《公司青年人才培养建议公司青年员工的培养与发展建议(5篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司青年人才培养建议公司青年员工的培养与发展建议(5篇).docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司青年人才培养建议公司青年员工的培养与发展建议(5篇)公司青年人才培育建议 公司青年员工的培育与进展建议篇一 关键词国有企业青年员工职业生涯治理 现阶段，职业生涯规划成为世界各国企业较为关注的一个问题，许多国外企业已经开头实施职业生涯规划设计并取得肯定的成果，但在我国，特殊是在国有企业中，这方面的意识还比拟薄弱。在企业的人力资源治理中，许多状况下企业能否赢得员工的敬业和奉献精神的关键在于其能否为自己的员工制造条件，使他们有时机获得一个有成就感和自我实现感的职业。从宏观角度上来看，人才问题关系到国民经济的持续、快速、安康进展；从微观层面来看，这一课题的讨论对国有企业在剧烈的人才竞争中如何生存
2、和进展，具有理论指导和实际借鉴意义。 要做好职业生涯治理，就需要做好职位体系的划分。高、中、基层的职位名称、数量都要明晰化，为职业生涯规划供应真实的职位信息。一旦职位空缺，需要什么样的人，可以从什么职位晋升上来，以及相应岗位的空缺替补规划，如何做出等等，都应当有明确的规定。对员工来说，一系列岗位的变动，就是职业进展的时机。从清楚明确的职位构造中，员工可以看到进展方向和盼望。职位设置和分析是企业人力资源全部工作最根本的动身点和联结点。对于企业来说，有效的职位分析可以使企业在聘请、考核、薪酬等方面有明确的职位要求，并据此制定整体人才规划和设计治理人员职业生涯，对与标准有差距的治理人员实施针对性培训
3、。 一是完善内部培训机制。加强培训力度、创新培训形式，适应公司进展对人才的新要求。综合考虑人员新老构造，学历构造等因素，组织开展有针对性的内部培训，从需求调研动身，做好全程组织、结果反应、形式创新等一系列工作。以引导鼓舞为重点，大力营造适合青年员工成长的内部环境。二是完善外部培训环境。在引进来的根底上，也要加快步伐，走出去，向先进企业学阅历，向标杆企业找差距，向成熟企业求卓越。同时，扩大外部培训影响，逐步形成公司特色化培训模式，引入优质培训工程，在学问的共享和沟通中，激发创新意识。 健全、科学的鼓励机制，能够回报经营者与员工在企业中的辛勤劳动，又能激发起发挥更大的能动性，全身心的为企业投入，同
4、时还能表达其人力资本的增值。 一是建立健全薪酬鼓励体系。为了更好的给员工供应良好的职业进展渠道，搭建公正的鼓励平台，最直接和有效的策略就是从薪酬、福利上考虑，鼓舞员工学技术，将员工收入与技能、绩效等因素严密挂钩，通过薪酬构造、薪酬标准及薪酬发放治理的调整和优化，推发动工职业进展、提升组织整体绩效、实现人力资源效益最大化。二是建立健全精神鼓励体系。通过岗位轮换和岗位聘请，挖掘人的潜能，使员工的工作内容丰富化、扩大化；通过员工劳动竞赛和班组升级达标、合理化建议和课题攻关工程实现员工的充分参加；通过鼓舞员工创造制造，“以名命名”等方法所产生的工作动力远比外在鼓励要深刻和长久。建立精神鼓励体系，使员工
5、外有压力、内有动力，企业焕发出巨大的生命力。 员工职业目标的实现还有赖于具有顺畅的职业进展途径，所以企业肯定要对构建员工职业生涯进展通道引起重视，确保员工职业生涯治理目标的实现。 一是打通纵向晋升通道。晋升是员工职业生涯进展的直接表现和主要途径，企业有必要建立合理的晋升的治理制度，保证员工得到公正竞争的时机。第一，利用晋升弥补空缺职位，保证组织工作正常运行。其次，利用晋升有效鼓励员工，促进企业效益提高。第三，晋升有利于员工队伍的稳定和素养的提高，合理的晋升可避开企业优秀人才的流失。二是开展横向岗位流淌。通过岗位流淌竞争性制度，疏通员工岗位晋升通道，促进员工素养，增加治理水平。通过开展岗位流淌治
