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1、 党委书记七一党课讲稿简短 一、了解根本职责 1、党委工作根本职责 宣传贯彻党的路线、方针、政策，执行上级党组织的决议，打造企业顽强政治核心，确保企业安康进展。 坚持以经济建立为中心，全力支持行政领导的工作，积极参加企业重大问题的讨论与争论，带着党员、群众贯彻执行公司决策。 充分发挥中国共产党的组织优势，组织党员干部积极参加企业民主治理、生产经营、技术开发、后勤保障等工作，为顺当完成公司制定的生产经营目标做出党委的最大努力。 抓好党的自身建立，将企业党组织打造成一支思想解放、组织顽强、作风过硬、敢打硬仗、能打硬仗、企业认可、群众满足的既懂生产经营又通党务工作的优秀团队。 维护职工利益，全面协调
2、好劳动关系，开创同心同德抓经济建立，一心一意谋企业进展的新局面。(宣传思想工作) 负责企业先进、标兵评比与劳模的推举工作。参加对员工违法违纪、工作失职等问题的调查与处理。 参加公司工资、奖金等劳动酬劳及劳动爱护方面的方案制定。 做好干部的考察、考核工作，对治理干部的任免、调整、奖惩供应考核考察依据。 充分发挥党组织的政治优势，搞好本单位的精神文明建立和企业文化建立。弘扬正气，树立新风，通过思想政治工作和组织党员群众开展卓有成效的活动，引导员工，分散人心，营造一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的安康向上、和谐全都的员工队伍。 领导本单位工会、共青团、妇女等群众组织，支持群团组织依照法律和各自章程
3、，并依据企业特点，独立开展工作。 2、党委书记岗位职责 负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员(党员代表)大会，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和打算;讨论安排党委工作，将党委工作中的重大问题准时提交党委和党员(党员代表)大会争论打算。 坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。 负责党的建立工作，保证党建目标的实现，准时精确地完成是上级党委下达的各项任务。 负责党委班子思想、组织、作风建立，负责党员、干部队伍的教育与治理。 负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建立，充分发挥党委的集体领导作用。 负责党风廉政建立和反腐败工作
4、，抓好精神文明建立，指导工、青、妇等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创立活动。 检查党委工作规划、决议的执行状况，按时向上级党委和党员(或党员代表)大会报告工作。 二、积极梳理并把握工作重点 党委书记要通过合理的途径,正确的方法,突出重点,支持协作,有所作为。 一)仔细执行“三重一大” “三重一大”，就是“重大决策、重要干部任免与治理、重大工程安排、大额度资金使用”。(详细内容：略) (二)开展好“三会一课” 所谓“三会一课”是指：定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。 “三会一课 ”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员治理，加强党员
5、教育的重要制度。坚持“三会一课”制度，对于加强党支部建立，提高基层党组织的战斗力具有重要作用。党支部通过坚持“三会一课”制度，常常组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化学问，不断提高党员的政治觉悟和工作水平，从而适应新形势，更好地完成党的各项工作任务。 (三) “人心分散”工作 人心就是人最本质的品德，是不能通过人的外表来表达的。人心应通过感觉，如归属感、认同感来表达的。 当前，我们进一步做好人心分散工作是特别重要的。应以形式任务教育和宣传思想工作，增加团队意识和仆人翁责任感，促人心分散;应以治理和教育手段，促进员工行为标准化，提高效率、增加收益、提高待遇，形成“我为自己工作，我为自己谋
