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1、 企业管理培训心得体会企业管理培训心得体会总结(11篇)企业治理培训心得体会 企业治理培训心得体会总结篇一 一、企业战略很重要 哈佛商学院终身教授“迈克尔。波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的要害”。我国经济与社会进展工作虽然千头万绪，但这些工作都是建立在经济与社会进展战略根底上的;有了这个战略，才有后来的中长期规划、年度规划，才有各项政策和措施。企业领导人只要多观看国家领导人怎样抓经济与社会进展，也不难从中悟出一些道理来。 二、战略讨论要加强 之所以要加强企业战略讨论，首先是由于我们严峻缺乏这种根底。国有企业在规划经济时期没有经营自主权，不行能把企业战略讨论提到议事日程。目前，很多国有企业
2、由于短期经营思想占上风，也没有把企业战略讨论提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步比拟晚，由于受到观念、学问等方面的局限，战略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假设战略水平低就会常常挨打，甚至走向死亡。所以，应当尽快在这方面补课。 三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和学问。加强企业战略讨论是对企业领导人综合素养的重大考验。无论是观念、意识，还是思维、学问，哪一个方面落后，都会阻碍企业战略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意
3、识要更新。现代企业经营意识越来越多了，科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、学问意识等，企业领导人假设不尽快把这些现代意识树立起来，只是满意于产量、规模、本钱、质量等传统意识，就不行能讨论出好的企业战略来。思维要创新。思维创新往往是技术、治理、体制等很多创新的根底。企业领导人假设思维方式固化，该直觉时不直觉，该分析时不分析，该联想时不联想，该综合时不综合，要讨论出一个好的战略也绝非易事。 四、全社会都要关怀企业战略 加强企业战略讨论是企业的事，但又不完全是企业的事。 各级政府担负着推动企业尤其是国有企业加强战略讨论的责任。很多企业对战略不够重视，政府利用各种时机强调其重要性是必要的
4、。由于国有企业至今尚未获得完全的经营自主权，所以，政府应当责成有关部门会同企业共同讨论制定企业战略。为了削减国有企业的短期经营行为，政府在考核国有企业及其主管部门的业绩时，应当把是否仔细讨论企业战略作为重要内容。政府应当把抓好国有企业战略讨论与国民经济战略性调整、国有经济战略性调整有机地结合起来，对重点国有企业战略讨论工作给以必要的支持。 综上所述，此次授课给我们供应了系统学习现代企业治理学问的平台，优化了治理学问构造，更新了治理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了治理力量和治理素养。我也将会在今后工作中好好的去利用这次积存到的一切学问。我信任 可以制造出更好的成绩! 企业治理培训心得体会 企
5、业治理培训心得体会总结篇二 前段时间，我参与了企业治理学问学习培训，承受了系统、全方位企业治理学问的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领悟到，作为一名合格的企业治理者，应当如何驾驭整个企业的运作机灵，以治理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步安康进展。 目前，电力建立在飞速进展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在剧烈的市场竞争中获得市场份额，在治理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得讨论和探讨的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大进展，必需做好以下几点工作。 首先，要毫不动摇的狠抓人力资源治理。 一个企业的进展，归根结底