6、理，制造岗位有限、晋升无限机制，为员工职业生涯进展供应平台，为公司进展储藏优秀人才。 企业文化与效劳品牌作为一种现代化的战略形式与治理方法，近些年来，在我国许多企业中进展了有益的实践探究，并有了较快的进展。通过企业文化建立的不断深化，进一步增加企业的核心竞争力和分散力，通过塑造效劳品牌来强化员工的品牌意识和效劳意识。企业文化的塑造已经成为现代化企业精神鼓励的重要手段。实践说明，有着良好文化的企业，人才的流失是明显低于那些不重视企业文化塑造的企业的。当企业的文化和员工的价值观全都时，当企业文化充分表达到对员工的敬重时，员工会与企业融为一体。员工会为自己的企业感到傲慢，情愿为企业奉献自己的才智。
7、公司青年人才培育建议 公司青年员工的培育与进展建议篇二 当前，综合型青年人才已成为企业转型进展的关键，对企业的安康可持续进展起到重要作用。企业整体都必需积极探究青年人才培育机制，为企业的安康稳定可持续进展供应人才支撑。 加快转型升级，实现高质量进展是国有企业当前的重要工作。近年来，国有企业在关键岗位、重要岗位进展人员调整时消失断层现象，青年后备干部储藏缺乏等问题接踵而来。青年员工理论学问丰富、思想活泼而又富有激情，对新工具、新方法的学习力量较强，可以说是企业转型进展的主力军和先锋队。如何最大限度发挥青年员工在企业转型进展时期对企业改革的杠杆作用，是一个值得仔细探究和深入讨论的重要课题。 企业青
8、年员工的特征 一是文化学问丰富。近年来，国有企业通过社会聘请、校园聘请，录用了大量的青年员工，他们普遍都承受了良好的高等教育，文化学问丰富，学习力量较强。 二是思想观念活泼。随着越来越多的90后步入职场，青年员工90后标签日益凸显，他们思想观念活泼，追求自我共性。在工作中，青年员工敢于发表自己的见解，思想观念转变与更新都较快。 三是成长愿望剧烈。青年员工对自己的工作和将来都有自己的想法，尤其是一些把握专业技术的青年人才，具有较强的生产、经营、治理力量，他们渴望获得更宽阔的舞台，施展才华，为企业建功立业，更盼望自己的付出能够获得更多荣誉、更高地位，以充分表达自我价值。 青年员工培育工作中的缺乏
9、一是培育力度缺乏。企业目前实行“传帮带”培育模式，但培育模式单一，外部的创新文化难以渗透，不利于青年人才理论学问和文化素养的整体提升。 二是培育对象的主动性不高。许多员工认为接不承受培育、参不参与培训对自己的职业进展帮忙不大，只要工作任务完成就可以了，对企业培育易产生抵触或懈怠的心情。导致培育形式虚设、不能到达抱负效果。 三是专业培训掩盖面窄。企业开展的集中专业培训受本钱限制，多集中在治理人员，青年员工大多在生产一线，得不到集中专业培训。 四是人才培育效果不明显。企业虽然通过多种形式对青年员工进展培育，但每种方式又都存在其自身的缺乏，造成用人之际能提出来的人才屈指可数，培育投入没有得到应有的人
10、才回报，人才培育效果不明显。 青年员工立体式、全方位培育模式 青年员工是企业进展的中坚力气，对他们的培育不应当只做外表功夫，也不应当只是某种方式的单一性培育，而应当是立体式、全方位培育模式。 一是培训方面。企业定期组织技能培训、治理学问培训、党建学问培训等，提升青年员工的各项技能，尽快使其成为新时期企业转型进展的中坚力气。同时，还要加大培育培训投入力度，充分发挥企业内训师的能动性，将“转训”工作落实到位。对于一线生产员工不仅仅培训业务技能，也要融入治理技能的培训。 二是轮岗沟通方面。在企业转型进展时期，对人才的需求是多层次性的，需要人才具备综合素养。通过内部公开竞聘，许多在职业上有规划、有想法
