《信访工作计划模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信访工作计划模板.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 信访工作计划模板_信访工作检讨书 年是加快建立现代文新的重要一年,随着“城中村”改造工程的启动,一些历史积存的深层次冲突也将日益显露。XX年街道的信访工作任务艰难,形势不容乐观。今年信访工作的指导思想是:深入贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作,以实践“群众利益无小事”为立场,以维护社会稳定为目的,深化“一把手工程”,降低“三访”率,为打造富有文明、洁美平安的现代文新制造良好的社会政治环境。 年主要做好以下几方面的工作: 一、强化责任,落实信访“一把手工程” 做好信访工作,关键在于加强领导,进一步强化责任意识。一是签订责任书。从今年开头,街道党工委、办事处
2、党政主要领导要与各科室、社区主要领导签订责任书,深化“一把手工程”,把领导履行信访工作职责和削减“三访”作为责任书的重要内容。二是建立街道信访电工作领导小组,健全信访电工作制度,完善街道、社区二级信访网络建立,形成一种责任到人,责任共担的良好局面。三是实行街道党政领导信访接待日,进一步拓宽群众信访渠道,切实表达立党为公,执政为民。四是严格责任追究。根据街道党工委、办事处制定的责任书和考评方法,仔细落实信访责任考核。各单位在详细承办信访电件时,要根据各自责任制的要求,勇挑责任,准时解决。对因工作失误或办事不力,诱发的“三访”,造成严峻不良影响的,要严格追究有关单位责任人的责任。街道信访领导小组将
3、不定期对各单位的工作进展抽查。 二、从源头抓起,削减“三访”问题的消失 基层是信访问题的产生源头,也是解决信访问题的关键。在年的信访工作中,我们要力争做到“三个提高”、“三个降低”和“二个不出”。各科室和社区肯定要在提高初信初访的办结率、息访率和当事人息访息诉上下功夫,明确目标,做深、做细、做到位;降低来信来访率、越级上访率和集体上访率。力争将发生在本辖区范围内的问题,解决在本辖区范围内。做到“小事不出社区,大事不出街道”。二各科室、社区单位要加强预警机制,树立防早防小,准时解决问题的思想。经排查,今年的信访重点主要有:“城中村”改造工程的启动,可能引起的冲突纠纷和集体访;湖畔花园第三届业委会
4、的换届工作中,个别老访户可能会煽动,或通过多种渠道进展投诉;竞舟社区雅仕苑小区局部业主与开发商之间的冲突纠纷;社区内因环境、业主委员会、邻里纠纷等引起的上访状况。针对这些重点信访、重点人员,涉及到的科室和社区要严加关注,常常摸排,精确把握状况,并制定有效措施予以解决,即使一时解决不了的,也要积极做好稳定说服工作。在重大政治活动和节日期间等重点时段,各社区单位要提高警觉,做到摸排在先,工作在前,尽量削减重要时段的群众上访。 三、加大宣传,引导群众依法文明上访 当前,群众无序上访的现象增多,这既干扰了机关的正常工作秩序,又给问题的解决带来了不便,甚至影响了社会正常秩序。针对这种现象,首先我们要加大
5、宣传力度,通过宣传教育,使居民群众从思想上提高对合法上访的熟悉。浙江省信访工作条例已经出台,西湖区信访工作手册也马上印发,今年街道将组织各科室人员、社区书记、主任和社区信访干部,集中进展一次学习。各社区、科室人员也要通过各种形式的学习,切实提高信访工作水平。各社区单位要充分挖屈各种渠道,以形式多样的载体和群众喜闻乐见的形式,开展宣传活动,使条例真正走进社区,家喻户晓。二是要积极引导。对一些涉法的信访问题,要尽量引导群众通过法律途径解决,预防产生过激违法行为。三是要依法标准群众的信访行为。实行有效措施,切实转变当前信访活动中存在的无序现象。将坚决打击违法信访行为和实事求是解决信访问题结合起来,对
6、有理有序的信访,要尽一切努力帮忙解决;对有理无序地信访,要先变无序为有序后,再仔细对待,准时解决;对无理无序的信访,特殊是对组织煽动的人,肯定要严峻打击,依法处理,切实标准群众上访秩序。 社区信访工作规划模板 为了信访稳定工作,我社区坚持以化解疑难案件促进社会和谐专项活动为重点,以营造和谐稳定的社会环境为目标,仔细贯彻落实上级会议精神,结合我社区的实际,特制定本年度工作规划。 一、 指导思想 仔细贯彻落实国务院新的信访条例,忠实实践“三个代表”重要思想、信访工作更好地为人民群众效劳,为社会稳定效劳,为社区领导科学决策效劳,为构建和谐社区营造气氛。 二、 工作规划 1、加强党对信访工作的领导。为
