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1、 公司基本管理规章制度范本（通用7篇）公司根本治理规章制度 篇1 第一章：人事治理制度 一、公司全部入职人员须满18周岁，无刑事记录，身体安康且作风正派。 二、本公司所聘任各级员工以思想、学识、品德、力量、阅历、体格适合于所任职务或工作原则。 三、入职时需按本公司入职申请表要求照实填写个人资料，凭有效身份证，流淌人口规划生育证原件及复印件，免冠1寸彩照2张。全部资料如有虚假将被公司无条件辞退，如因供应假资料造成公司损失的，当事人要负赔偿责任。 四、全部职员在入职时须与公司订劳动合同，被正式录用员工严峻违反公司各有关的规章制度，并解除劳动合同。 五、入职及离职规定 （1）员工入职时，必需经过公司
2、组织的厂纪厂规培训及根本工作技能学问培训，相关人员确认其胜任工作的，即可正式上岗。 （2）试用期满经各级考核合格方可填写转正表。试用期内不符合录用条件的，不予录用。 （3）试用期内要求离职者，按未结工资余额发放，试用期满后，个人缘由要求离职者，必需提前一个月递交辞职申请书。经批准前方可生效。 （4）凡旷工或无故超假3天，或全年旷工累计超过10天者，一律当自动离职处理。从自动离职之日起，公司与当事人不再发生任何劳资关系，解除劳动合同。 （5）员工在聘任期间如有违反本公司人事治理规章或工作上无法胜任的情形者，经公司进展岗位调配培训仍不能胜任工作的，（调整工作岗位的薪随岗走）解除劳工合同。 （6）全
3、部离职（开除、辞退、辞工）人员应在审批的离职日期于当天内到各级主管部门办理离职手续，过期未办理者，当自动离职处理。离职手续办理完毕后不得再进入公司任何地方。 六、员工有以下情形之一者，赐予解除劳动合同。对公司财务造成重大损失的，当事人负经济责任和法律责任。 （1）损害公司形象者； （2）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金情节严峻者； （3）办事不力、玩忽职守有详细事实且情节严峻者； （4）工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者； （5）聚众罢工怠工、造谣生事，漫步谣言、挑拨离间，扰乱工作、生产秩序，影响公司正常生产和运作之行为者； （6）仿效上级主管签字，盗用印信或涂改文件者； （7）因破
4、坏盗取、毁弃、隐匿公司之设施、机器设备、资料制品及文书等行为，致使公司业务患病损失者； （8）擅自兼职为其他公司效劳者； （9）违反国家法令或违反公司规章和安全条例情节严峻者； （10）在禁烟区吸烟屡教屡犯，随时吐痰屡教屡犯者； 其次章：员工的权利和义务 一、公司反对岗位卑视、每位员工都享有公平就业权利。 二、全部员工都有按劳取酬的权利，全部员工按公司的工作岗位劳动制度，工作绩效等领取相应的薪酬。 三、每位员工都有参加公司治理的权利，有好的建议方案都可提出书面报告。对于公司的各种不良现象均可提出口头或书面投诉。 四、每位员工都有爱护本公司人、财、物安全，提高生产效益，共同维护企业形象的权利和义
5、务。 五、每位员工都有揭露违规人员、反对有损公司形象、利益等活动（例如蓄意罢工，破坏窃取公司财务等）的权利和义务。 六、每位员工都有遵守一切规章制度、互助友爱和谐相处，确保本职工作按时按质量完成的义务。 七、每位员工都有做好义务消防工作的权利和义务。 八、每位员工都有遵守部门及车间制定的规章制度的权利和义务。 九、员工在工作时确保安全生产的状况下，可进展工作。对违反制度操作规定而造成的一切后果由其本人负责并追究违反者的责任。 十、员工违反国家法律、法规和安全生产规定而造成意外由当事人自己负全部法律责任和经济损失。 第三章：员工福利 一、特别工作员工入职一个月内由公司为其购置相应保险。 二、特别
6、工作依据实际状况赐予肯定的工种补贴，发给相应的劳保用品。 三、工伤事故及其意外事故均可在24小时内报公司行政部赐予帮助或向保险公司索赔的手续办理。 四、公司员工均享有国家法定节假日及公司制度规定的假期。 五、公司按期发放员工工资。 第四章：日常及工作行为标准 一、工作仔细负责，不得擅离职守，一切听从上级安排。 二、保持工作及公司内坏境干净卫生，严禁随地吐痰，要爱惜公司内全部花草绿化及一切公共设施，为全体员工供应良好的生活及工作环境。 三、全部办公室人员不准穿拖鞋上班，尽量做到仪表大方得体，服装干净洁净，精力充足。 四、上班时间不得做与工作无关的一切事务。 五、不得在工作场所喧哗、玩耍、吵闹及其
7、阻碍他人工作的行为。 六、不得擅自带非本公司人员进入公司。 七、不得损坏、占有或偷窃公司及他人财物。 八、不得有意挑拨劳资双方感情或煽动及参加罢工。 九、不得参与非法活动。 十、不得经营或出售与公司类似产品在公司以外兼职。 十一、遵守公司一切规章制度及公告。 十二、严禁在公司内干私活。对工作失职造成质量或经济损失的，追究当事人责任，按物品价值赔偿。 第五章：过失种类及惩罚 一、 擅离工作岗位玩忽职守，造成损失者赐予50-500元罚款，严峻者送司法机关 处理。 二、 有意破坏安全、消防、生产用品等一切公司财产者，除按原价赔偿，另外赐予当事人500元以内罚款，并马上解除终止劳动合同，严峻者送公安机
8、关处理。 三、 泄露公司各种机密造成公司重大损失者，追究当事人经济赔偿损失和法律责任。 四、 违反公司消防电力规定造成损失，轻者罚款500元以内，并追究经济责任，重者解除劳动合同并送公安机关处理。 五、 偷窃公司及他人财物者，马上开除，情节严峻者并送公安机关处理。 六、 在公司内聚从赌博，首次罚款1000元，重犯赐予罚款5000元，屡教屡犯者，解除劳动合同，严峻者送公安机关处理。 七、 有意挑拨劳资双方感情或煽动及参加罢工者处予相应罚款并赐予解除劳动合同处理，严峻的送司法机关处理。 八、 在公司内打架、辱骂威逼上司者处以300-2023元以内罚款；严峻者马上开除，送公安机关处理。 九、 参与非
9、法活动赐予解除劳动合同并送公安机关处理。 十、 破坏公司环境卫生随地吐痰者，每次扣罚500元，任凭丢垃圾者赐予罚款100元/次。 十一、 消极怠工者，造成公司延误生产货期者赔偿相应损失。 十二、 在禁烟区内不准吸烟的地方吸烟者，治理人员一次罚款300元，员工罚款200元，并准时行政记大过一次。 十三、 在工作场所大声喧哗，玩耍、吵闹及阻碍他人工作而不听劝说者，首次罚款100元。 十四、 因工作疏忽，造成过失使公司利益受到损失的，当事人负责赔偿。 第六章：嘉奖条例 有以下事情之一者，予以嘉奖： （1）品德端正、工作勤奋，能适时优质完成重大或特别之任务者。 （2）团队协作精神之典范者。 （3）言行
10、口碑良好，较好维护公司及个人形象之楷模者。 （4）为公司争得荣誉者。 （5）年度全勤或先进个人者。 （6）对舞弊或者其他损害公司权益之行为有事先检举或防止公司权益受损失者。 （7）平凡岗位取得不平凡业绩者。在本职岗位上对公司有重大奉献，谌为全公司同仁职楷模者。 （8）对生产、技术或治理制度、技术改良等积极提出并经接受实施卓有成效者。 （9）遇有灾难或突发大事用于负责、处理相宜者。 （10）年终评定的出色员工。 （11）当公司财产或员工安全患病重大威逼时，奋不顾身，冒险抢救，防止或削减损失者。 （12）连续效劳满五年，业绩优良，未曾旷工或受过以上处分者。 第七章：消防安全治理制度 为了加强消防安
11、全治理工作，依据中华人民共和国消防法和有关法律规定，结合企业实际，经讨论特制定本制度。 一、板房主管担当公司消防安全领导小组组长，负责公司消防工作的领导治理与协调。 二、各部门主管为公司消防安全领导小组组员，并担当该工作区域的防火责任人和该区域的消防联络员的直接责任人，负责治理好本单位的防火安全工作。 三、任何单位。个人都有维护消防安全、爱护消防设施、预防火灾、报告火警的义务，都有参与组织的灭火工作的义务。 四、严禁在公司内非吸烟区吸烟。 五、严禁在公司内违章试用明火，若工作需要烧焊（气割）的，必需执行有关防火措施。 六、严禁电线乱拉乱接和使用铜线或铁线作熔断器保险丝。 七、任何人员不得随便挪
12、用、损坏一切消防设施，保持电制箱及灭火器的清洁卫生。 八、要定期对消防系统、消防器材应急灯及安全疏散指示标志的维护和保养。 九、保持走火通道的畅通无阻，不得以任何理由放置物件在通道上而造成堵塞。 十、仓库堆放货物必需严格执行安全堆放，保持整齐归一的放置。 十一、 在新工人和员工转换岗位是要实行（三级）安全学问培训教育，也要定期对员工的安全培训教育。 十二、 危急化学品必需根据有关规定使用，存放及运输，并设置专人负责。 十三、 各部门负责人每日要对消防安全工作巡查及夜间明岗巡查。对检查发觉的安全隐患，要做到定人、定措施，定期整改，检查发觉的大隐患和整改状况，要准时做好记录和入档治理。 十四、 全
