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1、 供电所所长年度述职报告供电所所长述职报告(9篇)供电所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇一 广泛宣传发动，营造创立活动良好气氛 一是建立创立工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手”任组长，班子成员为副组长的创立“群众满足的效劳窗口”活动领导小组，并下设办公室详细负责组织实施。 二是仔细组织人员学习省公司系统“机关效能年”文件会议精神，进一步明确开展“群众满足窗口”活动的总体要求，要求每位员工都要撰写一篇心得体会。 三是催促各供电所结合实际，制定工作实施方案，做好再宣传再发动工作，营造“人人讲效能、到处抓效能、事事高效能”的深厚气氛，确保创立工作仔细贯彻落到实处。 四是加大对外宣传力度。
2、一方面积极开展上门走访客户工作，加强与群众的沟通，进一步融洽供用电双方的关系；另一方面加强与新闻媒体的联系，大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创立活动中的新动向、新举措、新成果，树立了良好形象。 抓住工作重点，确保创立活动取得实效 一是落实责任，严格规章制度。 该公司要求全部窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节，切实增加员工的责任意识及效劳意识。建立健全了特别客户及重要客户档案，制定了客户经理效劳制度、“家电下乡”供电效劳实施方法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等，为创立活动的顺当开展供应了良好的制度保障。 二是强化培训，提高业务技能。 该公司通过抓业务标准，不断强
3、化对供电效劳人员的教育和培训，实行供电所内部培训及公司层面集中培训等方法，对相关法律法规、规章制度、效劳工作流程、效劳文明礼仪等内容进展培训教育，将培训考试成绩与奖金挂钩，大大激发了员工的学习热忱，有力地促进了员工业务素养的提高。 三是常态治理，标准业务流程。标准窗口效劳行为，要求窗口效劳人员统一着装、谈吐文明，挂证上岗、按时上岗，文明热忱接待群众，做到态度和气、有问必答，有求必应。梳理“业扩报装”流程，根据上级文件要求，在营业窗口，供应有资质的符合入网作业条件的承装队名单，为客户选择供应便利，落实“三不指定”。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，落实“一口对外，内转外不转”的效劳原则，
4、各营业窗口全面受理“业扩变更、查询询问、投诉建议、报修缴费”等业务。 四是统一标准，加强设施建立。 公司不断加强营业窗口根底设施建立，将各供电所窗口与收费区隔开，安装电子触摸屏，供应多种便民效劳等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展现区”等各功能区，加强窗口精和细的治理，力求物品摆放全都，保持窗口干净、净化、美化的环境。 五是完善举措，拓展监视体系。 为实现优质效劳的“可控、能控、在控”，该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡察检查，实行闭路摄像监控、电话巡查及现场巡查等方式对窗口人员效劳状况进展监视。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡
5、察，并将巡察记录纳入员工绩效考核。与此同时，每个供电所聘请了20名效劳监视员，每季度召开一次监视员座谈会。设立“群众满足窗口”意见受理席，承受客户投诉、建议，并准时答复反应。 “客户满足是我们永久的追求”，公司经理李承烈说，我们将以创立“群众满足的效劳窗口”活动为契机，努力超越，追求卓越，不断探究新的治理模式、创新效劳方式，以政府和群众满足为标准，持续优化行业作风，呈现一流企业风采，为促进区经济又好又快进展做出更大的奉献。 供电所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇二 各位领导、各位代表、各位委员： 大家好! 我是xx供电公司总经理xx，我公司隶属于xx省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，
6、受xx省电力公司托付治理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司，担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化铁路xx段的供电任务，是xx省重要的供电企业之一。 依据会议安排，我就公司以来的工作状况述职如下。 (一)加强组织建立，提升效劳力量。 结合公司实际状况，推动创评工作。 (二)加强队伍建立，增加工作活力。 公司开展争做“四优”。 (三)加强作风建立。 公司坚持教育、制度、监视并重的原则，积极推动廉洁文化建立和警示教育活动。 (一)在电网建立工作方面 公司积极响应市政府提出的“四大一新”进展战略，为xx市超常进展供应顽强有力的电力支撑。 (二)在
7、优质效劳工作方面 公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满足工程-诚信行动”活动，优质效劳水平得到有效提升。 (三)在新农村建立工作方面 公司加强了主网和农网工作连接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一治理、协调进展。 述职人： 20xx年xx月xx日 供电所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇三 各位领导、各位同志： 大家好! 20xx年，在公司的正确领导下，团结带着全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电治理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面： 自年以来，我们在原
8、来检查考核的根底上调整了工作思路，转变了考核方法。形成了以部室人员带队供电所所长参与，以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进展全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进展仔细考虑讨论，确保考核的公正、公正、公开，考核结果在农电简报上公布，考核发觉的问题通过邮件反应到各供电所。目的就是使全体农电人员充分熟悉到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开头时担忧的所长可能对考核发觉问题不报或者所长间发生冲突等现象没有发生
