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1、 公司年度汇报总结范文范本公司年度总结报告范文大全(5篇)最新公司年度汇报总结范文范本一 二、积极参加企业治理。随着财务治理职能的日益显现，财务治理应参加到企业治理的逐个环节，为总体规划制定供应依据，为落实各项工作进展监视，为精确考核工作供应结果。 三、随着单位精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、加强标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司供应财力上的保证。在
2、费用掌握方面，加强艰难奋斗、勤俭节省的理财作风，将各项费用压到最低限度，提倡人人提高节省的意识。3、加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进展自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化。 四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提
3、高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序掌握，可以避开各种人为的虚假行为，避开在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。 五、参与财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容、要点和精华。全面按新准则的标准要求，进展帐务处理。全面深入的学习财务学问，开拓视野，丰富学问，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员学问构造，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务治理的整体素养。 六、积极争取资金，说明充分理由，反映真实的状况，并留意准时联系，主动沟通，亲密彼此的关系，力争得到更大的支持。 七、积极
4、参加招商引资工作，准时、全面、完整地供应客户需要的各种数据与资料，实行各种措施把戏繁多的包装好、宣传好，夯实招商根底。对已接触过的客商，要进一步了解状况，准时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准时机，有所突破。 八、连续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱效劳，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。 九、圆满完成公司交给的其他任务。 最新公司年度汇报总结范文范本二 为了拓展业务领域，扩大融资平台规模,提高公司效劳水平，增加公司进展后劲，我们制定以下进展规划。 中小企业是我县县
5、域经济的柱石。目前，我县中小企业有近287家之多，占到全县企业总数的99以上，全县地方生产总值的55、财政收入的80、全社会就业的60、城乡新增就业的80以上均由中小企业制造和供应，中小企业在我县经济社会中发挥着经济进展的“助推器”和就业的“蓄水池”作用。然而，中小企业由于财务不标准、信息不透亮、抵押缺乏等自身缘由，长期以来，融资瓶颈成为其进展的“绊脚石”。融资难问题严峻影响和制约了中小企业的进一步进展，而担保难是中小企业从银行难以融资的首要缘由。 宁强县恒达融资担保股份有限公司注册资本3000万元，由宁强县财政局独家出资组建，为国有独资公司，组建该公司的宗旨是“积极应对国际金融危机的影响，着
6、力解决宁强县中小企业贷款难、融资难的问题，促进宁强县中小企业安康进展”，目前我公司主要与县信用联社、农业银行宁强县支行签订了银企合作协议，由于有关金融经营许可未批下来，还未开展经营业务。目前我公司存在的问题主要表达在两个方面：一是团队建立需要加强，二是制度体系建立需要完善，这两方面问题形成的缘由都是由于公司刚刚组建，人员需要磨合，制度建立需要时间，信任在不久的将来公司会很快步入正轨，快速进展壮大起来。 今后，我公司将在县委、县政府的领导下，积极与县政府有关部门沟通协调，在县财政的大力支持下，与宁强信用联社、农行宁强支行连续加强合作，形成更加稳固的战略合作关系，与宁强县财政局、县中小企业局深入探
7、讨，摸索并建立一条为中小企业融资担保效劳的绿色通道，加强团队和制度体系建立，严格把控经营风险，树立企业品牌。在此根底上，逐步完善功能，理顺体制，标准运营，多元进展。详细目标和规划如下： 业务构架 担保业务 投资业务 其他业务 1、担保业务 连续与县联社、农行宁强支行开展银企合作对接，积极争取两大金融机构的授信额度，将3000万元注册资本金用足用够，目标任务=30004倍=12023万元， 2、投资业务 遵循安全和稳健的原则，从短期投资开头，逐步向中长期投资延长。短期投资以担保业务为平台，通过与县联社、宁强农行合作开展短期拆借、托付投资等效劳；中长期投资主要通过从宁强县政府猎取政府主导工程和支持
8、工程的相关信息，从中选择适合我公司参加的工程，并积极争取来实现。由于开展担保业务需要在银行存入保证金，所以，投资业务的资金来源为客户存入我公司账户的保证金，以5%的比例来算，为30005%=150万元。 3、其他业务 其他业务包括保证金利息和衍生效劳收入。 （1）担保业务 统一按2%的费率来计算，担保业务收入=30002%=60万元。 （2）投资业务 按8%的年预期收益来计算，担保业务收入=1508%=12万元。 （3）其他业务 保证金利息=30000.72%=21万元。 三项合计=60+12+21=93万元 （1）房租 目前我公司与宁强县财政局已签订房租协议，房租为800元/年来计算。 （2