6、，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的治理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人力量的大小打算了一个企业治理者的进展远景。古往今来，这样的例子有许多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我治理不如萧何，计策不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我胜利了，由于我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。多种经营企业必需实施两手抓、两手都要强的职工队伍建立方针。一方面要连续面对社会，广开才路，大力引进高素养人才;同时对在职职工要积极培育和关怀，实现“三留人”，即情感留人，待遇
7、留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进展强化培训，到达稳固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的进展。信任是根底，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业治理者，尤其是高级治理者，牢记这个用人方略，就肯定能充分调发动工积极性，使其竭尽全力为企业进展做奉献。 其次，始终如一的开拓、经营市场，培育核心竞争力求生存。 市场，是一个企业进展的命脉所在，占据多大的市场份额，开拓多大的领域，从肯定程度上说，证明着一个企业进展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必需依据行业特点逐步实施。 所谓核心竞争力量，是一个企业赖以生存和进展的关键要
8、素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客效劳、顾客群、品牌、资金以及研发力量。一个企业不行能拥有全部这些力量，但它必需进展一种不同寻常的力量，才能成为一个拥有核心竞争力量的企业;核心竞争力量是企业战略的焦点，它必需形成理念，并表达在核心产品上，猎取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。 详细到多经企业要如何培育自己的核心竞争力量，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够鼓励 全体员工围绕股东财宝最大化进展运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财宝最大化为目标的运作机
9、制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培育核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必需加大外部市场的开拓力度，采纳多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境，抓紧讨论并制定电力多经企业进展战略，加快多种经营和各种产业进展步伐。在比拟短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整股本构造，形成全部权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面对市场，仔细调查讨论市场，积极开拓市场，适时调整产
10、品构造、产业构造和进展方向，用市场适销产品去占有市场，开拓新财源，翻开新天地。企业光守是没有出路的，必需不断在市场的进展中壮大自己，在市场的变化中否认自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争力量，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。 第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理构造 清晰的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的缘由，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对简单操作。最难的还在于主辅人员的分别。由于多经公司用人的简单性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，将来布满不确定性。
