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1、 供热部门年度工作总结4篇_供热部门年度工作总结 供热部门年度工作总结 公布时间： 2023.12.18 供热部门年度工作总结精选4篇。 时间是不会去等人的，是时候参加新一年的新工作了，书写好年度工作总结对于我们是更有利的。一份好的工作总结，能够总结工作阅历，提高效率。那么，你可能也需要试着写一下岗位了！由此，小编为你收集并整理了供热部门年度工作总结请保藏并共享给你的朋友们吧！ 供热部门年度工作总结(篇1) 时间荏苒，转瞬间20xx年就要过去了，回忆一年来的工作感受许多，成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培育、帮忙和关怀，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做事，
2、恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作，从管网工程建立到供热运行治理，无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推动改革，拓展市场，持续进展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下： 一、20xx年工程建立完成状况及详细做法 目前已完成完成沟槽开挖34Km，焊接各种规格的主、枝干管70Km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70Km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建立65Km，新建
3、换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，胜利实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积到达152万m。 阳城县县城集中供热工程是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正到达暖和，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量掌握方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的掌握；其二就是施工工艺水平的质量掌握。 （一）原材料是供热管道质量掌握的根底 首先，在工程开工前确定材料供给单位，应中选择生产选择生产力量强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供给合作伙伴，要求双方共同担当供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供给厂家；其次
4、，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必需严格根据标准进展检查。比方，对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀状况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（GB/T971120xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺工程应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必需有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量掌握的第一关。 （二）施工过程质量掌握 1、测量放线的质量掌握：要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补
5、偿器位臵后，要进展复测，其误差符 要求后才能允许进展下道工序施工，施工中如遇到建筑物须避让时，要求监理单位和设计单位共同协商，在适当的位臵增设弯头，必要时以防集气，在高点加装放气阀，低点设臵泄水阀。同时，要严格根据设计图纸掌握管道的高程，每道工序如验槽、填根底砂垫层、安装管道等都必需进展高程的掌握测量，确保施工质量。 2、沟槽开挖的质量掌握 在沟槽开挖前，要依据现场土壤类别、土质状况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度，在确定开挖断面时，要考虑工程安全和质量，做到开槽断面合理。另外，今年入夏以来雨水较往年偏多，在施工时，为防止槽底泡水，在沟槽四周叠筑闭合的土埂，有时还要在地沟外开挖
6、排水沟、集水井，用水泵进展抽水，沟槽见底后应随机进展下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进展测量检验，防止超挖。 3、砂层回填的质量掌握 槽底砂垫层的质量掌握，首先要掌握砂的质量，砂料应干湿度适中，粒径匀称，不含淤泥结块，其次，严格掌握砂垫层回填的厚度和高程，在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高，当确认无误后，方可允许回填。砂垫层应当回填夯实。 管道胸腔砂层的质量掌握，胸腔回填时，要两侧同时回填，以防止管道中心线偏移，回填要求分层夯实，人工夯实每层200至250毫米，机械夯实每层250至300毫米，回填密实度要符合设计规定。 4、砂层以上回填土的质量掌握 严格掌握回填土土质。回填土中不得
7、含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块，填土含水量以接近最正确含水量为宜。还土前，应对所还土壤进展轻型标准击实试验，测出其最正确含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。 5、热力管道及附件安装过程中的质量掌握 在下管前应对砂垫层的压实度及高程进展复检，当符合设计要求后，方可根据上述的吊装方法将管道吊入沟槽内，稳起稳放，严禁将保温管直接推入沟内，接口时，管口要找正，保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求，在靠近补偿器的两端，至少应各设有一个导向支座，当安装时的环境温度低于补偿零点时，应对补偿器进展预拉伸，拉伸的.
