员工大会在这里盛大召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各 项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京hy建立工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有制造精神和创新力量的hy人，肯定要团结起来，为开创hy辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的进展，我信任我们每一位hy人都是满怀豪情、踌躇满志
42、的，我更信任我们每一位hy人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容： 一、转变工程工程的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目标治理。这种模式主要用于对内局部公司、工程部的治理。对于利润小、工程体量小的工程，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包工程以及挂靠工程的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。 集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们特殊拟订了责任目标考核与奖惩罚法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程工程实行详细的合同考核，对工程部工程经理为代表的班
43、子进展责任目标的考核。工程工程以内部竞标的方式，把突出工程治理力气和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公正、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保工程更好地完成，各方面得到一个有力的保障。 (1)在本钱治理上，实行施工过程的全程跟踪、效劳、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗本钱进展分析。针对分析结果准时发觉问题、调整本钱支出，订正本钱治理中消失的纰漏。在保证质量的状况下把掌握本钱的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。 (2)在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。依据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中简单消失的质量与安全问题。 (3)在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进展分解，相应的制定工程月规划任务，依据月规划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月规划的工程组要准时上报缘由，并实行补救措施准时祢补。但不能影响下个月的规划。 二、转变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。 分公司总公司、分公司及工程部的关系由原来的单向治理模式(总公司总公 分公司工程部)转变为双向治理。