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1、 公司年终总结会发言稿_年终总结个人发言稿 这篇出纳年终总结会发言稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞虽然已是严冬，但天气的寒冷怎么也阻挡不了我心内的热忱。冬天已经降临，春天还会很远么? 过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。 过去的一年，是公司领导培育关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。 在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关心情深，更是不断感受了同
2、事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友情。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。 现预备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 一、加强资金治理，树立财务部门为公司核心部门的地位。 企业治理以财务治理为核心，财务治理以资金治理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志，我深知资金治理对财务部门的重要性。 过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱，深为我们部门的同志们不平!我宣誓只要我当上财务经理，肯定要扭转这样的局面。肯定要把敌人们的嚣张气焰打下去!
3、在上任伊始，我就把资金治理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并公布了公司的资金治理方法，公司全部资金实行规划治理，全部副总签字后一律要总经理审批，各位副总全部费用报销必需要总经理签字前方可报销。在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的规划治理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。特殊是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款3000万元，节省财务费用近200万元。 通过资金治理，我深刻感觉到，资金治理的好坏就是公司的效益!因此，今后我们将连续强化资金治理，把为公司制
4、造更大的经济效益而不断努力奋斗。 二、加强本钱监管，修订公司本钱治理方法，按期召开本钱分析会，持续降低公司本钱。 公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不剧烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的冲突并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的缘由是公司的治理粗放。 公司是一个高新企业，现在治理岗位上的各位同事，主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”，但却忽视了在剧烈的市场竞争的现实状况下，“治理才是第一生产力”的硬道理。 今年每月召开的本钱分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产
5、品，但本年度却毁灭了亏损的产品。公司的本钱预警制度很胜利，在本钱分析会上，对本钱预警产品进展分析，准时实行了多种监控措施，降低了公司本钱。本钱治理的目标，就是要毁灭亏损、降低本钱、提高效益。 年终总结会发言 敬重的公司领导、各位同事： 大家晚上好! 今日我们在这里召开XX年终工作会议。主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和XX年相比增长了50%，生产力量和产品质量也超过和遥遥领先于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后效劳网络在不断完善，我们的客户也越来越多 XX年已经过去了，在这辞旧迎新之际，
6、回首xx公司这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢! 所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭，把这个公司当成你自己
7、的公司，把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个幻想当成你自己的幻想的时候，这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业进展的力气之源。“以人为本”是我们xx坚决不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的进展壮大，xx公司将制造充分发挥广阔员工的积极性和制造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建宽阔的平台;构建同员工利益和价值追求相全都的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的胜利。 xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的
8、依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何状况下，要以公司大局为重，精诚团结，亲密协作;忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。 我公司自成立以来，我们通过艰难创业、奋勉拚搏，为社会、为国家制造利税，为市尝为广阔客户供应了一流先进的产品。在将来的进展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会进展的潮流中，为社会供应性价比最优的产品，提倡和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会制造更大的财宝。 扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们制造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的进展速度，一流的员