8、详细数值应符合设计文件的规定，在安装波形补偿器或填料式补偿器时，其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装，当垂直安装时应臵于上部，补偿器在安装时要与管道的坡度相全都，波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合，不得有偏斜，补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后，应将紧固件松开，保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时，法兰面要与管道轴线垂直，紧固螺丝时应对称施紧，以防压力不平，影响安装质量，对于蝶阀安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾斜安装，倾角应避开死区，左右不小于30度。 6、管道焊接质量 阳城县城市集中供热工程管道材质
9、采纳Q235B螺旋焊管，依据工程实际状况，焊接采纳手工氩焊弧打底，电弧焊照面，焊条采纳E4315，单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进展现场考试，合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮掩盖工作点两侧各500毫米的保温管，安装过程中必需保持管端保温层始终处于枯燥状态，做好防水爱护，严禁保温层受潮。施工连续时，管口应用堵板封闭，雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能，管道穿过墙壁处，应安装套管。 7、功能性试验的质量掌握 供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进
10、展，试验合格才能进展回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀，低端装好排水阀，安装好压力表，检查沿线焊缝外观质量，为防止补偿器试压时受力变形，应在试压前安装好临时紧固装臵，之前方可充水。当水布满后，首先进展强度试验，用压力泵将管内水压打至设计压力的1.5倍，在试验压力下稳压10分钟，检查无渗漏、无压力降后降至设计压力，在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无特别声响、无压力降为合格；其次，进展严密性试验，严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa，压力升至试验压力并趋于稳定后，在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。 二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题 1、测量放射线：有放
11、线没监管，尽管放线也经过监理、甲方、设计院、乙方确实认。但我觉得只是确定了管道的.走向，没有对高程进展测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大，况且我们现在是分段施工，假如安装过程中口对不上，势必要切口施工，造成折角应力集中，很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严峻隐患。 3、回填密实度不够，回填土未按标准要求分层夯实；回填土不过筛等。产生后果：保温管及接头部位缺陷不能完全排解；管道局部受损影响使用寿命；密实度达不到要求；回填部位塌陷造成危急。 4、保温管运输、吊装、存放不符合要求 5、已安装的保温管不封口或封口不严；端口封堵方式不当。产生后果：钢管受潮生锈；泥土、石块、雨水、泥浆或小
12、动物进入管道影响后期使用。目前供热运行过程中的确存在水质硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前实际大于6mg/L，电厂正在补充软化新水。 6、没有严格根据设计图纸施工，详细表现有几个方面，一是由于工期紧急，施工现场条件限制，有的阀门井没有按图纸要求增加附井，可能导致供热管道消失问题时泄不了水；二是在分支管路上没有设臵阀门井，不利于调整掌握和修理。例如；20xx年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外，突然发生供热主管道漏水，准时关断不了供热主管网，事故导致供热停运13个小时。这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限，没有增设阀门井的例子。 （三）安全方面： 1、施工围档设臵： 不符合要求
13、（达不到封闭、美观、整齐、稳定、结实耐用）； 围档设臵随便（消防队门口不设臵围档；新建南路人民医院设臵成栅栏式；荣泽路段用彩钢瓦核横着放高度不达90公分；材质不统一，有木板的、铁皮的；安装方式杂乱多样，有三角架的、有路面打眼的、有用戒备线，有用钢管的，有垂直的，也有倾斜的等） 撤除不准时不完整。 2、警示标志不齐全，河道施工汛期存在安全隐患 一标段石门口以下消失安装好的管道浮起现象 西小河、获泽河段堆放的管材以及建筑材料未进展准时清运引影响河道防洪 河道恢复不准时。 三、今后工作努力方向 一网施工必需抓细节，肯定不能消失丝扣链接，在打压试验时安装的仪表必需撤除、堵死，法兰链接中不能使用橡胶和石
14、棉垫片，必需使用钢垫，一网管道中的阀门井必需设臵副井，且泄水口必需引至副井。 二网施工需要提前与物业、社区、村委做好协调工作，安排合理工期，因处闹市区施工，必需要求设臵安全围挡，严防安全事故发生，要求设计人员现场勘查地形，征求四周群众意见，设计合理施工路线，削减因设计单位不进展实地调查进展的图纸设计与实际施工条件不符而导致的改线状况的发生。严格要求施工方按图纸和相关技术交底进展施工，不得私自改线，不得偷工减料。 冲洗和试运行工作要提前开头，冲洗要彻底，以今年运行结果可以看出试运行前的冲洗工作还不够到位，导致目前多数用户过滤器堵塞。 换热站建立也需要加强对设计单位的实地勘察要求，今年换热站施工过
15、程中消失多数图纸与实际机组不符的状况，临时设计变更过多，导致拖延工期现象严峻。 成绩只能代表过去，奋斗才能成就将来。今后的工作中，我要自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，针对今年工作中存在的问题，吸取教训，总结阅历，争取在以后的建立施工中杜绝这些问题的消失。干中学，学中干。不断把握方法积存阅历。注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践熬炼，更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的根本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。在新的起点上，面对新任务，开创新局面，实现新的跨越。 供热部门年度工作总结(篇2) 各位领导：
16、根据局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作准备向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。 一、上半年工作总结 今年年初，我们紧紧围绕*集团公司“六个协调进展”的工作思路，制定了适合我公司进展的“三个增加、 二个连续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。连续创立省级文明单位;连续创立省级物业小区;确保员工收入增长15。 工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推动三个转变、实现四个突破、夯实四项根底”。 贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学进展观，抓住进展机遇，做强两项主业，提升效劳标准，创
17、立和谐型企业为主线统领各项工作。 完成两大任务：一是完成集团公司20xx年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创立任务。 推动三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋勉图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速进展、科学进展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增加活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。 实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延进展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是治理水平的突破，通过iso9000质量治理体系认证和完善信息化，使公司实力