11、可以考虑用优待的政策待遇，鼓舞退职，提前退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假如股权过于平均，还会带来老国企的弊病:如大锅饭，平均主义，人员不能合理流淌，建立不起鼓励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财宝最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止全部者缺位带来的资产运作效率低下冲突。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体担当资金风险的补偿，也为公司扩大再生产制造条件
12、，只有将利润集中投资于肯定的工程，才能形成肯定的优势，假如利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。 公司法人治理构造是指关于如何治理公司这一法人主体所实行的法定组织形式。完善法人治理构造的目的是到达公司各级各部门责权利的高度全都，公司的全部者和经营者在全部权和经营权分别的状况下如何亲密协作，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财宝最大化的目标运作。即从组织构造上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建立。现代公司产权制度在确立法人财产根底上，实现原始全部权、公司产权与经营权的三权分别，具有明晰的产权关系。在此根底上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治
13、理构造的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调整全部者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。 其实，企业经营治理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人共享心得的体验。治理，尤其是企业治理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探究，从而到达实践和理论的有机统一。 企业治理培训心得体会 企业治理培训心得体会总结篇三 各位家长好: 明天我们将开头军训，这是一次熬炼孩子的好时机，鼓舞我们孩子在军训中要端正军训态度，吃苦耐劳，主动熬炼自己，以积极的心态对待军训，力争使自己有更大的收获! 1、时间-
14、8月20日-8月25日 2、8月20日早晨7:20在青大附中天山校区集合;8月25日下午3:00可以到天山校区接孩子。 3、8月20日动身当天，必需穿同一的军训服。 4、 给孩子带军训费70元。 5、带足自己更换的衣服(白色上衣，深色短裤)，防晒霜，小挂锁，统一的军训服，统一的帽子，水杯，雨伞，不要带大型行李。 6、不要带手机，嬉戏机，ipad,首饰，相机，大量现金。 7、记着带学生常规手册，青大附中校歌。 动身前请家长给孩子做好安全教育，让我们携起手来，共同教育好孩子，通过军训进一步提高孩子的自理力量，吃苦精神和顽强意志，拥有团队精神! 企业治理培训心得体会 企业治理培训心得体会总结篇四 各
15、中心局，省(市、自治区)委，地委，县委，公社党委，生产大队和生产队的总支和支部： 从一八年大跃进以来，工业、农业和其他各个战线所取得的成就是宏大的，史无前例的。党的社会主义建立总路线，越来越证明是完全正确的。人民公社在同连续两年的、严峻的自然灾难做斗争中，越来越表现出无比的优越性。当前的整个形势是大好的。相当大的一局部地区农业遭灾歉收所带来的困难是临时的，是能够克制的。在农村人民公社化初期产生的一平二调的“共产风”，是违反人民公社现阶段政策的，是破坏生产力的，并且阻碍了人民公社优越性的更好发挥，中心和毛主席从一八年冬季以来一再再四地指示，必需坚决订正。一局部地方和社队的确订正了，根本上没有再犯
16、;大局部地方和社队订正的不彻底，有遗留问题，或者在去年冬季以后又刮起“共产风”;还有一局部地方和社队，“共产风”始终没有仔细地订正，连续刮，严峻地破坏农业生产力。为了把广阔农夫群众的积极性充分调动起来，大办农业，大办粮食，力争明年大丰收，为了使农业是国民经济的根底这个方针真正成为全党全民的实际行动，更好地贯彻执行党的社会主义建立总路线，进一步稳固人民公社，连续大跃进，中心再次指出，“共产风”必需坚决反对，彻底订正。必需把当前农村中迫切需要解决的一系列的政策问题，特殊是关于人民公社全部制方面的一系列政策问题，向各级党组织讲清晰。并且要求把这封指示信原原本本地读给全体党员和干部听，读给农夫群众和全