6、利”的观念，促进展为标准;应以加强自我修炼，培育高尚人格为是己任，通过学习型组织建立和团队文化建立，培育按规律办事的习惯，培育自己优良的思想和行为品质，辩证思索，方法得当，积极进取，超越自我、战胜困难，促进治理团队安康进展。 三、把握好四个环节： 1.仔细学习是前提 学习是党委书记个人素养修炼的根底环节。只有加强学习，不断提高思想境地和道德修养，只有对马列主义理论学深了，吃透了，真正提高了实践“三个代表”和“践行科学进展观”的自觉性，从思想熟悉上能够正确对待自己的事业了，才能对个人的权力、名誉、地位、利益有一个正确的熟悉，自觉地把精力放在事业上而努力工作。企业党委书记不仅要学习政治理论，也必需
7、学习经济理论、企业治理学问和科技学问等，要擅长开动脑筋，深入思索，把握实质，学以致用。 2.摆正位臵是关键 只有正确理解和处理好人生观、世界观、价值观与政绩的关系，处理好整体利益和局部利益、短期行为和长期利益、经营职能和社会效劳、事业心和责任感等与政绩的关系，才能摆正自己在企业的位臵。国有企业没有党委不行，企业党委书记摆不正自己的位臵也不行。企业的中心任务就是组织好生产、搞好经营、提高效益、快速进展。企业党委必需围绕企业的中心任务抓好党的建立，做好企业员工的思想政治工作，调动广阔员工的工作积极性，把握企业的进展方向，确保企业行政领导在企业的地位并能够正确行使经营权，而不要与行政领导论凹凸、比功
8、绩、攀权力，这才是真正的政绩。 3.务实创新是核心 党委书记必需要时刻把握企业的进展实际，解放思想，与时俱进，促进务实创新。这是提高企业经济效益、促进企业进展的关键。一要围绕企业的进展实际，探究超前进展的思路，而不是搞虚假业绩。为行政领导当好参谋，当好幕后工，显得更为重要。二要把握本企业各级领导干部的脉搏，留意培育领导干部适应时代进展需求，与时俱进的思想品质。三要把握好务实与创新的统一。良好的政绩观的核心是务实，企业进展来不得虚的，务实的工作是一种形象，务实是企业产生效益的根基。创新是务实的升华，在实际工作中要勤思索、多分析本企业的优势和问题，敢于提出打破不合时宜条条框框束缚企业进展的思路和规
9、定，围绕企业进展给行政工作提出合理建议。四要关注职工的心情。务实工作群众最能承受，创新的工作群众未必都能理解，由于创新是带有风险的，它将以不同形式调整各种关系，可能会冲击个别人的利益，所以要擅长培育职工的创新意识、风险意识，尽量适时地理顺职工的心情，使创新思路、创新工作变为现实，以促进企业的安康、持续进展。 4.培育干部是职责 企业党委书记应当重视育人，要有正确育人的理论根底，要有育人的阵地，要有育人的环境与气氛，要有育人的制度和机制。推举好一个人、用好一个人，就会树起一面旗臶。企业党委，尤其是党委书记要非常重视并严格地把握推举干部工作。一是要树立正确的党管干部原则。党管干部是一个原则，是一个
10、制度，而不是个人行为，所以必需摆脱局限性。二是培育、教育、考察、推举、选用干部要用好的手段、方法、标准，要深刻熟悉这些环节的重要性。三是要正确区分解放思想、大胆使用干部与滥用职权、滥用干部的界限。 四、辨证思索，坚持和健全民主集中制。 1、坚持“两点论”，实行“两分法”，实事求是、辨证思索。 关于“两点论”与“两分法” “两点论”是指熟悉简单事物的进展过程，既要看到主要冲突，又不能无视次要冲突;在熟悉某一冲突时，既要看到冲突的主要方面，又不能无视次要方面。所以，两点论也就是“全面论”。假如只看到主要冲突和冲突的主要方面，无视了次要冲突和冲突的次要方面，就会陷入片面性而犯形而上学“一点论”的错误
11、。 两分法就是用一分为二的观点看问题。两分法的世界观：冲突是对立统一的。两点论的世界观：主次冲突和冲突主次方面的辩证关系。两分法要求看到事物的两面性，即不利的一面和有利的一面。两点论是既要看到事物中最重要，可以打算一切的一面，也要看到不是很重要的一面。 关于权变理论 权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不一样，因而在治理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在治理实践中要依据组织所处的环境和内部条件的进展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的治理方法。胜利治理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。 权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的治理模式。治理与其