9、。反而通过这种形式，使所长看到了别所的特长，弥补了本所的缺乏，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备安康水平的快速提高。创新技术新措施，实施末级爱护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发觉，绝大局部事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级爱护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级爱护器爱护转变为由用户的末级爱护器进展爱护，其安全责任特别明确，避开了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地躲避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满足不满足的主要冲突是停电时间及停电次数，通过对电
10、表箱及以下局部的整改治理，这个问题就可以解决，供电牢靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满足度就会上升。创新资料治理新措施，一流治理成效明显。根底资料的治理是反映一个供电所综合治理水平的详细表现。为到达一流的目标，根据国一流工作考核细则，依据部室分管资料人员反应的供电所资料状况及人员素养状况，准时组织人员对供电所资料治理进展了细致的讨论，制定了切实、合理、有用的资料名目，确定了培训指导方案，修订了新的考核方法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的治理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。实行定期召开会议集中培训、供电所分
11、工互查、相互学习、相互提高的形式，从而带动了供电所资料根本做到了标准、精确、闭环，得到了上级领导、专家全都好评，在一流验收反应意见中没有对农电治理提出任何问题。一流检查验收后，累计有x多家兄弟单位来参观沟通，得到了较高的赞扬。 1、经营治理水平进一步提高。x月份供电量累计完成x万kwh,售电量累计完成x万kwh，xkv线损率累计完成x%。比规划指标x%降低了x个百分点，因线损率降低累计多增收电量万kwh。xkv线损率累计完成x%。比国一流指标x%降低了x个百分点，累计多增收电量x万kwh，x元/kwh计算，按增收x万元。低压线损治理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名，全市第一名的好成绩。
12、2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全学问的学习和培训，不断加大对安全和设备治理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，制造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、农电治理实现了专业化，队伍素养逐步提高。年，供电所引入了新的治理体制，供电所实现了专业化治理，为适应专业化治理的需要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了屡次
13、业务技能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级人员的学习积极性，整体素养逐步提高。x月份，参与了公司组织的计量技能比武，xx同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工其次名。x月份，在市供电公司举办的全市供电所长岗位学问及技能竞赛活动中，xx跃代表公司经过坚韧拼搏，获得团体第一名，且均进入了前六名，xx获得个人第一名。目前，x个供电所全部被省公司命名为标准化治理供电所，有xx供电所示范窗口2个，xx供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经到达示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。 4、加强行风建立，优质效劳水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建立，保证“彩虹工程”常态高效
14、运转。积极开展了行风建立与优质效劳检查，定期对客户进展走访，为弱势群体及特别客户供应上门效劳，加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步便利了客户。急客户所急，想客户所想，坚固树立“爱客户，讲诚意”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。 1、加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的学问。通过仔细
15、学习，使我对责任、敬业、听从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论学问、素养力量、工作水平和工作成效。 2、加强监视，廉政勤政。仔细落实党风廉政建立责任制，根据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开绽开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注意发挥组织监视、群众监视等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带着全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建立了一个团结进取、高效运转农电团队。 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新状况、新问题不
16、断消失，在思想熟悉、治理理念、工作水公平各方面还不能跟上当前形势的进展变化。工作缺乏主动性、制造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用爱护器的外移，初步制造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依旧存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并担当工时费用，局部经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全治理范围扩大，隐患增多，治理难度加大。 1、加强组织治理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，坚固坚持安全第一和进度听从质量，合理安排规划，细心施工，抓好协调，