9、工队伍，一流的企业治理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 XX年，是崭新的一年，在这一年还没有开头的时候，让我们每个人进入紧急的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于将来的战略眼光。“挑战将来”， 我们需要士气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加学问储藏;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反响，抓住一切机遇进展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，为了xx辉煌绚烂的明天，我们一起努力奋斗!挑战将来! 最终，我代表全休员工，对总结表彰大会的盛大召开表示热闹的庆贺!对全体员工在XX年所做出
10、的成绩和奉献，尤其是受到表彰的先进治理者和优秀员工，表示热闹的庆贺!对全部员工家属表示春节的慰问，感谢! 年终总结会领导发言稿 这篇年终总结会领导发言稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞各位领导、各位同志: 今日是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感受颇深。一年的熬炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的亲密协作分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢!下面我就谈谈近一
11、年来的感受,再剖析一下自身的缺乏之处。 感想之一,做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身阅历的缺乏。但是,我还是布满信念地来到了XXX这片热土,我想首先我要增加自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧急感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必需对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是非常支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮忙更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我的确取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭
12、我个人的力气是不行能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和力量。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要熬炼驾驭全局的力量。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持全都,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三,群众是一切工作的力气源泉。x局长来我局调研时非常中肯地提出了一个鲜亮的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好
13、了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管肯定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度仔细执行会收到比拟好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格治理又要爱惜有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严厉,落实政策必到位。其次是“爱惜”,不爱惜群众的领导不是好领导。只有关怀群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮忙他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排解后顾之忧,全心全意地
14、投入到工作中去。 年终总结大会发言稿 年终总结大会讲话 大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚刚就工程、销售、工程等工作几个大的方面的工作，几位代表对XX年的工作做了一些回忆、总结;并对XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，假如都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所制造的业绩，我们心里都有数，以后会有时机安排大家在不同的场合进展沟通，再一次诚心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力! 到XX
15、年末，山东集团成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大工程集群的资源掌握，为杨总提出的造城规划制造了最根本的条件，奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。虽然有些业绩，但这些业绩还缺乏以让我们傲慢和满意，我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些工程足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年制造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由傲慢，没有理由不连续脚踏实地的努力工作。 我们必需加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球剧烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺
16、资源的竞争如火如荼，大家平常通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威逼着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、进展之忧，各种新学问、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素养要求也越来越高，所以竞争的结果必定是大浪淘沙、优胜劣汰，将来的天下必定是强者的天下。不管-公司还是员工个人，如果有点业绩就感到满意，就不求上进、驻足不前，势必会丢失昂扬的斗志，丢失更多的市场时机，以至渐渐被边缘化，最终被淘汰出局。因此始终
17、保持糊涂的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身缺乏，加以克制，才能使我们跟上快速进展的步伐。 我们必需满怀激-情，不懈制造，坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必需成为一流的财团。也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必需变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不简单被驯服的。我们每个人也一样，要想在剧烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人敬重，唯一的条件就是你必需做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的学问;来自于正
18、直的品行、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情，来自于你的爱心、奉献精神和工作力量等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持糊涂的头脑和思路，始终保持坚决的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激-情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。我们常常说的有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想方法打一个孔，这就是想象力，也是制造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能!所以必需想方法，不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代?拿什么向
19、自己交代?又拿什么向悄悄支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造，所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不肯定做好，不想确定做不好。 我们必需尽职尽责，勤奋工作，在工作中享受欢乐。我们竭心尽力、舍命工作毕竟为了什么?值得吗?毫无疑问，固然值得!还以打孔来说，我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具，也绝不是要翻开的那个孔，而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用才智、用诚意、用坚韧不拔的毅力为公司胜利解决一个又一个难题后而获得的喜悦，有我们为了给公司工程开发节约时间、节约费用，用真诚、
20、用责任加快手续办理，为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰，有我们高质量、高效率完成公司交给的任务，并为公司制造了效益，同时自己也得到提高而获得的成就感，有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报，使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的欢乐，有我们为公司进展出力献策、尽职尽责，并做出巨大奉献而获得的骄傲感，这才是我们追求的打孔的终极目标。 我们必需提升自我，创立品牌，个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、细心谋划下，经过多年的努力，完成了集团将来进展的整体战略布局。迄今为止，集团掌握的土地资源总量在全国同行中已经居于首位，其中，我们山东集团所掌握的土地资源
21、在集团掌握的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来，我们做事都相对低调，固然低调有低调的好处，然而，当集团的事业进展到肯定阶段和规模的时候，再保持低调就未必是好事，固然不低调不代表我们随便张扬，而是应当让更多人了解我们，清晰我们，认同我们，以至融入我们当中。因此，该大力宣传时肯定要宣传，这是一种需要，我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机，在强化山东集团内部治理，狠抓工程质量治理，提高物业治理水平，推出系列精品工程，加大全国营销力度的根底上，维护好集团的品牌形象，要细心筹划，借助全国一流的媒体宣传造势，要让更多的机构来了解卓达，了解卓达在南海新区的工程，加强与各机构的合
22、作，制造良好的合作条件。 公司是民营企业，机制敏捷，反响快速，我们绝不允许官僚主义，衙门作风和一些恶习在这里滋长，什么争权夺利，投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必需不断强化自我，挑战自我。公司尚且如此，作为员工就更应当有剧烈的危机感和紧迫感，要自我加压，想想自己是否做到了尽职尽责，想想自己的状态是否适应集团的高速进展，我们务必要正视现实，调整好心态，切不行以自以为是，跟那些优秀的人相比，我们还存在很大的差距。我们应当清晰缺乏，要有剧烈的竞争意识，覆巢之下，安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务，提高综合素养，做事要心无