11、的员工跳出自己的舒适圈，锻造自己的综合素养，这对培育企业转型关键时期需要的青年人才起到了重要作用。综合型人才的锻造需要多岗位工作阅历的积存，要制定部门负责制，对于人才沟通期间的状况实时追踪指导，建立人才培育日志。 三是后备干部方面。对于青年人才的培育，不能只停留在培训、阅历积存阶段，还需要给青年员工“压担子”，搭建后备干部梯队，让后备干部担当更多的工作职责，建立单独考核序列和绩效档案，不断完善和优化干部选拔机制。 四是文化气氛根底方面。企业要为青年员工多读书、读好书，学习新学问，把握新技能，制造良好时机和条件;要广泛开展学技练功活动和各类文体活动，在夯实专业学问的根底上，使青年员工的治理力量、
12、沟通力量等综合素养得到提升;要不断完善“优秀员工”“优秀党员”“岗位能手”等荣誉创立形式，完善嘉奖机制，加大宣传力度。 五是培育主动性方面。完善对青年员工参加培训培育提升的鼓励机制，做好职业规划，为其打造明晰的职业进展通道，让青年员工综合分析和衡量自己的力量和特长，正确熟悉和评估自己，精确选择进展方向。同时，加强对青年员工的职业道德教育，使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增加青年员工对企业的认同感和骄傲感，努力把青年员工谋求个人进展的驱动力与职业生涯相结合。 公司青年人才培育建议 公司青年员工的培育与进展建议篇三 在我国社会经济快速进展的今日，国家越来越重视人才队伍的建立，尤其是我国国有企业的
13、进展，更加意识到人才队伍建立的重要性，只有建立完善的人才队伍，才能良好的促进国有企业的长远进展。因此必需要制定完善的人才引进、使用、培育以及鼓励等工作策略，对当前人才队伍建立工作中存在的问题进展全面分析，并依据相应问题制定合理的解决策略，结合企业自身状况，通过良好的人才选拔任用形式、人才培育熬炼形式以及人才评价标准体系等，来建立完善的人才队伍，这对推动我国国有企业的进展有着极大促进性作用。 随着我国社会主义市?鼍赫?体系越来越剧烈，企业间的竞争也渐渐剧烈起来，而其主要还是在于人才的竞争，哪个企业能够把握更为优秀的人才，那么哪个企业就可以把握更加先进的技术以及稳定的生产力。因此国有企业必需要重视
14、人才队伍的建立，国有企业作为国民经济的重要支柱，并且也是社会责任的担当者，就必需要坚持与时俱进的原则，积极的进展改革，并制定能够适应新时期、新形势下的专业人才培育和进展战略，重视人才队伍的建立，提升人才的专业力量、素养水公平，只有这样才能全面有效的促进国有企业长足进展。 国有企业属于我国经济市场当中不行缺少的局部，其作用是特别大的。在我国国际化的快速进展以及企业的不断进步，国有企业中的不同治理制度也在进展全面的完善，尤其是对工作人员的素养、水平以及力量的要求也在不断提升，在以往的国有企业进展当中，始终都是坚持以经营利润为主要焦点，但是在当前我国市场竞争越来越剧烈，其竞争趋势渐渐向高端化、专业化
15、以及智能化方向进展，国有企业假如想在这样的环境下更好进展，那么就要重视专业人才的培育，并且要以正确的人才引入和培育策略来促进自身稳定进展。人才是国有企业重要的核心生产力，是企业进展必不行少的局部。但是在当前国有企业人才队伍建立当中还是存在肯定问题，若想更好的推动国有企业稳定进展就必需要依据相应问题制定合理的解决策略，不断提升人才的专业水平以及整体力量，主要这样才能促进国有企业良好进展，真正为国有企业建立良好的人才队伍。 人才培育与使用欠缺良好的规划。对于国有企业来说，想要持续输入专业性的技术人才，就必需要具有合理有效的人才培育规划，这是为国有企业供应更多优秀人才的重要环节。可是对于当前的国有企
