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1、 企业给力发力心得体会企业给力发力心得体会范文(五篇)主题企业给力发力心得体会一 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调局部优秀治理人员及生产骨干到工业园工作,使技改工程投运后,能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源到达最正确合理配置。 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同治理工作的根底上,需进一步运作新的治理方法,对生产工人及其他
2、工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对局部人员实行不再续签合同的治理方法。 为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营治理等方面,成绩突出、奉献较大的,分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众,打架斗殴影
3、响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。 依据公司现状,结合先进企业的治理阅历,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年聘请应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。 随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职
4、业资格证的申报及办理。 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及治理工作,准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监视,不留后遗症. 主题企业给力发力心得体会二 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 什么是青春?青春就是人生中最珍贵的那段时期。什么是奉献?奉献就是劳动者追求卓越的执著,建立者永不放弃的士气。青春是美妙的,但是真正的青春只属于那些不断进取、努力拼搏、甘于奉献的人。今日我演讲
5、的题目是:让青春在奉献中燃烧让企业在和谐中进展。 胡在共青团xx大上,对广阔青年提出了殷切的盼望,那就是:勤于学习,勇于制造,甘于奉献!奉献是一种难得的境地,它崇高而详细,它宏大而微小。在我们的企业中,在一个个平凡的岗位上,奉献无时无刻不在焕发着它那刺眼的光线。 我有幸来山煤,作为一名结算中心的员工,我能感受到肩上的担子重,担负的责任大。这个岗位就是金钱与数字,我的工作就是与金钱和数字打交道,所以我必需随时保持高度的责任心和警觉性。我的工作虽然平凡但却是公司业务工作必不行少的重要岗位。作为一名结算中心的工作人员,我始终坚信应当有所为,有所不为。公司从这里出去的每一笔结算,我都要负责。有所为有所
6、不为不仅是为自己负责,更是为公司的今日和明天负责。我的手上每天都是大票来大票去,我的工作就在一张张的大票的进展着。看着公司结算工作的正常运转,我的心里踏实而欣慰。然而,一日日地面对着枯燥乏味的数字劳作,间或地由于对帐差下的几毛钱寻寻找觅,也让我深深地体会到了结算工作中的辛酸与不易。我信任:平凡岗位的恪尽职守兢兢业业本身就是不平凡。一分耕耘,一分收获,在让我备尝酸甜苦辣的工作中,我的业务学问增加了,我的业务技能提高了。 然而,作为山煤事业的建立者,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里。我们要以建立现代化的山煤为己任,我们要有剧烈的责任心和使命感,我们要让自己炽热的青春为山煤而燃烧起来。 作
