企业内部审计工作总结企业内部审计工作总结报告(7篇).docx

上传人:蓝** 文档编号:88073114 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:37 大小:35.51KB
返回 下载 相关 举报
企业内部审计工作总结企业内部审计工作总结报告(7篇).docx_第1页
第1页 / 共37页
企业内部审计工作总结企业内部审计工作总结报告(7篇).docx_第2页
第2页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《企业内部审计工作总结企业内部审计工作总结报告(7篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业内部审计工作总结企业内部审计工作总结报告(7篇).docx(37页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 企业内部审计工作总结企业内部审计工作总结报告(7篇)2023年企业内部审计工作总结一 一、根底建立 200-年是我校各项改革快速进展的一年,教学、科研、治理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计处仔细贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极协作其它各项工作的开展。坚持”完善自我,提高熟悉”的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员构造。 1.参加制定了学校物资选购、设备治理及相关规章制度若干项。标准了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工

2、作的内部监视职能进一步得到表达,可以更好的为领导供应决策依据。 3.调整人员的学问和年龄构造,新增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建立,一名同志获高级会计师资格。阅历丰富的老同志和积极上进的年轻人相互沟通、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支学问构造和年龄构造较为合理的布满生气和活力的审计队伍。 二、学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素养和政治素养,使我校每个内审人员都真正成为”思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效”的工作高手。 1.派一名同志伴同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。 2.与南京大学、华南理工大学、河南大学

3、等省内外高校相互沟通,共同探讨审计工作新思路。 3.加强自身业务素养的学习,积极进展学术讨论和探讨,公开发表专业学术论文4篇。 三、参加后勤改革 随着高校后勤治理社会化改革的深入,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必需建立健全本钱核算制度。我们参加制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤治理处一道,对集团每个中心进展了本钱核算,并结合外校阅历,依据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和进展起到了应有的作用。 四、参加校办产业改革 ”科教兴国”和”进展高科技,实现产业化”这一战略的提出,给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑

4、战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是全都的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾,很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状,我们会同财务处、企业治理处一道,参加制定了校办产业改革工作的相关文件,对校办每个企业进展了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导供应了决策依据,为学校的改革和进展做出了奉献。 五、参加各项招投标工程及政府选购 随着学校改革的快速进展,加强内部治理,强化内部监视机制就显得尤为重要。学校工程建立和物资选购是与市场严密相联的,要实现对工程建立和物资选购工作的有效掌握,就必需用各项规章制度来标准和

5、约束。我们参加制定招投标程序及学校物资选购工作的相关规定并监视实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。对物资选购工作,审计处自始至终全过程参与,充分发挥了事前、事中、事后审计的监视作用。一年来共参加招投标工程及物资选购工程110余项,监视签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学校节省资金130多万元,标准了学校物资选购行为,维护了学校的经济利益。 2023年企业内部审计工作总结二 各位领导、同志们: 大家好! 今日我怀着感动的心情,参与市分公司领导班子职位竞聘,不管是否胜利,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀,这种时机对我来说是第

6、一次也是最终一次,我想努力吧! 一、我的根本状况 本人叫,*年*月诞生在一个贫苦的农夫家庭,大学本科文化程度,中共党员,*年*月在地方组织推举下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关怀,我从一名一般士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*年转业安排到中国人民保险公司 县支公司,在组织的信任和同志们的关怀支持下,先后担当股长、经理助理、副经理,*年*月任支公司经理、党组书记,*年选任*县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态,多年来,我始终从事着治理工作,无论是在部队或是地方

7、,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,听从于工作、听从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工、先进个人,*年被*市政府授予五一劳动奖章,*年被授予优秀治理者奖章。支公司连续*年被授予*级文明单位,*级效劳质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建立“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从治理还是到业务进展,年年都有

8、提高,险种构造调整特别合理,几年来带着*公司上缴利润近*万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩,受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习,积极参与各类学习和培训,不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参与,并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在,*公司*名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线,

9、对基层工作有较深的了解和治理阅历,并能处理好各种实际问题,同时本着“以治理制度约束人,以政治思想鼓励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调力量较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种构造调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利,说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求,但我将连续为

