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1、 公司部门工作总结(集合15篇)公司部门工作总结1 今年第一季度，人力资源治理部围“办全、办细、办快”三大职责，充分发挥后勤管家、催促检查、协调效劳三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过人力资源治理部全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下： 一、回忆第一季度人力资源治理部的工作，根本上较顺畅的完成公司的各项日常工作： 1、行政方面 第一季度，集团公司新成立，依据总公司内部的构造调整，草拟公司的公文和起草各类综合性文字材料；协调科室之间的工作，传达、催促领导批示及交办的事项；完善文件的收发，文书处理，印章治理（登记备查）；将上年度的资料进展了
2、统一整理归档编号，便利各部门查阅和使用。完成一季度公司各类文书档案的分类归档工作；负责公司的后勤和车辆治理。 建立健全了公司人事信息库，编辑人事信息花名册，确保信息精确、有效；填报了塔城市人力资源和社会保障局下发的劳动用工备案登记花名册和备案登记表；对公司的印章及证件设定专人治理，并制定了具体的印章证件和资料的治理制度季节用流程。同时仔细完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，对需要报送、内发的文书，做好登记，做到送出、内发准时、精确，并由接收人签字认可，将时效性强的来文来电准时送到有关领导传阅、传达。 2、总务工作方面 组织协调公司的日常总务工作；单位来人来访的接
3、待和外联协调工作；完成了20xx年慢性病治疗的报销工作（总计36人）；20xx年异地安置人员的社保退个人账户工作（总计7人）；完成第一季度公司日常办公用品的选购、发放、调配工作；征订20xx年公司报刊杂志；负责办公区域的环境卫生，以及公司的安全治理工作。 3、完成上级领导及上级主管部门交办的其他工作。 二、存在的的缺乏 回忆一季度的.工作，我们之所以能够较圆满的完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其他各个部门的协作与理解，三是人力资源治理部同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应当看到存在的缺乏，一是存在要求上报的材料准时，二是工作的主动性不够，参
4、谋的意见不多，四是文件的收发传阅流转不准时，归档欠标准。 三、其次季度规划 人力资源治理部是综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。人力资源治理部的工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、湿度，避开疏漏和过失。在其次季度的工作中，加强内部治理，努力提高工作质量。将球标准、 组织协调，努力提高人力资源治理部的工作水平。 1、在办公室形象上进展积极转变，办公环境方面要求做到洁净干净，一切井然有序。以表达办事干练，高效的工作作风；在工作风格上更加热忱周到，礼貌周全。 2、准时的上报各类材料、信息，确保上报材料的质量。 3、做好
5、日常工作，提出合理化建议。 4、积极搞好后勤保障，用车安排到位、文印工作运行良好。 5、加快文件流转，对外传阅文件准时收回和文件归档。 6、积极做好日常工作及完成领导交办的工作。 公司部门工作总结2 上半年，根据省局、市局的工作布置和要求，圆满地完成上半年工作，现将上半年我科工作状况总结如下： 一、统计报表工作： 1、按时完成了xx年一套表年报的催报、审核、汇总、查询工作。 2、按时完成了xx年1-5月份一套表产值产量、效益月报以及季报数据的催报、审核、汇总、查询工作。 3、按时完成了规模以上工业企业本钱费用调查和交通运输能源消费调查表的催报、审核、汇总、查询工作。 4、按时完成了省局安排的战
6、略性新兴产业分类产品产量产值统计调查的布置、培训、审核、录入、报送工作。 5、按时完成了全国第三次经济普查中规模以下工业、个体工业数据的审核工作。 6、按时完成了省局和市局交待的各项临时性工作。 二、统计效劳工作： 1、每月在正式报表前为市领导带给预报数据，供市领导参考。报表报出后在最短的时间内为市领导带给分县区和企业的全面数据及文字材料。 2、完成统计分析六篇。 3、每月为工信委加工各企业和行业的相关数据。 4、为调查队、经调队加工计算各种数据。 5、加工季度卡片中的工业数据。 6、召开了战略新兴产业调查培训会议，会同市工信委一齐对各县区的工业统计人员，工信委相关负责同志及市属企业的统计工作
7、负责人进展了相关的业务培训，并解决了工作中的难点问题。 7、每月为省局工交处带给xxxx工业运行状况的分析说明，使省局对xxxx的工业状况，尤其是煤炭行业的”相关状况有了直观的了解。 8、向省局提交了xxxx市工价调查的专项分析报告，逆向推倒了适合xxxx市实际状况的价格指数，并就实际应用的工业品价格指数与推到结果进展了比拟，具体分析了价格指数等因素对工业增加值的影响。 9、根据省局要求更改了月报数据的查询反应方式，并就新方式对各县区统计负责人员进展了深入细致的讲解，进一步提高了统计数据的精确性。 公司部门工作总结3 今年是贯标工作深入进展的一年，各项工作取得了肯定的成绩和丰富的阅历，为马上进
8、展的外部认证审核奠定了良好的根底，详细工作表达在以下几个方面： 一、治理体系文件的整理、修订、完善、编印工作 年初先后完成了治理手册、程序文件、治理制度三大公司级文件和各厂部的三大类技术规程、工作手册、岗位职责定稿、审核、批准工作。各单位的文件均以电子版的形式进展整理完善并保存，截止3月初印制体系文件的各项预备工作顺当完成。在3月上旬进展文件的外委印制工作，共印制体系文件982册，根本能够保证各单位对文件数量的要求，文件的印制工作完成。 二、治理体系文件的公布学习培训及试运行阶段的工作 1、治理体系文件学习培训工作 3月15日公司组织召开“粤裕丰三整合治理体系文件公布会”，公司领导宣布治理体系