7、为进展中的进出口公司晋城分公司的青年员工,我们担负的是社会的进展进步,是企业的改革创新,我们应当树立与企业同呼吸,共命运的坚决信念;我们应当为企业的和谐进展,为祖国的光芒明天奉献出自己全部的青春和热血。我信任,在公司领导英明的带着下,我们的山煤肯定会安康进展,日益壮大! 青春不是人生的一段时期,而是心灵的一种状态,或许你正值青春年华,或许你已步入中年,但是,只要你还拥有一颗年轻的心,只要你还有为企业倾洒毕生热血的那份*,不断追求,勇于挑战,我们的企业就会在和谐中不断的进展,我们的生命就将永久绽放青春的光线! 我的演讲到此完毕,顺祝大家身体安康,工作顺当! 感谢! 主题企业给力发力心得体会三 1
8、系统概述 安全教育培训是供电企业安全生产活动中一项重要的工作,是贯彻“安全第一、预防为主”方针,实现安全供电、文明生产、提高员工安全意识和素养、削减事故伤亡的有效途 径。 农村电网掩盖广泛,从业人员安全生产技能水平参差不齐。特殊是城镇化道路的进展,供电自动化水平不断提高,对从业人员安全用电水平提出了更高的要求。 从业人员通过系统全面的安全教育培训,对农村电网安全运行很有意义。 为此,北京中电方大科技有限公司依托自主学问产权的核心培训平台,采纳视频、动漫等多媒体技术,开发出农电安全教育培训系统。 2系统培训内容 农电根底学问 相关法规评析 安全工器具 触电急救 农村电气安全操作演示 农电专项安全
9、技能(防火、防雷、交通安全) 反习惯性违章 典型违规案例 3系统特点 内容系统而全面:公司依据电力行业安全教育培训的要求,花费了大量的人力物力,组织国内一流安全教育专家和现场运行专家,编写培训内容,从而使产品的培训内容系统而全面; 课件生动形象:培训课件内容采纳图像、视频、动漫、讲解等方式综合描述,学习起来生动形象、记忆深刻; 组织者更加轻松:全面的内容和丰富的素材,能大大减轻组织者的工作负担,释放其工作压力; 开放式网络培训平台:系统为开放式网络培训平台,具有多媒体展现风格、可扩大课件治理、现场可维护更新机制等特点,为发电企业安全教育培训供应了一个功能强大、特点新奇、运行稳定的培训系统; 培
10、训过程流程化:轻松进展“培训规划下达+课件内容自学习+网络培训考核”培训活动; 培训工作落到实处:通过使用本系统,使培训的内容能明确的指定,培训效果通过网络考试能得到真实的量化,使培训工作真正得到落实。 主题企业给力发力心得体会四 公司将跨入多元化、多领域进展阶段,组织治理、人员构造简单程度增加,人力资源治理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源治理体系建立工作好比建立一座大厦,企业自身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体构造,而人力资源治理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建立得独具企业特色,则需要更多的人协作去添砖、装饰,我们将结合集团实际状况,按规划脚踏实地落实每一项工作,最终完成
11、度总体工作目标,即人力资源治理体系根本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整,逐步适应公司进展需要;培训工作全面推动,员工整体素养进一步提高;透过举办各种技能活动,加强公司与公司间、同事与同事间的沟通,增加企业分散力。详细工作规划如下: 一、健全、完善各项制度,逐步实现人力资源标准化治理 目前集团处于筹备阶段,各项制度尚未健全,我们将依据公司的实际状况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源治理操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源治理体系,完善本公司的人力资源治理制度,逐步实现公司人力资源标准化治理。各项制度建立规划于6月30日前完成。 1、建立新员工入职治理制