13、部关电的问题应由专职电工负责处理，其余人员不得乱动。 十五、 如个人违反规定所造成的严峻后果，将由其本人担当一切责任。 十六、 公司建立防火档案。确定消防安全重点为，设置防火标志，制定灭火和应急疏散预案，定期组织演练。 十七、 其他按公司有关规定及消防法执行。 以上规章制度必需严格执行实施，解释权属人事行政治理负责。 公司根本治理规章制度 篇2 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关怀下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的标准化治理，完善
14、各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、总则 1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 2、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效
15、益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以嘉奖。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 7、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、办公室治理制度 1、文件收发规定 1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 3）属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘
16、文件按保密规定，由专人印制、报送。 4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告报送结果。 6）经签发的文件原稿送办公室存档。 7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。 2、文印治理规定 1）全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保
17、密事项。 2）打印正式文件，必需按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 3）文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员校对清晰。 4）文件、传真等应准时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 3、办公用品购置、领用规定 1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，
18、报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。 2）办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。 3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 4）全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 5）个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随便丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 三、考勤制度 1、公司员工必需自觉遵
19、守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 2、工作时间根据国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 （上下班时
20、间） 5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资；累计达10次以上者，扣发当月的根本工资。 6、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用观察，发放根本工资；每月累计旷
21、工6天以上者（含6天），予以辞退。 7、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。 8、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度相关条款处理；未经批准擅自不参与的，视为旷工。 9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。 10、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，
22、仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。 四、人事治理制度 1、公司对员工实行合同化治理。全部员工都必需与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。 2、公司人事部负责公司的人事规划、员工的培训、奖惩；劳开工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。 4、因工作及生产、业务进展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。 5、公司聘用的员工，一
23、律与公司签订聘用合同。 6、各级员工的聘任程序如下： 1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任； 2）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任； 3）部门副主任(副部长)及其他员工，由总经理聘任； 7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，消失以下情形进展对外聘请。 1）公司内部无适宜人选时； 2）需求量大，内部人力缺乏； 3）需特别技术或专业学问须对外招募人才时。 8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否适宜而定，并以该职位所需的实际学问及应聘者所具备的素养工作态度、工作技能及潜质和工作阅历等为准则，经所属部门考核合格任用。 9、新聘(雇)员工，用
24、人单位和受聘人必需填写员工登记表，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。 10、新员工正式上岗前，必需先承受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司状况，学习岗位业务学问等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作力量。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。 12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。 13、公司根
25、据按劳取酬、多劳多得的安排原则，依据员工的岗位、职责、奉献、表现、工作年限、文化凹凸等状况综合考虑打算其工资。 14、员工的工资，由打算聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。 15、公司执行国家劳动爱护法规，员工享有相应的劳保待遇。 16、员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。 17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。 18、产育假按国家有关规定执行。 19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。 20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职