10、人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利,不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业,效劳他人。 我的详细工作设想是: 1、仔细学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查讨论、结合业务进展实际,快速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作阅历的同志学习,翻开工作局面,提高工作的精确性,削减盲目性。 2、摆正位置,当好助手,积极推动观念创新和机制创新,当好总经理的助手,亲密联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关怀干部职工的疾苦,帮忙他们解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进他们兴奋精神,投入工作。 作为副总

11、经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要敬重领导,顾全大局,又不能事事依靠、害怕盲从,唯唯诺诺。其次,根据分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部,要积极推动观念创新和机制创新,树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分熟悉到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工依据自身特点选择进展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有富强,有竞争才有进步,但市场不信任眼泪,竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以

12、客户为中心的营销观念上来,充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制,提高公司运行效率,降低公司运营本钱。 4、在仔细分析*地区、*地区,乃至现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出具体的规划,明确目标。在业务进展上,要抓住非车险业务进展,积极实施差异化的经营策略,大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务,为业务进展培育新的增长点。在营销治理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强

13、营销队伍建立,加快营销方式创新,以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建立上,要在现有组织架构的根底上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营本钱,以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我肯定要仔细贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,依据市场变化准时实行措施,主动寻求对策,提高公司的反响力量和应变力量。二是要积极指导、协作和帮忙基层公司制定业务规划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关详细问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务

14、创新、技术创新和治理创新上有突出奉献的干部员工,赐予肯定的精神和物质嘉奖。 6、亲密联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,坚固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为效劳,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将*公司的各项工作不断推向前进。 感谢! 2023年企业内部审计工作总结三 一、目的 为加强公司物资(生产物资或生产设备)的选购治理,标准选购操作规程,建立合格供给商网络,适时选购物美价廉的物资,以满意公司正常的运营,特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司各类生产

15、物资(设备)或大宗的选购。 三、选购及物流审批权限 1、选购申请单 选购申请单由需求部门提出,审批权限如下: (1)估算金额在 元以内,由部门经理审批。 (2)估算金额在 元至 元之间,先由部门经理审核,再由分管副总审批。 (3)估算金额在 元至 元之间,先由部门经理和分管副总审核后,再由总经理审批。 (4)估算金额在 元以上(大宗选购),由董事长加批。 2、选购订单(或选购合同) 选购员依据已审批的选购申请单和市场询价结果制作选购订单,审批权限如下; (1)选购金额在 元以内,由选购经理直接审批。 (2)选购金额在 元至 元之间,先由部门经理审核,再由分管副总审批。 (3)选购金额在 元至

16、元之间,先由部门经理和分管副总审核后,再由总经理审批。 (4)选购金额在 元以上(大宗选购),由董事长加批。 (5)选购金额在 元以上,财务经理附核。 3、验收入库审批权限 1、入库金额在 元以内的单据由部门经理审批。 2、入库金额在 元至 元之间的单据由部门经理审核,分管副总审批。 3、入库金额在 元以上的单据由部门经理和分管副总审核,总经理审批。 4、领用发货审批权限 1、出库金额在 元以内的单据,由储运部经理及领用部门经理共同审批。 2、出库金额在 元至 元的单据,需分管副总加批。 3、出库金额在 元以上的单据,需总经理加批。 四、物资选购流程 1、物资需求部门供应选购申请单,并完成必要

17、审核和审批手续。 2、选购部凭已审核的选购申请单,制作选购订单或选购合同(含报价),在完成选购订单的审批手续后,给供给商下达选购规划,同时送选购订单到财务部备案。 3、供给商送货到指定仓库,选购部给品质部开具请检单、给储运部开具收货通知单。品质部进展来货检验,并进展品质确认。储运部依据品质部检验结果和供货数量给供给商开具入库单,入库单一份给选购部、一份给财务部,一份给供给商,并在供给商送货单收货确认。 4、物质需求部门到储运部领用已申购的物资。 五、支付流程及审批权限 1、供给商凭公司储运部签字确认的送货单到选购部对账,产生一份具体的对账明细清单(同时附送货单、入库单),选购经理签字确认,对账

18、清单报送到财务部。 2、财务部对选购部的对账清单进一步进展确认,由财务经理审核。 3、供给商凭送货单、入库单、选购订单、对账清单、供货发票到公司办理审批手续: (1)发票金额在 元以内,由选购经理审核、财务经理审批。 (2)发票金额在 元至 元的,由选购经理审核,财务经理和分管副总共同审批。 (3)发票金额在 元至 元的,需总经理加批。 (4)发票金额在 元以上的,需董事长加批。 六、供给商的治理 1、对于大宗或常常使用的物资,应建立相对稳定的供给商,并建立“供给商名目”作为选购时询价议价和供料的参考,应严格按iso质量体系要求来运作。 2、对于常常选购的物资,应找两家以上的供给商作为储藏或交

