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1、 企业文化建设方案模板企业文化活动方案模板(四篇)如何写企业文化建立方案模板(精)一 大家上午好！ 今日，我很荣幸代表x有限公司作为“呼和浩特市最美诚信企业“入选单位来参与这样一个盛大的颁奖仪式并作发言，感谢各位领导对我公司的认可、关心和支持，给我们企业一个相互学习借鉴，营造提倡诚信进展这样良好的经营进展气氛。 人以信为本，业以信为根，诚信守法既是企业立足的根本，也是企业能够长期生存并进展的根底。汇嵘传媒是一个年轻的企业，能够在短短的3年里从一个传媒工作室进展成为集品牌推广、创意广告、活动筹划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司，拿到质城市媒体资源和工程，得到行业同仁们的认可，离不开
2、“诚信“二字。我个人认为，真正有眼光，有格局的企业家们，绝不会以昂扬的失信本钱换取眼前的蝇头小利。我们不仅想把企业做好，做大，更要把企业做长期；我们今日能够有缘会聚于此，是诚信之福，我们来日携手共进，走的也将是一条诚信之路！ “诚信“说来简洁，笃行不易。就谈一个最简洁的例子吧。汇嵘传媒的户外媒体屏幕之一金翡丽led显示屏，在早期进展业务推广时，曾与一家品牌手机公司签订了一份广揭发布合同。由于我们从业阅历尚浅，对于同行业竞争限制的相关合同条款熟悉缺乏，按该合同商定，我们在该广告投放期间无法接收同类广告业务合同的公布，累计损失客户和业务远远超出该笔业务带来的收益。在面对业务损失和标准履行合约之间，
3、我们选择了后者。不是不心疼，但我们更注意的是汇嵘传媒这个品牌的信誉，我们深知，不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范本钱的上升和潜在经营风险的加大，对行业经营的信念和规章的破坏是对企业进展更长期的损害。我们信任，今日的损失，既是市场给我们成为传媒人上的第一节课，让我们熟悉到了市场竞争的无情和剧烈，也为我们打出了一个响当当的行业口碑，你可以说我们这个团队不够成熟，但你不能说我们背信逐利，我们要打造一只专业的队伍，更要成长为一个正直诚信的企业。 汇嵘传媒成立至今，在呼和浩特和林格尔县中学和内蒙古师范大学累计捐资助学10余人次，每年端午、中秋、春节坚持组织公司全体员工到白庙子敬老院看完慰问孤寡老人
4、，给他们送粮油米面，陪他们过节，我们不热衷沽名钓誉，而是想通过这样的方式，在员工的思想里播种和善、宽容、诚恳的种子，把这种人与人之间最真诚的情感传播集中开来，让这种精神融汇在我们的企业文化里，让员工自觉自愿的践行诚信于实际的工作中，这远比空洞的说教更能触动人心。从实际反应的状况来看，也的确到达了我们所期望的效果。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范本钱的上升，对行业经营的信念和规章的破坏是对企业进展更长期的损害。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范本钱的上升，对行业经营的信念和规章的破坏是对企业进展更长期的损害。 今日在座的都是我市企业成员里的佼佼者，信任“文明诚信“也是大家的共识，在这样
5、一份来之不易的荣誉面前，我们更加坚决了诚信进展的决心，并将以此为新的起点，积极地探究在当前经济形势下企业诚信进展的新思路，秉承“创新诚信务实高效“的经营治理理念，抓住当前新传媒与传统传媒深度融合的新机遇，充分整合质城市媒体资源，为企业与客户互利共赢打下坚实的根底，积极发挥汇嵘传媒作为优秀企业公民的责任和“最美诚信企业“成员的使命，以诚信对待客户，以诚信立足社会，以诚信谋百年进展。 建立文明诚信守法经营的行业风气，任重而道远，不是凭一人一家之力可以达成的。今日我们在诚信进展之路上努力迈出的一小步，他日必定会聚成为社会诚信进展的一大步，正如这份荣誉称号所展现的，诚信的企业才是最美的，这份荣誉来之不
6、易，对我们以后的进展前进有着巨大的推动作用，汇嵘传媒有决心也有实力在今后的进展过程中，将建立健全诚信培训体系，强化公司整体治理，建立完善的诚信对外机制，传播诚信经营理念，以实际行动回馈社会！ 如何写企业文化建立方案模板(精)二 各位领导、各位评委: 大家好! 我今日演讲的题目是:“诚信廉洁是治企之本兴企之源”。 诚信与廉洁是我们中华民族的传统美德，是人生高尚情操和崇高品德修养的详细表现。古往今来，有很多出色的名流志士视诚信、廉洁如生命，甘为诚信、廉洁奉献终生，像包拯、林则徐等他们不仅仅名扬千古，面且留下了鼓励后人的“两袖清风”、“高风亮节”等崇尚品德和风范。 治国需要诚信与廉洁，治企亦同样需要
7、诚信与廉洁，诚信供电，廉洁为民无凝将成为我们的治企之本，兴企之源。 诚信供电是电力企业的治企之本。应对不断改革进展的电力市场，国家电网公司推出了员工效劳行为“十个不准”、“三公调度”十项措施、供电效劳“十项承诺”，就是要经过这些规章制度的建立和落实来进一步标准电力企业的供电行为，以诚信的态度向社会承诺我们的职责与义务，以猎取客户对电力企业的信任、理解和支持，最终赢得宽阔的电力市场。 去年6月的一天中午，太阳火辣辣的，某供电所电力110值班室的电话响了。电话里传来一位妇女哭泣的声音:“我家的电路出了故障，家中的小孩正在患病急需用电，求求供电所的师傅们过来帮帮助，修理一下电灯好吗”。“大姐，请你不
