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1、 供销社的办公室工作总结(3篇)供销社的办公室工作总结1 在县委、县政府的正确领导下，五河县供销社以建立社会主义新农村、效劳“三农“为宗旨，推动供销社“新网工程“建立，积极进展农夫专业合作社，构建现代农业社会化效劳体系，促进供销社合作事业进展，为农效劳力量与水平显著提升。销售额连年攀升，全年到达1、8亿元，比上年增长28%，共争取国家、省财政资金支持134万元，县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社，淮之源米业农夫专业合作社被全国总社评为“农夫专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体，全省仅13家。 一、
2、履职及德、能、勤、绩状况 (一)抓班子、强素养、加强自身建立 我们在抓班子建立上着重抓作风建立、制度建立、队伍建立，在抓好这几个方面的同时，使我们的队伍素养提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。 (二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神 推动“新网工程“建立 供销社是为农效劳的合作经济组织，是推动农村经济进展和社会进步的重要力气，国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后，我们从加快进展农业生产资料现代经营效劳网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农夫合作经济组织体系建立等几个方面做了仔细的探究和思索。近年来，我社共
3、培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个，领办农夫专业合作社7个，综合效劳社28个，进展农业生产资料连锁经营网点204个，烟花爆竹连锁经营网点236个。 近年来，在县委县政府的支持下，大力推动丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并，连锁经营，实施扩网、强网工程，;大力扶持农产品经营龙头企业，指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业，支持和促进龙头企业大力进展订单农业，与农夫建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个，进展“农超对接“，削减流通环节，使农夫和消费者直承受益。 (三)开放办社，增加为农效
4、劳力量 为发挥供销社的体制优势，加强供销社系统内外的联合与合作，主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作，坚持开放办社，引入社会资本，共同构建新的经营效劳网络，为供销合作经济进展注入新奇血液和活力。近几年来，我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉利生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴盛等农夫合作组织参加供销社。 二、征迁拆违与大建立工作 一是根据县委、县政府的要求，我们顺当完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂，环城西路纱厂等四个地块
5、等待拆迁;三是全部拆迁地块都涉及到我们，常常会遇到一些钉子户、难缠户，我们主动上门把县委、县政府的各种优待政策苦口婆心地宣传到每家每户，必要时对有特别困难的拆迁户赐予适当的帮忙，使得拆迁户都能满足地搬迁;四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来，该村未添一块违建砖瓦，并顺当完成了大建办交给我们的前期各项工作任务，顺当丈量了各家各户现有房屋面积等。现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。 三、招商引资工作 近年来，我们非常重视招商引资工作，班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商，洽谈工程，较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。落户城南园区的
6、美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序，特殊是蚌埠润丰画材系出口创汇企业，订单供不应求。安徽辉隆集团规划投资10亿元的复合肥物流工程已落户力源码头作业区，完成招商引资9300万元。 四、其他工作 根据县委、县政府的要求，我们除了做好以上工作以外，还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作，如安全生产、规划生育、社会治安综合治理、文明创立、法制教育等。我系统有3000多下岗职工、12名军转干部，维稳是我们一项很重要的工作，平均每月接访职工都在150人次以上，特殊是军转干部之间相互都有联系，每逢节日或平常的一点小诉求达不到，他们就会聚拢上访，有的进京，赴省、去市里，近年来，我系统12名军转干部无一人越级上
7、访。 五、缺点、缺乏和缘由 虽然经过几年的努力，我们做了一些工作，但离县委、县政府的要求和农夫的期盼还有差距，为“三农“效劳的力量和水平有待提高，深入农村一线为农夫解决实际问题的实力不强，基层社改造因没有土地无法布点，这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。 供销社的办公室工作总结2 为仔细贯彻落实总社、省供销社对产销对接工作决策部署，根据市供销社的详细要求，XX县供销社产销对接工作，在培育对接主体，建立销售网络，加强营销措施等方面，取得了肯定成效，现将状况总结于后： 一、领导重视，效果明显 产销对接是农产品流通方式的创新，是促进农业现代化的重要举措。县供销社为促进产销对接工作顺当开展，成立班