9、）职工薪酬 目前有职工人数24人，依据业务的进展，估量需要增加2个部门，增加员工11人，公司员工将会到达35人，人均月薪4000元，外加业务提成、福利、保险等，年职工薪酬约387万元（其中：工资=350.412=168万元，业绩提成16808%=135万元，保险=16830%=50万元，住房公积金=16810%=17万元，福利=16810%=17万元） （4）固定资产折旧 包括系统开发、车辆、电脑、打印机、复印机、办公桌椅等固定资产估计130万元，根据五年平均摊销，年折旧费约26万元。 （5）办公费用 办公耗材、业务款待费、车辆使用费、差旅费、法律参谋费、财务参谋费、通讯费、培训费等大约为12
10、0万元。 （6）董事会津贴10-20万元，工程评审费5-10万元。 （7）风险预备金 56000万元担保额根据0.5%计提风险预备金，风险预备金=560000.5%=280万元 （8）未到期责任预备金 168030%=504万元 （9）营业税金及附加 21065.625%=118万元 以上各项费用、支出、税金合计大约1576万元 利润额=收入-费用=2106-1576=520万元 净利润=520（1-25%）=390万元 资本利润率=390/5600=7% 第三局部 20xx年目标推动规划及实现措施 20xx年是民生银行太原分行大力推动“商贷通”业务的一年，分行下属各支行的任务较重，所以各支行
11、推举给我公司的业务量应当是持续、稳定的，但受中小企业用款规律的影响，年初用款量较少，年末用款量较大，按这个原则将公司制定的全年任务指标按中心分季度予以分解。见下表： 在这个根底上，每个业务中心还需依据公司的整体安排完成15万元的投资净收益，占公司总投资收益的20%。 （1）规划建立现代化办公场所 目前我公司共设8个部门，有员工22人，共配置电脑8台（只有3台能接入互联网），这么多部门和人员都挤在一个办公室办公，简单造成人员间工作相互影响，效率低下，远远不能满意业务进展的需要，而且对形状象也不佳，不利于长远进展。20xx年，公司将规划建立面积为2200平方米的能满意现代化办公需要的经营场所，并配
12、置与业务进展相pi配的一系列办公设备。 （2）解决交通问题 各业务中心作为前台部门，需要频率外出对客户进展事前调查、事中落实，事后监视等项工作，中后台部门也需要外出办事，目前，公司尚未购置1台车辆，各部门虽然各自实行不同的方法将这一问题临时予以解决，但不利于公司长远进展。20xx年，公司将依据业务开展的需要购置肯定数量的汽车，并制订相应的治理方法。 （1）加强团队建立。 a、团队建立的方向 以公司组建的宗旨为指导思想，以公司的规划为任务指标，向国内一流担保企业看齐，建立一支勇于开拓，敢于创新，业务精通，效劳高效，有吃苦耐劳的精神，有诚恳守信的品质的专业团队，在使政府、银行、股东各方面都满足的根
13、底上充分表达自身的价值。 b、公司机构设置 见公司组织构架图。不同之处是在风险治理部中增加法律事务岗。 c、机构职责与岗位设置 总经理 执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现；组织指挥公司的日常经营治理工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；健全财务治理制度，严格财经纪律，保证资产的保值和增值；加强企业文化建立，处理好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 风险评审委员会 讨论风险掌握方法；参加业务评审。 综合治理部职责（2人） 统筹拟制公司进展战略与规划；公司对外宣传的筹划与治理；公司内外的综合协调工作；公司日常事务治理；人力资源、后勤保障、业务档案等行政事务治理。
14、财务部职责（2人） 公司日常的会计核算、财务治理、资金运营与预算治理。 ?风险治理部（2人） 制定公司业务治理、操作标准及风险掌握等制度；对公司业务进展资信评估；对公司业务进展专业审核；对公司业务进展风险评价；负责有关法律文本的拟订、审核；负责反担保措施的落实；负责公司诉讼仲裁及维权法律事务；负责保后业务的监管。 担保业务部（3人） 负责担保业务的受理、调查；承受客户对担保业务的询问；相关合同的签定；保后跟踪调查。 根据以上布署，目前我公司尚缺战略规划委员会和风险评审委员会两个机构，风险治理部尚缺3个岗位，业务中心尚缺6名业务人员，为保证各部门能顺当完成20xx年目标任务，我公司会依据岗位需求
15、在全社会范围内公开聘请员工。 （2）加强制度体系建立 a、科学设置业务流程。 科学的业务流程能够对业务实行有效的过程掌握，使不同部门不同业务人员分清责任，相互监视，共同防范风险，也能进一步提高我们的工作效率。有条件许可时我们可以借助科技手段，设计网络化办公模式，通过网络系统逐级完成调查工程（报告）的受理、撰写、审核、批准以及归档等流程； b、建立科学的风险评价体系 担保业经营的风险较大，与其获利不成比例，这就要求我们必需将代偿率降低到一个很低的水平，否则我们很难生存下去。风险评价体系的建立可以对申保企业的风险进展量化评价，削减人为的误差。公司的风险评价体系建立实行内外结合的方式，在公司内部由风
16、险治理部依据相关的规定实行科学的计算方法来测算，在公司外部与有资质的评级公司合作，共同完成对客户的风险评价。 c、加强反担保方案的设计力量。 在总结前段时间工作的根底上，组织相关专家制定一套合法、有效、操作性强的反担保形式，并明确相关落实方法。力求业务经理在规划反担保方案时使每个工程所对应的反担保措施对风险可掌握，在落实时可操作，与客户交涉时可承受； d、建立保后监管机制。 将承保业务按质量进展分类，针对不同的分类结果制定不同的对策，采纳不同的手段，切实保证每一笔担保不消失坏账、死账和呆账，即使有危急状况也要尽量把损失减到最小，同时对反担保方案的执行状况进展动态监视，以防流于形式。 e、建立科
17、学的人事治理制度 包括人员聘请、录用、鼓励、奖惩、责任担当、业务考核等内容，科学的人事治理制度能最大限度地挖掘员工潜能，调发动工积极性，并在肯定的框架内掌握风险，强化治理。 目前，我公司已完成了上述制度的建立，并进展了试运行，20xx年我们将在总结阅历的根底上，对上述制度更加完善，为更好地开展业务，把控风险效劳。 （3）加强公司品牌的建立 注意企业形象与公共关系，在20xx年逐步塑造以民生担保品牌为核心的企业形象。详细宣传手段包括: a、利用各种会议、研讨会、培训班等活动的时机开展宣传，提高民生担保在业内的知名度，扩大影响力。 b、与新闻媒体合作，以多种方式登载相关的宣传文章、企业形象广告和担
