《公司发展史范文企业发展历程简短公司发展史范文企业发展历程简短总结(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司发展史范文企业发展历程简短公司发展史范文企业发展历程简短总结(六篇).docx（61页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司发展史范文企业发展历程简短公司发展史范文企业发展历程简短总结(六篇)最新公司进展史范文企业进展历程简短一 特此，我从三个方面对接下来三年的大学生涯进展了规划。“有幻想就有盼望”，我不敢保证我的职业规划完完全全的切实可行，但至少它代表了我现阶段最大的抱负，也是近期最应当付诸时间实践的，它的实施与否主宰着我的后半生的胜利与失败。 第一、 学业方面 学习不仅是为了今后的工作，最重要的是它能让你终身受益，所谓的“活到老学到老”也许就是这样一个意思吧。无论怎样，学生最首要的任务就是学习，抛开了学习一切都无从谈起。作为学会计的学子，社会对我们的期望值普遍要偏高，我们不仅要有扎实的专业学问，还要懂得如
2、何与他人交往、洽谈。而且我的目标是成为一名会计师，将来能有一份稳定的工作，能够有一份稳定的收入，在工作的过程中，我还要努力学习，试着考注册会计师。总之，我的目标就是成为一名优秀的会计师，能够让自己的美梦成真。历史上的知名的会计师没有一个不是博才多学，厚积而勃发已是一个不变的规律。这就意味着我必需博览群书，为今后步入社会后能独挡一面作好充分的预备。此外，英语四级虽然和学位证无关，但是和我意向的工作单位挂钩，将来说不定还要在外资企业工作，英语的需求量也是相当大的，所以肯定要在大一时搞好英语，为大二的四级预备。还有，在这个数字化、信息化的时代，对计算机根底学问的把握尤为必要。所以，我对自己的的大学生
3、涯作出了简短的设计。 大二： 一、要把会计资格证、初级会计师证考过，这是自己在会计这一行业中混的最低限度了。肯定要先把这些东西给考过，拿了证就算是本领了。 二、仔细学好专业学问和其他根底学科，坚信根底的东西肯定是最重要的。大一的时侯 英语考砸了，影响了整体成绩跟奖学金还有一点距离，要加倍努力，争取获得奖学金。不要再像大一那般贪玩，成天没课就无所事事，多看一本书，可以多学一个道理(概数)。 三、拼了命也要把英语四级过了，争取一次性通过。这学期实在过不了，下学期再给最多一次时机，固然这不肯定不优先考虑。 四、尝试着考计算机二级。一级证书有了，但那是将来地球大学生都会有的证书，摆出来会让人笑掉大牙的
4、，它根本上没什么用处可言。“物以稀为贵”，考计算机二级是形势所迫、势在必行，即使过不了也要考。据前人(学长学姐)所述，没考和没过并不能划等号，没报名参与考试就有了不去学习的借口，让自己变得懒散、无所事事，处于零胜利阶段，而参与考了没过效果是不一样的，虽然不能把幻想中的证书握在手中，但在专心去学习的过程中自己的力量已经得到很大的提高。证书和力量假如我不能兼得，那么我认为自己会选择后者，由于它具有长远的利益。考计算机二级，我的原则是重在参加。 五、仔细在学习和工作中工作不断地熬炼和提高自己，寒暑期间到一些小公司去参与社会实践，稳固所学的专业学问，从别的实际工作人员身上可以学到许多应对社会的道理。教
5、授们常跟我们说，“学新闻的假如不结合实践，那么课堂上学得再好，你也只学到了一半甚至还没有”，遇上问题才知道教师说的话也能成为真理。所以，必需要求自己学以至用。 大三： 一、英语六级参加。自己的根底不够扎实，为了让现实和抱负之间不要有太大的落差，对六级，我的宗旨是只求有士气尝试，不过也原谅自己，奇迹固然是我梦寐以求的，或许六级并没有我想象中那么难。 二、证书大攻破。到那个时候已经没有太多课程了，可以预备考一些相关的证书，但是千万杜绝盲目考证，要积极询问就业方面较有阅历的专家、教师，猎取对自己最有效的信息，然后对症下药。自己应当尝试考中级甚至高级会计师证了。固然，教师资格证也该备用，以便不时之需，
