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1、 公司年度工作总结范文第一篇：公司年度工作总结范文 今年是机构调整后按股份制运行的第一年，也是公司深化改革，坚持进展的一年，改制后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素养低，资金短缺，亏损运行的困难局面。一年来，在供水公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮忙下，天茂公司领导班子带着全体干部职工，加强干部和队伍作风建立，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，班子严密围绕在提高公司体素养和综合经济效益上下功夫，积极引进人才、资金、技术、建立新工程、新厂点，并利用现有闲置土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。 Xxx年实现产值xxxx万元，实际利润x
2、xx万元，精神文明建立取得进展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合治理取得优异成绩，到达了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参与工会活动，取得篮球女子其次名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的优异成绩，天茂公司干部职工开拓创新闯市场，脚踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。 一、根本状况： 1、现有职工xxx人，其中全民职工xxx人，集体职工xxx人，市场化就业职工人，男职工xxx，女职工xxx人，。 2、机关治理状况：经理办x人，经营部x人，财务x人，合计xx人。 3、厂点状况：公司所属厂点x个，其中法人厂点x个，即
3、xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂，x，承包租赁厂点有x个，即xxxx厂、xx厂、大酒店，工程组一个。 二、1-12月份经营状况(略) 单位：万元 单位名称 经营收入 本钱税金 治理费用 帐面利润 三、主要工作： 1、以扭亏为盈为重点，党政领导班子深入厂点，摸状况，搞调研，进展仔细的市场分析和经营分析，对各厂点落实经营承包指标，加强治理，培育增效力量，提高产品质量和效劳质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目标，开展积极有效的工作，xx站xxxx年累计亏损xx万元，今年实行竟标方式，招贤纳才，使治理和市场开拓有新的起色，全年已完成上交利润xx万元，安置职工xx人。 2、利用
4、现有闲置土地，与xxx开发有限公司合作，在供水公司党政领导的大力支持下，在董事长、总经理xxx细心运作下，成立了清泉新苑房产工程开发部，经过一年的努力，共建xx栋商品楼，现已有销售80%以上。 3、充分利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技术，成立了钻采技术效劳工程，主要是套管补贴，安置xx名职工。估计产值xx万元。 4、建安公司投资xx万元，规化厂院，加强治理，提高职工的业余文化生活，如设置了篮球、排球、乒乓球场，在xx公司xxx经理领导下，开拓地方建安工程市场，估计创产值xxx万元。 5、xx厂在聘请厂长xxx的带着导下，稳定了职工队伍，做到了厂务公开，掌握本钱费用，外闯欢采及特油公司市
5、场，估计年终产值达xxxx万元。 6、安全生产、综合治理工作组织健全，制度完善，对xx站作到每月一次安全检查，其他厂点每季度一次检查，节假日抽查，使安全工作落实到实处，保证了安全生产良好运行。安全工作还常常作到“三同时”(同时规划、同时实施、同时检查)，坚持常常性安全教育，提高安全生产的意识，实现了全年安全生产无事故。 7、加强支部建立，以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针，加强学习，提高素养，提高力量，加强制度建立，增加团结，标准经营行为，加强廉政建立，树立党为公，执政为民的良好形象，牢记“两个务必”、“艰难创业，发挥党员先锋榜样作用，带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标动身
6、，仔细抓好党的组织建立，思想建立和作风建立。坚持支部学习制度，党员“三会一课”制度，抓好党员、党纪和党风廉政建立，开展党员“三优”工程创立活动，直一步增加班子的分散力和战斗力，广阔党员的先锋榜样作用，进一步提高发挥。今年以来，支部开展“治理创新增效活动，设立党员责任区4个，设立党员榜样岗20个，以党员的榜样行为树立党员先锋形象，评比优秀共产党员3名。党员转正1名，进展新党员1名。 8、深入细致的思想政治工作，发挥工会、共青团、女工组织的作用，维护职工的合法权利和利益，使职工队伍保持稳定，今年市场萎缩，资金短缺，经营困难，年初伊始，党政班子从形势任务入手，教育职工转观念，求生存，谋进展，认清形势
7、，明确目标，敢挑重担，脚踏实地，真抓实干，把实现利益和长远利益，结合起来，我们开展了“分散力”工程以抓班子建立为重点，党员队伍建立为主线，经济建立为中心，以进展促稳定，以职工利益为根本，职工的事无小事，关怀职工生产、生活，对单位贫困职工赐予物质及精神的鼓舞，职工周玉芬患病，天茂公司、建安公司、工程部各级领导亲自探望，带去组织的好评，从整治环境入手，改善职工生产工作环境，使职工队伍始终保持稳定，弘扬企业文化，积极开展各项文体活动，兴奋职工精神，促进各项工作的顺当进展。 四、存在的问题： 1、治理上与公司要求尚有肯定差距。 2、职工的业务素养有待提高。 3、负债过多，资金困难。 五、今后工作： 1
8、、对现有厂点进展科学治理，治理创新、技术创新、效益创新。 2、积极开拓市场，寻求新的经济增长点，大力扶持增工程的开发。 3、党群工作，精神文明建立，在现有根底上，再上新台阶。 其次篇：公司年度工作总结范文 XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕进展经济这一目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了肯定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开头”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报
9、。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 XX年，公司连续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“制造从心开头”的经营理念，连续坚持科学进展观，把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成绩，主要有(具体见附表)： 1.xxx施工图设计; 2.xxx施工图设计; 3.xxx施工图设计. 二、完善制度，治理水平不断提高 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的治理。XX年，公司结合经营治理实际，对治理制度进展了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司治理制度汇编，
10、内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项，根本到达了按制度和规定办事的治理理念，公司治理逐步进入了科学治理的轨道，治理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注意培训，员工综合素养不断提高 始终以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业治理学问、专业根底学问、各门类的技术培训等，对于成绩突出者赐予肯定的嘉奖，并由公司报销相应费用。 通过学习培训
11、，有效地提高了广阔员工学习的积极性，使员工的整体素养得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注意企业文化建立，推动朗青安康进展。 企业的文化建立是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的根底。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活
12、动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的分散力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。 XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一，局部员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积存少，加之局部工程资金未能准时到位，致使公司资金周转困难。 第三篇：公司年度工作总结范文 各位领导、各位员工： 大家好!我受公司托付，现将20xx年工作做一总结