16、业状况进展分析，发觉其治理形式呈现行政化、传统化的现象，而且还要许多国有企业中的领导并不重视人才培育工作，并且也没有技术对企业现有人才构造、数量以及与自身企业战略匹配度状况等欠缺良好的分析，重要导致许多问题的消失，如企业人才供需失调、缺乏合理的人才队伍构造以及人才与企业进展战略不符等问题的发生。而形成这一问题的主要因素就是由于国有企业缺乏完善的人才培育和使用规划，没有对人才进展良好的治理，欠缺良好的人才培育目标，因而会对国有企业进展带来影响。 人才鼓励机制过于单一化。良好的鼓励提升，是提升工作人员绩效以及工作积极性的重要形式，更是促进工作人员良好进展的关键。在实际的工作人员鼓励体系中，多以物质
17、鼓励以及精神鼓励两种形式，物质鼓励就是通过良好的薪酬鼓励和福利鼓励两种形式。但是对于当前我国国有企业鼓励人才的形式，都是通过薪酬鼓励的形式开展，而对于工作人员薪酬提升原则，是以员工个人所取得的职称等级为根底，坚持以行政治理类单行渠道开展员工晋升。而对于这样的薪酬鼓励形式是相比照较单一化的，其涨幅相对较小且周期也比拟长，并且与工作人员的实际工作业绩并无过多关系。而对于这样的人才鼓励形式，不仅无法起到鼓励的作用，甚至还会起到反作用效果，使得工作人员产生消极心理。 重学历、轻力量，重使用、轻培育的现象较严峻。人才聘请工作当中，学历与文凭始终都是我国就业市场最关注的环节。虽然我国国民文化素养水平正在不
18、断提升，其企业选择优秀人才也供应了较多条件，可是在当前的就业市场当中，多数企业还是特别偏重于人才的学历，却无视了人才的力量。对于这样的现象是错误的，企业应重视人才的力量，只有这样才能为企业现在符合自身进展的人才队伍。而且无论是什么样的专业和技术都是需要不断地更新和学习，只有这样才能更好地应对时代进展，实现与时俱进的进展原则。可是从当前国有企业用人状况进展分析，却无视了更新的重要性，还是选择只用不补、只用不养的形式开展相应工作，一般都是在必需要运用到技术型人才时，才会匆忙查找人才。对于这样的现象是错误的，不仅无法促进国有企业进展，甚至还会导致专业技术人才流失现象消失。 通过对当前我国国有企业人才
19、队伍建立状况进展分析，发觉国有企业要想实现自身稳定进展，就必需要重视自身人才队伍的建立，并且要建立完善的人才培育和使用规划，制定完善的鼓励策略以及重视力量和培育工作的开展，只有这样才能真正有效地促进国有企业长远进展。 正确熟悉人才队伍建立工作，重视人才培育工作开展。在国有企业治理工作当中，领导人员的思想观念以及工作决策是关系到企业将来进展以及走向的关键环节，领导人员必需要意识到加强国有企业人才队伍建立工作的重要性，并且要从国有企业领导层进展思想引导，将正确的思想观念意识渗透到领导思想当中，进而使其正确熟悉到企业人才队伍建立工作的重要性，从而全面有效的提升该工作的开展，并为企业培育更多优秀人才，
20、促进国有企业长远进展。 建立科学合理的人才培育和使用规划。要想保障国有企业长远进展，就必需要建立科学合理的人才培育规划，这是为企业供应更多优秀人才的关键环节。所以国有企业肯定要结合自身经营治理状况以及企业将来进展战略等，制定科学、有效的专业技术人才培育规划和策略，开展分层次、分专业的治理活动，并重视人才队伍的建立，在有效地完成国有企业进展目标和任务的状况下，制定更加优越、高效的形式，来实现国有企业人力资源合理配置，真正推动企业经营效益最大化进展。建立合理的人才鼓励机制，对人才鼓励形式进展创新。影响国有企业人才进展的主要因素就是由于行政治理人才积累以及专业技术人才力量无法有效提升等问题所影响的，