12、说是一门理论，更不如说是一门实操性特别强的技术;与其说它是一门科学，更不如说它是一门艺术，权变治理能表达出艺术的成分。一名高超的领导者应是一个“善变”的人，即依据环境的不同而准时变换自己的领导方式。权变理论告知治理者应不断地调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化。 权变是我比拟提倡的,但也是比拟担忧的,因其艺术性太强。不能把工作指导当权变。权变不是角色变换,是领导方式的变换,要留意把握自己的身份。“权变”原则上不对上,但可以开创性工作以弥补上级治理的缺乏。“权变”应最多下移一个层级并限制在肯定的治理幅度范围内。 2、把握方向，驾驭全局，集中精力讨论打算重大问题。 在实践中往往会消失动机和效果
13、不全都的地方。不 “牵牛鼻子”抓主要冲突;不擅长划分责任，该行政办的事情也由党委管;不放手、不放心，认为一切事情只有经过党委争论才算尽到了责任。这样不会有好的工作效果。 党委书记要处理好统揽不包揽的问题，首先就要擅长把宏观决策与详细工作结合起来，集中精力讨论和解决带全局性的重大问题，并通过强有力的组织工作、常常性的思想工作，来实现党委统揽的决心。其次要把上级的指示同本单位的实际结合起来，吃透上级精神，摸清下面的状况，制造性地提出自己的奋斗目标和工作思路，实施科学的指导。再次要把抓中心工作与抓一般性工作结合起来，通过抓大事，带动一般性工作，尽力防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原则在领导工作
14、中得到更加充分的表达。 3、敢断不武断，当好“班长”，不作“家长”，正确处理好民主与集中的关系 贯彻民主集中制，核心问题是要处理好民主与集中的关系。党委书记作为“党委一班人”的班长，在这方面可以说具有特殊重要的作用。书记本身的素养、水平、品德、修养如何，对正确地实施民主与集中关系重大。党委书记要当好“班长”，但不能当“家长”。“班长”的责任，就是在广泛民主的前提下，充分集中“一班人”的才智，适时做出科学决策。 正确处理民主与集中的关系，首要的是，党委书记必需要有深厚的民办法识和作风。这是实施集中的前提。领导者要虚怀若谷，擅长听取各种意见，这样才能确保制定决策的正确性。书记要擅长博采众长，充分汲
15、取各种意见中合理的成份，适时定下决心，做到正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否认的意见说服好，使每个同志都能心情舒服。党委书记头脑必需特殊糊涂，必需始终坚持以上级的政策、指示和本单位的实际为依据，并以此来统一“一班人”的思想。不为面子所障碍，不为名利所困惑，不为压力所动摇，不为人情而走样。经过党委制定的决策必需经得起实践和历史的检验。 4、放手不撒手，既要作决策，又要抓落实，确保党委决议的贯彻执行 党委做出了正确决策，这只是完成了上篇文章，更重要的是要将决策付诸实施，做好下篇文章。实现这个目的，根本的途径就是要根据集体领导下的分工负责制的要求，放手让大家制造性地抓落实，以实现党委的决策意图。
16、但放手又不意味着撒手。担负起把关定向、组织协调、检查监视、表率示范的责任。只有这样，才能使民主集中制的原则真正贯彻究竟，走完一个全过程。 对党委做出的决议，党委书记要根据分工，将任务安排到详细人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清晰。 对重要的工作，既要有布臵，更要有检查，可实行定时听汇报和直接检查相结合，实行恰当的方法，催促其尽快更好地完成任务。 适时调整，办中有决。在执行的过程中，肯定要审时度势，准时发觉执行中消失的问题，在不违反党委总的决策意图的前提下，适时地作些调整和修正，以使决策更正确，贯彻打算更富有成效。 对党委的决议，党委书记不仅要抓好催促检查，更要榜样地带头执行，特殊是对