9、试运行的开头。3月16日、17日在办公楼举办了“治理体系文件培训班”，主要对中层领导、各科室治理人员、各厂、部的主要治理人员进展了培训，共计119人。培训活动明确了领导在贯标工作中的作用、公司级治理文件的理解应用和环境因素危急源的辨识，对贯标工作起到了推动作用。在3月下旬，公司各厂、部开展了积极的宣传、学习治理体系文件活动，使全公司的员工都投身到贯标文件的学习中来，在随后进展的三整合治理体系学问考试的结果显示，培训收到了良好的效果。4月份完成了环境因素、危急源的辨识、评价方法的培训及实施工作，并对环境因素调查表、危急源识别调查表、重大风险及掌握措施清单、环境治理方案、安全治理方案及事故应急救援
10、预案收集汇总形成正式文件。 2、体系试运行检查工作 为持续改良公司治理体系，促进治理体系有效运行，公司下发关于标准治理体系运行检查工作的通知，对公司各职能部门所担当的专业性检查工作进展了明确的规定，使检查工作做到有的放矢。 五月份以来的检查工作，在开头阶段主要是检查的规划、目的性及掩盖等做得不够。公司下达57号文后，各主要职能部门的检查工作的有效性得到提高，根本上是按规定的检查工作规划、程序和要求进展检查工作。检查前，事先编制了检查实施规划，并在检查的前一天召开检查前的预备会议，将检查的任务安排到每个各专业技术或治理人员，发动每个参与检查的人的学习、把握文件以了解文件的要点，编制检查表，针对现
11、场实际实施检查，这样，真正做到能在检查中发觉更多的问题。实施现场检查时，检查人员仔细做好具体的检查记录，对检查出不符合的状况不仅要记录，还要求与被检查方说明清晰为什么不符合，依据是什么， 尽量统一是双方的观点和看法（的确不能统一时，问题可提交贯标领导小组或公司领导裁决）。现场检查完毕后，准时集中并整理记录，将检查状况通报全公司，要求对全部的不符合项要求进展整改，并对其中较突出的问题下达整改通知单，并跟踪验证整改效果。因此检查质量稳步提升，发觉并解决了许多实际问题。 截止至8月23日，四个职能部门共进展了21次体系文件执行状况检查，综合治理部共开展6次检查，生产安环部共开展6次检查，机械动力部共
12、开展5次检查，技术质量部共开展4次检查，检查已根本掩盖全公司。据统计，经检查通报反映出的问题有235项，检查中发觉不符合文件规定，问题较突出，并下达整改通知单的有89项，通过整改验收问题根本得到了解决。 3、首次内部审核工作 首次内审是在公司治理体系运行近6个月后，为了检查三整合治理体系是否符合标准要求、是否符合认证的要求而进展的。公司治理者代表任命了赵仕湘为内审组长及24名内审员，并安排分成四个小组进展内审。 在分工中留意到内审的“独立性”，实施中留意到内审的“系统性和符合性”。审核规划由综合部吴汉民编制，经赵仕湘审核，治理者代表批准，于7月26日分发到各单位。内审组在实施珠海粤裕丰钢铁有限
13、公司三整合治理体系内部审核总规划时的分工，分别按内部审核掌握程序的要求，编制内部审核检查表，并于8月2831日对本公司与治理体系有关的全部部门（共计13个），所掩盖的产品及活动进展全面系统的审核。 内审组在审核过程中得到了各级领导和各单位的支持与协作，在部门负责人或贯标联络员的伴随下，审核员到达被审核现场，对比文件规定进展抽样审核。审核中发觉各单位能根据贯标工作得要求进展内部治理，同时也存在肯定的问题，主要是：对本部门的质量目标、岗位职责不能完整表述的问题；对环境因素、危急源的识别、评价不全、掌握措施不够完整；对人员的培训工作、队伍建立做得不够，尤其缺乏应急救援人员的培训，以及对现场岗位的质量
14、意识、环境意识的培训；生产现场的检查记录、设备维护保养记录等不能按要求供应等问题。最终统计共发觉不符合28项，观看项共71项。内审员所发觉的不合格项都向被审核部门明确说明，并由部门负责人确认，内审员还与部门负责人共同商讨订正的方法，已在九月底前根本完成整改，但仍有9个整改难度较大的”问题还需协调解决。 首次内审结果证明，公司治理体系根本符合iso9001:、iso14001：、ohsas18001：三合一治理体系标准的要求。对本公司的治理体系实施有效，同时存在肯定差距。本公司的治理体系掩盖了本公司的各个部门和产品实现的各个过程，为本公司的产品的符合性供应了保证，没有消失严峻的质量事故、安全事故
15、、环境事故以及重大顾客投诉，起到了较好的掌握作用。审核结果说明本公司的三合一治理体系的运行总体有效，根本能实现治理方针和治理目标。 4、治理体系三大公司级文件的整理修改工作 根据贯标工作规划，对体系试运行及内审过程中发觉的文件不符合实际状况时，应予以修改文件。各部门在10月23日前完成了全部文件修改、报批、会审、签字等工作，文件的校正排版、制作文件更改通知书、换页修改工作在10月底以前全部完成。据统计，治理手册共涉及修改8个章节，程序文件共修改11个程序，治理制度共修改21个制度，使我公司的治理体系文件更加贴合实际，更加符合标准要求。 贯标工作的各项规划能按时按质完成，在肯定程度上有效改善公司
16、的根底治理工作。，随着环保验收工作的进展，在公司领导的支持和各厂部的积极推动下，公司的贯标工作也要努力通过外部审核，根底治理也需要更上一个台阶。 公司部门工作总结4 财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮忙下，在各部门的积极协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了一年里部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结： 一、财务核算和财务治理方面 本年度，财务部门规划担当着xx科技有限责任公司的会计核算，治理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质效劳的
