企业后勤工作计划(汇编15篇).docx
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1、 企业后勤工作计划(汇编15篇)企业后勤工作规划1 1、与公司同舟共济,为总经理分忧解难,在内部事务治理与协调,发觉问题与解决方案,建立规章制度,规划,实施,办公本钱掌握、行政经费治理与掌握、等方面。帮助高管,与各员工一道精诚团结,为实现公司的雄伟目标而共同奋斗。 2、提高自身建立,不断学习、不断提高、努力成为一名优秀的行政治理人员。 3、本年度重点: (1)优化团队; (2)发觉,并解决遗留问题; (3)降低与掌握办公运营本钱; (4)实施强化治理;绩效、企业文化、员工福利等多重鼓励的现代治理模式; (5)务实敬业、勇担重任,盼望有时机为企业做出更大的奉献。 目前待解决问题与方案 (一):(
2、后勤总务) 1、办公楼招租: 责任详细到某人,加大宣传力度,原会议室外窗广告,晚上用照明装置,公司大门口张贴或放置招租广告,在免费网站发广告,通过各种收费媒体,中介等宣传,优待政策:第一年以价格优待,以后逐年按%多少递增,或第一年免局部租金等,以建筑装饰企业为集结地做宣传,吸引租户,不能长期闲置。 2、建筑垃圾投诉: 责任详细人如上,在各楼梯入口处,张贴装修留意事项,明例制止事项;派专人现场看管,装修垃圾按指定地点堆放,不得抛扔,院内建筑垃圾每天准时清理。车辆按序排放,保持公司外部环境。工作时间内,发觉院内有建筑垃圾未准时清理,或再有投诉的,直接追究负责人,扣绩效分及薪资。 3、办公楼装修期限
3、: 工程经理或专人负责,加强效率,有问题准时解决,或增加人手,确保在设定期限内,完成装修工程。确保租户按时入租。 2、水、电安全: 责任详细到某人,(任兼职水电工,不能胜任的换人或重新聘请)对全部办公楼,商户进展线路排查,找出频繁跳电缘由,需增容,或整改的限期解决。春节前,对卫生间,厨房,等各出水点进展排查,有冒、滴、漏等现象准时修理,做好防冻工作,确保节前节后正常供水供电。 3、绿化、及环境卫生: 内外区域划分,责任到人,保持公司环境清洁: 1、保洁员保洁区域; 2、整体外部环境区域责任人; 3、办公室个人区域,实行6S或制定清洁标准。 4、食堂就餐制度: 实行一人一票日期制,确定月统计票数
4、,盖章数相符。外来人员如因业务需要用餐的,部门负责人重新申领,并注明外来人员用餐券。 5、考勤制度: 制定考勤制度并执行,列入绩效分及年终考核,增加纪律性,严厉工作纪律。外出经部门主管同意,填写出门证,申明去哪里,办何事,严厉工作纪律。不得在工作时间外出做兼职工作。 目前待解决问题与方案 (二):(行政内务) 1、标准各类制度、拟定、审批、治理及实施,明确岗位和职责,春节前完成制度修订,尽快制作上墙,按要求执行到员工自觉遵守。 2、年终或春节后,如有会议事宜,提前做好参会人员确定,时间地点通知;资料预备;会议室布置;会中效劳与记录;会后文件资料的整理与工作落实等工作。 3、对公司的证件、证照进
5、展登记盘查,集中治理。 4、完成各类资质、资信治理,与储藏工作,鼓舞在职员工进展各类证书考试、培训。 5、完成20xx年人才聘请、培训、建立人才库,保证人才储藏工作。 6、跟进华瑞的承包经营协议,促进与办理相关手续事宜; 7、银行需要的各类证件,证照,资质预备与手续办理、人员沟通等相关事宜; 8、办公治理标准化;对公司办公资产、档案等进展彻底清查、分类、登记编号、按序存放;资产治理、办公用品治理、电话治理、车辆治理、食堂治理等,加强本钱掌握,标准领用手续,避开资源铺张。 9,对档案的归档、调阅、借用实行严格的审批治理,20xx年后资料,实行纸质版和电子版同时备份的治理方式,确保档案的安全性。
6、10、帮助落实20xx年度春节假期、及员工福利发放事宜; 11、确定春节值班表,做好期间人员、物品出入登记,及负责假期消防、安全、保卫、工作; 12、落实总经理交办的其它工作事务。 企业后勤工作规划2 一、指导思想: xxxx年是xx企业经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕企业xxxx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为企业的经营进展供应可行的后勤保障。 二、xxxx年后勤工作规划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点,完成xxxx年新员工的住宿安排工作
7、,保证职工公寓内不发生安全事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较xxxx年有肯定的提高。同时,为企业文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保xxxx年企业按现代企业模式运作,标准并开拓企业后勤经营效劳市场。 三、xxxx年后勤工作规划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的.综合素养,增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总xxxx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的五个一工程,进
8、一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、根据企业xxxx年的工作规划,抓好后勤人员效劳企业员工的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加企业员工的分散力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。
9、 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为
10、主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进展。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标
11、,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的企业效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。 3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案,并组织演练。 总之,xxxx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速进展供应有力的后勤保障。 企业后勤工作规划3 一、工作思路 20xx年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进
12、抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的效劳,为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积存和更新,切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的
13、各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保选购账目治理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培育及建立治理思想、意识、理念,为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头,后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立
14、治理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进展感染及教育影响。 例如:劳动学问教育、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰难奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是 (1)仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准
15、。 (3)仔细落实精细化治理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 2.加强公司资产治理,健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进展盘点,做到物品治理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的”发放和使用状况,随时关注及检查水
16、电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品治理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的使用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计,定期请工人进展修理,以节省为根本,做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监视、治理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍根据公司及领导的意见进展增加,
17、做好账目清晰,登记明白。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进展询问,了解公司夜间和节假日保卫安全工作状况。对于消失的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随便出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电安全使用的状况,做到安全第一。 (5)治理和使用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况,对存在铺张或使用安全隐患的准时加
18、以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源铺张和用电安全,提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书治理根据公司规定和图书摆放挨次有条理,清楚明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清楚可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况,对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植物生旺盛,对绿色植物的浇灌要做到合理安排,同样要以节省为根本,不得铺张水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。依
19、据盆栽绿色植物生长状况进展观看,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况,对枯萎或年轻的盆栽绿色植物准时加以更换,保障办公区域内始终布满绿色,同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的治理。依据生长状况定期或不定期的安排人员进展浇灌和浇注,出于节省用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂盛绿色植被下的清洁,对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。 (4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对消失死亡的准
20、时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增加一份生气和趣味。 5.随时了解和处理各种突发大事和状况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺当开展等,准时查明状况和缘由,是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进展修理,由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进展告知。 6.完成公司消失、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉,坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全治理的各项措施落到实处。进一步加强安全 责任意识,加大安全检查力度,对
21、重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时,要加强与公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的安全防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做“的效劳格局。工作的开展做到长规划短安排,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前规划和商议,提前安排,踏踏实实地做好份内事务。 企业后勤工作规划4 一、绩效治理 “没有考核,就等于没有
22、治理!“贯彻公司战略进展意图,20xx年作为公司的“绩效考核年“,绩效治理将成为最重要的人力资源治理工作。 1.帮助形成全部部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间) 2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一局部 正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效缺乏的改良。 二、培训沟通 人力资源部提倡20xx年作为公司的”“绩效考核年“,绩效治理理论和实践将成为治理人员沟通学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效治理培训,按标准的流程帮助各部门将绩效治理工作落到实处,人力资源部介入绩效治理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展沟通和培训。 由人力资源部
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