17、难度大、要求高的问题，书记要亲自靠上抓，无论遇到什么状况，都必需知难而进，而决不能轻易或擅自转变党委的打算，以自己的榜样行动，影响和带动“一班人”，保证把党委的打算善始善终地落到实处。 5、大度不失度，既要讲友情，更要讲原则，为民主集中制的贯彻制造团结和谐的环境。 大量的实践证明，贯彻民主集中制是促进班子团结的重要条件，而班子团结，又是贯彻民主集中制必不行少的重要保证。党委书记必需要有宽阔的眼界，宽敞的胸怀，豁达的肚量，要能容得下人，容得了事，能够团结和自己意见不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子内部，既要讲感情，更要讲原则。不讲感情就没有分散力，不讲原则没有战斗力。做到：政治上相互信任
18、，不猜疑;思想上相互沟通，不隔膜;工作上相互支持，不拆台;生活上相互关怀，不冷漠;有了失误相互谅解，不指责。这样，班子团结也就有了根底、有了保证。 搞好班子团结，还必需特殊留意正确处理班子内部的各种冲突。比方，对工作设想主见不同的冲突，应通过发扬民主，统一思想，用协调的方法去解决;对精神状态和工作姿势差异造成的冲突，主要是通过思想互动，用增加事业心和责任感的方法去解决;对心理气质、情趣不同而导致的冲突，主要是通过相互适应，用沟通思想感情的方法去解决等等。对班子成员思想修养方面存在的某些问题，只要不是重大原则性的，能个别处理的，就不集体处理;能会下解决的，就不在会上解决;能启发自我批判解决的，就
19、不通过公开指责去解决。这样，党委书记也就能够给人留下一个既讲原则，又讲感情，可以亲敬的好形象，班子也就有分散力、战斗力，贯彻民主集中制也就有了坚实的根底和牢靠的保证。 五、做一个员工敬重和爱戴的党委书记 1、要做“三明”式党委书记 “三明”：即“聪慧、高超、开明”。 聪慧。每个人都想做聪慧人，党委书记也一样。要对企业、职工的状况清晰，对下属单位、职工群众的呼声听得进去，对企业进展中存在的问题洞察得到，不仅仅能看得到取得的成绩，而且更要看得到存在的问题。假如只看到成绩看不到问题，企业就无法进步，就无法进展。假如光看问题不看成绩，就会对进展失去信念。因此，必需客观地看，辩证地看，既要看到成绩又要看
20、到问题，这就应当是书记的聪慧之处。聪慧还存在一个悟性的问题，就是对国家方针政策、上级精神、群众呼声等方面要有悟性，要真正知道职工群众在说什么，在做什么。 高超。就是要做到胜人一筹。能做到大聪慧，能够驾驭全局，这就是高超。党委书记要有高人一筹的方法来制止小聪慧，这就需要自身素养比别人高，这也是当领导的根本素养。什么是领导?领导就是一方面领着别人干，另一方面引导方向。假如我们党委书记不够高超，不比别人强，那么我们就不是领导了，工作起来我们就会被动。 开明。就是站得高，看得远，胸怀博大，能够经得起胜利和失败的考验，经得起顺当和挫折的考验，经得起顺境和逆境的考验，做到胜不骄，败不馁，能够容人、容事、容
21、天下，还能容得下自己。开明，是人生的最高境地，它比聪慧、高超都高。一个开明的领导能使企业兴盛兴旺，一个开明的君主能使国家长治久安。 2、做职工群众期望的党委书记 职工群众期望的是一个“拿得起，放得下，人品好，行为正”的书记。 拿得起。拿得起是一种力量，是当书记的必要条件，还要符合老百姓心目中的价值观、道德观。用现在的干部治理标准来说，就是符合政治上靠得住，工作上有本领，作风上过得硬的标准。 放得下。就是要能进能退，流转顺畅。会妥协，会让步，也是一种工作方法。会妥协，不是没本领，而是一种放权或授权的方法，放权、授权让别人去干，不需要全部的事都自己干，特殊是中心工作方面的详细事项。领导力量越强，管
22、的事越多，工作的掩盖面越大，手下的人越干不好。这一来领导不放心，二来手下有依靠性，总在想，反正你是领导你说了算，你干了我就可以不干了，就造成领导干的越多，手下人干的就越少。所以，做到能退能进，流转顺畅，也是一种领导艺术和领导方法。 人品好。当书记更要注意人品的力气，必需做到人品好才行。书记在职工群众心目中可以说应当是一个偶像。现实中，职工能够认可、承受一些方法简洁、说话粗俗的行政领导，但他们肯定不能承受粗俗的书记。职工群众要求书记是正面的形象，不承受书记负面的一面，更不容忍书记在工作中有失水准。作为书记，人品比力量更重要 行为正。就是为人正派，办事公正，能为职工做主。日常生活中，职工群众反映的
23、多数是心理不平衡的问题。他们信任书记是公正的、正派的，够给他们一个公正的答复，能做到让他们心理平衡，给他们一个公正的待遇。 3、同行政“一把手”处成同志、伙伴和朋友的关系 这是一个问题是不能回避的问题。 党委书记和行政“一把手”的关系，就是“同志、伙伴和朋友的关系”。党委书记和行政领导，在工作中是同志，在班子里是伙伴，在生活上是朋友。在党委工作中书记是负责人，在行政工作中行政领导是负责人，只有这样把握才能把关系处好。 党政两个人生活中是伙伴，是朋友。党政领导为什么要处成朋友，就是由于要建立合作平台，建立处事的根底。我常常说一句话，“工作关系是第一关系”，但党委书记和行政“一把手”之间，工作关系
