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1、 公司安全生产工作汇报材料公司安全生产工作汇报材料一: 一、总体安排,明确安全生产责任。 今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的根底上,对2022年安全生产工作进展了安排。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全治理工作落实到每一个在建工程,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产治理责任分解量化,完善了安全生产工作鼓励机制,实行安全生产一票拒绝制,有效地提高了职工安全风险意识。
2、二、完善制度,加强安全生产治理。 结合单位实际,在充分争论的根底上,对安全生产治理制度、安全生产操作标准和安全生产应急预案进展了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监视治理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺当进展。特殊是在工程建立和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。 三、学习法规,提高安全生产意识。 为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来熟悉,增加安全意识,坚决信念,兴奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工仔细学习安全生产法规,除了召开特地的安
3、全生产会议外,安全工作逢会必讲,特殊对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能治理和安全制度执行等方面进展了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的结实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高,熟悉到遵章守纪、强化治理、确保安全的重要性。 四、标准程序,杜绝违章操作。 为避开工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展争论、分析,制定切合实际的安全措施,讨论解决工作中的难点和问题,使工作有了超前预备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,标准安全工作程序,提高了工作安全系数。每次
4、高危作业,单位领导都亲临作业现场进展安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进展了掩埋,对电力设施进展了焊接加固,对局部灯具进展了加固改造。 五、节前检查,消退安全生产隐患。 做好节前安全大检查工作,消退安全隐患,夯实安全运行基矗“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进展了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排解和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示
5、标语,提示游人留意安全。在旅游顶峰期,我们成立了由领导带队的景区治理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人供应安全有序的巡游环境和人性化旅游效劳。 六、加强安全生产教育培训。 今年三月份和七月份,我们对全部职工和新上岗的临聘人员进展了岗前安全生产培训,并与全部上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参与市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产治理人员的工作水平。 由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,治理人员少,尽管单位想了很多方法,实行了很多得力措施,但安全隐患依旧存在。我们将在明确安全责任,加强安全治理
6、,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把担心全事故和隐患毁灭在萌芽状态。 公司安全生产工作汇报材料二: 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。根据广州市和开发区的部署,仔细贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚拢场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都严密联系建发公司及属下各企业的实际状况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,坚持妥当处理劳资冲突纠纷,留意做好冲突化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。 归纳起来主要有以下几
7、点(“五个突出”): (一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级治理,切切实实把安全生产治理工作落到实处。建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确熟悉到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学进展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与安全工作消失冲突时,应优先解决安全问题,企业发生冲突纠纷时,作为治理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的治理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要讨论如何有效地发觉和防范事故隐患,积极广泛地树立“
8、保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好“两个落实”。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,讨论处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力气,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的规划性,年初就制订了全年工作规划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有发动、有检
9、查讲评。如在安全生产月活动刚开头,就召开了集团各级治理人员参与的发动会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、效劳人员参与的发动会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为准时沟通和总结安全月活动的阅历做法,又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,准时抓好所管辖区域内消防设施修理,并召开现场会,组织义务消防队进展消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场安全治理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出
10、去的在安全生产治理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同讨论制定如何加强治理的方案。 (二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。 建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中旬开头,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用治理,对易爆品和公众聚拢场所,危化品治理等专项整治状况,屡次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进展重点检查,做到三个结合: 一是面上检查与重点抽查结合。对
11、隐患疑点多,担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进展全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进展了安全消防学问的培训。另外也将公众聚拢场所作为大检查的重点目标。即建发公司建立大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能根本保证应急需要,通道、出口畅通安全,用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。 二是普查与堵漏洞结合。对因用电顶峰期,个别企业租赁油机发电中存在的担心全