6、“关键时刻”用来当护身符，或许那些山区的校园在我最无助的时候会收留我，虽然我始终认为自己间或会变得很爆的脾气不太适合当教师，不过那种爆通常是应付很爆的人才时候才用的。 大四： 一、前期进入实习阶段，选择自己意向的公司先去尝试参与社会实践(除对工作气氛要求较高外，其他条件不要差得让群众都承受不了就行)。仔细做好上级领导交给我的每一项任务，记好每一笔账，把自己最真诚、最敬业的心挖给会计，把最优秀的自己展现给会计，最好让媒体感受到自己的重要性，最终接纳自己。这样我的努力就算到达了目的，也为毕业后四处奔波找工作省下心。 二、后期，预备毕业论文，参与毕业论文辩论，最终能顺当毕业。 三、参与工作后月薪不能
7、太低，至少要能养活自己，由于毕业后，那个原本很荒芜的家庭就不行能在经济上给与自己过多的支持了，相反的，应当是角度对换的时候，一切重担得自己来扛。还有国家在这几年里供自己完成学业的助学贷款是要坚决一分不少地按时归还。 其次、为人处世方面 一、改掉自己间或性情急躁的坏毛病，千万不和同学发生冲突。 二、敬重身边的每一个人，不管他(她)有着什么样的性格，学习优秀的人，感化恶搞的人，用一颗真诚的心去对待他们，不去争名利，不计较利益，做一位合格的中国公民，为和谐社会的构建做自己力所能及的。 三、抓住每一个熬炼自己的时机，这样的时机不是每个人都有。全力以赴地完成在班级和学院的本职工作，为集体做一些力所能及的
8、事，为劳累了多年的教师们哪怕减轻一点点负担也好。干出一点成绩，不肯定非要得到他人的确定，重要是给自己找一个信任自己的理由。 第三、生活方面 大学是真正属于自己的天地，在人的一生中这种日子不会长期，假如在这里我都不能很好的生活，那么估量我以后就别想好好生活。所以除了学习和工作之外，我必需给自己一个欢乐的生活方式，珍惜现在拥有的。愚始终以为，让我干一件我不喜爱的事比杀了我还恐惧，在大学里要摈弃曾经的陈旧观念，无论如何也不逼自己，只做值得自己做的事，好好地为自己活一次! 一、篮球是我的好伙伴，那些和我一起打篮球的伙伴更是我的好伙伴，我喜爱他们的大气，喜爱和他们呆在一起的感觉。所以，每周至少打一次篮球
9、，这是必需的，劳逸结合，和篮球好友们联络联络感情，调整身心安康。 二、多和家人和同学联络，告知他们我的欢乐和担心，一路走来是他们支撑着我克制了重重困难。尤其是上了年纪的父母，他们操劳一辈子或许最想要的只是我的一个消息一个平安而已，所以我肯定不能让他们绝望，他们幸福了我才能真正的心安理得。 最终，祝福自己能把曾经失去的补回来，最终如愿以偿! 最新公司进展史范文企业进展历程简短二 一、历 史 回 顾 *公司于一九九x年成立。当时，国家正在实行规划经济向市场经济的转变，对私营企业的政策开头放宽，各种时机随之涌现。创始人凭借自己的胆识与眼光，适时切入速食面市场，经过六七年的打拼，积存了肯定的原始资本。
10、 随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入，速食面市场渐渐饱和，*企业掌门人准时 调整经营方向，从一九九六年起即转做饮料的生产与销售，经受了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮;在此期间，为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力，有效利用企业各项资源，从一九九八年起，公司又开头了调味品的生产与销售：经过这八年多的奋斗，公司的生产规模不断扩大，技术开发力量不断增加，经营治理水平不断提高，市场反响速度也在不断加快企业整体竞争力和品牌影响力均猎取了长足的进展。固然，随着市场竞争剧烈程度的加剧，近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓，而利润却在下降。 特
11、殊需要指出的是，从二零零x年起，*公司实行全质化治理，提倡“全员参加，全力以赴，全面推行”的运作方针，不断加强企业软硬件建立，顺当通过了iso9001：20xx国际质量体系认证、qs食品质量安全市场准入认证、haccp危害分析与关键掌握点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证，为*公司参加国内乃至国际市场竞争增加了一支支有力的武器! 从二零零x年起，顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场进展趋势的要求，*公司即开头进展营销渠道的转换与升级。首先，全线开通了世界第一大零售商沃尔玛在整个中国的各大分店，开通了世界其次大零售商家乐福在华南与西南区共计十多家分店，并随之 形成了一浪