17、同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，加强财务治理。比方，将在对xx科技有限责任公司本钱核算根底上，采纳总分合同工程核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料。 在本钱费计算上，财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。 在往来核算治理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、
18、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 二、在财务分析方面 我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供给商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导准时把握公司财务信息供应依据。 三、在资产治理方面 1、在货币资金的治理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。 2
19、、在应收账款的治理上，我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时供应）供应业务报表，便于业务员把握业务状况；实行回款不准时加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务；并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。 3、在存货的治理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询；才能做到有效掌握本钱；敦促仓库进展定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。 四、在税收筹划、对内、外关系方面 1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使
20、企业担当合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此根底为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极协作税务师事务所人员工作，准时、精确的供应资料。 2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互帮忙、学习，准时沟通工作阅历，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。 五、工作体会 1、爱岗敬业 做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部需要报销的单据进展仔细审核，对不合理的票据一律不予报销
21、，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计审核工作。 2、发扬团队精神 首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步；各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮忙，大家拧成一股绳，力达事半功倍。 3、加强相关学科学问学习 财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的变化，企业内部对财务治理的”要求的提升，除了要稳固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到本钱会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续进展打下良好根底。 4
22、、遵纪守法 财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济进展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务治理制度，时刻留意监视与自我监视，确保财务工作顺当有序进展。 六、将来的工作思路 1、争取预算治理，公司之前在资金治理上缺少此重要环节，只有加强预算治理，才能有对比的降低本钱费用，以确保资产经营目标实现。 2、仔细做好分析工作，为经营治理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。 3、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮忙，将来我部肯定继往开来，
23、切实做好后勤保障工作，为xx科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 公司部门工作总结5 20xx年x月我调入售后效劳组，担当售后效劳经理。在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作要求，结合自己的岗位职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，较好地完成了工作任务，取得良好的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就自己的售后效劳工作状况进展总结： 一、仔细努力学习，提高思想觉悟和业务水平 我从质量治理岗位转到售后效劳岗位，意识到自己身上的责任更重，担子更大，为不辜负公司的期望，我仔细学习公司的工作精神和售后效劳学问，切实提高自己的思想觉悟和业务水平，以充分履行工作职责，仔细努力工作，全面完成工作任务