12、度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,简单造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职治理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责是从新员工入职的第一天开头就引导员工熟识公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟识岗位工作流程,指导新员工逐步熟识工作资料,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进展沟通,了解其对公司适应状况、对工作适应状况,并解答新员工提出的怀疑。对于新员工的导师我们要进展统一的培训,让其把握引导新员工的方法与沟通方式,并给与鼓舞性的补贴,年终评比优秀导师,并赐予颁发证书及嘉奖。 2、建立新的培训治理制度。培训是一个公
13、司提升员工素养的有效方法,但需要系统化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。学习资料分新员工类、职业素养类、治理技能类,各板块业务类,职业素养类全员需参加学习,业务类各业务板块员工参加学习,新员工类属新入职员工参与学习;学习方式将实行多样化,公司、部门统一组织,个人自学,外出考察、培训等。年度将评出学习专心分子,并颁发证书。 3、完善员工手册。员工手册是指引员工熟识公司企业文化、了解公司行为标准、熟识日常工作流程的学习指导书,是指引员工方向的指南针。首先对原有条款中不适合企业进展的条款资料进展修改,再者对消失争议的条款进展细化,再者补充新的资料,如根本礼仪标准等。
14、4、完善薪酬福利制度。新的一年将对原先的薪酬构造进展调整,以便协作绩效治理的实施,同时对福利制度进展完善。 5、建立集团职级治理体系及评价体系。为更好的进展集团化的管控,将对集团的职级进展梳理,按行政系列、专业系列进展划分,对职级的评定拟定可衡量的标准。如一般员工与资深员工的区分,将以入司时间、同岗位社会工作时间为评定标准。一般员工:入司两年内、社会同等岗位2年内;资深员工入司两年以上、社会同等岗位工作两年以上。 6、完善绩效考核治理制度。物业、地产、超市将逐步实施绩效考核,对每个月的考核状况进展总结,对需完善的资料将汇总、修正,以便更适合各公司的绩效治理需求。 二、加强员工培训治理,进一步提
15、升员工整体素养 目前集团下属子公司,员工整体根本思想意识、效劳意识、日常根本礼仪常识、业务学问,还有待提高。在将做一次全面的培训需求调查,做出年度培训规划,培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、根本素养培训分类,并实行年度培训积分制。 1、新入职培训,主要是让新入职的员工熟识集团的根本状况、学习日常根本礼仪常识等,由集团人力资源部依据入职人数按季度或月统一安排。对于新入职员工的培训资料,我部将收集相关资料编写成小手册、制作成ppt(3月30日前完成),培训完毕后进展书面的考核,检查员工把握状况,并作为试用期考核的依据。 2、业务学问的培训,主要是提升员工业务潜力学习,从而提高工作效率。业务
16、学问培训按公司业务部门板块进展,由部门主管或经理担当讲师或组织学习视频,依据需要也可外派到外面培训。主要以理论学问、实操、案例分析相结合的方式进展,培训后进展实际操作或理论学问书面考核。 3、强化培训,主要是对日常业务学问技能的硬性要求,透过反复培训的方式,强化员工提升工作技能。此培训可透过举办一些专题技能竞赛的方式实施,如管家员日常根本操作标准技能竞赛、收银员操作技能竞赛等。 4、根本素养培训,主要是提高员工日常行为标准的培训,透过此类培训从而进一步提高员工的整体素养。此类培训依据治理岗位、根底岗位实际需求安排,可透过外派培训、视频培训、拓展培训、内部授课等方式进展。 5、与外部培训机构合作
17、,拓宽培训渠道。将与聚成公司合作,办理在线会员学习。依据在线学习视频资料,安排各公司、部门按月组织员工进展必需数量的学习,并一齐进展共享、争论、写学习心得、考核等。 6、组织外出拓展培训,加强团队沟通及增加团队分散力。寻常各公司、各部门沟通较少,透过组织外出拓展进一步加强大家的沟通沟通,增进感情与团队合作意识。规划进展三次外出拓展培训。 培训实行年度积分制,建立培训学习档案,对不同职级规定年度参与培训学习课时,总体人均年度不少于20小时,对专心参与培训学习的同事,在年终透过考核评出学习先进员工赐予表彰嘉奖。 三、不断完善绩效考核,促进员工绩效稳步提升 各公司将实行新的绩效考核模式,将有一个渐渐