12、猛似一浪的热销气概;随后，万佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也间续开通，广东省终端网络已根本健全，并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向全国为打响品牌之战开了好头，起了好步! 十年多了，风雨兼程，*公司还能够生存据统计，中国企业，能够生存五年的，100家中不到10家并积淀了巨大的进展潜力，实属不易! 十年多了，历经沧桑，*公司依旧在市场的激流中飘摇起伏而五年往往即造就一个品牌并埋伏着很多的经营风险，实堪惋惜! 二、swot 分 析 *公司的进展受外因和内因的作用，布满了机遇，也面临着威逼;具备优势，又不乏劣势详细分析如下： (一)环境中的机遇(opportunity) 1、 改革开
13、放不断深化的中国，国民经济稳步增长。国家加速西部大开发的步伐，使经济进展更趋平衡，这给国内众多企业带来了新的机遇。 2、食品饮料行业里，国内生产企业，特殊是第一梯队以下的中小企业，经营治理水平普遍偏低，大局部企业缺乏战略观念及品牌意识，国内食品德业“名牌”空间较大，要抓住这一契机，在今后的工作中，把品牌意识放在首位，着力塑造品牌，“早意识，早着手”，前期塑造品牌的投资， 将比“品牌大战”降临后要少得多，也将会收到事半功倍的效果。 3、国内食品饮料行业，大局部厂家生产设备落后，技术含量较低，*公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等与之抗衡，并找出产品市场切入点，在优势市场超过对手。
14、 4、从目前的产品看：奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮料、调味品系列等，包装设计具肯定水准，质量尚可，价格较为合理，各种规格齐全，适合不同阶层的人士消费，有着巨大的市场空间。 (二)环境中的威逼(threatness) 1、 威逼之一： 机遇往往是伴随着威逼同时并存。“品牌”空间的另一面是竞争手段的低劣，恶性的价格战，特殊是一些即无实力、又无技术的地方工厂，靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段，对优质产品造成肯定威逼(主要表现在价格方面)。加之新增厂家或一些老厂规模扩大、阅历的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意识的加强等，商战将愈演愈烈(价格、经营手段等)，也将会对一些规模
15、大、产量大、质量好、价格相对高的厂家造成严峻威逼。 2、威逼之二： 食品饮料行业，特殊是饮料行业，产品本身差异化小， 技术含量低且进步缓慢，使得今后相当时期内也难得通过技术进步与创新等手段来谋求产品“硬件”的系列化，难已获得产品自身的独特卖点，从而使该行业很难走出价格的漩涡。 3、威逼之三： 食品饮料批发环节及大局部终端，普遍缺乏形象建立，大局部的经营效劳水平较低，推行品牌战备还缺乏一个标准的能与名牌“身份”相适应的通路及零售店。而推广品牌战略必需从通路及终端做起，费时、费劲。 4、威逼之四： 无论是消费者已认可的名牌产品，还是尚未认可的“好产品”， 除大力度的广告宣传外，一个消费者信得过、走
16、货快的销售 窗口，也很重要。现在国内的一些a类卖场，进场条件极其苛刻。但一些厂家，为了扩大销量，提高产品知名度不得不委曲求全，明知微利或赔本也要往里挤，从而给厂家造成本钱增加，有销量而无利润。 5、威逼之五： 从饮料市场目前的渠道竞争环境来说，做批发与流通我们均比不上一线品牌，第一集团军，如康师傅、统一、二乐、娃哈哈、乐百氏、汇源等;从饮料市场二线品牌，其次集团 军的竞争态势来说，做批发我们比不上日康、珠江等，做商超比不上维他、仙津、津威、强人、创康等。 6、威逼之六： 今年，饮料生产企业的负责人都慨叹“生意难做，产品毛利率下降”。导致饮料行业今年“钱越来越难赚”的重要因素，正是食糖、pe原料