24、，取得良好成绩。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完善与高效。 二、刻苦勤奋工作，提高售后效劳水平 我是售后效劳经理，懂得售后效劳工作的重要性，增加工作责任心和工作紧迫感，做到刻苦勤奋工作，力争提高售后效劳水平，促进公司安康、持续进展。一是对售后人员进展思想教育，提高售后人员的思想觉悟，确保队伍稳定，能够仔细努力做好售后效劳工作，努力获得广阔客户的满足。二是加强售后人员的学习培训，全面提高售后人员的业务技能和效劳水平，提高售后效劳工作的效率和质量，努力为公司进展作奉献。三是敬
25、重售后人员的人格，了解售后人员的需求，对售后人员进展标准治理，保障售后人员的工资，使售后人员能够积极主动把售后效劳工作干得更好。通过以上三方面，售后效劳水平比过去有明显提高，为公司今后进展奠定了根底。 三、严格要求自己，培育良好工作作风 我严格要求自己，培育良好工作作风，在工作中担当自己的责任，努力做好每一项工作。我加强自己执行力建立，做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度全都，不折不扣地贯彻执行公司的工作精神，以新观念、新思路、新方法做好各项工作，力争取得更大成绩。 四、存在缺乏问题和今后努力方向 担当售后效劳经理后，我仔细努力工作，虽然售后效劳水平有所提高，取得良好成绩，但还是存在肯定
26、的缺乏问题，主要是自己专业技术学问和工作业务技能还不够高，有些售后效劳工作还没有完全做到位，这些缺乏问题需要在今后工作中切实加以改良和提高。 进入20xx年，我要根据公司工作精神和自己职责范围，努力做到三点：一是加强学习，提高自己的业务工作技能，进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作，全面完成工作任务，提高工作效率和工作质量，为客户供应更加优质的效劳。三是加强作风建立，严格执行公司的工作精神和工作纪律，积极做好各项工作，效劳公司安康、持续进展。 公司部门工作总结6 下面我从三个方面汇报工作： 一、20xx年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也xx
27、x着我们的进展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作规划，并结合内部人员的详细业务力量，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展对驻外分公司财务治理的监视和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复xx吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也到达了xxx多万元。但
28、是由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进展检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮忙该公司制定其内部的财务治理制度，建立健全仓库治理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，标准会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对标准后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，标准了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。 3、严格费用
29、报销规定，严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的熟悉上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，xxx学习公司出台公布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点准时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来，尽管我们对费用的
30、审核量上不断增大，但根本上没有消失有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务治理工作。 4、利用一切可利用的时机，为领导供应市场监管信息依据公司领导的安排，今年，我先后到xxx和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进展了核查，并结合核查进展了市场调研，这也是审计部xxx年工作规划的一项根本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积存了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建立工程的结算工作已
31、接近尾声依据工作规划，并经公司领导批准后，xxx了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克制了这些困难，截止到xx月底这项工作已已根本完毕。此项工作的顺当开展，既较好的维护了我们金正大公司的对形状象，也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当根据工作规划，xxx了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力协作下，首先对截止到xx年xx月xx日之前的应收账款进展了梳理，并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，xxx实施了清查、清收