17、体职工听，反复解释，做到家喻户晓，把政策交给群众，发动群众监视党员干部仔细地、不折不扣地贯彻执行。 (一)三级全部，队为根底，是现阶段人民公社的根本制度 以生产队为根底的三级全部制，是现阶段人民公社的根本制度，从一九六一年算起，至少七年不变(在一九六七年我国第三个五年规划最终完成的一年以前，坚决不变)。在此期间，不再新办根本社有制和全民全部制的试点。现有的试点和已经过渡为根本社有制或全民全部制的社、队，办得好的、群众拥护的，可以连续办下去;办得不好的、群众要求转变的，就停顿试验，重新恢复根本队有制。七年以后是否需要改为根本社有制，还要看当时状况由中心统一规定。就是在将来有规划地、有步骤地、分批
18、分期地变根本队有制为根本社有制的时候，也是“队共社的产”，并不是“社共队的产”，更不是“共社员的产”。现在归队全部的耕畜、农具等生产资料和队营企业，到那时候也不转归社有，仍旧归队全部，归队使用。属于个人的生活资料，永久归个人全部。所谓“队共社的产”，就是队共有由社经营的拖拉机等现代化的农业生产资料。实现了根本社有制，甚至像现在的国营工厂一样，变为全民全部制，它的性质还是社会主义的，即是说，各尽所能，按劳安排，而不是各尽所能，按需安排。 (二)坚决反对和彻底订正一平二调的错误 一平二调的“共产风”，严峻地破坏以生产队为根底的公社三级全部制，破坏农业生产力，必需坚决反对，彻底订正。但凡从人民公社成
19、立以来，县和县以上各级机关和企业、事业单位向社平调的、县和社向生产队平调的、以及县、社和队向社员个人平调的房屋、家具、土地、农具、车辆、家畜、家禽、农副产品和建筑材料等等各种矿物，都必需仔细清理，坚决退还。有实物的退还实物，并且付给公正合理的租金、折旧费或修理费;实物已经消耗、无法退还的，作价补偿，付给现款。食堂、托儿所、敬老院等集体福利事业信用社员多余的房屋和家具，必需商得社员本人的同意，切实负责修理保管，成认社员的全部权，付给合理的租金。社员的住房因而发生困难的，必需坚决退回一局部借用的房屋，妥当安置。无偿调用的劳动力，必需彻底清理，给以补偿。除了一九年夏季已经清理退赔了的以外，但凡没有清
20、理的，或者已经清理、算了帐、打了欠条、拖延未付的，都必需在今年内，至迟在明年春耕以前，偿付清晰。社和队赔偿平调的财物所需的款项，应当从公积金中开支，不能从今年的收入中开支，以免影响今年的收入安排。县和县以上各级机关和企业、事业单位，应当抱定决心，首先清理自己的一平二调，随清随退，即时兑现，做出示范，并且保证以后不再犯一平二调的错误。一切干部和群众都必需了解，全部制是生产关系的打算环节，以生产队为根底的公社三极全部制，在当前是有利于进展生产力的，必需在一个长时期内稳定下来，绝不容许对它有任何侵害，侵害了的必需坚决订正。否则，就会打击农夫群众的生产积极性，破坏农业生产力。 (三)加强生产队的根本全
21、部制 生产队(有的地方叫治理区或者生产大队)是根本核算单位。生产经营治理的权力应当主要归生产队，公社和做为公社派出机关的治理区(生产大队)不要统的过死，不要乱加干预。公社的生产规划，应当建立在生产队的生产规划和生产小队的包产规划的根底上。作物安排、产量指标和技术措施，应当经过社员群众争论，由生产队和生产小队共同商议制定，由社员当家作主。公社有权依据国家规划向生产队提出建议，并且对生产队提出的规划做必要的平衡和调整，但是，公社不能不问实际状况，不听生产队、生产小队和社员的意见，任意提高产量指标，机械安排作物面积，硬性推行技术措施。 社有经济是应当进展的，但是，社有经济必需是依靠自己的经济力气逐步
22、进展起来，绝不能减弱队有经济来进展社有经济，更不允许用一平二调的错误方法来进展社有经济。但凡做为公社派出机关的治理区(生产大队)，应当集中全力做好对生产队的检查催促工作，不要直接经营生产企业。已办的生产企业，分别下放给生产队或者上交给公社经营，以削减同生产队争劳力、争生产资料的纠纷，更有利于克制一平二调。 生产队是统一安排的单位。生产小队收获的农产品和其他经营的收入，但凡在包产任务以内的，都应当照实上缴给生产队，统一安排;超产局部也应当根据规定的比例，上缴小局部给生产队，统一安排。 公社和生产小队，都应当分别从上下两方面来维护生产队的根本全部制，不能从两头去减弱生产队的根本全部制。 (四)坚持