17、、pet塑料瓶的进货价暴涨。原材料价格坐上“直升机”，成为拉低行业利润的主要因素，正牵动着全部饮料生产企业的神经。 (二)*公司营销强势(strengthen) 信息反响灵，产业调整快，产品换代快所谓的“船小好调头”; 包装敏捷多样，精致新奇包装即广告; 总经理亲自抓营销，人员推广得力，与经销商关系相对融洽; 多渠道并举(总经销、经销、直销、混合经销、外销、单独或合作开发终端等，渠道拓展不拘一格); 有效的质量掌握，肯定的本钱优势。 (三)*公司营销弱势(weakness) 1、营销弱势内容 缺乏资源优势(如：不具备固定的奶原料生产基地，茶叶原料生产基地、果汁原料生产基地等); 缺乏资金优势(
18、不具备与第一梯队企业相抗衡的 实力); 缺乏品牌知名度与影响力; 不具备独立的科研开发力量; 治理与行销整体水平有待提高。 2、弱势应对策略 不要长期地固守在某一产业或行业，应不断地适时推出新产品，淘汰旧产品; 短期内不宜作大型的市场运作(如电视广告投放，大型促销活动的进行等); 每一营销活动的开展，均应以利润为第一考虑要素做不了品牌，可以有品牌形象展现或终端品牌露出; 不轻易涉足高科技产品德列; 市场拓展应有序进展，不能冒进。 三、发 展 战 略 (一)可供选择的战略分析： 1、总本钱领先战略 该战略的重点是通过对总本钱的掌握来维护产品相对较低的本钱以获得竞争力，即要求企业在本钱掌握方面有相
19、对优势，如原材料与包装物的选购掌握治理、生产过程的本钱治理、人力资源治理、设备治理等。该战略适合*公司目前的核算体系及经营方式。 2、集中化战略 很多胜利的中小企业往往实行这一战略。该战略是为了避开同实力雄厚的大公司作正面冲突，往往集中精力于某一市场。这方面前期做得比拟好，目前，我们仍需实行此战略，不能广种薄收。 3、差异化战略 大多数胜利的大企业均实行这一战略，对于目前来说，也是较好的选择。差异化是指企业通过获得差异于同类竞争性产品的“卖点”来谋求产品的长久竞争力。正如前文威逼分析所言，食品饮料产品“硬件”本身很难获得差异化，我们只能在经营策略上制造出更大的差异化，如利用品牌形象与知名度，制
20、造出消费者的品牌偏好(尽管产品是一样的)。共性鲜亮的销售效劳网络、新奇独特的促销手段、专利化的共性包装以及别具一格、不同凡响的治理模式与进展战略等。 4、适应性战略 随着市场环境的变化，不断调整企业的经营方向与目 标，而非刻意选择上述三种的某一种，或者称之为“没 有战略的战略”。这也是*公司目前的最正确选择。 *公司整体上没有优势，局部上却会有优势或某个环节，或某个方面，或某个区域，或某个时期，哪怕是单个的个体有优势，也要以其为中心，快速孵化出单个的整体借此打造局部核心竞争力，进而带动企业整体竞争力。 (二)总体进展战略确立 1、实行“八化”治理，打造起飞平台。 (“八化”是指：作业标准化、流
21、程表单化、治理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化) 2、利用品牌优势、网络优势、研发优势、治理优势等无形资产广泛寻求行业内的横向联合，利用有限的资金在短期内快速扩大企业的经营规模与品种范围，稳固并不断提高“”在行业内的地位。 3、转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值(包括无形资产)的最大化，以此赢得企业经营的全部相关群体，如经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支持，把促进企业进展的手段从“经销获利”为主转变为“创新获利”为主，包括战略治理、技术、产品、营销等的全方位创新。 四、发 展 路 线 综合以上swot分析与进展战
22、略陈述，*公司中短期进展总路线可以归纳为：精确把握市场动向，准时调整产业布局，适时推出适销产品，配以敏捷多样，精致新奇的包装;重视行销队伍的建立与治理，走多渠道行销路线，并协作肯定的经销优待、终端促销与品牌形象展现;有效掌握产品质量，合理规划行销费用，适当强化本钱优势使*公司 始终以敏捷而稳健的姿势，从成功走向成功，从辉煌走向辉煌! 温馨提示：“人生与成才”供应的文章均来自于网友投稿、原创、整理，仅供学习参考使用，请勿做其他用途。其版权归原全部，如有侵害您的权利，请准时通知我们，我们会立即删除。真诚的盼望您积极上传推举原创文章，实现资源共享，让我们共同提高，共同进步! 最新公司进展史范文企业进