19、互选购,货比三家,选购性价比拟高的物资。 3、依据供给商信誉状况、货源稳定性(品质、数量)、资金状况等方面综合考虑,把供给商分类a、b、c、d等几类,并由此确定是否为长期进展或淘汰的供给商。 4、积极主动向供给商宣传公司原料品质标准,并在品质和技术效劳上赐予必要的帮忙,使其交货准时、品质稳定且符合公司的质量标准。 5、对于交货品质不符合质量标准,交货数量缺乏,延误交期,售后效劳不良等状况的供给商,应采纳末位淘汰法进展淘汰,并另行开发新的供给商。 6、选购人员应积极调查物资资讯,收集物资市场行情,积极开发新的供给商。新的供给商必需具备:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)

20、、产品检验报告、专利证书等一系列质资文件。 七、选购纪律规定 1、各物资需求部门应依据生产经营需要,本着“节省、降本”的原则提交选购请购单。 2、选购人员必需坚固树立企业仆人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司选购本钱的最低化、选购质量的最优化、选购效率的最快化。 3、选购人员必需做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。任何人不得在物资选购过程中私下收受回扣或酬金。 4、选购人员应准时把握市场动态信息,自觉学习业务学问,提高业务工作的力量,以保证准时、保质、保量的做好物资供给工作。 八、如公司选购员自行选购,则选购流程及审批权限类同上述。 九、本制度从20xx年3月18

21、日试行。 2023年企业内部审计工作总结四 公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送;接送公司来宾和来公司办事人员;离退休中高层人员安康用车或员工因私用车;定期开车;其他紧急和非凡用车。 车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单,经部门经理、分管副总或行政部长批准后,由派车调度统一安排方可使用。 驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。 用车毕,加强员填写用车实际状况记录。 在影响公务状况下,酌情满意员工因私用车要求,但因私且车应严格审批。 对近似方向、时间的派车要求尽量合用,削减派车次数和本钱。 公司全部车辆均由公司行政部统一治理。 公司全部车辆均建立车辆档案,须填写车辆登

22、记表。驾驶员照实填写用车里程和耗油量,经行政和财务部门联审前方可报销。 公司全部车辆实行专人保养责任制。驾驶员发觉无力排解之故障,应准时报告其主管,不得带病出车。 公司车辆既有按部门使用,又由公司行政部门统一规划使用时,各部门和驾驶员应顾全大局,开心听从指挥、调度。 公司实行用车收费制度。各部门用车按月进展内部财务核算,列入部门本钱效益考核范围;因私用车的费用则在其工资中列支扣除。 公司车辆必需按规定停放在认呆地点,一般不同意在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员和行政部领导共同担当局部赔偿责任。 除公司同意的非凡员工以外,制止非专职驾驶员驾驶公司车辆。 发生交能事故,驾驶员乘车人员必

23、需爱护事故现场,及进向交警、主管和公司有关领导报告,做好善后工作。 交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用,原则上由驾驶员自行担当;如遇 非凡状况,经各级领导特批,可报销费用的-。 安装gps车载定位监控系统也不失为一种好的方法: 车子在外难治理,司机谎报塞车,谎报车坏了需要修理,谎报油费,谎报过路过桥费 实现车辆及货物准确定位、实时监控、智能报警、高效调度,让一切尽在掌控不再是物流企业治理者们的奢望。 车辆实时定位:实时查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息; 车辆侦踪定位:侦踪查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息; 行驶路线掌握:预先设定车辆的行驶线路,如车辆偏离行驶线路,马上向监控中

24、心发出报警; 行驶区域掌握:预先设定车辆的行驶区域,如车辆超越规定区域,马上向监控中心发出报警; 历史轨迹回放:按时间段查询车辆行驶状态,包括车辆信息回传时间、车辆属性信息、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路线等信息; 行驶数据记录及统计:系统自动记录并储存车辆行驶路线、报警信息、行驶里程等数据,并会自动生成相应的统计报表;车辆远程掌握:系统可对车辆实施遥控断油断电、监听及远程开关车门; 1)公司统一购置加油卡,指定加油地点,核算下油耗,是否有特别. 2)司机是随时待命,详细需要分清晰是小车司机还是送货司机。 3)车辆的修理保养也是由指定的4s店或者指定的修理站处理。一般费用都是明码标价