17、确保安全、优质、高效地完成改造规划。 2、加强安全与经营治理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对比指标，制定措施，加强指标的分析和猜测，搞好本钱掌握，做好节能降耗治理。 3、加强自身建立，做好表率。进一步加强学习，从思想、治理、业务等多方面进展全方位的学习，提高自己的素养和力量，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，常常性地召开民主生活会，开展批判和自我批判。 总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与缺乏共存。在今后的工作中，在公司领导和全体职工的关怀、帮忙下，通过努力学习，扎实工作，我肯定能做到发扬成绩，克制缺乏，提高思想觉悟、工作力量和
18、治理水平，与我们全所全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋勉进取，为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩! 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 供电所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇四 1、在每年一度的民主生活会中，能做到仔细预备，找出存在问题，制订整改措施。擅长听取不同方面的意见和建议，积极参与各类培训班，也从未因工作影响到课学习。 2、按时参与总营销mis，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，13个供电所实现了光纤宽带联网，局部电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。 3、城网建立改造步伐加快。为确保城网建立改造工作的顺当进展和整改质量，制订了治理方法，全部工程
19、统一测勘、设计、组织施工、预算决算。目前，35kv及以上工程已经完成了35kv探沂站、城西站、费城线改造工程和35kv刘庄站、新桥站的扩建工程。110kv城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kv线路23条，新建10kv线路2条，改造0.4kv单位51个，“一户一表”工程更换电能表3850只。 4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与治理。胜利举办了第六届安全学问竞赛;积极开展创立无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议，对局部企业安全用电进展了检查;积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷猜测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全
20、治理水平不断提高，截至10月28日，实现连续安全生产4746天。 5、农电治理实现标准化。对供电所的帐务进展统管，进一步标准了供电所财务治理;举办了第三届农电工岗位学问及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素养。6月初全市农电治理现场会在我公司顺当召开并参观了现场，对我们农电治理工作赐予了高度评价。目前，14个供电所全部被省集团公司命名为“标准化治理供电所”、被县消协评为“消费者满足单位”。 6、优质效劳水平不断提高。为给客户供应更加优质快捷的效劳，又出台了一系列措施，深入开展营销效劳年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把治理重点转向效劳。 7、多种产业实现快速进展。本着慎重投入、注意
21、产出、任重进展的方针，进一步加强多产进展战略讨论，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建立为龙头，积极开拓新的进展空间，抓住有利时机，改良操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心力量，确保多产走上可持续进展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进展设备安装。 8、精神文明建立呈现新气象。完善文化阵地建立，开展丰富多采的文体活动。特殊关怀职工和离退休职工生活，给全体职工进展安康查体，开展“送暖和”活动，针对职工关怀的问题，赐予积极解决。同时，积极组织参与“慈心一日捐”、“春蕾规划”万人行、义务植树等活动，呈现了良好的精神风貌，形成了“真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取”的道德
22、风气。 一是解放思想，依据形势需要，准时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建立，正确处理不断增长的效劳需求与有限的效劳力量之间的冲突，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾大事，开展了优质效劳大争论，进一步提高优质效劳意识，实现了经济和社会效益双赢。 二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，准时把干部职工的留意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革进展的形势、目标和措施向职工讲清晰。利用民主生活会、支部书记会、职工思想动态分析会对队伍和作风建立提出明确要求。使干
23、部职工思想统一、步调全都、目标明确、理性实干，为做好工作供应了思想和作风保证。 三是把加快进展放在工作的首要位置来抓，企业整体素养不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推动创新，谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施爱护等方面都取得了一些胜利阅历，制定实施了物业治理方法、专项经济责任制考核方法。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业治理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了治理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的治理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法标准供用