23、展历程简短三 作为一个刚进入公司的新人，我对生疏的环境布满着奇怪。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友情根底，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。 怀着这样那样的向往，我为自已制定了一个短期的进展规划。 我的职责如下： 1、负责网站的日常更新工作；每一天网站更新文章30篇；每篇文章尽量带上以上关键词；文章尽量原创和伪原创； 2、负责筹划、制作、维护网站的相关专题； 3、负责网站相关的活动筹划和推广；每月创作原创文章10篇以上； 4、负责新频道或栏目的筹划、资料完善工作； 5、依据网站进展的总体方向，筹划、建立所负责的栏目； 6、每月制定进展规
24、划；做好总结工作。 这些职责既有用到我以前工作的阅历，也有新的学习方向的努力，比方：筹划和创作。我会汲汲地学习，尽我所能，把网站治理好。 牢固新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，熟悉人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。在此根底上，大家多些关怀，多些了解，多些沟通，能够进一步成为朋友，建立起友情。在公，我们在工作上能够相互帮助；在私，业余生活能够更加完善而充实。 业余时间和工作无关吗？错了！业余时间是工作的充电时间。拳头缩回去了，才能更有力地打回来。业余时间休息好了，既放松了身心，缓冲了压力，也很欢快啊。有效地利
25、用你的生物钟，消遣和工作两不误，做得劳逸结合。我一向认为，做什么事都要全身心的投入，一心一意想着你正在进展的事情。工作的时侯不想玩乐，休息的时候尽量放松，享受消遣的快感。 总之，本月工作规划为试用期一个月的工作安排，期望转正后，能规划出更详细的工作规划和进展方向。请你见证，也为我自我打气和争取！ 最新公司进展史范文企业进展历程简短四 章丘区诺德试验学校，2023年章丘区委、区政府确立的教育重点工程之一，山东中铁诺德房地产开发有限公司投资7000余万元承建，2023年9月建成并投入使用。2023年12月章丘撤市划区，学校更名为济南市章丘区诺德试验小学。2023年，学校新增初中部，更名为“济南市章
26、丘区诺德试验学校”。 建校伊始，通过第一个三年规划的实施，学校在德育、课堂教学、教师专业进展、教育评价、校本课程建立等领域，围绕“巴学理念引领下适合教育”主导理念积极进展探究实践，逐步形成了基于儿童文化的适合教育为特色的整体风貌。建校三年年，学校先后荣获山东省安康示范学校、山东省中小学安全文化建立重点讨论基地、steam、创客教育实训基地、济南市教育系统廉政文化建立示范点、章丘区教书育人先进单位、章丘区aaa级平安单位、章丘区银牌少先大队、章丘区安全生产先进单位、章丘区片区教研先进学校、章丘区学校后勤治理工作先进单位等荣誉称号。进入其次个三年进展后，我校着力创立底蕴深厚、特色鲜亮、品位高雅的章
27、丘区级名校，为章丘区进展优质根底教育做出奉献，为科教兴区和科教兴国做出奉献。为此，学校特制定章丘区诺德试验学校三年进展规划（2023年9月2023年8月）。本规划分五个局部。 第一局部：进展的根底与面临的问题 其次局部：学校办学理念阐述 第三局部：学校进展目标 第四局部：领域目标、推动规划及胜利标志 第五局部：规划实施保障机制 第一局部学校进展的根底与面临的问题 学校占地面积51.3亩，总建筑面积14560平方米，总投资7000余万元。现有21个班级，800余名学生，教职工50名，专任教师49名。学历合格率达100%，其中小学高级职称17人，占34%。拥有济南市优秀教师1人，济南市优秀班主任5
28、名，章丘区教学能手、骨干教师18人，18人次荣获国家、省、市级优质课一等奖，师资力气较为雄厚。 （一）外部条件分析 1周边环境良好，外部关系气氛和谐 学校地处章丘区西郊，毗邻章丘区政府所在地龙泉大厦，四周有文博中心、播送电视大楼等科技文化设施，便利学生开展科技、文化实践活动。周边有诺德名城小区、马安社区等比拟成熟的住宅小区。学校与四周社区在社区活动、敬老爱老、场地支援等方面交往频繁，与友邻单位关系融洽，互动良好，为学校长远进展奠定了很好的根底。 2生源状况总体良好 学校三年以来接收新生为13个班490人，主要以东西琅沟村、马安村、李家埠村、刘台村、徘徊村以及诺德名城小区和局部怡馨苑的适龄儿童，