8、要说“求”，为您供应效劳是我们的职责和义务，您在家等一下好吗我们立即派人过来为您抢修!”接到这个电话后，电力110抢修人员快速赶到了这位大姐家里，经过十多分钟的抢修，电路修好了，灯亮了，电风扇转了，望着汗流浃背的抢修人员，大姐热忱地端来了凉茶，打心眼里笑了。 “人之相知，贵在于诚”，在人与人的交往中心灵的沟通和理解是最为重要的。在上述的供电效劳活动中，我们用“诚意”换取了客户的“舒心”，他们用自我的实际行动践行了电力企业对社会的承诺。 可是，我们的供电效劳活动以往也消失过这样或那样的过失: 灯灭了无人修理，客户只能“望月兴叹” 线断了无人检修，最终导致“触电伤亡” 线路故障无人抢修，给人们带来
9、的是“一片黑暗” 这样进展下去，必将会导致一些恶性循环，我们失去的不仅仅是经济效益，更重要的我们失去了在客户心中的诚信与尊严。这样，试问电力企业的诚信在哪里电力企业的可持续进展之路在何方电力员工的工资福利的保障在何处。 廉洁为民是电力企业的兴企之源。古人云“不以善小而不为，不以恶小而为之”，应对改革开放的具有特色的社会主义市场经济，作为我们新一代衡阳电力人，必需要树立正确的世界观、人生观、价值观，要不为物诱，不为利惑，要守得住清贫，耐得住孤独，抑制住欲望，把得住关口，人人争做廉洁为民的楷模，近几年来，我局新一届领导班子团体，以身示范，着眼将来，在全局广阔干部职工中开展了一系列诚信为民、反腐倡廉
10、活动，并层层签订了党风廉洁职责状，进一步强化全体干部职工的自律意识，使之人人都能正确处理好奉献与索取的关系，个个都在专心想事，专心谋事，专心干事，干成事，干好事，干实事，真正做一个全心全意为人民效劳的公卜。近几年来没有发生任何党风廉洁职责事故，连续三年被省、市、县评为“双礼貌”优秀单位，受到了各级领导和客户的好评。 纵观贪官的落马，他们有着共同的特点，他们并不是一开头就腐败，起初也是同样扎扎实实地好努力工作，从一点一滴做起，做出了成绩，有为党为人民奉献的一面，之后逐步转化为不能很好地把握住自我，扭曲了自身世界观、人生观、价值观，从而沦落为人民的罪人，受到应得的惩处。前任国电公司总经理高严就是一
11、个典型的反面教材，他官居高位，困于名利，利用手中的权利，无视党纪国法纪，大肆剑财，给党和国家造成不行估量的损失。这样的例子在我们现实生活中也曾有发生:有的利用手中的权力向客户索、拿、卡、要，或凭一时之勇滥用权力无故停电，在社会上带来了极坏的负面影响;更用甚者，他们利用所在岗位的一点点权力，实行各种悲鄙的手断与用户内外勾结合伙窃电，侵害国家利益。他们犯罪的根本缘由是缺乏对自我世界观的改造，平常的工作作风不踏实，生活作风不检剑，思想作风不修养，关键时刻不能很好地把握住自我，最终成为“阶下囚”。 所以，我们必需警钟常呜，立身之魂。作为新一代电力人，必需立言立行，常修为政之德，常思贪欲之害，常弃是非之
12、想，常怀律己之心，堂堂正正做人，清清白白做事，不为名所困，不为物所惑，不为情所扰，经得起各种诱惑的考验，以高尚的道德情操和勤政为民的实际行动来赢得广阔客户的拥护和爱戴。仅有这样，我们的事业才会兴盛兴旺，电力行业的滚滚车轮才会朝着“一强三优”的目标突飞猛进，蓬勃进展! 如何写企业文化建立方案模板(精)三 团队精神，是企业文化的核心。 多点沟通，少点埋怨；多点理解，少点争吵。 强化竞争意识，营造团队精神。 追求客户满足，是你我的责任。 只有不完善的产品，没有挑剔的客户。 争取一个客户不简单，失去一个客户很简洁。 实施成果要呈现，持之以恒是关键。 明确工作标准，品质肯定会更稳。 借脑用脑没苦恼，借力
13、使力不费劲。 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 由于有我，所以会更好。 不要小看自己，人有无限可能。 态度打算一切，细节打算成败。 只有勇于担当责任，才能担当更大的责任。 自我提升，良性竞争；相互观赏，相互支持。 团结一条心，石头变成金。 您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 追求客户满足，是你我的责任。 有一分耕耘，就有一分收获。 真诚，我们有以诚相待、诚恳守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业进展稳步向前。高效，高效运作、卓越治理，精英团队活力无限。 责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。 如何写企业文化建立方案模板(精)四
14、1、上下同欲者，胜。 2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。 3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。 4、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。 5、否认自我，制造市场。即赶在别人之前否认自己。 6、永久战战兢兢，永久如履薄冰。 7、顾客的难题，就是我们开发的课题。 8、素养毕竟是什么?是一种自我的约束力量。 9、人的素养过去是海尔胜利的根本，今后我们面临的挑战也是人的素养问题。 10、全部胜利的企业必需有特别剧烈的企业文化，用这个企业文化把全部人分散在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，只有它的企业精神百年不变，这特别能