23、生产小队的小局部全部制 生产小队是组织生产的基层单位。生产小队的利益是社员群众最直接关怀的。坚持生产小队的小局部全部制，对于调动小队干部和社员群众的积极性是非常必要的。 劳力、土地、耕畜、农具必需坚决实行“四固定”，固定给生产小队使用，并且登记造册，任何人不得任凭调用，小队与小队之间组织劳力协作的时候，必需自愿两利，等价交换，由受协作的单位以工换工或者评工记分，按劳付酬。组织生产和建立丰产方，应当以小队为单位进展。不要打乱生产小队的“四固定”，实行所谓“大兵团作战”，组织“大丰产方”。已经组织的“大丰产方”，今后也要以小队为单位分别算帐。为了便于机耕，需要调整插花地的时候，也必需使小队与小队之
24、间互不吃亏。耕畜固定给小队使用，生殖也由小队负责，并由生产队给小队和饲养人员以适当的嘉奖。农具固定给小队使用，修补添置也由小队负责，所需费用应当计算在本钱内。 生产队对生产小队要实行包产、包工、包本钱和超产嘉奖制度。三包必需落实，奖罚必需兑现。包产指标必需真正留有余地，肯定要让包产小队有产可超。超产嘉奖主要是奖现金，在保证完成国家粮食征购任务的前提下，也可以嘉奖小局部粮食，鼓舞起产的小队储存一点，也允许他们多吃一点。 在保证完成包产任务的前提下，生产小队有权因地种植，有权制定技术措施，有权安排各种农活，公社和生产队都不要乱干预，乱指挥。执行农业生产八字宪法，必需因地制宜，不违农时。 在保证完成
25、包产任务的前提下，生产小队应当充分利用田边地角和其他闲散的土地，多种多收，可以经营牧业、林业、渔业和其他副业生产。包产任务以外的经营收入，可以提出小局部上缴给生产队统一安排，绝大局部归小队全部;小队也可以从中提出一局部做为自己的公共积存，大局部安排给本小队的社员。 这样一来，在一个生产队里面，各小队之间的口粮标准、工资水平和劳动日的分值就会有底有低。这种差异是完全合理的，必要的，对于进展生产是极为有利的。 (五)允许社员经营少量的自留地和小规模的家庭副业 应当允许社员经营少量的自留地。但凡已经把自留地全部收回的，应当拨出适当的土地分给社员，做为自留地。今后不得将社员的自留地收归公有，也不得任意
26、调换社员的自留地。社员现有的自留地，连同食堂的菜地加在一起计算，一般不要超过当地每人平均占有土地的百分之五，超过的数量很少，或者数量虽然不及当地每人平均占有土地百分之五、而群众没有意见的，也不再抽补。在不影响集体劳动的前提下，鼓舞社员种好自留地，饲养少量的猪、羊和家禽，培育好屋前屋后的零星果木，经营小规模的家庭副业。养猪应当两条腿走路，公养和私养并举，公养猪应当以小队和食堂为主，社员户养猪也应当鼓舞。公社和生产队现有的养猪场，应当连续保持和进展，但是，肯定不许实行向生产小队、食堂和社员个人征调猪、羊和家禽的方法，来进展公社和生产队的养猪场、养鸡场。社员家庭积肥，交队使用的，应当按质论价，付给酬
27、劳。社员自留地上收获的农产品，不计入安排产量，不顶口粮，不计征购，归社员个人支配。 (六)少扣多分，尽力做到百分之九十的社员增加收入 根据目前的农业生产水平，人民公社的收入安排，还应当实行少扣多分，拘留比例不能过大，积存不能过多。安排给社员消费的局部，一般应当占总收入(指可安排的总收入，而不是总产值)的百分之六十五左右，拘留局部占百分之三十五左右。必需勤俭办社，大力节省治理费用和生产费用。公积金和公益金合计的比例，一般以占总收入的百分之五左右为宜。某些城市郊区、经济作物区和多种经营收入较多的富社富队、机耕面积较大的生产单位，公积金、公益金的比例和总拘留的比例可以稍高一些;收入很低的穷社穷队和因
28、灾减产许多的社队，还可以再低一些。丰收的社队，公积金可以多留一点，歉收的少留，重灾的不留。今年歉收的地方和社队，安排给社员的局部应当到达百分之七十左右。 生产队拘留的公积金，现在看来，一般应当大局部归队，小局部归社。对于收入少、公积金少的穷队和遭灾歉收的队，他们拘留的公积金，公社提成的比例应当更低一些，或者不提成。县一律不许从人民公社提取公积金。 公益金，社不提成，留给生产队，并且可以分给小队使用。集体福利事业的开支(包括集体福利事业效劳人员的劳开工分)，应当从公益金开支，反对把公益金挪做其他用途。 很多公社和队发动社员从事根本建立，对这一局部劳动不计酬劳，或者从当年的生产收入中计工付酬，这实
29、际上又是一种积存。今后，社队发动社员从事水利等根本建立，人数要严格掌握，除了当年直承受益的以外，劳动酬劳要由主办的社队从自己的公共积存中开支。县以上各级兴办水利、大路、铁路等等根本建立，必需从公社抽调劳动力的时候，除了根据规定掌握人数以外，还必需由主办的单位发给应得的工资。 (七)坚持各尽所能、按劳安排的原则，供应局部和工资局部三七开 在现阶段，在很长的时期内，至少在今后二十年内，人民公社安排的原则还是按劳安排。在安排给社员个人消费的局部中，应当掌握供应局部，提高工资局部。供应局部应当占百分之三十，不要超过，在这个比例之内，能实行伙食供应制的就实行伙食供应制，不能实行伙食供应制的就实行粮食供应