32、工作。截止到今年xx月底，共清收账款xxx元，较好的维护了公司的合法权益。 二、工作中存在的缺乏 1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的xxx。 在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营治理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的”一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同治理机制的工作规划，提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进展评审、会签，以到达签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行状况进展全过程跟踪监视。但是由于种种缘由，特殊是我自
33、身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。 (今年我向公司提出了要成立合同治理领导小组的建议)2、审计工作还不够深入、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司规划进展。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性，我又具体的找出了工作中存在的二十个问题3、审计的职能有待加强回忆一年来我们的审计工作，往往理顺性、标准性的成分多，审计评价的成分少。之所以消失这种现象与我的思想熟悉有关，更与我开拓意识
34、不强有关。我始终认为这只是刚开头，一切还不标准，审计工作头绪比拟乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。 4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够积极审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作工程存在不确定性及为公司节省人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得紧急了。特殊是下半年园区建立工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参与公司进行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特殊是进入三季度后xxx的活动，我表现得不是很积极，或多或
35、少的影响了整体的活动效果。 三、xx年的工作规划xx年审计部的总体工作目标是： 在xx年审计工作在公司经营治理中取得了重大突破的根底上，积极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务治理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监视职能、评价职能和治理掌握职能。在详细的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的xxx性、爱护性和建立性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的奉献。 公司部门工作总结7 时间过的飞速，用心在工作中的我们甚至没能留意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人
36、都收获了不少的阅历，固然，部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部，我们的成绩也就成了部门的成绩。 但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现，而在这一年的时间中，我们累积下来的阅历才是我们真正所需要重视的东西！这一年来，我们遵循着公司x总的领导，不断的依据公司的要求和目的查找和培育人才。为公司供应了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结： 一、人员聘请 为公司查找和选择优秀且适合的人才就是我们的根底工作，在这个工作方面我们始终保持着最严格的治理。今年由于公司的扩张以及局部人员的离职，导致了一段
37、时间的严峻空缺，但是，面对这样的状况，我们也没有放松自己对工作的要求，我们扩宽了聘请的范围，但是对力量的要求却依旧保持着严格的要求。 从现在的工作状况来看，我们在这一年中聘请的员工都努力的到达了我们的工作要求，但也有少许的员工经过考虑选择离开。 二、培训方面 人才是公司的根本，而我们的工作就是为公司选择和培训新的人才。既然有新员工的参加，那我们的培训就会开展。面对阅历参差不齐的新员工，为了从中选择出适合的工，我们提高了今年的培训要求，通过淘汰制的培训考核选择出了真正适合的工。 同时，我们也针对公司的进展，对新老员工混合组织过工作方面的培训，大大的增加了新老员工的默契，提升了工作力量的同时，也增
38、加了公司的团结。 三、对人员的考核 在日常的工作中，我们也负责对员工的工作进展考核，并调整了惩奖制度，结合考核成绩对员工的薪资等待遇进展调整。 四、总结 人事的工作在于调整公司的整体，可以说我们的工作间接的就影响着公司的进展，为了能让公司的进展更加的顺当，我们的努力是必需的，作为人事的员工，就必需要在工作上将公司的利益方在第一位！在接下来的一年中，我们会更进一步的提升部门的成绩，努力的让部门为公司供应更好的人才！ 不知不觉中，见证着公司进展的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年马上降临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现