7、了加强党对信访工作的领导,社区党工委打算全年党工委、社管委要至少讨论两次以上信访工作,召开一次信访工作会议、做到年初有规划、年终有总结,落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导重视信访工作的新局面,坚持党工委、管委会一把手亲自抓,负总责的领导责任制,讨论解决群众反映的热点难点问题的有效途径,切实解决信访工作中遇到的困难和问题。 2、建立效劳网络,责任到人 我社区党工委经过反复讨论,打算在一把手亲自抓的根底上,确定一名领导详细分管此项工作。其次,针对我社区实际坚持主动出击,重心下移,搞好隐患排查落实预案,坚持早排查、早发觉、早解决,坚决把问题化解在基层解决在萌芽状态。 3、建立健全信访工
8、作制度、搞好宣传 首先建立健全值班制度,信访接待日制度,严格执行逐级上访和逐级受理制度,做到有来信来访登记簿、工作会议记录簿、信访机构花名登记簿、上级来文卷、上报材料卷、按时上报各种报表、材料。其次加大对信访法律学问的宣传,充分利用条幅、标语、宣传册等宣传途径与居民生产、生活亲密相关的法律、政策,切实提高居民的学法、用法意识,依法标准群众的信访行为,教育和疏导其依法逐级有序信访,积极引导通过司法途径和法律程序解决,仔细贯彻信访条例。 4、综合联动,加大矛排力度 制定调处预案,组织社区信访、司法、矛排、综治、派出所等部门综合联动、互通信息,在对辖区内的纠纷排查摸底的根底上,按“归口治理”和“居地
9、治理”的原则,有效缓解各种冲突,做好来信来访登记,实行一月一排查、一季一排查,实行早防范、早处理,从源头上遏制信访问题的发生,要深入调查讨论,准时把握和报送重要信息,为领导科学决策,供应参考意见和建议,切实起到参谋作用。 三、 两点建议: 1、建立队伍保证内强素养外塑形象 当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高信访干部的业务素养和工作力量,建议多加强业务培训。 2、为真正做到主动出击,重心下移,化解冲突,做到早发觉、早解决,健全信息化网络。 市信访工作规划模板 以下是小编为大家整理的关于市信访工作规划模板的文章,盼望大家能够喜爱! 一、信访工作的根本状况和数字分析XX年六安市国
10、土资源系统共受理各类信访件501件,其中:来信240件,来访170批次397人次,12336举报违法热线电话91次。已办结484件,办结率96.6%。反映的主要问题:非法批占地83件,已化解74件,有9件在办理之中;征地安置补偿中的纠纷167件,已化解164件,有3件在办理之中;土地权属争议61件,已化解56件,有5件在办理之中;探采矿纠纷44件,已化解44件;土地闲置12件,已化解12件;破坏耕地取土烧砖31件,已化解31件;要求复查复核20件,已给答复意见书;其他反映乡(镇)村干部及本部门工作人员36件,已化解36件,有47件是重信重访件,分别都赐予转办。市局今年直承受理各级转办、交办、网
11、络、媒介、12336热线电话等信访件261件。其中:部热线电话19次,省厅热线电话36次,省厅转办信67件,去省厅上访转办62次159人次,网络、电台转办3件,南京督察局转办4件,市交办23件,来市局上访22次84人次,来信25件(不包含询问148次,来电话213次,来访164批次23人次)。261件按行政区域分别是:霍邱县63件(来信24件,来访19批次51人次,热线电话20次)占市局直承受理件的24.1%;裕安区57件(来信21件,来访20批次82人次,热线电话16次)占市局直承受理件21.8%;寿县29件(来信14件,来访7批次16人次,热线电话8次)占市局直承受理件的11.1%;金寨县