29、生源比拟稳定。虽然家长中教师、公务员、银行职员、新闻工作人员、私营企业主、公司职员等占比低下，但家长普遍对教育都很重视，家庭教育还相对良好。从总体来看，生源还是呈现逐年递增的趋势，在区属学校内相比照较稳定。 3办学条件趋于一流 校园占地面积14560平方米，总投资7000余万元。学校选址合理，南临309国道，西临绣源河，北临世纪大道，位置适中，交通便利。主体教学楼凹凸错落有致，造型别具一格，富有现代化气息，教学楼东侧有室内体育场、300米环形跑道和100米直跑道的塑胶操场（内有田径场、篮球场、排球场、乒乓球场）。学校班班安装多媒体一体机教学系统、校园播送系统、无线网络和视频监控防盗报警系统等现
30、代化设施；同时学校各类功能教室配置齐全，拥有各类艺术、科技等功能教室26个，包括120平方米的多功能舞蹈教室、241个座位的多媒体阶梯教室、120平方米的全自动录播教室、藏书45000多册的图书室和师生阅览室拥有教学用计算机243台，图书生均57册，音体美科学等学科器材和仪器设备均按省一级标准配备，设备齐全。总体布局新奇，景致迷人，设施齐全，是少年儿童求学的乐园。 （二）内部条件分析 1学校治理科学高效。 学校规章制度健全，落实到位，标准、有序、民主的治理方式表达依法治校的教育思想，在德育治理、师资队伍治理、教育教学治理、教育科研治理、课程治理等方面建立表达以人为本、寻找校本、讲究本钱和精细治
31、理的治理制度。 （1）德育治理方面。学校坚持“德育为首，育人为先”教育理念，充分发挥学校、家庭、社会三方面德育功能，系统构建“三位一体”德育工作网络，促进了学校德育工作的开展。 （2）在师资队伍治理方面，形成了一整套行之有效的教师专业进展治理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教师培育规划-教师攀登工程，有规划、分层次地将一批优秀教师纳入学校骨干培育规划中，并逐步形成具有学校特色的名师工程。 （3）教育教学治理方面。一方面学校以常规治理制度为根底，标准教师们的教育教学行为，保证学校日常教育教学工作顺当进展。另一方面实践常规治理创新活动，对教师日常的备课、上课（含课后反思）、作业批改、学生学
32、习过程指导和学业评价等，进展了积极有效的探究，真正把实施素养教育落实到教学的各个环节中去。 （4）教育科研治理方面。实现了课题治理全程实施“技术性”治理，包括申报、论证、立项、实施、总结及成果辩论、推广等等，并完善各级立项课题的申报程序，形成“校级讨论专题区市级立项课题省级立项课题”这一课题申报链，建立好了“金字塔式”的课题申报支撑体系。 （5）课程治理方面。学校从课程体系设置、构建适合教育的课堂、建立多元的教育评价生态系统、致力于教师专业进展的各项行动等方面进展规划，并在实施的过程中不断总结，不断完善。其中，学科校本课程的常态化实施是学校课程治理中的一大亮点。 2师资队伍雄厚。 学校现有教职
33、工总人数50人，其中专任教师49人，教辅治理人员1人。在专任教师中，具有高级职称者1人（占0.2%），中级职称者17人（占34%），初级职称者23人（占46%），未定级者7人（占14%）。学校专任教师学历达标率100%，全部为本科。三年来，学校重视教师队伍建立，先后涌现出了一批市、区级的优秀教师。学校已经渐渐形成一支崇尚师德、钻研业务、潜心从教的较为优秀的教师队伍。现对学校的师资优势分析如下： （1）年龄构造合理 从年龄构造来看，整个教师队伍的年龄构造成正态分布。30岁至45岁的教师有39人，占了专任教师的78%。这是学校的骨干力气，这些教师不仅布满活力，有充足的体力，是最有可能发挥其工作潜能
34、的阶段。 （2）学校教师的整体素养较高 始终以来，学校重视教师队伍建立，渐渐形成了一支师德高尚、教育教学业务力量优秀、乐于奉献的教书育人队伍。三年来教师在区级以上优质课竞赛中获奖的有14人，获奖人数占专任教师的28%。近三年，学校在章丘区级以上的论文案例评比中，共有40余篇获奖，6篇发表；共有3个课题立项，其中有1个课题结题，有多个校级课题，大多数教师具备独立主持课题讨论的力量。 （3）名师骨干教师队伍已然形成 近三年学校先后培育了1名区级名师，1名高级教师，4名区级学科中心组成员。 3学生综合素养良好 （1）学习习惯、学习成绩良好学校学风良好，绝大局部同学都有比拟好的学习习惯、方法和主动猎取