30、制，不能实行粮食供应制的就实行粮食半供应制。实行粮食半供应制的时候，口粮还是按标准全部发给食堂，在供应范围以外的那一局部口粮，价款由各人所得的工资中分别扣除，某些人口多、劳力少、生活的确困难的家庭，经过民主评议，可以从公益金中给以补助。工资局部应当占百分之七十，使劳动力强，出勤多的人除了吃饭以外还能得到较多的工资。这样做，对于把劳动力稳定在农业战线上，对于提高劳动出勤率和劳动效率，都是非常必要的。 按月发工资，坚决废除临时借支。临时做不到按月发工资的，可以两个月发一次，至少要按季发，肯定要根据各人实做多少劳开工分来发工资，多劳多得，不允许按人头平均发。为此，必需严格实行评工记分。工分帐目必需按
31、时公布，最好十天公布一次，至少每月公布一次。 一切有劳动力量的人都应当各尽所能，努力劳动。因此，一方面实行局部供应制，一方面分别规定各人必需做够多少劳开工分，这种方法，是合理的，应当坚决执行。 机关干部、军官、职工和华侨等外出人员的家属，但凡有劳动力量的都要参与公社劳动，才能享受公社的供应待遇;并且依据他们参与公社劳动的状况，打算他们是否需要补缴一局部伙食费和补缴多少。没有经过公社允许私自外出就业的人，他留在家中的赡养人口不能享受公社的供应待遇，固然不是不发口粮、不准吃饭，而是吃饭应当交伙食费。 (八)从各方面节省劳动力，加强农业生产第一线 劳动制造一切，人是生产力的打算因素。保证农业生产第一
32、线有足够的劳动力，是当前保证粮食生产的中心关键。劳动力归谁全部，归谁支配，也是坚持以队为根底的公社三极全部制的根本环节。城乡各个战线，都必需连续精简，压缩劳动力，充实农业生产的力气。但凡应当压缩和可以压缩的，都必需坚决压缩，在农村举办各项事业和进展各种活动，都必需严格掌握，并且必需深刻了解农业生产的季节性，在不误农业生产的前提下，农闲多办，农忙少办，大忙不办，绝不能事事强调专业化，常年占用一大批劳动力，影响农业生产。但凡能用半劳动力和帮助劳动力的，都不应当用强劳动力，绝不能各行各业尽先选择强劳动力，把剩下来的老弱妇孺用于农业生产。能用半劳动力和帮助劳动力做的事情，滥用强劳动力是错误的，必需订正
33、。经过这次精简和大调整以后，农村中的整劳动力和半劳动力(不包括帮助劳动力)，要到达农村人口的百分之四十左右，其中整劳动力占三分之二。以农村中整、半劳动力的总数做为一百，公社和生产队(根本核算单位)两级占用的劳动力，不能超过百分之五左右，其余的百分之九十五左右都归生产小队支配;用于农业生产第一线的劳动力，农忙季节必需到达百分之八十，社办工业、短途运输、林、牧、副、渔、生活福利、文化教育等各项事业所用的劳动力，合计起来不能超过百分之二十。在农业没有实现机械化、农业劳动生产率还没有根本的提高以前，这种比例维持不变。五年内，县以上各级各单位都不许再从农村抽调劳动力。必要抽调的时候，必需经省、市、自治区
34、党委批准。公社一级动用生产队和生产小队的劳动力，必需经地委批准，生产队动用生产小队的劳动力，必需经县委批准。 (九)安排好粮食，办好公共食堂 今年有大面积的地区遭灾歉收，城乡人口的口粮标准都不得不有所降低。丰收地区应当以丰补歉，口粮标准可以略高于遭灾歉收地区，但是也要从低。国家征购任务必需完成，种子必需按规划留足，口粮和饲料的留量也必需按低标准落实。粮食必需严格实行过秤入仓的制度，彻底扫清浮夸风。在秋粮还没有完全收割、脱粒、过秤、入仓以前，吃用更要打紧一些。在秋收完全完毕以后，要按队、按食堂为单位，一个一个地检查口粮、种子和饲料的落实状况，发觉问题，及早解决。必需严格实行规划用粮，节省用粮，闲
35、时少吃，忙时多吃，十二个月的口粮按十三个月安排，留有余地。必需算了再吃，绝不能吃了再算，严防明年青黄不接时陷于被动。 公共食堂必需办好。“政治到食堂，干部下伙房”，是办好食堂的关键。食堂肯定要由在食堂入伙的人民主治理。治理员、炊事员应当由品质好、作风好、成分好、办事公正的人担当，必需民主选举，并且随时承受群众的监视。食堂帐目必需按月公布。坚决实行以人定量、指标到户、粮食到堂、凭票吃饭、节省归己的制度。各人节余的粮食，情愿要粮的发狠，情愿要钱的发钱，坚决兑现。 公共食堂的制度必需坚持。但是，在北方，在寒冷季节和燃料缺乏的地方，经过县委批准，可以允许实行由食堂统一治理、由各户分散做饭的临时方法，适