12、26件(来信13件,来访9批次17人次,热线电话4次)占市局9.9%;舒城县23件(来信8件,来访6批次9人次,热线电话9次)占市局直承受理的8.8%;金安区21件(来信9件,来访9批次26人次,热线电话3次)占市局直承受理的8%;霍山县8件(来信3件,来访3批次6人次)占市局直承受理的3.1%;叶集8件(来信3件,来访5批次13人次)占市局直承受理的3.1%;六安经济技术开发区12件(来信9件,来访3批次8人次)占市局直承受理4.6%;利用科4件,地籍科4件,收储中心2件,征迁处2件,安置房2件,合计占市局直承受理5.3%。二、主要做法一是加强领导和加大宣传,推动信访工作有序开展。信访工作是
13、一项重要工作,更是了解民意,反映民情,分散民心的系统工程。为了把这项工作做好,我局成立了信访领导工作组,党组书记、局长程东风亲自抓,分管领导详细抓,根据“一岗双责”的要求,形成领导班子成员齐抓共管的良好局面,并将信访工作纳入对各县区局的岗责考评。为了完善机制,标准程序,提高效率,我局在市信访局专设信访办公室及信访接待室,将信访制度和修改完善后的信访工作职责、信访人员守则、群众来访接待制度、人民来信办理制度等装裱上墙,以六国土资文XX147号信访件签批处置方法促使信访工作人员仔细履行职责,仔细做好群众信访事项的登记、告知、受理、答复、转办等各环节工作。每月按时上报信访社情分析报告、信访统计表、冲
14、突化解纠纷排查状况统计表、12336违法举报电话接听状况一览表到省厅,全年共发出国土资源信访事项告知书132封,使信访人知道去哪里办理,削减信访量,如农夫承包土地、出嫁女有关事宜是农委的职责范围,林权证之争议是林业部门等。发出国土资源信访转办单213件,国土资源信访不予受理告知书6件,国土资源信访复查通知书43件,帮助市政府复核信访答复意见书7件。不断拓宽,畅通信访渠道,坚持利用播送电台“政风行风面对面”和“百姓畅言”邮箱、传真、网络,特殊是“6.25”土地宣传日,和群众沟通。在今年7月8日全市信访工作会议上,我局题为如何做好新形势下国土资源信访工作在大会上沟通。金寨县国土资源局在乡(村)开办
15、“国土学校”及市局创办六安国土资源刊物;“信访下乡”宣传活动,进一步深入引导了广阔农夫群众如何行使权利和履行义务,进一步标准群众的信访行为,同时也宣传了我局职能和增加了信访工作透亮度,尽可能把问题解决在基层,有效地避开过激行为。二是提高熟悉和注意质量,确保信访工作真正落实。国土资源信访工作面对的来访人员绝大局部是法律意识相对薄弱的弱势群体,因此,我们在工作中做到不打官腔,不绕弯子,不踢皮球。但凡群众第一次来信,我们都仔细阅看,依据信访签批处置方法(六国土资文XX147号)准时赐予答复告知,回信处理方法或找哪些部门;第一次来访,我们做到急躁听群众讲,细心问清状况,热心联系当地乡(镇)或县、区有关
16、部门,把问题妥当解决好。树立信访源头的意识,切实解决好重访轻信问题,努力防止由信转访,促使问题就地解决。如:党组成员、副局长李曙分管执法、信访、征迁等工作,要求每个人做群众工作都要真正把来访群众当家人,把群众来信当家书,把群众反映的问题当家事,把问题解决在基层。医院信访工作规划模板例文 20xx年卫生院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学进展观,以深化医改为主线,以提高全县人民安康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,扎实做好卫生应急、预防保健工作,狠抓医疗质量,连续推动新生儿“两病”筛查工作,完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建立,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶
17、,推动卫生事业又好又快地进展。 一、格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策,努力转变思想观念,强化卫生院公益性,落实药品零差率销售政策,并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导小组,根据卫生局的部署安排,扎实、稳妥搞好改革。二、加强医疗质量治理,保障医疗安全。以执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例为重点,加强对院长和医务人员的法制教育,增加医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量治理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的标准化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强根