18、适应的过程,在试行的过程中要进展不断的总结,找出更适合部门、个人的绩效考核标准,强化部门负责人与员工的绩效面谈,领导对属下自身缺乏方面应赐予更多指导,不断改善绩效,使员工在执行绩效考核的过程中工作潜力、业务技能等方面得到不断的提升。 地产公司、物业公司新的绩效考核方案规划在1月试行;超市新的绩效考核方案规划在4月试行。 四、做好人才储藏,准时补充所缺、所需人才 随着公司的多元化进展与业务不断的拓展,集团所需求的人才要求也逐步提高,为了在急需时能准时补充,保证日常工作的正常开展,我部将从多渠道进展人才的储藏。 1、注意内部培育,对于基层治理人员实行内部人才培育规划,透过绩效考核选出业务潜力精彩、
19、具有治理潜能的优秀员工,作为后备治理人员培育,为员工做好职业进展规划,带给进展平台,留住骨干员工,保证公司的持续进展。 2、透过人才网站、参与现场聘请会等方式,储藏公司一般岗位人才。在人员缺岗时,内部无法调配弥补时,准时从储藏人才库中筛选,尽快补充,保证工作正常进展。 3、对于新开发的工程提前做好聘请规划,找寻到企业需要的人才。 五、完善薪酬福利构造,提高市场竞争力 为了协作新的绩效考核模式,拟对原有薪酬构造进展一些调整,以便更好的推动绩效考核的实施,到达鼓励的作用。对于绩效工资奖金额度,将提出新的方案报公司领导审批后执行。薪酬优势在市场上具有较强的竞争力,每个企业应结合自身实际状况做出定位,
20、同时推出一些共性化的福利政策,对吸引、留住人才也有很大帮助。 六、建立和谐的劳动关系 增加企业团队合作精神及分散力企业劳动关系和谐,团队合作意识强,是企业持续、稳定进展的重要保障。在日常的工作关系中,我们应提倡诚信、合作、共享的思想理念,部门与部门间、同事与同事间应加强沟通、合作,致力于共同完成部门、公司工作目标任务。在日常公司活动中,我们规划组织开展一些有利于团队建立的活动。 1、4月份举办一次根本礼仪礼节学问竞赛。加强全体员工礼仪礼节根本常识的学习,从而进一步提升自身修养。我们将先收集日常根本礼仪学问,汇编成册,发给每个员工学习,同时进展视频培训,之后进展考试。对考核优秀的赐予嘉奖,对不合
21、格的要进展补考。 2、5月超市举办一次收银员技能大赛。 3、6月份物业、超市各举办一次应知应会学问竞赛。加强日常业务学问的学习,提升全体员工的效劳水平和业务水平。先由人力行政部收集应知应会的资料,汇编成册,发给各部门学习,由各部门选派代表参与竞赛,竞赛分打算题、选取题、问答题等,按总分排行,并对前三名赐予嘉奖。 4、8月份在超市举办一次大华集团员工“呈现厨艺,共享佳肴”竞赛。一是展现员工厨艺,二是带动超市人气。 5、6月超市组织一次治理人员外出考察学习活动。 6、8月物业公司组织一次外出考察学习活动。 7、3、6、9月份每月组织一次户外拓展活动。 8、11月份举办一次学习心得征文竞赛。 人力资
22、源治理工作将是夯实根底的一年,各模块操作流程将相继完善,并按规划去逐步实施,信任在集团公司领导的大力支持与指导下,在同事的专心协作下,经过一年的实践与总结,人力资源治理各项工作将会更加标准化,员工整体业务水平、职业素养将获得更大的提高。 主题企业给力发力心得体会五 一、举办“深蓝宜宾企业峰会”的意义 举办“深蓝宜宾企业峰会”,乃集中宜宾企业家之才智,高举宜宾经济进展之大旗,共谋宜宾人民之福祉,是一件利国利民的大事、好事。 (一)、峰会的举办,将促进宜宾经济、科技、文化的进展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于确立宜宾四川新城市中心地位。 1、拉动城市建立,促进城市功能的充分发挥,带动宜宾旅游
23、、商业、交通等硬件设施的进展。 2、提高城市知名度,提升都市形象。峰会的举办,将成为全川乃至西部地区人民谈论的话题,吸引全国人民的眼球。 3、改善投资环境,推动宜宾经济进展与国际接轨,提升宜宾经济进展的内涵与层次,促进信息、技术、资金的流淌。 (二)、峰会的举办,将开阔宜宾企业家的视野,转变企业经营治理思维,提高企业经营治理水平,建立科学的企业治理体系,实现企业的永续经营和进展。 我将之归纳为:结识朋友,增进了解,谋求共识,扩大视野,转变思路,共图进展。 (三)、峰会的举办,将对会议的主办方、承办方,带来实在的利益。 在本规划中,峰会的主办方为:宜宾市政府;承办方为:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝
24、企业询问有限公司。 峰会的举办能促进宜宾的全方位进展,对政府的利益,此不赘言。 峰会举办的目的“帮助地方经济进展,实现企业永续经营”,原来就属于工商业联合会的一项工作内容,为宜宾进展献计献策工商业联合会更是义不容辞,峰会的举办将促进和带开工商业联合会工作的开展,其作用是无庸置疑的。 峰会的举办对会议的实际承办方宜宾深蓝企业询问有限公司,虽无眼前的实际利益,但在政府和社会各方的帮助下,假如运作统筹的好,收支的平衡是有保证的,而且峰会运作过程中积存的政府、企业、传媒的资源,将对深蓝日后的”进展,起到积极推动作用。 二、前期筹划 (一)、查找合作伙伴。 主办方:宜宾市政府。 承办方:宜宾工商业联合会
25、、宜宾深蓝企业询问有限公司。(深蓝详细负责) 协办方:由营销公关状况确定。(须支付肯定赞助费,经额暂定1万元) (二)、此阶段工作流程。 1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽,取得其对峰会举办的支持和参加。 工商业联合会的支持和参加,使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声,从而使峰会的举办取得广泛的社会根底。而工商业联合会的半官方性质,也能增加峰会的公信力,扩大其宣传和影响力,起到四两拨千斤的妙用。 2、积极运筹,充分利用传媒和社会资源,将峰会的意图转变为政府的行为。有了政府的支持和参加,峰会的胜利就有了牢靠保障。 3、在获得政府和工商业联合会的支持和参加后,着手成立峰会筹备
26、组,以全面领导峰会工作。 筹备组人员名单 组长:市长或副市长。 副组长:宜宾宜宾工商业联合会会长,深蓝公司总经理。 秘书长:深蓝公司总经理。(详细负责) 委员:相关机构领导、帮助方企业领导。 办事人员:外勤,负责对外联系。(地点、人员、传媒联系,企业访问) 内勤,负责内部治理。(财务、文案、筹划、监视、总结) 三、相关预备 峰会筹划工作一旦进展顺当,在筹备组的领导下,积极进展峰会的预备工作。 (一)、峰会筹备规划书的制订。(时间:一个月) 1、峰会筹备组全体成员,应开会争论,确定峰会的筹办原则和行动纲领。 2、根据上述原则和纲领,制作峰会筹备规划书。 规划书包含:会议时间、会议地点、会议人员、
27、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、效劳人员及培训等等。 3、制定峰会筹备实施网络图。(有助于统筹安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有数) (二)、峰会时间和地点:(时间:一个月) 时间建议:四月初举办为宜,议程三日。(天气凉快,避开长假) 地点选择条件: 1、风景区。 2、三星级以上酒店。 3、交通比拟便利。 4、有举办大型峰会的场所和力量。 (三)与会人员:(时间:三个月) 1、政府及工商业联合会作为特邀嘉宾。 2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。 3、筹备组特邀的教授、专家。 4、传媒人员。 5、后勤支持人员。 (四)、峰会宣传及报名工作:(时
28、间:三个月) 1、峰会有奖征名活动,通过此项活动,吸引公众广泛参加,提升峰会的社会影响力。(该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进展) 2、筹备组拟定参加人员,寄发邀请函到企业,征询意见,开展报名活动。 3、筹备组与报社联系,进展峰会宣传活动,并开展报纸报名活动。(广告投放量,暂定为一周一次,届时依据社会各方反响和活动报名状况,进展调整) 4、筹备组与宜宾在线,宜宾新闻网等网站合作,供应网络报名效劳。 5、筹备组统计活动报名状况。假如不抱负,马上安排人员,到企业进展攻关游说。 6、峰会截止报名日期:峰会举办前10日,以便利酒店按人定量合理安排工作。 7、筹备组与电视台联系现