25、的,部门人工费用会有一些折扣。主要看您找的修理站是如何谈的了。 2023年企业内部审计工作总结五 合伙投资人:_合伙投资人:_ 性别:_性别:_ 身份证号:_身份证号:_ 住址:_住址:_ 双方本着互利互惠、共同进展的原则,经充分协商,全都打算联合出资共同经营_公司(企业)(以下简称公司),特订立本协议。 第一条合伙投资宗旨:_。 其次条合伙投资经营工程和范围:_。 第三条合伙投资期限合伙投资期限为_年,自_年_月_日起,至_年_日止。 第四条出资额、方式 1、合伙投资人_以_方式出资,计人民币_元。 2、合伙投资人_以_方式出资,计人民币_元。 3、合伙投资人_以_方式出资,计人民币_元。

26、4、合伙投资人的出资,于_年_月_日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 5、本合伙投资出资共计人民币_元。合伙投资期间各合伙投资人的出资为共有财产,不得随便恳求分割,合伙投资终止后,各合伙投资人的出资仍为个人全部,至时予以返还。 6、资金增减由_打算,并报请_协商,依据资金增减合理调整本协议有关安排比例的规定。 7、财产为全体成员所共有,任何一方不经全体联营成员全都通过,不得处分的全部或任何局部财产、资产、权益和债务。 第五条盈余安排与债务担当 1、盈余安排,以_为依据,按比例安排。 2、债务担当:合伙投资债务先由合伙投资财产归还,合伙投资财产缺

27、乏清偿时,以各合伙投资人的_为据,按比例担当。 第六条入伙、退伙,出资的转让 1、入伙:需成认本合同;需经全体合伙投资人同意;执行合同规定的权利义务。 2、退伙:需有正值理由方可退伙;不得在合伙投资不利时退伙;退伙需提前_月告知其他合伙投资人并经全体合伙投资人同意;退伙后以退伙时的财产状况进展结算,不管何种方式出资,均以金钱结算;未经合同人同意而自行退伙给合伙投资造成损失的,应进展赔偿。 3、出资的转让:允许合伙投资人转让自己的出资。转让时合伙投资人有优先受让权,如转让合伙投资人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。 第七条合伙投资负责人及其他合伙投资人的权利 1、_为合伙投资

28、负责人。其权限是:对外开展业务,订立合同;对合伙投资事业进展日常治理;出售合伙投资的产品(货物),购进常用货物;支付合伙投资债务;_。2、其他合伙投资人的权利:参予合伙投资事业的治理;听取合伙投资负责人开展业务状况的报告;检查合伙投资帐册及经营状况;共同打算合伙投资重大事项。 2、经营治理:由出资各方派人共同经营治理。公司的经营方针,重大决策(包括生产销售规划、利润安排、提留比例、人事任免等)实行全都通过的原则。 设经营治理机构,负责公司的日常经营治理工作,经营治理机构设经理一人,由_担当,副经理_人,由_担当,任期_年。 (合伙投资名称)的主管会计由_担当。(合伙投资名称)的财务会计帐目受_

29、监视检查。 第八条制止行为及违约责任 1、未经全体合伙投资人同意,制止任何合伙投资人私自以合伙投资名义进展业务活动;如其业务获得利益归合伙投资,造成损失按实际损失赔偿。 2、制止合伙投资人经营与合伙投资竞争的业务。 3、制止合伙投资人再参加其他合伙投资。 4、制止合伙投资人与本合伙投资签订合同。 5、如合伙投资人违反上述各条,应按合伙投资实际损失赔偿。详细为:劝阻不听者可由全体合伙投资人打算除名。 第九条合伙投资的终止及终止后的事项 1、合伙投资因以下事由之一得终止: 合伙投资期届满; 全体合伙投资人同意终止合伙投资关系; 合伙投资事业完成或不能完成; 合伙投资事业违反法律被撤销; 法院依据有