18、本理论、根本学问、根本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监视,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗效劳,严格掌握医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加 20%,住院人次增加15%。三、着力做好重大疾病预防掌握工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等重点传染病防治工作。做好传染病监测、猜测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,掌握传染病爆发流行。突出重点疾病防控及
19、突发公共卫生大事处置和救灾防病工作。四、重点抓好免疫规划工作。坚持抓好根底免疫和冷链运转,仔细做好国家扩大免疫规划工作,特殊是要抓好麻疹等免疫规划相关疾病防控和监测工作。加强儿童预防接种信息化治理。完成五苗接种任务。五、做好新型农村合作医疗工作。帮助做好下一年度新农合筹款工作,力争实现参合率稳中有升。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格掌握、进一步降低参合农夫医疗费用。严厉查处医务人员违纪违规套出合作基金行为,掌握次均住院费用,限度地减轻农夫医疗费用负担。六、加强产科建立,确保孕产妇安全。仔细落实妇幼工作考评标准,加强对基层妇保、儿保工作的督导,确保孕产妇和儿童系统治理率保持在95%
20、以上,孕产妇死亡率掌握在30/10万以下,婴儿死亡率掌握在16以下。连续推动新生儿“两病”筛查工作,降低残疾发生率。落实孕产妇平产分娩免费政策。七、加强卫生院住院楼建立。成立领导小组,抽调特地人员,抓好工程工程建立。3月招标,4月启动根底工程,力争10月按期完工,12月投入使用。同时,严格把握工程质量,争创优质工程。八、加强党务工作。坚持民主集中制,坚持“三会一课”制度,加强党的方针政策学习。加强党组织建立,争取进展2名党员和3名入党积极分子。九、加强卫生院行风建立。连续抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加强医德医风建立,培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风,切实改善效劳态度
21、,努力同病人及其家属沟通思想,避开因效劳不周而引起的医患纠纷。十、加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的连续教育,依据临床需求举办3期培训班,安排8名业务骨干到上级医院进修,培育急需的业务人才。积极鼓舞职工参与各种形式的学历教育,支持参与执业医师、执业药师和执业护士等资格考试,提高医务人员文化素养和业务素养。十一、加强医院财务治理。严格执行卫生院财务治理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务治理工作严格标准。强化财务监视和审计,定期组织专项检查,严厉查处违纪行为。针对医院治理中的关键环节,进一步完善财务治理制度,准时堵塞治理漏洞,实现财务治理科学标准、公开透亮。重点
22、做好医疗效劳工程、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。十二、全面推行院务公开。仔细落实院务公开制度,定期公开药品选购、财务收支、评先评优等状况,承受职工监视。积极开展文体活动,丰富职工文化生活。十三、全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作,避开发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。小学信访工作规划范本模板 一、指导思想: 以*理论和“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻党的十七大精神,做好信访工作,化解冲突,维护稳定,分散人心,以提高教育教学质量促稳定,以稳定为安乡教育形象攀升保驾护航,努力构建稳定、和谐校园,制造良好的信访工作运行机制。我们将和上级党委机