24、和朋友关系同等重要。党委书记和行政“一把手”怎么才能处好关系，有以下几个方法： 一是党政都要在各自的职责范围内活动。党委和行政都有自己的职责，相互之间都不能超过各自的职责范围。工作过程中要处理好“四位一体”的关系，就是工作要做到：到位，不越位，不缺位，不错位。根据各自的职责范围做到边、到沿、到顶，不能消失盲点;也也要留意，该做的没去做就是缺位，不该做的反而去做了就是越位，该人家做的你去做了就是错位。党委工作和行政工作就好比是两个圆，两个圆就代表着各自的职责范围，相交局部就需要党政之间共同商议，相互沟通，统一意见，达成共识，侧重于哪一方面就以谁为主去处理。 二是要把握好你中有我，我中有你的关系。
25、企业的工作虽然强调要按职责范围去做，但是有些事情是不能截然分开的，没有肯定的界限，有时候是党委对行政工作多做一些，有时候行政对党委工作多做一些，相互之间谁也离不开谁。 三是对党政工作来说，双赢才能通吃。党委书记有党委书记的职责，行政领导有行政领导的职责，都盼望把自己负责的工作干好，都盼望做出成绩，这是不言而喻的，也是很正常的，谁也不能让谁管的工作不出成绩，只能做到相互协作。很难想象出一个企业假如党委工作一塌糊涂，其他工作却蒸蒸日上，这种状况是不多见的。科学进展观要求我们全面协调可持续进展。全面协调本身就包括党建思想政治工作、工会共青团工作，这些工作上不去，就生产抓生产，就经营抓经营是抓不好的，
26、也没有稳定性。所以，我们要有双赢的理念，党委和行政领导要相互支持工作。 四是要下好三步棋，管好三天的事。 三步棋，就是昨天、今日和明天。昨天的事已经过去了，但还要接着管，比方在总结阅历教训时，总结的都是些过去的事，群众来信来访，大局部也说的是过去的事，老干部问题等，这都是昨天的事，要把这些事管好。今日的事更要管好。明天的事也要考虑，要考虑企业怎么进展。“三步棋”是一个系统工程，不是就事论事。 三天的事，就是看今日，干明天，管后天。看今日，作为书记对企业进展的过程主要是看，要多看规律，看存在的问题，看企业进展的是否正常，看哪些该做哪些不该做。干明天、管后天，筹划好明天和后天比干好今日还重要，企业
27、要长期进展必需引领方向，假如没有方向干完今日，明天不知该干什么，职工的思想就无法统一，就没奔头。所以，目标和战略就是旗臶，就是企业的明天和后天，要引导广阔职工跟着旗臶走。 4、把工作干成事业 一是党务工作的进展空间很大。国企是党的执政根底。无论是理论讨论还是实践探究都有很大的进展空间。做企业要两手抓，只不过是各拘束各自的岗位上发挥作用，但目标是全都的。 二是党务工作可以做高端。事业是高端的。什么样的人才能做事业?哲学家才能做事业，哲学家提倡的事业才是千古不朽的事业。在现实中，党委的作用是不行低估的，党委书记的作用是不行低估的，党务工的作用是不行低估的。我们做高端，把企业职工的思想高度统一起来，
28、把企业的战略制定好，朝着奋斗目标去做，实现企业的又好又快进展，这是我们党委书记的事业。 三是党务工作追求的目标是无形变有形。有形的事都简洁，无形的事比有形的事要简单得多，谁要能把无形的事做好了那就是不简洁。我们所从事的工作大局部是无形的工作，党的目标、抱负等是无形的，看不见摸不着，但它的确能够实现。通过我们的工作把无形的变成有形的，转化为生产力。我们是为企业、为职工效劳的，是至高无尚的。我们做的工作也是属于预防性的，是以做正面工作为主的。这些都表达了我们工作的重要性。 同志们：借公司党委创先争优推动会议之机，召开公司中心学习组扩大会议，就如何当好党委书记进展探讨，盼望与会人员都能得到一些启迪和
29、共鸣。事实上，如何当好党委书记的问题，实质上也是如何正常履职的问题。盼望公司全体党务工能不断提高思想觉悟、提升工作力量和工作的主动性、制造性、责任感，立足岗位出人才、出成果，为威达公司的进展壮大做出自己应有的奉献;盼望在座的非党群系统的同志们，能就如何做好本质工作有所感悟，进一步提高业务及治理工作力量，在本职岗位上正常履职、正确履职，为威达公司的进展壮大做出自己应有的奉献;盼望通过这次讲座，能让更多的人员对企业党务工作内容和作用有更多的熟悉，参加到支持、参加这项工作中来，促进威达公司党务工作上台阶。 精选党委书记七一党课讲稿简短二 敬重的上级领导： 20xx年x月，我由xx镇镇长转任xx镇党委