18、和经营业绩有长足进展。 夯实四项根底：一是夯实党建工作的根底;二是夯实队伍建立的根底;三是夯实企业治理根底;四是夯实安全生产和质量标准化根底。20xx年，要通过打牢以上四个根底，为做强企业强身健体。 上半年，我们本着“科技为先导，质量为根底，人才是根本，治理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建立，全力保障供热供水，努力提升效劳质量，增加企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了肯定的进步，保持了良好的进展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。 (一)、经济指标完成状况 上半年估计收入完成1075万元，估计完成亏损指标1075万元。
19、估计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。 15月份指标完成状况： 1、收入实际完成1209万元，比规划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元削减收入574万元。 2、本钱实际完成3161万元，比规划3219万元少支出58万元，较去年同期本钱2517万元多支出了644万元(缘由是受供热面积增加因素的影响)。 3、实际完成亏损指标2298万元，比规划2344万元减亏46万元。 (二)抓开拓经营,实现产供销一条龙 年初，鉴于*锅炉厂处于停产的状况，我公司领导打算开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展进展空间
20、。20xx年1月20日，*集团公司将原*锅炉厂于划归我公司治理。为扶植锅炉厂的生产经营，*集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，掌握外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后，我们转变了该厂劳务收入构造，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季担当换热站、供热站的运行及修理工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。 同时，我公司将根据省国资委主辅分别，辅业改制的要求，对其进展公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙治理，壮大了企业进展实力。 (三)抓制度落实，实现热网稳定运行 为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项治理制度：
21、 一是供热系统运行汇报制度。各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行状况，做到准时发觉问题准时解决。二是事故排查、检修制度。为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进展巡线检查，及早地排解担心全隐患，避开了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待，就由谁处理，半
22、小时内必需给用户一个满足的答复。五是竞赛评比制度。为强化本钱管 理，节支降成，提高效劳质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进展一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热本钱大大降低。六是经营考核制度。今年年初，公司与基层各单位分别进展了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现 效益工资。七是便民效劳制度。为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线效劳电话，24小时值班，准时解决用户反应的供热问题。 通过实行的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热
23、系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。 供热部门年度工作总结(篇3) 风风火火的20xx年己经过去，布满盼望的20xx年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。 一、努力学习专业学问，融入热力大集体。 我是20xx年9月来到热力公司，由于我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是许多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的时机，遇到不懂的问题，班长总是急躁的为我解答，使我把握了不少有用的学问。 二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作预备。 刚
24、到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些根本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参与。 进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进展维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理洁净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开头对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统
25、计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时消失问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示准时上报了规划，确保在运行前全部到位。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以开头我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖效劳的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进展，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养
26、。 后来等到各站运行正常后，我就参加到治理换热站的工作中来，这也是我学习的好时机，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消-防-队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排解，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位准时排解故障，正常供热。 四、总结个人缺乏之处，树立今年目标。 经过这一段时间，我发觉了我的缺乏之处，一是有时不仔细，有些工作做的不彻底，二是专业学问欠缺，这就更
27、需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。 3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工！ 供热部门年度工作总结(篇4) 一： 新年将至，面对接踵而至的201x，我们工程部全体员工会连续仔细学习，放眼将来，居安思危，努力工作为公司制造更多的利益。201x年，工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗! 最终，祝大家新春欢乐! 二、 总之，上半年我们虽然在各方面做了一些工作，但所暴
28、露出的问题也特别突出，为此，我们丝毫不敢松懈，下半年任务还相当艰难。我们只有连续加大力度，克制困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取将公司201x年的各工程标再创新的辉煌。 三、 针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜
29、样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在城投集团公司的正确领导下，公司进展的会更美妙! 四、 成绩只能代表过去，奋斗才能成就将来。今后的工作中，我要自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，针对今年工作中存在的问题，吸取教训，总结阅历，争取在以后的建立施工中杜绝这些问题的消失。干中学，学中干。不断把握方法积存阅历。注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践熬炼，更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的根本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。在新的起点上，面对新任务，开创新局面，实现新的跨越。