24、双方的合法权益。 由于各方面的缘由，我们工作中还存在一些困难和缺乏。 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新状况、新问题不断消失，局部职工思想熟悉、治理理念、工作水公平各方面还不能跟上当前形势的进展变化。工作缺乏主动性、制造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，无视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比拟严峻，威逼着电网安全运行。低压资产移交后，安全治理范围扩大，隐患增多，治理难度加大。 3、经营形势非常严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩;农村低压电力资产设备失修，维护费用无来
25、源;一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和治理的费用负担将更沉重;城网改造完毕后，资产增长快速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。 述职人： 20xx年xx月xx日 供电所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇五 各位领导、各位同志： 大家上午好 我作为供电所所长，在这一年时间里，根据所里年初的总体部署，以科学进展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所标准化建立等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层效劳工作，并圆满超额完成了各工程标任务，使北洼乡农村供电事业进展始终保持了超前和超速的强
26、劲态势。先将全年工作状况报告如下，请予评议。 我所今年，大力提倡学习安全学问和业务学问，仔细培育青年职工，我在供电所会议上要求大家，积极工作开拓进取，增加青年员工的制造力和战斗力，成为供电所科学进展的成功军和主力军。 我们供电所在xx年，在行风建立优质效劳工作中，也去得了很好的成绩，通过对供电所人员进展专业培训、礼仪培训、明察暗访，上门效劳、客户询问来信来访等多种形式，不断提高供电所农电效劳窗口，人员的素养和效劳水平，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修炼笔试和效劳竞赛活动，全面提高了供电所人员，所需必要的效劳礼仪和人民电业为人民的正确效劳理念，全面提高了供电所人员的效劳质量和效劳水平，今年共
27、上门效劳20人次，春灌保电为群众排忧解难18人次，开展行风建立座谈会2次，在北洼乡博得了广阔人民群众的好评。 为了提高供电质量和供电牢靠率，开拓电力市场我从根本上解决了，我所农村安全用电和供电质量问题，为了实现效益增长的目的，我所不但开展营销创新，降损增收从思想观念、治理手段、多方面入手把营销与安全，都当成大事来抓，我所经过大家的共同努力，电费回收率百分之百，圆满的完成了，上级的要求，为公司的营销工作奠定了坚实的根底。 在计量治理方面，制定了计量标准化，实施细则，并严格按细则开展工作。 在今后的工作中，我们北洼所加强电网建立、优化电网构造的同时，五措并举，大力度推动优质效劳和行风建立纵深进展，
28、切实优化经济进展软环境，进一步提高窗口单位效劳水平，拓展效劳内涵，开展“特色效劳”。依据客户不怜悯况，分设上门效劳、预约效劳、跟踪效劳，对重要客户和重点工程开拓优质效劳“绿色通道”，对客户提出的问题，做到有回音、有落实，真正实现“为客户供应无微不至的效劳”;加强供电营业窗口标准化建立及治理力度，优化效劳流程，完善效劳标准标准效劳行为。建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反响敏捷的供电所效劳体系。针对治理中的薄弱环节，结合自身实际，真正树立客户至上的效劳理念，以科学进展观的效劳理念，为建立现代化的供电企业，作出奉献。 感谢大家 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 供电所所常年度述职报告 供
29、电所所长述职报告篇六 各位领导大家好： 20xx年在上级部门、乡党委的关怀正确领导下，团结带着全所职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，以全心全意为人民效劳为宗旨，以维护农夫群众切身利益为动身点，开创了农电治理的新局面，较好地完成了各级领导下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面： 科学治理新措施，强化考核力度。自20xx年以来，我们仔细贯彻国家电网公司和省公司安全生产精神，开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施有关要求，结合支公司“百问百查”活动，深刻领悟其精神，组织全体人员进展学习、争论。结合工作中存在问题进展
30、自查，制定方案及措施。在原来检查考核的根底上调整了工作思路，转变了考核方法。以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序抽查的形式为主导，对供电所各项工作进展全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进展仔细考虑讨论，确保考核的公正、公正、公开，考核目的就是使全所人员充分熟悉到每个村每月都有被考核的可能，进一步提高供电所安全生产治理水平，确保全所职工的人身安全和电网的正常运行。 目标责任落实，一流治理显成效。严格根据公司系统对供电所的治理要求和供电所的治理标准，制定我所的治理目标规划岗位工作标准、优质效劳等各项制度，完善各种根底资料，对全体员工进展业务学问
31、和有关法律、法规培训。为做好“新农村、新电力、新效劳”工作，查找我们在实际工作中的缺乏之处，进一步深化“双向沟通、一流效劳、追求于客户零距离”的目标。要求全体员工做好新形式下的优质效劳工作，公开引导客户监视，使“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在我所得到详细表达。 1、经营治理水平进一步提高。20xx年1-6月份供电量累计完成1355.69万kwh，售电量累计完成1247.32万kwh，10kv线损率累计完成10.39%。比规划指标12%降低了1.61个百分点，因线损率降低累计多增收电量21.691万kwh。0.4kv线损率累计完成14.03%。比支公司安排指标15%降低了0.97个百分点，