30、书记，来工作四个年头，任书记也一年时间，有县委县政府的正确领导和关怀，有前三年工作的经受和根底，有干部群众的深厚情意和大力支持，有新一届班子成员的亲密协作，一年来，履行领导职能较为顺当，团结带着全镇上下圆满完成了县委县政府下达的各项指标任务，特殊在财政税收、新农村建立、环境整治方面取得肯定成绩，保持和进展了经济增长，社会进步，团结稳定的良好局面。现在党委全面述职报告的根底上，着重就个人履职状况简要述职如下： 一、把全局，统全面 作为党委书记，最主要的是把握全局，统领全面，这是履职的中心所在。在把握大局方面， 一是仔细贯彻执行党的方针政策，坚决正确的政治方向，牢记党的为民宗旨。 二是遵照执行县委
31、县政府指示精神，既实事求是，又因地制宜的贯彻落实，制定切实可行的进展思路，推动当地经济社会进展。 三是不折不扣地完成县委县政府各个时期的重点工作任务,有困难克制，按要求落实。 四是保持和推动经济社会进展的良好势头，保持和推动团结稳定的社会政治局面。在统领全面方面，一是统领党委、政府、*团、政协联工委，坚持党委领导。二统领各项重点工作，使各项工作符合实际，符合上级要求。 二、夯根底，强党建 作为党委书记，基层政权建立特殊是党的建立应是首要任务，这更是我们党执好政的根底要求。为此，我在抓党的基层组织建立方面， 一是整顿基层组织和镇村干部队伍，针对镇村干部存在的“四个不强”的问题，整顿思想作风，整顿
32、工作作风，整顿纪律作风，针对村务、党务治理三个不标准的问题，开展找党员活动，“暖人心”活动，标准村务治理活动，加强阵地建立活动。 二是抓理理论学习，坚持中心组，支部党员学习与自学结合，坚持理论联系实际，特殊省委袁纯清书记重要讲话之后，把讲话精神的学习作为首要政治任务，用理论武装头脑，提高素养，指导实践，推开工作。 三是抓阵地建立，xx村新建870村级组织和文化活动场所，三道村、景庄新建组织活动场所，上原村启动活动场所工程，同时对全镇其余9个支部进展粉刷，“三基”建立得到加强。 四是抓干部作风，根据省委转变作风，狠抓落实的要求，大力转变干部作风，为全镇经济社会进展供应了顽强的组织保障。 三、抓经
33、济，谋进展 作为党委书记，我把进展作为的政治，把经济工作紧紧抓在手上。 一是根据县委、县政府要求，实施“转型进展年”活动，实行工程负责制，制造优良环境，供应优质效劳，实现新引进工程的新突破，投资xx万元的启动投产,投资x万元的氮化硅工程已经落地;喜跃发公司和百城钢铁成为全县重点支柱企业。同时完成和推动了新农村根底工程、xx中学扩建和移动新村三期工程。 二是坚持实施林果牧蔬生态旅游产业，完成xx余亩生态造林，红枣种植、生猪养殖、大棚蔬菜正在不断进展当中。三是积极组织开展生产自救，损失降到最低程度，全镇农村经济总量根本影响不大，虽有影响但势头依旧良好。 四、重民生，促和谐 作为党委书记，关注民生，
34、为人民谋福址是根本职责。一年来，我高度重视民生，努力促进民和，尽努力解决农夫群众根本问题，关怀困难群众、弱势群众生活生产。尽力抓好事关全局，关系农夫生命财产的安全、稳定、防疫、防汛、防火护林工作，全镇全年无事故、无上访、无荒火、无疫情。加强精神文明建立和社会治安综合治理，镇村文明程度提升，治安程度好转。全面完成了规划生育、合作医疗、养老保险收缴任务，加快了教育、卫生、文化、体育各项社会事业的进展。实施蓝天碧水，综合整治环境，环境得到有效治理。 五、严律己，作表率 作为党委书记，即要做统率，更要作表率，这样有团结领导干部群众的威信和威望。一年来，我严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求
35、别人不做的，自己首先不做，到处以身作则。自觉加强学习，提高理论水平和工作力量。自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，廉洁执政，依法行动。特殊把团结看的重之又重，班子与班子之间，班子成员之间无话不说，一派相互团结的气氛，一派相互帮忙支持的气氛，一派干事创业的气氛。 近四年由镇长转任书记的xx镇工作实践，近一年担当乡镇党委书记的工作实践，责任、压力时时刻刻严密融洽，任职一方的抱负理想，从政一地的成绩政绩，时时刻刻紧紧相连，日日夜夜压在肩头。我深深的感到，当一名乡镇领导，关键要有开阔的胸襟，宽广的视野，团结全部同志，团结全部群众，关键是要勤奋严格严谨，时刻注意工作上的每一个细节，布署上的每一个漏洞，多