13、，同时把20xx年主要工作思路汇报一下： 对20xx年工作的总结 回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了肯定的成绩。但同时也暴露出许多的问题和缺乏，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满足的成绩：2xxxx年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改正去亏损的
14、局面，实现盈利。这一切为我公司的持续安康进展奠定了扎实的根底，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐工程在完成一期工程后，由于市场缘由，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原规划完成二期工程。但是，从20xx年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开头取得良好效益，于是公司坚决打算：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热忱和奉献精神，真正掀起了
15、一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲惫了，却从无一个人退缩，仍旧坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应当确定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断进展，C级锅炉制造资格己渐渐落后于形势，在剧烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满意B级锅炉制造资格的要求。为此，从xxxx年5月份起，我们开头全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是： 首先
16、，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的根底上，参照ISO9001标准进展了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产品质量供应了治理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。 其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无埋怨的打夜班，表达了令人鄙视的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热忱效劳的理念，积极做好本职工作，强化了治理力度。一年来，后勤效劳紧跟生产经营进展步伐，广阔员工如无特别状况，很少休假，只要工作需
17、要，都能够准时到位，准时处理，为公司的生产经营活动制造了良好的工作环境。 现在，我们己顺当通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决“以质量求生存，以治理求进展”的信念，把企业推向一个更高的档次。 三、抓好企业文化建立，全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建立工作上主要有以下几点： 1、对全体员工的工资进展了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公正、公正”的原则，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长一样步的”精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅
18、度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分表达了“以人为本”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的进展奉献自己最大力气。 2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员 工进展考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。 3、教育员工自我定位，糊涂熟悉自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事
19、长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、糊涂熟悉自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。 4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并准时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱逆境，但我们的行动却充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。 5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面
20、。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。 回忆过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比xxxx年增加了许多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的缺乏，我们更应当糊涂地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和缺乏，主要表现在治理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点： 1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于20xx年上半年被派往甘肃，至2xxx年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严峻地疏乎
21、了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在治理上存在着很大的漏洞，今后必需吸取教训，加以堵祝固然，消失这样大的失误，我有着不行推卸的责任，我应当向董事会做出深刻检查。 2、由于治理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的治理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作规划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵消失质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丢失了最有利的时机，直接损失达100万元。并且，还存在着大量材料的铺张问题，损失也很大。 3、对员工队伍的治理缺乏力
22、度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步进展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不行避开的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系特别多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。虽然我屡次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将赐予严厉处理，直至开除。 再有，我们某些员工由于受自身素养的影响，存在着上班时间内相互扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调全都的工作作风。串岗者大有人在，拉闲谈、谈天儿者也同样是大有人在。 同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一
23、下：这样做说明白什么?只能说明，我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的进展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我盼望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我进展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能进展，员工也才能真正得到利益。 4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必定失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么进展，唯恐连生存都难了吧。所以，我盼望大家在