18、保效劳、担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。 c、印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群、银行、房地产开发商、大宗商品经销商、中介机构等进展发放。并将媒体对公司的报道编制成册发放。 d、依据需要，公司适时举办新闻公布会，在相关报刊及杂志中进展报道，并将由专人负责连续从事这一有效的工作。 本进展规划是在总结前一阶段工作的根底上提出的，比拟符合客观状况，对下一阶段的工作有肯定的指导意义，盼望公司各部门各成员仔细领悟，在把控好业务风险的根底上力争提前超额完成任务指标。 最新公司年度汇报总结范文范本三 转瞬间xx年马上完毕，再回
19、首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。xx年对我来讲是印象深刻的一年，我来贸易部整整一年多，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。 在公司领导的调动下，渐渐的融入公司的工作气氛，比拟顺当绽开各项业务工作，从中自己总结发觉我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。 作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。 1、 由于对客户单一化的缘由，在创维公司销售停滞不前的状况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化进展是必定的趋势。 2、
20、 现在客户大多数要求供给商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到肯定的阻力。 3、 对于我们材料的选购本钱需要加强掌握，查找多家供给商价格比照，开拓良好的选购渠道。 4、 效劳好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。 5、 加强我们内部治理工作，合理安排每个人的工作，参透工作中的每一个细节。 6、 擅长去发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量 7、 我们应当进展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业学问的培训，对外拓展业务。 8、 改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。 9、 稳固好与进展好
21、原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。 始终在工作中学习成长的我，时时刻刻嘱咐着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的进展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信念。 对于下一年工作，我感到特别的期盼。新的一年工作布满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份沉着心态。盼望在新的一年里呈现出一副新的脸孔，给自己下定目标，仔细规划分析好公司的进展方向，降低本钱，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与进展目标而努力奋斗，制造更好的成绩。 最新公司年度汇报总结范文范本四 一、每天固定工作以准时间安排 8：10到办公室 8：15给高教师和袁姐倒
22、水以及翻开电脑 8：20开头监视绩效考勤表的登记 8：30预备开会 18：30核实金源客户电话并准时确保记录精确到位 二、每月固定工作以准时间安排 1、月末25号到下月10号主要财务登帐，记账，编制报表报税 2、8号发完工资确保编制好工资表并准时让工作人员签字 3、9号报税 三、每天详细状况详细应对 1、各类办公用品、器具与设备的选购和保管 (1)办公用品以及器具根本存放于大厅柜子了 (2)设备： 2、内部资料的分类保管存档工作 (1)金源电话本(红色)以及电话登记表 (2)金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料 (3)财务资料 3、与总部沟通 (1)账号的申请 (2
23、)下订单 (3)准时关注流淌资金量小于5000，就得准时与高教师沟通 (4)每月准时对账，确保资金到账 (5)顾客的退货协商 4、 帮助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。 5、 帮助总经理布置、实施、检查、催促、落实工作的执行状况。 6、 做好公司重要会议记录。 最新公司年度汇报总结范文范本五 一、指导思想 以经济效益为中心，围绕企业进展战略部署绽开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进企业稳步进展。 二、宣传目标 1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右沟通，增加全体
24、x人的责任感、使命感、分散力，让员工布满信念、积极向上，培育仆人翁意识，共启美妙愿景。 2、通过外部宣传，促进企业形象建立、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。 三、宣传内容 1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。 2、企业改革升级、科学治理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣传。 3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知名度、影响力的宣传建立。 4、员工思想动态报道、工作创新、技术阅历沟通、合理化建议。 5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。 6、治理过程中的薄弱环节，以及存在问题进展广泛争论及订正，树立良好风气。 四、宣传方式 1、