23、旁鹜，一丝不苟。要多关怀公司的事业，多关爱同事，胸怀坦荡，内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上，更不要只满意现有的成绩，目标到达后更要眺望远方，满怀信念与激-情去实现我们更高的新的目标。 XX年是特别关键的一年，也是特别辛苦的一年。在这一年里，有辛酸、有欢乐，也有孤独和孤独，但是我们究竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响，但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响，以及地方政府对我们的期盼，使得我们不能有丝毫懈怠，使得我们不能完全根据我们原有的规划去执行，但我们不能停顿，我们也没有停顿。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是成功，由于一个成功代表下一个新的起点
24、，一个成功代表下一个更大压力的到来。我们终于走过来了，但是前面的路更长，前面的路更难走。 举办全国性的论坛，争取在五六七八-九十这五六个月每个月都要举办一次论坛，我们这里的平台已经具备了这样的条件，去年、前年我们都在谋划。让人们到这里来直观感受，每一次论坛要有全国性的媒体跟随，倒不至于都必需详细报道我们的工程，但起码得把整个地区宣传出去，扩大影响面，对我们营销确定有极大的促进作用。营销筹划韩士安总肯定要把这块工作做在前面，把题选好，要跟集团总部的传媒助理一起商议，还要跟当地宣传部、文化局的当面进展一些沟通，把政府的资源整合起来，许多工作可以让他们来做，不能完全让我们来做，我们可以花钱，但是花钱
25、要花的特别合理，所以全国性的论坛要搞。央视、人民日报等一流的媒体报道，这个报道应当是系列性的，这也应当全面的筹划，这个筹划我们提选题，可以交给他们来筹划，我们花钱，这项工作在XX年杨总提出过要做，那么XX年我们要详细实施。 士安总也提到了要提高销售价格，你们在座的前段时间可能关注过海南房地产的动态，每天一涨，平均多的一天都涨5000元/平米，这个并不存在不正常，由于它跟90年月初宏观经济调控的时候还不一样，那时候只是炒楼花，人们的购置力也没有这么强大，那都是真正的泡沫。现在不一样了，现在是要建国际旅游岛，全世界在消费海南岛，它的价格卖到七八万并不惊奇，国际旅游岛嘛。这种影响力，这种商业时机，这
26、种潜力，这种巨大的需求是别的地方无法比的。海南房价上涨跟内地各中心城市的房价上涨的状况是不一样的。在内地北京也好，济南也好，房价涨到大局部老百姓买不起了，他们势必要给政府施加压力，政府不能不出一些政策来进展所谓的抑制，抑制也只是相对的，由于政府、银行、房地产是一个利益团体，不会真抑制，否则政府也会受损害，几败具伤，但是它又不能不做这些动作，你抑制的下来吗?抑制不下来，由于有巨大的需求量存在。 中心XX年的第一个文件提出了加速农村城市化，鼓舞农村建房，拉动内需。房地产作为国家的支柱产业短期内是不会转变的。我们卓达在南海新区的工程也一样，我们付出了巨大的艰辛，绝不仅仅是一平米赚个三几百块钱就满意了
27、。在银滩，有的开发商的利润还没有代理商的利润高，这是一种悲伤。我们有杨总超前的理念，有强大的运作力量和品牌影响力，我们的产品肯定不能贱卖，应当制造很丰厚的利润。对地方政府而言，卖的高，税收也多。关于价格，前几天韩我和士安总、常富康总就如何在XX年五一房价涨到5000元/平米的可能性进展了争论，有一些思路，和一些措施，许多工作跟我们在座都有关系，已经报给了总部，只要批复下来，明年就要大量的做，要花许多钱，花钱是为了挣钱，付出是为了更大的回报，钱不是省出来的。只要我们做到位，硬件上制造出高品质的产品，进展全方面的形象宣传，提高我们的效劳等等，信任丰厚的利润是能实现的，5000元/平米也不是什么难事
28、。我们涨别人也会涨，我们的目标肯定是引领整个胶东半岛的房地产市场，假使有一天我们能引领全国的旅游市场，那将是我们集团的荣耀，我们会朝着这个目标去努力，我们手里拥有的资源可做十年二十年做，会有这种时机。 第四，全面招商。 包括市政配套工程的招商，商业工程招商、旅游工程招商，临港工业招商。XX年、XX年招商条件欠缺，经过这两年的预备，具备了肯定的根底，要到达更抱负的要求还是不行，我们边完善边招商。投资模式要丰富，独立投资，合作开发，可以主要针对学校、医院、酒店、商业这方面的。我们出土地，对方出资金，合作开发等等，这方面目前没有启动，但是不代表以后不做。产权买断、租赁经营等可以针对商业工程。 还有旅
29、游资源的整合，去年五六月份杨总在这边工作的时候提出过，我们要做大旅游，由于方方面面的缘由，各种工作千头万绪，这方面的工作没有往深了做。XX年我们要往深处做，把这个资源整合起来，要把南海新区，重点是我们卓达这个板块作为一个旅游目的地，要让外地人到这里来能住上三天五天甚至十天半月，让更多的人奔这里来。 第五，加快工程建立。 (一)16万平方米的英伦湾要交付使用。 (二)50万平米的华侨城，包括b2启动区要开工。 (三)10-15万平方米的五星级酒店公寓要开工。 (四)卓达1号路(高岛路)以及一号桥(香水河大桥)，现在正在修，在7月1号要全线通车，这条路通车以后对香水海整体工程的形象提升会起到很大的
30、作用，这条路通了以后，我们从金海路到机械装备城三五分钟就过去了。 (五)沿金海路的90米宽，XX多米长的人工河要初显效果，要把它挖出来，河的两岸做成什么样的景观需要有一个正式的方案。我们边设计边挖它的主要局部，起码要放上水，看着波光粼粼的，这个效果要出来。这条河的竣工对同样对香水海整体土地附加值的提高也会起到很关键的作用。 (六)4000多米的科研路，从高岛路始终到滨海路的一条南北路，穿越我们的地块，直接经过我们的b3、高尔夫和b2，最终到滨海路，这条路要开工建立。 (七)海上公园要局部开工。 (八)6000亩的人工湖要局部开工。这个人工湖在哪里可能好多人都不知道，我们的香水海工程的中间那一块
31、，香水河西岸局部要开头挖掘、拓宽，这块也许在下半年。要看总部的总体安排和资金状况，假如上半年的融资状况抱负，资金特别充盈，应当还有一些工程会快速启动。 (九)卓达的油轮，我们可以叫“公主号”或者其他名字，这个船要装修完工。这艘船去年从武汉买回来的，四层楼XX多平方米的一艘油轮，根据四星级的标准装修，放在海上。这个船现在在石岛停着，前段时间进展了修理，XX年要把它装修出来，特别美丽，有这个船放在我们的海边，对我们整个香水海的旅游功能是一个很好的补充。 (十)高尔夫训练场要竣工。到时候我们会分期分批的安排一些人参与训练，有教练教我们，张晓军总这块儿会安排。高尔夫是一种高尚运动，许多感情沟通、商业时
32、机、许多买卖就是在高尔夫球场上做成的。许多想法、许多思路也是从高尔夫球场上产生的，将来我们自己有了这样的场地，我们的员工们应当受益，这也是一种技能。 (十一)跑马场要竣工。这个跑马场不是速度型的，这属于把戏的、表演式的，我们会招一批女孩作为骑士，这将来是一道靓丽的风景，这个在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，马不肯定会骑。 (十二)滨海大桥的设计要完成。滨海大桥在我们的滨海路最东边，跨香水河这座桥的设计要完成。秦正林总，原来的方案不算了，我已经跟政府协调好了，原来的方案投资两个亿，太高，要有斜拉的造型，假如五千万能做下来就做五千万，七千万能做下来的就七千万，越廉价越好，原来的水八卦已经