30、关当事人恳求判决解散。 2、合伙投资终止后的事项: 即行推举清算人,并邀请_中间人(或公证员)参加清算; 清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例安排剩余财产的挨次进展。固定资产和不行分物,可作价卖给合伙投资人或第三人,其价款参加安排; 清算后如有亏损,不管合伙投资人出资多少,先以合伙投资共同财产归还,合伙投资财产缺乏清偿的局部,由合伙投资人按出资比例担当。 第十条纠纷的解决合伙投资人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙投资事业进展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。 第十一条本合同自订立并报经工商行政治理机关批准之日起生效并开头营业。 第十二条本合同如有未尽事宜,

31、应由合伙投资人集体争论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。 第十三条其他:_。 第十四条本合同正本一式_份,合伙投资人各执一份,送_各存一份。 合伙投资人:_ 合伙投资人:_ _年_月_日 签约地点:_ 2023年企业内部审计工作总结六 第一章 总则 一、 为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订以下治理制度。 二、 公司全体员工(包括试用期员工)必需遵守本制度并遵守公司的其他各项制度和打算。 三、 公司提倡树立“一盘棋”思想,制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 四、

32、公司提倡全体员工学习进取,为员工供应学习、培训的条件和时机,努力提高员工的整体素养和水平。 五、 公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。 六、 公司实行“岗薪制”、“提成制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机。 七、 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。 八、 员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 其次章 员工行为标准 一

33、、 在公司内,全体员工应遵守公司各项规章制度,听从上级指挥。 二、 工作中应严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。 三、 工作中应仔细工作,不允许串岗谈天和在工作区内大声喧哗,不得阻碍他人开展工作,不得擅自离开工作岗位,不行阅读与工作业务无关的书报杂志。 四、 工作时,不打非业务性电话;接非业务性电话时应尽量缩短时间。 五、 必需履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及重要保密信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的、不该打听不该传播的事项。 六、 不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。 七、 客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不经

34、许可不得进入工作场所。 八、 员工衣着应当符合企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方、洁净利落,服装正规、干净、协调、悦目。男职员制止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员不准单穿吊带衫、凉拖鞋。 九、 要保持鞋、袜洁净、卫生,在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。 十、 女员工可以化淡妆,工作时间不能当众化装,不浓妆艳抹;勿戴过多饰品。 十一、举止文静、礼貌。上班时间保持良好的精神状态,精力充足,精神饱满,乐观进取。 十二、开诚布公,坦诚待人,公平敬重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派、党同伐异。 十三、出入会议室或上司办公室,主要敲门示意,进入房间顺手关门。 十四、办公桌应素雅、整齐、

35、洁净,各类文件存放应留意保密,不得随便摆放;室内文件柜文件摆放科学有序,外观干净。 十五、除在指定场所、时间外,办公室不允许饮食、吸烟。 十六、员工应自觉维护办公场所清洁卫生,严禁堆放杂物、随便丢弃废物,严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣,保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。 第三章 办公财产的使用和维护 一、 每位员工应爱惜公司的财产,如有损坏,照价修理或赔偿。公司发放的办公用品,员工须妥当保管,如有遗失,自行负责。 二、 员工应保证所属办公区域的设备设施完好,做到人走关停全部设备电源。 三、 员工个人所借用的工具、物品必需妥当保管,不得随便拆卸或改装。若消失故障须准时向上级申报。 四、

36、 未经行政部同意,制止私自调换工作位置或挪开工作台、文件柜等办公家具、办公设备。 五、 节省用水、用电、办公用品。安全用电,爱惜灯管、插座、开关等电路设施。不准私自撤除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知行政部进展更换、修理。 六、 公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途,若有特别缘由,须事先提出申请,经批准前方可使用。 七、 在使用传真机或复印机后,所产生的错误报告或废纸等,须准时处理,重要文件应予以销毁,非重要文件应回收再利用。对收到文件或传真资料,应当准时给有关部门,人员送发,或准时通知有关部门人员取回,不得延误。传真机应当随时处于开机状态。 八、 在复印或打印过程中请尽量节省用