23、关保持高度全都,积极仔细落实好信访工作的各工程标任务。二、组织领导组 长:鄢忠林副组长:金永祥 严平安成 员:陈章富 蒋兴怀 陈仕明 黄大双 乔伟三、工作目标连续实现近年来在职教师和退离休教师无一人越级上访或参加集访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实,拿出切实可行的方法,努力实现我校20xx年无信访案件发生,无一人到县或县以上单位上访或参加集访、群访,以此促进我校各项工作的正常开展。四、工作措施(一)成立领导小组,强化信访工作的领导责任。学校成立以鄢忠林为组长,金永祥、严平安为副组长,陈章富、蒋兴怀、陈仕明、黄大双、乔伟为成员的信访工作领导小组,确立领导是信访维稳工作的第一责任人的意识,学校
24、领导将自觉担负起关怀群众疾苦,切实解决应当解决的信访问题的职责;担负起把影响稳定的倾向性信访苗头化解在校内、掌握在校内的责任;担负起既要坚持改革又要处理好改革中消失的问题的责任;负起一旦发生集体上访,马上到一线做工作的责任;担负起抓好领导班子成员信访维稳工作责任制落实的责任。分管信访工作的领导要抓好上级有关信访工作指示和要求的落实,检查和指导信访冲突排查和调处工作,主动协调解决校内的重大信访问题。把信访干部的思想、组织、业务和作风建立作为重要内容。(二)各部门要仔细履行职责,努力做好工作。信访工作重点要放在真心实意解决实际问题上,全面落实首问责任制,仔细做好初信、初访的处理,把问题一次性处理到
25、位,主动引导教职工依法有序进展上访。准时做好信访记录,信息报送,状况反应和督办落实工作。1.坚持信访法律法规宣传教育。学校实行定期、不定期组织在职教职工学习有关信访工作条例和内容,组织教师仔细争论,营造依法治访和有序上访的良好气氛,同时通过条例的有关精神,让他们做到一切能从大局动身,一切从有利于稳定动身,一切从有利于促进教育教学改革、提高教学质量动身。2.坚持信访信息搜集回报制度。学校安排专职信访信息员(刘海蓉担当),负责搜集、整理有关信访信息,发觉苗头准时处理,学校处理不了的,或者是涉及到全县集访或群访的,我们将在规定时间内报县局信访室,并坚持每月两次零报告制度,有信息报信息,无信息报平安。
26、坚持做到学校与县局信息网络24小时畅通,坚决将不稳定因素毁灭在萌芽状态3.加大对重点人头的教育、感化和防控力度,确保无一人次去县局以上参加上访或集访。(三)建立健全信访工作长效机制1.建立健全冲突纠纷排查机制。以“发觉得早、化解得了、掌握得住、处理得好”为目标,开展定期或不定期信访问题和冲突纠纷排查调处工作,每月对重点信访排查通报一次。2.建立健全领导接待群众制度和走访群众制度。连续坚持校长接待日制度,努力提高接待日的实效。3.建立健全调处督办责任追究机制,积极推广领导包案、挂牌督办“五定”责任制(定责任部门、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限)。加强与县教育局党委、信访办等有关部门的联系协作,整合力气、联合调处、共同督办。重点抓好久拖不决,可能引发群体性大事的信访问题的协调处理和重复访、越级访、信访积案等“老大难”案件。4.建立健全应急处置工作机制。要坚持属地治理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则,连续落实处置工作预案,明确责任分工,准时稳妥快速处置发生的各类特别上访。总之,学校信访工作是亲密联系教职员工的重要渠道,是化解内部冲突,促进学校改革、进展、稳定的重要工作。我们要进一步增加信访工作的责任感和使命感,扎实做好学校的信访工作。 欢送阅读信访工作规划模板推举内容,我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题,请访问:信访工作检讨书