33、取消了，对桥的要求也就降低了，既然大规划变了，桥的总投资也必需大幅度降下来，宽度根本定了，也许是1.2公里。肯定要想尽方法把投资降下来，这个桥今年要完成设计。 六、新型高科技建材工程要开工。 这个工程好多领导都考察过，跟北京的一家公司合作，在我们的机械装备城，占地也许500亩地，一种新型的材料，麦秸秆是主要材料，可以仿造任何的木头、石头，都能做出来，很环保，而且还释放负氧离子，这种材料的市场潜力是无限大的。杨总已明确同意在山东做这个工程，要把这个工程做成在两年以后可以上市。山东集团应当有两三个板块或者两三个工程在两三年以后上市，这也是杨总提出的一个目标，到时候我们会在里边买到一些原始股，会有这
34、个优势，大家都有这样的时机。 七、港口的一期引堤工程完工，二期两个5万吨的立项批文争取在今年下半年批复下来。这两个5万吨的批文要是下来了，港口工程的融资条件就更加具备了，许多财团和机构来看了以后，都盯住我们的港口，但圆满的是我们的一期的泊位太小，投资太少，不管跟他们怎么解释是分期分批报建的，但是他们只看现在。所以这两个5万吨的立项批文特别重要，政府的规划也跟我们一样，也想尽快的办下来。 XX年的根本工作还有许多许多，得有几十项，我就不逐一的说了，我们商业集团还提高治理水平，以后这个商业集团全部员工的工资就从商业工程利润中出，要尽可能的制造条件提高盈利。要站在运营城市的高度，为将来做更大的商业、
35、运营更大的商业工程培育团队。 销售也一样，你不能光在这里接待代理商，你的力量、水平，到达做代理商的教练、培训师、参谋。许多代理商的水平比你们高，做业务的阅历比你们丰富，你不要以为你是甲方你就不得了。你记住了，你是在效劳，客户、代理商是我们的衣食父母，你必需要把这个心态摆好。还有我们内部的协调、协作部门也一样，销售拿提成你不要眼红，你可以做销售去，没问题，我们在座的全部人都是营销高手，那我们有多少工程都不够卖。你做好你应当做的，你拿你这块工资，做好你的本职工作。以后不管是谁影响销售、阻碍销售，要那你是问。这么多资源得卖出去，我们在座的每一位都应当有很强的效劳意识，客户到这一看，你工作细致入微，很
36、有急躁，客户也很感动。卓达品牌很好，选定了卓达的房子，结果在办理合同过程当中，由于你的一个举动让客户看了很不舒适，这就会影响销售。所以我提示各位，你要把每一天都当做试用期，要有如履薄冰的感觉。我们以后要设投诉箱，目的是为了提高我们的工作水平和效劳水平。有的置业参谋也要留意，你把东西往那一放，给我办!大爷一样，这是不行以的，谁都有谁的工作，所以相互协作、相互支持、相互协作才是你所应当做的。 XX年一个月已经过去了，今日是2月份的第一天，按理说这个会应当放在元旦期间开，正好要到春节了，就在春节之前开，再有几天就要放假了。在这里我再次感谢在座的各位，在过去的两年中所付出的努力和辛苦，以及赐予我的协作
37、和支持。期盼XX年我们有更高的提升，更大的收获!我再次祝大家虎年吉利，合家欢快，身体安康，万事如意!感谢 公司经营团队年终总结大会发言稿 *公司的各位同仁、同志们： 大家好!2022年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表*公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2022年进展工作展望与安排。一、过去一年重点工作简要回忆2022年，是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部治理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰难奋战下，*公司
38、紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S治理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳动式进展的速度和高度推向了一个高潮。回忆一年来的工作，值得确定的成绩主要有：1、生产经营成绩斐然。2022年完成工业总产值*亿元，较去年同期增长*%，占年规划的*%;实现销售收入*亿元，较去年同期增长*%，占年规划的*%;实现税前利润*万元，较去年同期增长*%，占年规划的*%;完成工业增加值*万元，共生产产品*台，累计总重量达*吨。由此可以看出，2022年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为*公
39、司进一步的进展奠定了良好的经济根底。2、产品订货业绩突出。2022年，公司依据市场行情的变化，准时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货*亿元，较去年同期增长*%，在当前剧烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续进展之路，提高公司的核心竞争力，2022年初成立了新产品专项研发小组，对*成套设备的反响器进展了设计、制造。其中*反响器、*反响器已通过*省科技厅2022年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅工程的定型设备，成为国内*吨/年多晶硅工程的配套设备。它们的研制胜利标志着*公
40、司的研发力量迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。2022年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进展技术攻关，经过反复的论证和实践，最终把握了大型压力容器的*焊接技术;二是从*引进了*设计技术，优化了公司的产品构造，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的进展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司2022年持续引进大专以上学历人员*名，引进大专实训生*名，引进委培技校生*名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%，使公司的人力资源构造发生了较大的变化，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进，保证了公司高速进展所需