37、纸,使用双面打印。 九、 公司复印机、打印机和传真机的治理与清洁及一般的维护由行政部负责。 十、 电脑的日常维护由使用人负责,如遇故障影响正常使用的状况,将由行政部派专业人员对电脑进展修理,不得擅自处理。 十一、 发觉设备、设施有问题时,准时通知行政部,由行政部向修理单位说明状况,并协调好修理时间,然后依据设备、设施的损害状况做相应处理。 十二、 为了维护公司正常的工作秩序,保证公司公共设备和设施正常运转,提高修理的时效性,每位员工都赋有在第一时间内将发觉的公共设备、设施受损状况准时向行政部报告的责任。 第四章 考勤制度 一、 工作时间 公司上班时间为每周5天,每周一至周五上午8:3012:0

38、0;下午14:3017:30上班。周六周日为休息日。 二、 考勤的时间单位 1、 一年为当年1月1日至12月31日; 2、 一个月为当月的1日至月末最终一天;一个月为一个考勤期。 3、 迟到、早退以“次”为单位计算; 4、 其余缺勤及休假均以 “天”为单位计算,最小单位为0.5天。 三、 考勤治理 签到/签退的规定 1、 我公司目前实行签到制度,员工在上午上下班时及下午上下班时或因公外出时均需签到/签退,以便记录考勤。 2、 员工因公外出,不能准时签到/签退的必需事前填写或事后补签,并须简洁标明外出缘由及去向。 迟到早退的规定 1、 在规定上班时间后1-30分钟(含)内签到的被视为迟到。 2、

39、 一个考勤期内允许迟到3次;超过3次,每次罚10元。 3、 迟到时间30分钟以上至1小时(含)的,则视为0.5天事假;迟到时间1小时至4小时(含)的,视为1天矿工。特别状况,经领导同意的除外。 4、 在规定下班时间前5-30分钟(含)内签退的被视为早退,每次罚款10元。 5、 早退时间在30分钟以上至1小时(含)的,视为0.5天事假;早退时间1小时至4小时(含)的,视为1天矿工。特别状况,经领导同意的除外。 旷工的规定 1、 以下状况视为旷工: 未进展书面的请假手续,或请假未被批准,而未到岗的; 假期届满未申请续假或申请续假未被批准而未到岗的; 未请假以及请假未获批准而在上班时间擅自离开工作岗

40、位的; 无故不参与公司或部门召开的工作会议的; 经查明以伪造证明、不正值手段骗取请假并获批准而不上班的; 2、 旷工惩罚 旷工扣罚当天的2倍薪资。 每月累计旷工2天以上者,属严峻违反公司劳动纪律,按开除处理。 四、 请假治理 员工若有事不能上班须提前1-2个工作日向主管领导提出申请,并填写请假申请表获得批准,安排好工作后,方可离开岗位。 事假 1、 员工请事假要求提前1-2天填写请假申请表,并注明请假的类别及理由,主管领导批准后,将假条交由行政部门,方可请假。 2、 因紧急状况不能事前办理请假手续的,事后应准时补办。 3、 事假扣发当日薪水及当月全勤奖。 病假 1、 公司每月累计允许有一天无医

41、院病假单病假,员工病假超过1天的,须出具医院的诊断书、病假单或住院证明,无证明或医院病假单过期不到岗者,按旷工处理。 1、 员工凭医院病假单或相关证明休病假(含一天无医院病假单病假),病假期间日资按根本工资80%支付。超过医院病假单日期的按事假处理。 2、 伪造医院证明材料者,休病假的一经发觉按旷工处理。 婚假 1、 符合我国婚姻法各项规定结婚而申请的假期为婚假; 2、 根据国家有关法律规定,按法定结婚年龄(女 20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3 天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚婚假15天(含3天法定婚假); 3、 婚假包括法定节假日;只能一次性连休,没有休完的

42、不再进展补休。 4、 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假; 5、 婚假要求在结婚登记之日起半年内休完,未休完者不再补休; 6、 婚假为带薪假期,员工申请婚假时,需提前一周填写请假申请表申请同时需要出具结婚证; 7、 在公司工作满一年年以上的公司正式员工享有该休假。 丧假 1、 根据国家有关法律规定公司正式员工的祖父母、父母、子女、配偶死亡,可以请丧假,假期3天,薪金照发。 2、 原则上须提前一天填写请假申请表向主管领导进展申请。 3、 在公司工作满半年以上者享有该休假。该假只能一次性连休,没有休完的不再进展补休。 产假 1 产假天数 1、 凡已婚女职工生育第一胎可享有产假,详细标准如下表: 分娩状况 产假 顺产90天(含产前假15天) 难产105天(含产前假15天) 生育多胞胎

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