36、操些心，多把些关，多一句提示，多一份吩咐，关键是要严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人制止的，自己首先要制止，关键是有团队合作精神，把全部同志的积极性都发挥起来，工作热忱激发出来，用大家的才智，做出精彩的事业。 一年来，应对处理遗留问题，维护社会稳定的挑战;应对整顿基层组织，转变工作作风的挑战;应对优化进展环境，处理民企冲突的挑战;应对校安工程检查，城乡清洁的挑战，我在政治上逐步成熟，力量上逐步提高，作风上更加务实。一年来，xx镇的各项工作，我本人的成进步步，得到了考核组各位领导，全体镇村干部的大力支持，在此道一声，大家辛苦了，感谢你们! 以上是我20xx年度工作的述职述廉，请
37、领导和同志们提出珍贵意见。 述职人： 20xx年x月x日 精选党委书记七一党课讲稿简短三 xx年4月，我由xx镇镇长转任xx镇党委书记，来工作四个年头，任书记也一年时间，有县委县政府的正确领导和关怀，有前三年工作的经受和根底，有干部群众的深厚情意和大力支持，有新一届班子成员的亲密协作，一年来，履行领导职能较为顺当，团结带着全镇上下圆满完成了县委县政府下达的各项指标任务，特殊在财政税收、新农村建立、环境整治方面取得肯定成绩，保持和进展了经济增长，社会进步，团结稳定的良好局面。现在党委全面述职报告的根底上，着重就个人履职状况简要述职如下： 一、把全局，统全面。 作为党委书记，最主要的是把握全局，统
38、领全面，这是履职的中心所在。在把握大局方面，一是仔细贯彻执行党的方针政策，坚决正确的政治方向，牢记党的为民宗旨。二是遵照执行县委县政府指示精神，既实事求是，又因地制宜的贯彻落实，制定切实可行的进展思路，推动当地经济社会进展。三是不折不扣地完成县委县政府各个时期的重点工作任务,有困难克制，按要求落实。四是保持和推动经济社会进展的良好势头，保持和推动团结稳定的社会政治局面。在统领全面方面，一是统领党委、政府、人大主席团、政协联工委，坚持党委领导。二统领各项重点工作，使各项工作符合实际，符合上级要求。 二、夯根底，强党建。 作为党委书记，基层政权建立特殊是党的建立应是首要任务，这更是我们党执好政的根
39、底要求。为此，我在抓党的基层组织建立方面，一是整顿基层组织和镇村干部队伍，针对镇村干部存在的“四个不强”的问题，整顿思想作风，整顿工作作风，整顿纪律作风，针对村务、党务治理三个不标准的问题，开展找党员活动，“暖人心”活动，标准村务治理活动，加强阵地建立活动。二是抓理理论学习，坚持中心组，支部党员学习与自学结合，坚持理论联系实际，特殊省委袁纯清书记重要讲话之后，把讲话精神的学习作为首要政治任务，用理论武装头脑，提高素养，指导实践，推开工作。三是抓阵地建立，棘针沟村新建870村级组织和文化活动场所，三道村、景庄新建组织活动场所，上原村启动活动场所工程，同时对全镇其余9个支部进展粉刷，“三基”建立得
40、到加强。四是抓干部作风，根据省委转变作风，狠抓落实的要求，大力转变干部作风，为全镇经济社会进展供应了顽强的组织保障。 三、抓经济，谋进展。 作为党委书记，我把进展作为最大的政治，把经济工作紧紧抓在手上。一是根据县委、县政府要求，实施“转型进展年”活动，实行工程负责制，制造优良环境，供应优质效劳，实现新引进工程的新突破，投资5000万元的吉港水泥启动投产, 投资5000万元的氮化硅工程已经落地;喜跃发公司和百城钢铁成为全县重点支柱企业。同时完成和推动了新农村根底工程、xx中学扩建和移动新村三期工程。二是坚持实施林果牧蔬生态旅游产业，完成xx余亩生态造林，红枣种植、生猪养殖、大棚蔬菜正在不断进展当
41、中。三是积极组织开展生产自救，损失降到最低程度，全镇农村经济总量根本影响不大，虽有影响但势头依旧良好。 四、重民生，促和谐。 作为党委书记，关注民生，为人民谋福址是根本职责。一年来，我高度重视民生，努力促进民和，尽最大努力解决农夫群众根本问题，关怀困难群众、弱势群众生活生产。尽力抓好事关全局，关系农夫生命财产的安全、稳定、防疫、防汛、防火护林工作，全镇全年无事故、无上访、无荒火、无疫情。加强精神文明建立和社会治安综合治理，镇村文明程度提升，治安程度好转。全面完成了规划生育、合作医疗、养老保险收缴任务，加快了教育、卫生、文化、体育各项社会事业的进展。实施蓝天碧水，综合整治环境，环境得到有效治理。