32、累计多增收电量15.047万kwh，按0.477元/kwh计算，增收7.177万元。低压线损治理取得了在支公司的成绩。 2、以对党和人民高度负责的态度，仔细分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚决信念，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决好本乡经济和社会进展中的实际问题，打破用电瓶颈，积极改善用电环境，促进和保持我乡经济持续稳定增长，并为加快进展制造有利条件。一是20xx年年底至今争取开发、智能表安装3205快，安装智能表箱1678台，在全市10各乡镇维途我所一家智能表箱安装完成。使各村的蚀绣表箱不宜存在。二是积极改造落后的设备线路，加快农村经济的进展，打破用电瓶颈，保
33、障工农业生产生活用电。随着我乡个私经济的飞速进展，供用电的各种弱点也渐渐暴露出来。协作上级部门争取中心财政资金对老夭头、半坡村线路改造。凹凸压线路的改造工作已纳入了申请和改造规划，预估算73万余元。预备于20xx年内进展改造。改造工程根底资料以完善，上报运城分公司。三是5月份协作市政府、乡政府对老夭头的10kv线路改造根本到位。逐步把下化乡的用电落后帽子一一解掉，促进和保障我乡的经济进展。 我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全学问的学习和培训，不断加大对安全和设备治理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了未发生重
34、大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，制造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、加强行风建立，优质效劳水平进一步提升。在营销治理上和省公司营销治理系统联网互动，对3205块智能表，运行了智能表联网系统。用户在家可以网购、银行卡购、为客户可就近交纳电费，用上明白电、放心电，进一步便利了客户。从而到达一流治理水平。同时依据总站综合治理考核方法，严格制定本所的考核方法，并将指标细化量化，逐月予以考核兑现。向社会公开公布分类综合电价的执行标准。业扩报装实现内转外不转，只要用户申请报装，保
35、证在规定工作日验收、送电。使综合电价及“三公开”、“四到户”、“五统一”的确落实到实处。 1、加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的学问，坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论学问、素养力量、工作水平和工作成效。 2、加强监视，廉政勤政。仔细落实党风廉政建立责任制，根据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开展反嫌疑*，反商业*专项治理活动及“四项”专项监察活动，注意发挥组
36、织监视、群众监视等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带着全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建立了一个团结进取、高效运转农电团队。四、下一步工作重点 1、加强组织治理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，坚固坚持安全第一和进度听从质量，合理安排规划，细心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造规划。 2、加强安全与经营治理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对比指标，制定措施，加强指标的分析和猜测，搞好本钱掌握，做好节能降耗治理。 3、加强自身建立，做好表率。进一步加强学习，从思想、治理、业务
37、等多方面进展全方位的学习，提高自己的素养和力量，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，常常性地召开民主生活会，开展批判和自我批判。 总之，我所各项工作都有了很大的进步和进展，这些成绩的取得，是上级部门及乡党委、政府的正确领导的结果，是我所同志们苦干实干的结果，也是辖区用户支持的结果。我们决心在今后的工作中，不断解放思想、转变观念、转变作风、发挥优势、创新思路，团结和带着全所职工锐意进取，奋勉向上，扎实工作，强化安全治理责任，想用户之所想，急用户之所急，为用户供应全方位优质效劳，为加快辖区经济快速进展做出新奉献。为大美的河津建立作出奉献。 以上述职报告恳请领导和同志们批判指正。感谢大
38、家! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 供电所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇七 各位领导、各位同仁： 今年，在00供电局党政领导班子的正确领导下和广阔员工的大力支持下，我所农电工作根据年初总体部署，以科学进展观为统领，在我本人的带着下，圆满完成了20xx年0000供电所的各工程标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期进展战略目标和毕节供电局中长期进展战略目标的引领下以及00提速两年进展的前提下，带着全体员工努力工作。在今年，除了加强业务力量外，我还在加强自身政治素养学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工
39、作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20xx年工作状况报告如下，请与评议。 1、建立健全营销方面治理制度的同时，通过加强配网治理，削减凹凸压线路停电次数、把关业扩报装按流程推动、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200kwh，售电量10330876kwh,线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务；实现与去年同比增长供电量558000kwh，增长售电量xxxx68kwh，线损下降了17.55，电费回收率完成100； 2、为了加强电费治理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避开欠费的发生。我