21、这样很简单使得企业资源内部消化和专业技术人才流失等现象的消失。要想更好的解决这一问题，那么国有企业必需要建立科学有效的人才晋升策略和人才鼓励机制，依据不同类型的人才工作状况制定完善的鼓励机制，以此来促进人才进展，只有这样才能促进国有企业稳定进展。并且在设计鼓励机制时，应当要重视薪酬福利与工作业绩相结合，依据业绩考核测评来制定人才职务聘任，从而更好的提升人才积极性，推动企业更好进展。 重视企业内部人才培训教育。国有企业也要依据自身实际状况，重视人才培育工作的开展，不要一味的重视人才使用，也要重视人才的培育，并建立完善的人才培育策略和机制，进而为企业培育更为优秀、符合自身进展的人才，只有这样才能促
22、进国有企业与时俱进，保障国有企业在当前社会环境下安康稳定的进展。国有企业应依据自身职业岗位状况来制定明确的培训活动，依据工作人员整体状况，来为其定期开展合理的培育活动，从而科学有效的提升工作人?t的专业力量以及综合水平，并且也要良好的培育其综合素养，增加其职业道德水平，进而为工作人员进展以及推动企业进展奠定坚实根底。 国有企业应重视人才战略的实施。首先，应树立完善的人才观念，只有转变传统的人才观念才是人才战略工作有效开展的关键，因此国有企业必需要结合当前实际进展状况，树立正确的人才观念，从而真正有效的将人才的优势发挥出来，真正有效的实现人才促进企业良好进展的目标。其次，要建立科学合理的人才培育
23、体系，并且要坚持以人为本的原则，重视人才综合力量的培育，全面有效地为企业培育出优秀人才，进而促进我国国有企业稳定进展。最终，也要优化人才环境，为人才进展供应良好的气氛，从而通过良好的气氛来熏陶人才，促进人才良好进展，这是实现人才战略的重要环节，也是保障国有企业人才队伍良好建立的关键。 国有企业在当前社会环境下进展中，肯定要重视人才队伍的培育，要结合自身实际进展状况，重视人才队伍的建筑，这是推动国有企业长足进展的关键，更好促进国有企业在竞争剧烈的市场气氛下稳定进展的关键环节，所以国有企业要依据自身状况，制定合理的人才培育机制，明确当前人才培育中存在的问题，并依据实际问题学问完善的解决策略，真正有
24、效地为国有企业培育优秀人才，为实现国有企业良好进展奠定有利根底。 公司青年人才培育建议 公司青年员工的培育与进展建议篇四 各位青年朋友，同志们： 区委、区政府历来高度重视青年人才工作，每年都会召开12次青年人才座谈会，以此为带动，在全区营造关怀青年、敬重人才的良好气氛。今日，很快乐再次与青年朋友们座谈，借此时机倾听大家的心声、了解大家的思想、把握大家的诉求。 刚刚，6名青年人才代表作了很好的发言，有思想、有见地，从大家身上，我看到了xx青年勤于学习、务实肯干的精神面貌，感受到了奋勉进取、追求进步的蓬勃朝气。在我看来，在座的青年人才具备许多优势: 一是学识丰富。 绝大局部都是本科生，还有一局部是
25、讨论生，受过正规高等教育，有较为丰富的科学文化学问。二是思想活泼。根本上都是80后、90后，体力充足、精力旺盛，思想解放、敢于探究，是各条战线的精兵强将。三是适应力量强。各位大学生村官、选调生毕业后，主动到镇街、村社工作，能够很快适应新环境，完成从学生到基层工的转变，而且干得很努力，干出了不少成绩。四是成长成熟快。在座青年人才中，通过几年努力，有的已成长为领导干部，担当单位副职；有的成长为科室负责人，担当二级班子正、副职；有的成为业务能手，在单位独当一面。 同时，我们也看到，青年人才身上还存在一些缺乏：一是简单心浮气躁。青年有追求、有幻想，对将来布满盼望，对人生布满信念，这需要一步一个脚印、稳