24、今后的工作中肯定要更加努力，肯定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。 5、安全治理工作抓而不严，严而不细。我们的安全治理工作总体来说还算标准，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2(xxx年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手 事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是，由于我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的安全治理工作
25、做得还非常不够，我们必需吸取事故教训，切实做好安全治理工作。 6、大、小五金的选购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节省的原则。经过一年的实际状况来看，收到了明显成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在选购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我盼望在今年的工作中能彻底转变这一现象。 同志们，回忆我们过来这一年的工作，成绩的确不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是
26、表现在问题方面，我今日就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否认大家的辛勤努力，而是要提示大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的缺乏，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。 20xx年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展，我们对新的一年的工作做如下安排： 一、明确战略设想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。 做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨更加展;搞好市场开发，拓展生存空间;精确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神文明建立，提高员工队伍整体素养。 强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识
27、。 实施三大战略，即：人才开发战略，准时发觉人才，严格治理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结阅历，吸取教训，找出缺乏。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。 实现二大目标，即：严格治理，讲求效益，创立一流企业。面对市场，以人为本，培育一流队伍。 二、二xx年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作： (一)、连续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要留意保持它的连续性。在20xx年我们要开展“评头论足看自己”专题争论活动，组织员工以自画
28、像的方式，对比周边地区，进展企业与企业、人与人之间的思想观念的比拟，确定特长，查找缺乏，特殊要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题争论活动，要组织干部职工精确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要糊涂地熟悉到我们在市场上所处的位置，从而制定出适宜对路的营销战略。 通过专题争论要在思想观念上形成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，根据市场经济规律的要求，创新进展思路，创新运行机制，创新进展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要努力做好保送20名高中毕业生去河
29、北工业大学上学这项工作;要克制求全责怪、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造敬重人才、爱惜人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好气氛，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、爱护人才、稳定人才的政策。 同时，我们要连续加强企业文化的建立工作，要进一步健全和完善适应企业状况的各项治理制度;要连续“创立学习型企业”活动，既学理论更学技术;要连续强化培训，依据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，到达培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化治理。总之，我们必需建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营治理工作，开展好各种教育活动，培育员工共同的价值观，把经营和
30、治理的难点作为教育的重点，要大力提倡“员工靠企业立业，企业靠员工进展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐安康的进展之路。 (二)、抓好经营，确保企业经济效益持续安康进展 20xx年公司经营工作，要以实现进展为主线，仔细贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，准时把握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐工程真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。其次，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为B级为契机，加强业务员队伍的建立
31、，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性突破，盼望我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利。 (三)、要连续抓好安全工作 安全工作只有起点，没有终点。安全治理只有更好没有最好，为了把安全工作坚决抓紧抓好，公司打算以科学进展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种力量”。 1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，一切工作以安全为先，一切精力以安全为先，一切需求以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。 2、
32、锁定“双控目标”。即严格掌握事故起数和掌握受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保公司长期处于安全平稳的态势。 3、强化“三项责任”。即强化政治责任，从事关公司形象，事关广阔员工根本利益的高度来对待安全工作。强化进展责任，把安全生产治理作为公司最好的治理、最强的竞争力和最大的效益，坚持做到抓进展务必抓安全。强化法律责任，严格遵守安全生产法及公司的治理制度，全面履行法律、法规给予的安全治理职责，自觉做一个安全生产的守法企业。 4、提高“四种力量”。即提高调查讨论的力量。紧贴安全治理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查缘由，治理上找缺乏，机制上拿对策，为
33、安全生产治理供应精确的导向和正确的思路。提高综合防备力量。连续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建立、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效治理。提高治理创新力量。更新观念，与时俱进，不断寻求安全治理新模式，通过制造性的工作来挖掘潜能，打造企业安全工作的亮点工程。提高预控监控力量。将“监控法”渗透、辐射到公司的全部方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，安全监管不留盲区死角，为顺当创立文明单位奠定扎实的基矗 同志们：20xx年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司盼望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热忱，以更加昂扬的斗志，为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗! 感谢大家! 【公司年度工作总结范文】