42、 五、严律己，作表率。 作为党委书记，即要做统率，更要作表率，这样有团结领导干部群众的威信和威望。一年来，我严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，到处以身作则。自觉加强学习，提高理论水平和工作力量。自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，廉洁执政，依法行动。特殊把团结看的重之又重，班子与班子之间，班子成员之间无话不说，一派相互团结的气氛，一派相互帮忙支持的气氛，一派干事创业的气氛。 近四年由镇长转任书记的xx镇工作实践，近一年担当乡镇党委书记的工作实践，责任、压力时时刻刻严密融洽，任职一方的抱负理想，从政一地的成绩政绩，时时刻刻紧紧相连，日日夜夜压在肩头。我深深
43、的感到，当一名乡镇领导，关键要有开阔的胸襟，宽广的视野，团结全部同志，团结全部群众，关键是要勤奋严格严谨，时刻注意工作上的每一个细节，布署上的每一个漏洞，多操些心，多把些关，多一句提示，多一份吩咐，关键是要严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人制止的，自己首先要制止，关键是有团团队合作精神，把全部同志的积极性都发挥起来，工作热忱激发出来，用大家的才智，做出精彩的事业。一年来，应对处理遗留问题，维护社会稳定的挑战;应对整顿基层组织，转变工作作风的挑战;应对优化进展环境，处理民企冲突的挑战;应对校安工程检查，城乡清洁的挑战，我在政治上逐步成熟，力量上逐步提高，作风上更加务实。一年来，
44、xx镇的各项工作，我本人的成进步步，得到了考核组各位领导，全体镇村干部的大力支持，在此道一声，大家辛苦了，感谢你们! 以上是我xx年度工作的述职述廉，请领导和同志们提出珍贵意见。 精选党委书记七一党课讲稿简短四 同志们： 这次会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实xx书记xx同志在县市(区)局党委书记抓基层党建工作述职评议会上的讲话精神，通过公开述职、领导点评、民主测评等环节，进一步传导压力，压紧压实管党建、抓党建的首要之责，持续提升基层党建工作水平，推动全局党的建立工作全面进步全面过硬。 参与今日会议的有：局党委委员
45、、局党委党的建立工作领导小组成员、各基层党组织书记、局党委巡察办相关负责同志、局党委组织部相关党建科室负责同志、局部党代表和党员职工代表。 xx对这次会议也赐予了高度重视，派出了以xx同志为组长，xx同志为成员的指导组，对大会进展全程指导，在此，让我们以热闹的掌声欢送两位领导的到来。 下面，进展会议第一项，基层党组织书记述职,党委委员作点评发言。根据会议要求，今年我们实行一述一评的方式进展，每位基层党组织书记述职完毕后，由一名党委委员对其述职状况进展点评。各位委员可依据今日述职状况、平常了解把握的状况以及深入基层党建联系点调研状况，进展点评。总结亮点特色，重点是指出问题，并提出意见和建议。由于
46、时间的缘由，会前在全局基层党组织书记中随机抽取了8位基层党组织书记进展现场公开述职，其他基层党组织书记此前通过林业局oa办公系统进展了书面述职。现在开头述职和点评。 首先，请xx同志述职; 请xx同志进展点评; 书记点评：xxx的领导班子新组建不久，盼望你们班子成员之间进一步加强沟通协调，增加班子团结，提升领导合力。 下面，请xxx同志述职; 请xx同志进展点评; 书记点评：一年来通过实行党建引领、班子带头、职工入股等多种方式，先后进展多个产业工程，最终实现了职工增收、企业增效的目标。下一步要创新党建载体，用进展的眼光、务实的作风谋划如何以党建工作促进xx高质量快速进展，积极创新党建工作载体，切实加快企业转型进展，努力做到党建与企业进展互促互进。 下面，请xx同志述职; 请xx同志进展点评; 书记点评：xx的党建工作根底较好，始终在全局基层党建工作中名列前茅，盼望xx在此根底上，注意选树典型，树立党建品牌意识，不能只满意于在韩局当排头扛红旗，争取把xx打造成韩局的“前哨林场”。 下面，请xx同志述职; 请xx同志进展点评; 书