26、的自由。但均须按本制度规定履行手续。 21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。 22、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得任凭辞职，用人单位不准无故辞退员工。 23、合同期内员工辞职的，必需提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部赐予办理辞职手续。 24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 25、员工必需听从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正值理由
27、不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。 27、辞退员工，必需提前1个月通知被辞退者。 28、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。 29、员工严峻违反规章制度、后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造
28、成损失的，应负赔偿责任。 五、差旅费治理制度 1、本方法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 2、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项： 1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用。 2）膳宿费系指膳食费及宿费。 3）特殊费系指因公支付邮电或款待费等。 3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应马上补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 1）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 2）出差人凭核准的预支金额，填写
29、借款单，向财务部预支差旅费。 3）出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支工程、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。 4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干： 1）享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。 2）享受副总经理待遇的人员，宿费上限150元/日。 3）享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 4）公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补
30、助。 5）公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。 六、合同治理制度 1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 2、合同治理是企业治理的一项重要内容，搞好合同治理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。 3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人直
31、接与对方谈判合同。 4、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。 5、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。 6、签订合同必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 7、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。 8、双方都必需使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 9、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 10、任何人对外签订合同，都必需以维护本
32、公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 11、变更、解除合同，一律必需采纳书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。 12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特别状况经双方全都同意的例外。 13、合同治理由董事长授权总经理总负责，归口治理部门为财务部、办公室。 14、公司全部合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。 七、档案治理制度 1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 2、各部室应明确规定
33、档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 3、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作规划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 4、各类合同的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化治理。 5、归档资料必需符合以下要求： 1）文件材料齐全完整； 2）依据档案内容合并整理、立卷； 3）依据档案内容的.历史关系，区分保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明准确，便于保管和利用。 4）档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资
34、料借阅需先请示分管领导。 5）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。 八、保密制度 1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须特殊留意不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。 2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项： 1）公司经营进展决策中的隐秘事项； 2）人事决策中的隐秘事项； 3）专有技术； 4）重要的合同、客户和合作渠道； 5）公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号； 6）董事会或总经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。 3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“隐秘”字
35、样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料。 4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘。 5、记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。 6、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得任凭进入；工作人员更不能任凭带人进入。 九、车辆治理制度 1、公司车辆由办公室统一治理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室依据需要统筹安排派车。 2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满意