29、场直播事宜。 8、筹备组与报社联系深度报道事宜。 9、筹备组与网站联系深度报道事宜。 (五)、峰会接待规模统计及接洽酒店:(时间:5天) 峰会报名截止后,筹备组应尽快统计出人员数量,接洽峰会举办酒店,落实相关事宜。 酒店应围绕以下几个方面开展工作: 1、 人员接待标准: 餐饮标准,住宿标准。(人员住宿房间安排,餐饮坐席安排) 2、 场地预备:停车场,会议举办大厅。 3、 酒店气氛营造:宣传画,宣传标语,气球红幅等。 4、 效劳人员配备。 5、 安全标准。 6、 茶水供给。 7、 医疗保障。 8、 办公设施。 9、 效劳实施细则制订,各方面进度完成状况,并由筹备组验收通过。 (六)、峰会经费收支
30、: 经费来源: 1、峰会参加企业收费标准:6000/个,人数13人,人数超员,按20xx元/人加收。此费用为现场签收费,只针对企业与会人员。 2、峰会协办单位收费标准:12023/个,此费用为提前收取,协办方人员主席台就坐,现场供应广告牌一块。 3、政府划拨局部经费。 4、经费缺乏局部,由深蓝公司补充;经费如有充裕,交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹治理,专款专用,留作下一年度峰会举办经费。 5、宜宾企业家风采专题片,由筹备组与电视台合作拍摄,8万元/单位,协议分成。 经费支出: 1、劳务开支。 2、有关人员嘉奖。 3、办公费用。 4、广告支出。 5、酒店费用。 (七)峰会报到方
31、式: 1、交通:自驾车。 2、报到时间:上午9点半到11点。 3、报到地点:峰会筹备组在酒店设立签处处,签到即收费。酒店到时供应免费茶水及休息场地。 (八)、峰会其他预备事项: 1、报到时,发放峰会日程安排。 2、报到时,发放笔记本及文具。(酒店预备) 3、与会者胸牌制作发放,便利了解。(工作单位,职务,名称) 4、人员座次安排:政府及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导主席台就坐;其余与会人员,按到达先后,挨次发放坐席号牌。 5、视听器材预备。(黑板及投影,由酒店供应) 6、峰会记录人员。(是否需要,究竟记录什么) 7、摄影人员。(数码摄像机) 8、峰会场地布置。(酒店布置,筹备组提出要求
32、) 9、预备大巴一辆,以备急用。 四、会议进行 峰会日程安排: 1、第一天 上午:人员签到,并交纳与会费用。 下午:由筹备组有关领导剪彩。 由筹备组秘书长主持会议。 由市政府领导宣布峰会开幕并讲话。 有关机构领导领导讲话。 专家报告会:分析国际国内形势对企业经济活动的影响,提出应对策略。 2、其次天 上午:争论深蓝提交的一个典型案例,分析深蓝所实行的营销筹划方案的优劣。 下午:自由争论,为宜宾经济进展献计献策。 3、第三天 上午:自由争论,为宜宾经济进展献计献策。争论观点,应进展记录,并进展归纳整理。上午完毕时,发放礼品。(礼品有用,有档次,但不奢华,建议:高档茶叶或当地特产) 下午:自由活动
33、。(组织参观景区景点,调剂身心,增进了解) 参观完毕,由会议主持人宣布峰会完毕,筹备组人员与来宾握手告辞。 五、会后总结 (一)、峰会完毕后,现场拍摄图片及文字资料,由筹备组制作成册,邮寄与会人员。 (二)、峰会记录,由筹备组连续整理,在有关专家学者的指导下形成文案,邮寄与会人员。 (三)、电话回访,筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见,进展归纳分析,提出整改意见。 (四)、筹备组内勤统计峰会的收支状况,作出资金盈亏报告。(分析不合理的花费,吸取阅历教训) (五)、峰会品牌的延长:成立深蓝高管沙龙,其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期,时间为一天,会议内容:自由争论,专家询问。 (六)、与宜宾电视台合作,制作宜宾企业家风采专题系列片,在电视黄金时段播出,对有关人员进展深度宣传报道。(假如时间允许,可以先拍摄一局部,在峰会举办前播出,以营造气氛。) (七)、总结举办峰会的阅历和教训,为筹办川南乃至西部企业家峰会作预备。