36、应社员家庭取暖的需要。食堂必需自己种菜，自己养猪，大搞副食品的生产，逐步做到：粮食由生产队供给，油盐柴菜从食堂自己生产和经营的副业收入中解决。食堂还必需大搞瓜菜和各种代食品，实行粮菜混吃，既节省粮食，又保证吃饱。 食堂种的菜、养的猪和打的柴草等等，不能在食堂与食堂之间无偿调拨。必需进展调剂的时候，肯定要根据自愿两利、等价交换的原则办事。食堂自给有余的蔬菜和柴草，可以到市场出售， (十)有领导有规划地恢复农村集市，活泼农村经济 在农村里，应当有领导地有规划地组织集市贸易，便利公社、生产队、生产小队和社员交换和调剂自己生产的商品，活泼农村经济。除了粮食、棉花、油料等主要农产品只许卖给国家收购机关以
37、外，其他农产品和副产品，在完成国家规定的交售任务以后，都可以拿到集市上进展交易。但是不管公社、生产队、生产小队和社员个人，都只许出卖自己生产的商品，买回自己需要的商品，不许倒手转卖，从中赚钱。集市上买卖的价格，应当和国营商店的牌价大体一样，可以略高一点，也可以略低一点。对于那些国营商店没有牌价的小商品，由交易双方公正议价。为了加强国家对农村集市贸易的领导和治理，应当由公社一级的商业、银行、税务等有关部门和集市所在地的社队负责干部，共同组织市场治理委员会，保障合法交易，取缔投机活动。必需在切实做好政治思想工作的根底上，坚决做到活而不乱，管而不死，既要有利于活泼农村经济，又要有利于完成国家的购销规
38、划。反对弃农经商，反对投机倒把，破坏国家规划。 (十一)仔细实行劳逸结合 实行劳逸结合，保证足够的休息和睡眠时间。必需坚决保证社员每天睡足八小时。可以实行男社员每月放假两天、女社员每月放假四天的制度。农村中的一切活动都不得侵占社员的睡眠和休息时间。遭灾歉收、口粮标准低和冬季农事活动轮少的地区和社队，今年冬季应当实行每日劳动六小时、五小时，以至半日劳动、半日休息的方法。并且要留意卫生，防治疾病，留意妇女劳动力的特别爱护。耕畜也应当劳逸结合，在冬季农闲季节，必需保证耕畜得到适当的休息。劳逸结合是一种积极的措施，并不是消极的。由于只有这样，才能使劳动者恢复疲惫，恢复体力。今冬休息得好，才能保证明年春
39、季兵强马壮地投入春耕生产，力争明年多打粮食，多增产各种农产品。 (十二)放手发动群众，整风整社 今年冬季，必需下决心，放手发动群众，普遍绽开一个整风整社的群众运动。整风整社是调整当前农村中社会主义生产关系的关键问题，必需坚决依靠群众，大鸣大放，用领导和群众“两头挤”的方法，用由上而下和由下而上相结合的方法，把农村三反贯彻究竟，把整风整社搞深搞透。坚决反对：(一)贪污，(二)铺张，(三)官僚主义。彻底订正“共产风”、浮夸风和命令风。反对干部特别化。反对干部引用私人、徇私舞弊、打骂群众的国民党作风。严禁干部用“不准打饭”和“不发口粮”的方法来惩罚社员。贪污扣社员口粮的，必需从严惩办。党员和干部的一
40、切违法乱纪的行为，都应当受到应得的处分，严格执行党纪国法。严禁干部压制民主，打击报复。坚决反对坏人坏事。同时，必需表扬好人好事，但凡顶住“共产风”的、作风好的、联系群众、实事求是的干部，都应当受到表扬。提倡干部说狡猾话。我们共产党的一切干部都是人民的勤务员，必需遇事同群众商议，实事求是，艰难朴实，肯定不能有官气。提倡干部深入基层，深入生产第一线。严格执行各级干部参与生产劳动的制度。下放一批干部，长期留在农村，参与农业生产，带动群众安心农业生产;并且帮忙社、队干部搞好生产，办好食堂，搞好公社的经营治理工作，但是，要严格留意防止包办代替。农村基层干部和一切在农村中工作的干部，都必需与农夫同吃、同住
41、、同劳动，遇事同群众商议，发扬我党群众路线和艰难朴实的优良传统，进一步亲密干部与群众的关系，亲密党与群众的关系，进一步稳固人民公社。并且通过整风整社运动改造落后地方和落后社队，纯净公社各级领导机构，纯净农村党的组织，进一步发挥农村党组织的堡垒作用和党员的核心作用。 同志们!人民公社已经有将近三年的历史了，三年的阅历是极其珍贵的，我们必需很好地总结阅历，进一步发挥人民公社的优越性。三年来大规模的兴修水利和平坦土地、改进土壤等农田根本建立，对于农业增产，肯定会间续发挥出巨大的作用。三年来的大办钢铁，也大大增加了工业支援农业的物质力气。形势是好的，条件是有利的。中心号召全党全都努力，仔细贯彻执行以上
42、各项政策，特殊是经过这次彻底清理一平二调，彻底订正“共产风”，切实地把人民公社经营治理的一系列的必要的规章制度建立起来，把以队为根底的公社三级全部制稳定下来，至少稳定七年不变，不去侵害它，不乱出新把戏，以便把广阔农夫群众的积极性充分调动起来，掀起一个农业生产的新高潮，一心一意地进展农业生产，首先是粮食生产，力争一九六一年多打粮食，获得大丰收。并且力争以后几年，例如说，一连六、七年(一九六一年至一九六七年)使粮食和农业作物得到大丰收，使粮食问题根本过关，至少初步过关。中心信任，这是有可能的，只要大家努力执行中心政策，端正工作作风，就可以做到。这样做的结果，人民公社的优越性必将得到更好更大的发挥，