15、够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂假如是永久不衰、永久常青的，企业就永久存在。 11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。 12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。” 13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，其次是质量，第三还是质量。 14、与狼共舞，必需自己成为狼，而且变成“超级狼”。 15、“鲶鱼效应”即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传奇：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。间或一次发觉有一艘船的沙丁鱼全活着返回。隐秘原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊
16、慌万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。 16、盘活企业，首先盘活人。假如每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。 17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必需关怀人、理解人、敬重人、爱惜人，即把人当作“人”而非“非人”。 18、企业内部市场链索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为效劳对象做好效劳，在市场中取得酬劳;索赔表达出市场链治理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，假如既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问
17、题。 19、治理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。 20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。 21、祥云瑞雪，慎言敏行。 22、治理有模式，无定式，这是治理的艺术性和科学性。 23、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。 24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。 25、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。 26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。 27、有缺陷的产品等于废品。 28、要给用户意想不到的惊喜
18、。 29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;其次，应是牧师。” 30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来答复你：“我们唯一可怕的只是我们自己”。 31、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，犹如斜坡上的一个球体，需要强化内部根底治理，才能产生强有力的止动力。否则，球体确定会向下滚动。 32、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。 33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另制造一个市场，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。 34、机迂和努力是缺一不行的。机迂肯定要抓住，而努力之后才可能有机迂。 35、我做事是有目标的
19、，不到达这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。 36、80/20原则在我们集团治理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对消失的问题，无疑要负主要治理责任。 37、假如能使每个海尔人都情愿奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力气能阻挡我们前进的步伐。 38、一旦你产生了一个简洁的坚决的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你胜利的法宝;持之以恒，最终会到达临界值通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。 39、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最美丽的。 40、在任何时代，能满意人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发觉和实现(生理，心理，安全，敬重，自我实现)