26、稳当当前进，但有的心浮气躁，有操近路、找捷径、三步并作两步走的想法。二是简单受挫泄气。青年积极性高，做事有干劲，担当的工作能加班加点完成，但客观上由于阅历浅、磨炼少，工作阅历和实践力量还缺乏，遇到挫折失败，简单灰心丧气。三是简单抱负主义。工作中，虽然敢想敢干，但有时过于抱负化，简单脱离实际，力使不到点上，导致事倍功半。这些问题，盼望大家高度重视，有则改之，无则加勉。 x月x日，我们召开了x届x次党代会，进一步明确了进展定位、工作目标和重点任务。这为青年人才施展才华、建功立业供应了更为宽阔的舞台，为大家实现抱负理想、制造精彩人生带来了大好机遇。各位青年朋友肯定要投入激情、挥洒汗水，为加快xx经济
27、社会进展，建立ccaa加油鼓劲、添砖加瓦。 刚刚，几位区领导讲了很好的意见，我完全赞同，请大家仔细学习领悟，抓好贯彻落实。借此时机，对在座各位青年提几点盼望，与大家共勉。 第一，执著不急躁，保持好心态。急躁是事业进展的绊脚石，是青年人才安康成长的大忌。青年人理应有抱负、有追求，但更要保持良好心态，决不能心浮气躁、急于求成。一要沉心静气。工作中，可能许多青年人才所学专业与从事工作不对口，经常感到学无所用、怀才不遇。一方面，跟镇街、部门安排使用干部有关，没有将专业人才安排到适宜的岗位上，没有做到人岗相适、人尽其才。另一方面，也跟青年人才思想熟悉有关。环境造就人，要学会主动适应新环境、承受新挑战、找
28、准新目标，决不能怨天尤人、自暴自弃。我认为，在一个岗位上，不管你的学历怎样，专业怎样，只要专心、用情、用力、用智干事，都能把事情干好，都能把事情干成。盼望大家都能快速调整心态、转换角色，把个人的想法与组织的需求相结合，干一行爱一行，仔细干好本职工作。二要踏踏实实。在少数青年身上，存在着这样的现象：总认为自己学历高、了不起，做了一些事情，却没有得到领导的认可，就这山望着那山高，成天想着换岗位，往条件好的地方走。想法过多，不把全部精力放在工作上，这对大家的进展是没有什么好处的。俗话说，是金子总会发光的。大家肯定要戒骄戒躁，踏踏实实干好工作，信任你们的努力，肯定会得到组织和群众的认可。三要乐于奉献。
29、奉献是一种平凡的精神，也是一种高尚的情操。青年人既要谋进展，也要讲奉献。除了在工作上无私付出外，还应在生活中积极奉献。当前，全国全市全区都在广泛开展志愿效劳活动，我区有xxx万志愿者，青年干部更是主力军，大家要在干好本职工作的同时，坚持开展志愿效劳活动，在帮忙他人的同时提升自己，传递真善美，弘扬正能量。 其次，学习不停步，练就真本领。在座的青年中，许多才参与工作不久，还有很长的路要走，必需树立终生学习理念，在实践中真练本领、练真本领，规划好自己的人生。一要擅长学习。青年人正处在成长的黄金时期，应当把学习作为首要任务，作为精神追求，坚固树立“活到老、学到老”的观念，增加学问更新的紧迫感。特殊要注
30、意拜群众为师、向基层学习，在与群众的摸爬滚打中，不断提高素养和力量，真正“扣好人生第一颗扣子”，努力成为社会的有用之材。二要避虚就实。抓工作、干事情，最怕大大咧咧、不着边际。尤其是青年人，更应当把讲实在作为第一品质，把干实事作为第一追求，把求实效作为第一目标。我们都有这样的体会，工作一深入就详细，一详细就会遇到麻烦和问题，但也只有在解决麻烦和问题中，才能真正增长才能、提升力量。所以，在抓学习、强本领上，肯定不能耍滑头，只能讲实在。三要规划人生。不管身在部门、镇街，还是农村、社区，只要有幻想，就会有方向、有动力，就能战胜任何挫折和困难。幻想，也就是我们对将来的向往，对自己人生的规划。不知道今日在