12、隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业,催促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。 三是安全教育与典型沟通结合。针对东区外资企业安全治理人员新工作阅历缺乏等状况,组织局部企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况,又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产治理的阅历和做法,使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故,组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近40家企业的安全主任
13、到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。 (三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。 利用开展安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建立大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场,于6月30日组织本部全体员和大楼的效劳员、业务消防队员进展演练使员工把握火灾应急的疏散和逃命,也使业务消防队员把握报警及与消防队协同抢救等技能。物业公司响应集团领导的号召,在对建立大厦消防设备进展检查中,组织所属各物业治理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会,沟通工作状况,组织灭火表演,使义务消防队员受到了实践的熬炼。 (四)突出抓好“
14、劳资纠纷”的处理工作,准时妥当地化解冲突,为安全生产工作的开展打下良好的根底。 妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,构造和协社会的重要根底性的工作,也是保证企业进展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办20XX41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议,员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实积极化解冲突的态度。集团主要领导亲自过问,分管领导仔细负责、综治办人员急躁做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,积极协调政府相关部门,赐予妥当处理。 对涉及到员工工资,经济补偿等问题,积极想
15、方法筹措资金尽快解决;对因企业安排制度转变造成员工安排问题纠纷,准时指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题,至今又没有相应政策处理的社会养老问题,建发公司领导不简洁化处理,关怀体恤其困苦,在做好安扶工作的同时,积极与政府相关部门协调,力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动合同,安排制度、员工福利等相关问题进展检查,对检查中发觉的问题发动身出整改通知书,限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题,涉及的员工达210人次,化解了冲突,积极维护了社会的稳定。 (五)突出搞好“安全生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参加,形式
16、多样的良好安全生产工作气氛。 为了提高大家对安全生产重要性的熟悉,普及安全常识和提高自我爱护意识,建发公司加大力度,主动开展宣传活动。 一是大张旗鼓地营造安全活动气氛。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和登载了四期安全行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报,传达上报的指示,沟通安全工作状况。 二是以多种形式传播学问。利用建发公司本部OA系统宣传安全小百科常识,组织学问测验,还集中20天在建立大厦大堂反复播放安全生产VCD影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人安全读本。 三是加强沟通,形成上下互动。建发公司
17、综治办,在传达上报和集团领导的要求中,加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通,留意倾听各级领导的意见和建议,利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和协作,形成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推动工作。 (六)存在的问题与不是: 1.由于建发公司托管和代管的企业多,且面广分散,企业生产经营的业务种类繁多,靠集团综治办协调监视力度不够,对企业全面的状况及存在的安全隐患难以深入了解,沟通不畅。 2.局部企业在抓安全生产治理中存在着“疲惫期”和“疲软收理”,工作不够深入细致,工作作风疲沓,个别企业对发觉的问题整改不彻底。 3.在处理劳资冲突和历史遗留问题中,因时间较长,情节
18、简单,导致工作被动。 4.员工楼、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防栓水压低个别存在漏水现象,加之已购置楼的业主多,治理难,局部消防栓和水袋有丧失的现象。个别企业对公众聚拢场所的安全治理存在幸运心理,工作时紧时松等。 二、下一步的工作重点 由于建发公司重视,各直属企业积极协作和支持,从年初至今整体安全形势较好,未消失大的安全事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的局部区域,局部行业的安全形势不容乐观,特殊是重大事故连续发生,对各级都有震惊,区主要领导都有重要批示,建发公司董事长也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。 (一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故,削减
19、一般安全事故,实现“安全无事故”年。 (二)抓好以下工作 1、连续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际,抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。 2、落实建发公司领导的要求,结合集团的实际,建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系,今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,统一制订使之更加标准化。 3、深入企业搞好安全检查工作。 积极协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房,公众聚拢场所等重要目标,对检查出的问题抓好整改落实。 对易消失安全隐患苗头的企业,如建筑工地,“三小”场所,危化品使用企业等要跟踪检查整改。 深入调查讨论,分析解决难点和
20、疑点问题。主动与区安监局,区公安分局协调,解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改良行讨论,加快推动整改方案的落实,以消退隐患,杜绝事故。 4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶气候的防火工作,落实“预防为主,防消结合”。特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚拢场所,要保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作规划和消防预案的落实。 5、加强交通安全治理工作。 对驾驶人员进展“遵章守法”的教育,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的消失。 搞好车辆的日常维护和治理工作,准时消退车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。 建发公司办公室就交通安全和车辆的治理问题出方案,抓好落实。 6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。 建发公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。 建立、健全重大纠纷和群体事的工作方案和预案。准时把握动态,准时上报信息、妥当处理大事。搞好相关资料的整理,归档工作。 落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到:领导包案到位、责任单位工作到位,督办督查到位和责任追究到位。