36、工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。 3、外单位借车，需经总经理批准前方可安排。 4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。 5、车辆实行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。 6、驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗掌握在指标以内，特别状况需增补油票的，须报公司领导批准。 7、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。 8、违规与事故处理 以下状况，违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： 1）无照驾驶； 2）未经许可将车借予他人使用； 3）违反交通规章引起的交通肇事； 4）违反交通规章，其罚款由驾驶人员负担。 5）
37、意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情讨论处理。 十、工作过失责任追究方法 1、本方法所称工作过失，是指工作人员因有意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误治理与效劳工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 2、工作人员在实施治理与效劳过程中，有以下情形之一的，应当追究工作过失责任： 1）对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的； 2）不予受理、许可不告知理由的； 3）超越权限实施许可的； 4）对涉及不同部门的许可，不准时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的； 5）无正值理由在规定时间内未完本钱职工作或完
38、成工作未到达标准要求的； 6）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的； 7）缺乏调查讨论、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 8）在履行职责过程中，造成工作失误的； 9）、其他违反内部治理制度贻误工作或损害公司利益的。 3、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 4、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出详细工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 5、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施详细工作行为，导致工作过失
39、后果发生的，承办人负直接责任。 6、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发觉而没有发觉，或者发觉后未予订正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 7、审核人不接受或转变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准直接作出打算，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。 8、批准人不接受或转变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出打算，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 9、集体讨论、认定导致工作过失
40、后果发生的，集体共同担当责任，持正确意见者不担当责任。 10、两人以上有意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。 11、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： 1）情节较轻未给公司造成经济损失的，赐予有关责任人批判教育或书面告诫，并处以罚款的处理： 全部工作岗位因工作不到位，效劳质量不高，造成效劳对象投诉状况属实的，每消失一次罚款50元；缺乏调查讨论、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每消失一次罚款50元；对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每消失一次罚款50元；因工作失误或其他缘由受到上级部门通报批判的，每消失一次罚款50元；无正值
41、理由在规定时间内未完本钱职工作或完成工作未到达标准要求的，每消失一次罚款50元；私自进展有偿询问或效劳，违规收取押金、保证金和其他费用的，消失1次罚款50元，收缴违规收取的费用；超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，消失1次罚款50元；未严格执行保密和文件治理规定，致使文件、档案、资料损毁或者丧失的，消失1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严峻的，追究法律责任；未按规定使用公章，导致后果发生的，消失1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人担当经济赔偿责任；因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。 2）情节较
42、重给公司造成不良影响造成经济损失的，赐予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用观察。 3）情节严峻给公司造成严峻后果造成重大经济损失的，赐予有关责任人赔偿经济损失和开除或辞退。以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。 4）工作过失责任人有以下行为之一的，应当从重处理： 一年内消失3次以上应予追究的工作过失情形的；干忧、阻碍、不协作对其工作过失行为进展调查的；对投诉人、举报人打击、报复、陷害的；拒不订正过失行为的；有其他需要加重处分情节的。 12、本方法未做详细规定的，可由公司依据实际状况集体讨论处理 十一、行政接待工作治理规定 1、行政接待工作的主要任务 1）安排上级部
43、门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。 2）安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。 3）帮助办理睬议的会务工作。 4）帮助开展公共关系工作，协调好外部环境。 2、行政接待工作的根本原则 1）坚持为提高企业进展和经济效益效劳的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛猎取信息。 2）坚持标准化、标准化、制度化的原则，执行国家有关廉政建立的规定，符合礼仪要求，杜绝随便性。 3）坚持勤俭节省、热忱周到的原则，依据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张铺张。 3、行政接待工作的程序、标准 1）接打电话要使用文明语言，并做好电话记录。 2）客人来访应热忱迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要临时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、珍贵物品安放好，以免泄密或丧失。 3）宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，科室、部门负责人签字后报总经理审批，办公室负责统一安排。 4、行政接待工作的标准、要求 1）事务性接待标准、要求。依据领导意图及客人的需求，把握接待工作的规律，做到目标明确、思路清楚、规划周密、主