31、座的各位青年，有多少人给自己做好了人生规划？假如没有，我建议，从现在开头，给自己定下一个目标，并为之努力奋斗，信任肯定能取得胜利。 第三，担当不推诿，磨砺铁肩膀。有多大担当才能干多大事业。青年人是一个地方的将来，xx要进展，青年人必需勇挑重担。一要不怕吃苦。在座的青年，绝大多数工作岗位都在基层，条件相对艰难、事务比拟繁琐。但基层是了解国情、体察民情的最好地方，在基层工作能增加做好群众工作、解决实际问题的力量，能够为人生打好根底、蓄好能量，所以，吃苦就是吃补。不管你今后在哪个地方、哪个岗位，基层工作都是你一生珍贵的财宝。我自己也是从一名基层干部干起来的，我们那时的条件比现在艰难得多，虽然物质清贫
32、，但精神富有，现在想想，真是一种难能珍贵的熬炼。二要创新实干。青年人承受新奇事物快，时常能迸发出新想法、新点子。工作中，要发挥好这一优势，勇于创新、擅长创新、乐于创新，用新眼光对待问题，用新角度思索问题，用新思路解决问题。撤县设区后，xx经济社会进入加速进展期，经济建立、社会民生等各个领域，都需要布满朝气、布满斗志的青年人才。大家肯定要立足本职岗位，苦干、实干、科学干，力争干一件、成一件，就像x书记说的那样，把一般的工作干得不一般，把平凡的事情做得不平凡。三要勇挑重担。在座各位都是出自高等院校，学有所长，但能否学有所用，干出一番事业，敢于担当是关键。xx年，xx特大暴雨洪灾发生时，我们一些青年
33、干部临危受命，奔赴抗洪救灾一线，不辞辛苦、不顾安危，为胜利抗击暴雨洪灾，实现“零死亡”目标做出了积极奉献，是全区青年学习的好典范。当前，我们正大力推动扶贫攻坚工作，这既是一项政治任务，又是一项民生工作，迫切需要广阔青年积极行动起来、真正投入进去，把扶贫方案定准、把扶贫措施落实，上下同心、众志成城，坚决限时打赢扶贫攻坚战。 第四，自律不放松，底线记心中。习近平总书记提出，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”要求，对青年干部来讲，同样具有重要意义。青年干部的事业才刚刚起步，肯定要严格自律，守住底线。一要从严要求。好习惯是日积月累养成的。假如现
34、在去收老百姓的一只鸡、一框蛋、一盒土特产，不自觉中就会放松自我约束、自我要求，逐步腐化变质，最终走向犯罪的深渊。大家要始终如一严格要求、防范未然绷紧防线，讲法规、守纪律，坚持原则，秉公办事，决不能吃拿卡要、胡作非为。二要自省自励。人非圣贤，孰能无过。大家肯定要扪心自问、常常反思，自己的工作干得好不好？还有哪些缺乏？要时常清理思想、除去尘埃，做到“心底无私自然宽”，走好人生每一步。特殊是要胸怀宽广，虚心听取他人的意见建议，更好地净化自我、完善自我。三要端正品德。我常说，熬炼使人安康，廉洁使人平安。到监狱才知道自由的珍贵，到医院才知道安康的重要。大家千万不能放松自我，更不能放纵自我，沾染不良习气。
35、要培育安康的兴趣爱好，养成良好的生活习惯，多熬炼身体，多看书看报，始终保持积极乐观的心态，增加自我“免疫力”。 这里，我要特殊强调一下，青年人才是xx进展的将来和盼望。组织部门要始终坚持党管人才原则，进一步完善人才鼓励机制，优化人才进展环境，让更多的青年人才憧憬xx、集聚xx、扎根xx；要擅长发觉、努力选好、准时用好青年人才，为加快xx科学进展，最大程度会聚才智和力气。各镇街、各部门要切实营造良好的工作、生活环境，充分信任、热忱关心、严格要求，努力为青年人才安康成长供应便利。 喜爱xx，建立xx是全部xx人共同的心声，更是青年朋友们义不容辞的责任，盼望大家立足本职，挥洒青春热忱，为早日把xx建成cc奉献才智和力气。 公司青年人才培育建议 公司青年员工的培育与进展建议篇五