39、将一年的主要工作总结如下： 一、主要参加工作的概况 全面负责设计部门的治理工作、协调工作。参加局部工程设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表： 有直接参加的工程大大小小累计有xx个。通过对不同工程的参加，提高了自身的设计水平，也提高了自身的治理水平，协调工程的力量，包括与业主的沟通力量，以及与同事之间的沟通和安排工作的力量，使得工程能够在预期的工作时间内得以完成，固然这也是同事们的力量充分发挥和竭力协作下得以完成的。 二、工作中取得的成绩 1、业务水平： 通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同工程，多达五六十个，使得对不同的工程有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了
40、解更全面的设计领域，也在不同的工程设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。 2、治理水平： 由于工程较多，往往在同一时间段了要同时完成几个工程，有时间多达xx个工程。这对我个人如何去安排时间，如何去组织好工程，提出了挑战。我会静下来好好思索，依据工程的轻重与缓急，合理安排时间，列出规划表，然后依据团队成员的特长和力量，合理地安排工作。也经常实行精神鼓舞和典范的力气，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来治理设计团队。 3、指导他人完成工作： 在工作中，常常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果
41、，指出缺乏之处，催促其改良。对其他部门的同事，遇到专业不懂的问题，主动帮助，使他们工作上得到更顺当开展。也常常参加工程部、养护部的工作，帮助解决一些实际问题。 三、存在缺乏 1、个人专业水平还需要进一步提高： 从目前公司的业务来看，所承接的工程多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必需从各个方面努力学习相关专业学问，把专业学问讨论得更加深入，更加透彻，以满意不同工程的需要。 2、个人的交际力量有待于进一步提升： 由于平常不是特殊擅长于言语表达，也是个人把握的各方面的学问不够广泛，因此与外界的交际力量感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业沟通的需要。 3、对团队
42、的治理还需进一步加强： 综合各方面的缘由，团队的治理建立是一个非常简单和困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队伍建立方面努力还缺乏。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依靠心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建立好，才能保证完成好的设计作品，才能推开工作的进展。 4、与业主的沟通力量有待进一步提高： 由于个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要依据专业学问和专业素养，有效地引导业主，这样可以避
43、开一些不必要的重复工作，可以削减我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的奉献！积极维护公司利益，为公司制造更高的效益，争取得更大的工作成绩！ 公司部门工作总结8 2023年是国家积极应对新冠肺炎疫情的关键之年，也是公司全面落实集团进展战略、主动筑牢企业进展新平台、全面实现三年转型进展的重要之年，企业紧紧围绕“两增两保两提高”的奋斗目标，着力强化内部监管，着力优化治理流程，着力构筑优秀文化，企业进展开创了新的局面。 （一）经济指标超额完成预期目标 估计全年完成
44、工业总产值xx亿元，实现销售收入xx亿元，利税xx万元，其中利润xx万元，同比分别增长x%，x%，x%和x倍，超出原规划的x%，x%，x%和x%。增长速度明显快于“十三五”前四年的平均增速，主要缘由在于企业内部产品构造的调整到位和主导产品转型的根本完成，还有企业在选购上实施的新的经营策略和内部费用及本钱治理的落实到位等等因素，形成了企业内部良性运作机制，经济运行总体进一步趋好。 （二）重点扩能改造工程进一步完善 （三）安全技术改造和隐患整改落实到位 企业在抓日常安全根底工作的同时，重点突出强化安全技改工程和隐患整改的落实，改善企业安全生产的本质条件。 （四）企业运行本钱管控取得成效 为提高经济
45、效益，降低企业运行本钱，企业非常重视费用管控和经营两种手段的综合运用。主要做了以下工作： 一是对运输治理进展改革，将车辆全部经评估价格后出让给司机，由其承运公司原材料和产品，并据实核算，一年来节省运输费用x万元。 二是将电话费、小车里程、款待费、办公费等全部规定指标，并纳入部门和部门负责人年度经营治理业绩考核体系，实行节省不奖、超支惩罚，非生产性开支较去年同期下降约xx余万元。 三是在对大宗原材料实行比质比价选购的.根底上，抓住时机开展选购经营活动，即在物价低位运行阶段掌握其他费用支出，集中资金进展原材料囤积，实现低价选购，同时完善各产品材料消耗定额和按工序进展分解，降低产品的制造本钱，与去年
46、同期相比削减材料本钱x余万元。 四是加强废旧物资治理，将废旧物资上缴率列入部门经济责任制治理，并于出口处增设人员和视频监控，废旧物资上交率和收益率有大幅度提高，较上一年增收x余万元。 （五）技术研发取得成效 企业紧紧依靠科技进步来实现企业转型进展。 尽管做了这样一些工作，但是，我们感觉到企业还存在不少的冲突和困难，比拟突出的是： 一是配件供给问题。我公司不生产xx，生产所用xx全部外购，国家在xx治理上的政策又不断调整，限制出厂，xx供给成为企业最大的制约因素。 二是外部安全距离内的民房拆迁问题，公司两个生产区外部安全距离内的民房拆迁已历经x年，始终没有解决，成为重大安全隐患整治工程。 三是产品构造单一的问题。企业目前只有一个主导产品，其产值占公司总收入的xx%，企业抗风险力量弱。 四是企业稳定问题。企业一重要产品退出市场后，造成近xx余人待岗，成为影响企业稳定的最大因素。 公司部门工作总结9 敬重的领导：