43、以农业为根底的整个国民经济必将获得更好更大的跃进，党的社会主义建立总路线也必将取得更好更大知成功。 这个文件，除宣读外，各级干部都要分期分批开办训练班，学习一次，二次，三次。今冬一次，明冬一次，后冬一次。 企业治理培训心得体会 企业治理培训心得体会总结篇五 秋去冬来，转瞬又是岁末，我们又将迎来新的一年，劳碌中我们的教学工作也将告一段落，回忆这一学期的教研组工作，算不得有什么阅历，有的只是在这份工作中能多思、多想，团结同事，共同努力，争取把这项工作尽职尽责地做好。在此，我作为教育主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回忆，为今后更好开展工作理顺思路，积存阅历。下面我把主要状况汇报如下： 对于刚接
44、手此职务的我深知肩负的工作较多，很多业务水平急需提高。这也给了自己很多压力，促使自己必需不断学习，提高。思索如何引导教师在园本教研中树立精确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。从而有效促进教师的进展，推动我园园本教研步入良性循环。 一、仔细踏实地落实常规治理 1、备课 本学期在备课方面，各位教师根本能按要求备课，但是也有些松懈，力求下学期严格检查教师的备课内容，教具的预备。应组织教师集体备课相互学习，相互提高。教师的进展离不开一个良好的团结、奋进、相互信任的集体环境。每个人都有自己的学问、阅历及才智特长，假如只是孤立地发挥作用，其效能是有限的。集体备课制造了一个共同共享，
45、合作与支持的条件，增进了组员之间的沟通，使大家在活动中了解他人，了解自己，共享各自的体会与阅历，围绕新的课程改革，结合教材、课标进展集体备课，进展课堂教学、课时设计。集体备课备活动的教学目标、重点、难点，备教材的前后联系，备突出重点、突破难点的措施，做到有规划、有时间、有预备、有记录。 2、相互听评，促进的教师专业化水平提高。 本学期在开展音乐，早阅公开课后，各位教师的教学水平都有所提高，但也让我们看到了很多缺乏，对于课程的设计，安排，流程大局部教师都还不是很清楚，开展此活动太少。 因此，总结各位教师除自己钻研业务外，还应注意相互学习，相互听课，要求本组教师听课节数每一学期不少于5节，通过听课
46、、评课，对教学内容安排是否恰当，难点是否突破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的渗透，是否符合素养教育的要求，教师的教学根本功等方面进展中肯，全面的评论、探讨，在教学讨论上与教师进展详细磋商和指导，指出胜利与缺乏之处，提出努力的方向，讨论对策，课堂效率，提高教师的教学讨论力量。 3、坚持初期规划、期末总结制度。学期初，依据幼儿园工作方案，制定教研组规划，期末要仔细总结教研教改的状况，做好总结工作。 4、教研结合，围绕规划积极落实研讨活动。 我们教研组内的教师大多都是新教师阅历不是很足。为了使教师们在教学工作中有所提高，我们教研组应加强学习和实践。比方学习一些幼教杂志上的文章，组内的
47、沟通课等，组织教师相互听课、评课，争论各自的优缺点，使大家在教学中有肯定的提高。在这样的活动中，教师既是参加者又是投资者，同时也是受益者，教师间的互动，使得个人阅历和思索成为一种共享的资源。 5、主题活动 本学期主题活动未能很好开展，我也将吸取教训与阅历，盼望下学期能很胜利的开展此活动。 二、家园互动，促进教育教学工作的顺当开展 家长工作是教学工作中重要的一环，只有建立良好的家园关系，才能更好的促进孩子的安康进展。因此本学期中，我们一如既往的注意家长工作的有序开展。如通过家园之窗、家长会 、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的沟通与沟通，相互了解孩子在家、在园的的学习生活状况。同时在活动中给每个孩子创设自我表现的时机。促进家园共育。 今后，本教研组将连续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改，多开展能提高教师业务水平的活动，如每月交一篇教学笔记，每月开展一个主题活动，教师进展教学评比，多开展亲子活动促进家园共育等活动。 提高教育教学质量，在不断总结阅历的根底上推陈出新，开创教研工作的新局面 企业治理培训心得体会 企业治理培训心得体会总结篇六 经过一天的工厂参观和实践，我真的是学到了许多许多课本以外的东西，真的是受益匪浅啊! 在这个过程中呢，我从无知到认知，再到深入了解，学会了许多许多东西，同