25、企业内刊、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手册、宣传条幅等方式。 2、员工培训过程增加企业战略、理念宣传模块。 3、各事业部、中心月度工作会议。 4、企业形象宣传。一是通过企业宣传片、宣传手册;二是通过大型展会，上级部门或社会团体举办的沟通促进活动会议;三是通过网站建立优化;四是通过报刊、电视、播送等新闻媒体。 五、详细实施 (一)内部宣传 1、建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。一是建立公司宣传领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣传工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作，各部室、科室至少要有一名兼职宣传报道员，各车间至少设立2名兼职宣传报道员。 各中心、事业部须在x月x日前将宣
26、传报道员名单报公司行政信息部，由公司行政信息部负责于x月x日组织宣传学问培训，提高其工作力量，适应公司宣传工作的需要。 2、充分发挥好宣传平台作用。一是鼓舞公司全体员工踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术阅历沟通、治理建议等内容。二是各部门宣传报道员每月上交一篇部门动态报道，稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员治理、物料掌握、节省本钱、公司决策宣贯等方面的详细措施，总结阅历成绩，分析订正问题，不断完善治理等内容。三是全部稿件一经登载，按篇幅和质量发放稿酬，优秀的稿件向上推举。对优秀通讯报道员年底公司将依据其稿件数量和质量以及宣传工作奉献赐予嘉奖。四是对于连续屡次不投
27、稿的部门，要进展通报批判，交领导审批后赐予批判。 3、宣传栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。更新、增加标语牌，要统一字体，统一色调，使之表达公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换，车间内部安全生产、质量建立、操作标准等标牌由各事业部详细负责更新。 4、建立公司陈设室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的进展历程，协作实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展现等。 5、做好专题宣传活动。对于质量年、安全月等活动，各事业部要准时组织专题宣传活动。一是通过张贴标语、宣传海报;二是通过质量宣誓;三是通过晨会或总结会进展号召。 6
28、、开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，营造比拼赶帮超的工作气氛，激发员工的劳动热忱，增加员工竞争意识和团队精神。 7、群团组织要依据公司党委意见广泛开展文体消遣活动，要寓教于乐提升员工参加公司各项活动的积极性。一是七一文艺汇演;二是春季拔河竞赛;三是秋季运动会;四是开展企业文化学问竞赛活动;五是群团组织的社会公益活动。 8、充分利用好员工培训时机。一是在职前培训、职业进展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣传。二是通过学习员工手册、培训员讲课等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进展宣传。三是通过邀请企业治理参谋专家针对
29、企业文化和企业宣传模块进展科学系统的授课。 9、各事业部、部室在部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进展宣贯，渐渐建立在生产根底上的固定宣传机制，提高员工分散力和团队意识。 (二)对外宣传 1、制作企业宣传片、印制宣传手册，通过投放让社会全面熟悉，塑造企业良好形象，尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。 2、通过大型展会、聘请会、上级部门或社会团体举办的沟通促进会议等活动。一是通过参与展会一方面可以进展现场营销寻求合作商机或企业订货，另一方面可以通过宣传资料投放扩大潜在客户群体，促进展业内沟通，树立企业良好形象。二是通过聘请会，发放宣传手册、聘请手册等形式提升企业的社会知名度。三是通过参与政
30、府座谈会或社团活动，实现同行业跨行业之间的沟通沟通。 3、通过网站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣传效果。一是要发挥网站信息容量大，直观呈现的优势。直观高效地一直客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发力量、先进设备和加工力量。二是要发挥其网络沟通力量，现在的网站都设置自动弹出窗口，便利与访问的潜在客户进展准时联系。三是要常常更新公司动态，便利搜寻引擎抓取和推介。 4、依托报刊、播送、电视等媒体，加大对公司主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业社会知名度和形象。 5、通过客户间相互推举宣传。一方面对业务员进展培训，在销售产品的同时更要有战略眼光，对公司进展宣传推介，让客户群中间树立良好的形象。另一方面要制定执行品牌战略，生产优质产品，好产品加上好宣传。