41、的人力资源。6、教育培训新奇扎实。2022年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进展培训等。特殊值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进展，上半年技术科组织员工进展了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际阅历缺乏的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资*万元，培训人次达*人次，共开办内、外培训班*期，有*名员工分别取得了多项焊接资格证，有*人分别取得了一、二级
42、探伤资格证，有*人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。2022年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，削减因返修、返工等造成的生产本钱增加等，特制定了*公司焊接质量奖惩罚法。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得嘉奖*元，发挥了榜样带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2022年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了肯定的实效，节省了资金，削减了材料铺张和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了*%、*%。9、设备治理、定置治理和安全文明生产
43、稳步推动。2022年在重新完善设备治理、定置治理和安全文明生产实施细则的根底上，大力推行设备治理和6S治理，使公司的根底治理向标准化、标准化迈进。2022年公司各项工作成绩凸显，有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比方：公司班组建立稳步推动，员工收入不断增长，先进榜样人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!2022年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的缺乏和缺失，才能保证公司的可持续平稳较
44、快进展之路。客观的讲，公司在长远进展方面，目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横一直看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前局部装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍旧偏下，特殊是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容无视。1、产品质量仍旧存在较大问题，如为*等公司生产的*产品存在*等问题，既增加了公司的生产经营本钱，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标治理停留在纸面上，质量检验追溯性、
45、真实性、完整性存在较大缺失。2、节能降耗和现场安全文明生产、定置治理较为落后。全年累计发生工伤事故*起，生产车间时常消失长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不擅长驾驭各类简单问题，或不具备处理应对简单局面的力量。3、设备治理存在较大的漏洞，*等大型设备修理周期较长，各类小设备常常停产修理，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的缘由是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不仔细，存在应付差事的思想。5、生产
46、流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的连接不严密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。6、员工整体素养有待进一步提高，特殊是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速进展的形势不相适应。凡此种种，都说明我们在治理、员工品质提升等方面还存在严峻的缺失和缺乏。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避冲突，不断改良、不断创新才能使公司更有生气活力，才能更加成熟强盛。二、经营形势分析1、国内装备制造业现状近年来，我国装备制造业进展较快，年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发力量等仍旧远远落后于世界兴旺国家;在产业
47、构造上仍旧以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。2022年受到世界金融危机的影响，装备制造业进展速度有所减缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化工程和宁煤间接液化工程，其余煤制油工程一律停顿实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小，很多装备制造企业面临订单削减、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至消失亏损、减产、裁员现象。但局部行业仍有较大的进展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年进展迅猛，又属于新能源领域，进展前景看好，但受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。2、*公司进展中的优劣势分析(1)优势因素 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产本钱，扩大利润空间;2022年良好的经济运行态势为公司的进一步进展供应了坚实的经济根底; 2022年，公司投资*万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增加了企业核心竞争力。 引进了大量的人才，他们在技术、治理、生产岗位上发挥着主力军的作用。 新产品研发、新