35、学问的力量，学校整体教学质量在章丘屡次检测中名列前茅，后20%学困生也得到有效帮忙，学业成绩显著提高。 （2）学生综合素养进展全面，共性特长多样。学校课程理念为适合进展，多彩课程，以“多”和“彩”为表象特征，通过课程多元化、学习的选择化、教学适合化、评价多样化等手段，满意不同受教育者的多样化需求，坚持兴趣性原则、进展性原则、多样化原则等原则。开设拓展型学科课程，开展丰富多彩的校园文化、艺术竞技竞赛活动，成立28个巴学园。近三年学校每个学期都在各级各类的体艺、科技、信息技术等竞赛中荣获奖项，如章丘舞蹈竞赛、器乐、声乐竞赛二三等奖等。 （3）参与社会实践活动状况。学生以红领巾志愿者为载体，积极参与
36、社会实践活动和公益活动，开展力所能及的学校、社区的公益性、效劳性、体验性活动，受到了广泛的好评。 4办学特色逐步显现。自建校以来，学校坚持为每个学生的安康欢乐成长奠基的办学理念和巴学理念引领下适合教育，着力营造“巴学”校园文化，打造科学教育品牌，创立安康特色学校，办学特色初步形成。学校积极开展质量监测和过程性评价、儿童阅读、象棋进课堂、校园足球等试验工程，语文一诗一诵一书、趣味数学、体育足球、英语口语和科学试验等学科课程，培育专业教师，建立活动场地和开展活动体系建立，制定一年重标准、三年显特色、五年铸品牌的阶段进展目标，建立了丰富的校本课程、优秀的师资队伍、鲜亮的办学特色和良好的校园文化。以巴
37、学园校本课程撬动课堂变革，实现课程由国家单一向丰富校本转变、学生由全面对共性进展、教师由良好向专业进展，学校先后荣获章丘区片区教研先进单位、章丘区教书育人先进单位、章丘区书法教研中心等学科特色荣誉称号。 在上一个三年进展规划中，学校在现代学校治理思想和制度、名优教师培育、校本课程开发、办学思想和品牌建立等方面都已得到肯定进展与建立。学校治理思想和制度得到广阔教师认可，已形成20多位骨干教师梯队，开发了三门校本课程，办学理念、课程建立和学科特色被社会所认可。但在学校进展的其次个三年规划中，办学面临着一系列质的问题： 1办学规模掌握的问题：由于学校毗邻的诺德名城小区正在进一步开发之中，加上四周的东
38、西琅沟村社区改建、盛世锦园小区的开发建立，学区范围大，学区内新楼盘众多，随着学校社会认可度的提升，学区内生源快速增加。如何依据标准化学校的要求，科学地掌握学校的合理规模，使学校能够稳步、安康地进展。 2提升名优教师队伍建立层次的问题：如何形成更有针对性的、适合不同层次、不同群体教师进展需求的队伍建立模式？在以往的师资队伍建立中，已经实施有差异的教师专业进展与治理，我们已经关注了不同层次教师进展的需求，但济南市名师、章丘区名师缺乏，对走“名师-名校”的办学思路产生较大的影响，一批优秀的中青年教学骨干缺乏有效引领，市级课题缺乏理论指导和支撑，高原现象难以突破。如何更深入地探究针对不同层次、不同群体
39、教师进展需要的师资队伍建立策略、措施，激发学校每一位教师专业进展的自主性和内在进展需求，培育一两名特级教师和省级学科带头人。 3如何进一步在办学理念的根底上进展“巴学理念引领下适合教育”的探究与讨论，以凸显学校办学特色的问题。从基于儿童文化的适合教育思想到为每个孩子的安康欢乐成长奠基的办学理念，再到任务驱动的课堂教学变革、拓展型课堂建立和完善教室，尽管我们在巴学理念引领下对学校的多个领域进展了探究，但重建性的讨论还不够深入和系统化，所以如何从学校课程设置层面、课堂教学改革层面、学生学科活动体系层面和学校文化建立层面等进展进展性讨论，是将来三年必需关注的问题。 4学校文化积淀不够，“巴学”主题未
40、突出的问题。办学历史较短，办学规模在逐步扩大，虽积极投入学校文化建立，搭建各类平台以深入挖掘办学理念价值文化、活动文化、环境文化等，突出良好校风、教风、学风建立，但尚未形成标准化、系统化、品牌化的学校文化特色，校园“巴学”主题文化和价值理念建立缺乏规划。 其次局部学校办学理念阐述 优质的教育应当是促进人人进展、全面进展、共性进展和终生进展的教育。从建校至今，我们不断实践和提炼“为每个孩子安康欢乐成长的人生奠基”的办学目标，在实际操作层面将这一目标分解为三个局部，立足实现为每一个孩子和孩子的欢乐进展、为每一位教师和教师的专业进展、为每一门学科和学科的特色进展，假如将来做的更好一点，为每一位教师的