40、所实行了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪治理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。 为树立“以人为本”的安全理念动身，通过培训，大力提倡安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境气氛。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况动身，因地制宜，各级人员划分片区治理，年初签订安全生产目标责任书，落实治理责任，标准制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。 1、每月对“两票”执行状况进展分析争论，对存在的问题组织争论； 2、仔细开呈现场违章纠察； 3、安全生产风险体系工作通过组织学习争论，梳理工作中的缺乏之处
41、与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。 4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不损害”。 5、通过开展“三防”工作，加强煤矿和非煤矿山的巡察检查力度，防有供电方责任煤矿事故。 6、全员参加开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进展处理。遏制线路下违章建房方面，通过早发觉、早警告、早教育、早整改的方法，有效地掌握了线下违章建房数量。 我们在今年建立和实行了配网治理制度，对10kv和380/220v线路根据维护职责落实到
42、班组和个人，按月定期维护；电力线路通道根据线路治理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理；台区爱护装置每月定期进展试验，并做好试验记录；落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装供应依据，防止过负荷烧毁变压器；台区治理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有规划的进展改造。；在冬季有规划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，全部爱护装置和瓷瓶进展试验、检修。 目前的农村供电所由于专业治理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员；既抓线损，又抓安全；施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动
43、应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定非常明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位责任有差异，考核不对应，简单造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核惩罚的对象，挫伤一些员工的工作积极性。 造就一支适应治理的农电队伍。要加强对职工进展政治思想和业务素养的教育，根据提高实际操作力量兼顾理论学问学习的培训原则，实行因人而异、因时制宜、和敏捷多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和安排机制相配套的考核鼓励机制，鼓舞广阔农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建立，为农村电气化事业的可持续进展储藏更多合
44、格的人才。 今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增加供电所职工的责任意识和效劳意识，推动供电事业安康进展。以南网方略为统领，依据一体化和现代化的治理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。 20xx年，我与供电所全体职工取得了肯定的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有肯定的问题和缺乏，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，盼望，通过我们的努力，可以使0000供电所在将来的工作中，更进一步取得好成绩。 感谢大家！ 供电
45、所所常年度述职报告 供电所所长述职报告篇八 各位领导、各位同志： 大家上午好 根据公司统一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述职。20xx年x月，由于工作需要，我由计量所长转任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位，把园区供电所工作做好做实，我始终以张总的“抓好安全，稳定队伍，效劳进展”十二字要求为工作目标，主要做了以下几个方面的工作： 到任之后，我始终以低姿势，高标准要求自己，把自己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习，积极参与所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提高自己的工作力量，工作之余仔细学习农村供电所治理规定、安全用电治理规程等书籍，阅读农村电工等有关
46、电力杂志、报刊。除此之外，我还以一个党员身份坚持按时参与公司党支部党小组组织的政治思想学习活动，并仔细撰写学习笔记和心得，工作中则能以党员标准严峻要求自己，面对诱惑，毫不动心，始终把组织重托和公司利益放在第一位。通过虚心学习，我的综合素养得到了提高，处理问题力量有了明显提升。 我深知安全是供电所工作的高压线，为了抓好安全，首先我从思想上强化员工安全意识，定期召开每星期的班组安全活动，每月的安全分析会，定期开展安全学问培训教育，其次严格执行安全生产治理制度，加强施工现场监视治理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩考核力度，坚决杜绝规划外工作。 当前园区六期建立正如火如荼开展，各
47、种建筑施工机械严峻威逼线路安全运行，引起故障跳闸时有发生，我们除对业主进展劝阻下发整改通知书外，还加强与管委会沟通，定期进展巡察，对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外，还进展特巡，并积极与职能主管部门进展沟通，寻求支持和帮忙。通过我们的共同努力，目前园区线路安全运行环境已得到大大改善，外力破坏引起线路跳闸得到了掌握。至今没有发生一起大面积停电事故、人员伤亡事故。 园区供电所是一个新成立的所，全所只有13人，却来自不同单位，工作环境安全风险大，根底资料任务重，大局部员工对工作转型还不是很适应，一方面我强化供电所规章制度治理，明确每个人的工作职责，引导大家都做多面手，另一方面专心沟通员工，把握员工思想，我深知在一个新单位，作为领头雁，打铁先要自身硬，凡要求别人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上关怀员工