8、子，组建团队，由分管领导牵头，业务股等相关股室详细负责，并制定 了产销对接工作措施，通过技术、效劳、资金等投入，利用专业合作社组织平台，把农户的小生产与销售大市场有效连接起来，发挥流通带动生产的作用。到今年 12月底止，进展对接农夫专业合作社3个，对接品种13种，建立直销点、代销点7个，全县供销系统产销对接实现农产品总销售4350万元，其中，融入重庆农产品销售额2100万元。 二、培育对接主体，建立销售网络 一是抓对接主体培育，今年各专业合作社细心组织销售团队，分别到XX市区、万州、梁平、达州等地的超市或农产品交易市场，了解信息，把握行情，大力宣传推销农产品，3个专业合作社均与对接超市或大中型
9、农产品交易市场签定意向合作协议，培育了对接主体，稳定了销售渠道，特殊是XX县任市镇红花蔬菜专业合作社与XX市盘溪大型农产品批发市场签定意向销售协议金额达2100万元，为本专业合作社生产的农产品销售解除了后顾之忧。二是抓销售网络建立，专业合作社依据市场进展，加大直销点、代销点网点布局，努力构建营销网络。到 12月底，全县已建立专业合作社直销点、代销点共7个，销售额近600万元。 三、强化技术效劳，稳定产品质量 专业合作社为农户从良种供给、技术指导、农产品种植到收获分装上市供应一条龙效劳，在产品质量上，坚持利用较为成熟的技术，组织生产，技术询问，保证农产品农药含量不超标，尽可能到达超市要求，让老百
10、姓吃上放心农产品。 在工作中虽然取得了肯定的成效，但产销对接工作还存在一些问题：一是超市的进场门槛较高，进场费、条码等费用收取，影响了产销对接效果和发挥;二是农夫专业合作社组织化程度低，产品品牌效应差;三是配送根底差，难以满意消费者的需求;四是利益对接机制不完善，对接稳定性差。 下一步工作措施：针对上述存在的”问题，主要做好以下工作：一是连续扩大对接主体的培育，发挥网络、信息等优势，积极主动地延长销售链条，扩大农产品超市销售额;二是通过加盟、特许等形式，加大网点布局，提高经营规模，奠定超市加基地的网络根底;三是培育壮大专业合作社，通过超市的定单销售引导生产，尽快培育进展一批具有较大规模，具有示
11、范带动作用的专业合作社，创立农产品品牌。 供销社的办公室工作总结3 安全生产“责任重于泰山“。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促进展的高度，不断提高对安全生产重要性的熟悉。今年来，依据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，实行了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的稳固。现将今年以来的工作开展状况作工作总结如下： 一、组织机构建立状况： 为切实做好XX年度的安全生产工作，我社依据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件关于成立安全生产领导小组成员的通知
12、的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。根据条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。 二、安全生产责任制落实状况： 为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全治理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了XX年度安全生产目标治理责任书。 三、安全生
13、产工作开展状况： 今年上半年，依据区安全生产工作会议精神，联社根据责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危急化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。 联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。 四、生产经营单位安全生产治理和隐患整改状况： 联社下属供销社数量多，分布广，职工流淌性大，负责人安全治理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监视检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人
14、抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。 五、下一步的工作准备： 1、进一步建立健全企业安全生产责任制。协作经营单位搞好各项安全治理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分熟悉到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。根据安全生产法、安监规定的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监视治理，协作有关部门依法查处违法违规行为。 3、进一步稳固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监视检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。 总之，上半年的安全生产工作中，联社实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隐患，但离各级领导的要求还有肯定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。 【供销社的办公室工作总结(3篇)】