41、特色进展，为每一门学科的品牌进展。我们将其概括为巴学教育。 一、指导思想 遵循现代教育根本规律，以学生进展为本，全面实施素养教育，为学生终身全面进展奠定坚实根底；继承诺德实小的优良传统，在治理机制、教育策略等方面构建素养教育的运行系统，以学校治理现代化、师资队伍现代化和教育教学现代化促进形成适合章丘诺德试验学校特点的办学模式和办学特色。 二、办学理念 作为一所办学历史短、起点高、进展快的区直属学校，学校将围绕前三年对于“安康育人，育安康人”的办学理念和巴学教育的思索实践，不断完善基于儿童文化的适合教育为主导的办学思想，在新三年中着力凸现以下办学理念： 1学校精神：专心与担当相融合的诺德实小精神
42、。专心是年轻的诺德实小的风格，三年来诺德实小人以质朴无华的气质、求真务实的工作作风兢兢业业地培育每一位学生；而担当是卓越诺德实小的前提，是学校富强进展的不竭动力。三年来，学校努力挖掘内外部的资源，因地制宜，改革创新，不断开创新的局面。 2学校办学的规律起点与归属：巴学理念引领下适合教育，学校办学的规律起点和归属，就是“适合”。我们认为一所秉持为“安康育人，育安康人”办学理念的学校，它所开展的一切教育实践必需回归到对每个个体生命的关注，对个体生命独特性、惟一性的关注，回归到以成全每一个富有共性的人的安康进展的价值取向上来。将来三年我们将连续坚持：面对有差异的学生，实施适合的教育、促进适合的进展，
43、获得适合的胜利。 3学校办学的战略定位：致力于推动特色和品牌战略，建成治理科学、队伍优化、特色鲜亮的在章丘内有较大影响力的一级学校。 4办学的核心追求：为每个孩子安康欢乐成长奠基 为每个孩子安康欢乐成长奠基，首先说明，学校的办学行为和教育行为的目的、动身点和归宿是学生，学校和教育的价值最终应由学生来检验；其次，强调“每一个”，不是个别、一群，而是每一个，“每一个”与“全部”不同，“每一个”强调个体及其差异性，而“全部”可能突出每一个的综合与共性；第三是“孩子”，意指学校不仅将学生视为“学习者”和“教育对象”，更是可亲得意的活生生的人，他们到学校里来度过六年时间，他们有自己的生活，学习不是他们生
44、活的全部内容；第四，“安康欢乐成长”，则意蕴着我们既关注孩子当下的生活质量，盼望每一个布满绿意的生命在学校的各种教育活动中获得安康向上、积极乐观的生命态度与精神状态，获得主动的、富有才智的生存方式与学习方式，获得蓬勃的生命力气，实现生命的欢乐成长。同时也是盼望由此开头孩子能拥有安康、欢乐的人生。 5学校使命：建立书香校园营造适合课堂打造专业团队引领安康人生 6教师形象：质朴务实追求卓越 7学生形象：德艺双馨身心安康 第三局部学校进展目标 一、办学目标：坚持走“巴学理念引领下适合教育”之路，着力营造“巴学”校园文化，打造学科教育品牌，建立安康特色学校，教育质量和办学水平实现跨跃式进展，把学校建立
45、成为治理科学、队伍优化、特色显现的章丘一级学校。 二、培育目标：会做人、会求知、会健体、会审美、会劳动、会沟通、会制造、会生活，培育学生成为“根底扎实、全面进展、勇于创新”的安康人。 第四局部：领域目标、实施策略、推动规划及胜利标志 （一）学校治理 1领域目标：在依法治校和民主办学的根底上，连续努力实践现代学校治理理念，深入落实以人为本、以校为本、讲究本钱和精细治理的现代学校治理制度。出台章丘区诺德试验学校质量治理手册，以制度保证学校教育质量高水平；家长和社区代表参加学校治理制度化进展，促进治理民主化程度的提高；构筑信息化平台，提高学校信息化治理水平；深化人事制度改革，全面实施校长职级制和绩效工资制度，深化团队绩效共担制度。从而使规模进展和内涵进展相统一，争创章丘区品牌特色学校。营造“团结协作，优质高效，安康共振”的治理气氛，实现“和谐、进展、品牌”的学校治理总体目标。 2实施策略： （1）深入实践现代学校治理制度，促进治理走向民主化。实现教育民主化，必需走学校治理民主化的道路，这是现代学校治理制度的必定要求。将来三年我们将以其次轮进展性学校评价制度的实施为契机，完善学校自我评价、自我反应、自我监视机制；建立和完善民主推举