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1、施工组织设计目录第一章 编制说明81.1编制依据.81.2编制说明.8第二章 总体概述.92.1工程概况.92.2工程特点.92.3 工期要求.102.4 质量要求.102.5施工现场交通条件.10第三章 施工组织协调措施.103.1 施工部署.103.2 项目部内部的部署.123.3 项目部与各外施工单位的部署.123.4 施工进度计划.13第四章 施工准备工作.134.1施工资源准备工作计划.134.2 技术准备.14第五章 资源供应计划.155.1工程投入的主要物质（材料）情况描述及进场计划155.2工程投入的主要施工机械设备情况描述及需求计划165.3劳动力安排情况及需求计划.17第六
2、章 施工平面布置和临时设施布置.1 86.1 设计原则.1 86.2施工总平面图设计依据.1 96.3 场地准备.1 96.4 施工总平面布置.2 0第七章 主要施工方法.2 17.1 本工程施工技术重点、难点分析和所采取的措施2 1(1)园建施工重点难点分析及所采取的措施.2 1(2)绿化施工重点难点分析及所采取的措施.2 4(3)水电施工重点难点分析所采取的措施.2 5(4)确保施工重点、难点工程实施的保证措施.2 57.2 总体施工流向和顺序.2 6(1)施工准备.2 6(2)技术准备.2 6(3)合理划分施工区域和流水施工段.2 87.3 测量工程.2 9(1)标高传递.2 9(2)轴
3、线测设.3 0(3)测量工程平面控制.3 07.4 土石方工程.3 1(1)土石方开挖.3 1(2)土石方回填.3 2(3)绿化回填土、土方造型施工3 37.5 通用工程.3 4(1)钢筋工程.3 4(2)模板工程.3 5(3)混凝土工程.3 6(4)砖砌体工程.3 8(5)木结构工程.2 9(6)脚手架工程.4 0(7)石材的选材和加工.4 1(8)防止花岗岩返碱技术处理.4 27.6 装饰工程.4 4(1)天棚抹灰工程.4 4(2)墙面抹灰工程.4 5(3)花岗岩等贴面工程.4 5(4)防水工程.4 6(5)油漆、涂料工程.4 7(6)门窗工程.4 87.7基础结构层.5 0(1)基底碾压
4、与夯实工程.5 0(2)碎石垫层工程.5 0(3)混凝土垫层工程.5 17.8道路、园林铺装及室内铺地工程.5 2(1)水泥砂浆结合层工程.5 2(2)花岗岩铺装工程.5 3(3)雨花石铺装工程.5 5(4)卵石铺装、散置工程.5 6(5)汀步施工工程.5 67.9 园林景观、小品工程.5 6(1)树池、花池施工工程.5 6(2)坐凳施工工程.5 7(3)钢结构工程.5 8(4)铁艺施工工程.5 9(5)成品选购、定制及安装工程.6 07.1 0 电气安装工程.6 07.1 1 给水工程.7 17.1 2 排水工程.7 57.1 4 绿化工程.8 1(1)绿地整理.8 1(2)定点放线.8 2
5、(3)挖穴及换土.8 3(4)基肥.8 4(5)选苗与起苗.8 4(6)假植.8 6(7)苗木修剪.8 7(8)大树栽植.8 9(9)乔木种植.9 0(1 0)灌木种植.9 3(1 1)花卉地被种植.9 4(1 2)草皮种植.9 5(1 3)草籽播种.9 5(1 4)苗木保活、养护措施.9 6(1 5)苗木支撑方案.9 7(1 6)种植土改良措施.9 7(1 7)后期养护.9 9第八章 保证工期的技术组织措施.1 0 48.1 工期目标.1 0 48.2形象进度控制.1 0 48.3 工期保证措施.1 0 4第九章 保证工程质量的技术组织措施.1 0 89.1 质量保证目标.1 0 89.2
6、质量保证措施.1 0 89.3质量技术要求与保修.1 1 9第十章 保证工程安全生产的技术组织措施.1 2 01 0.1安全生产.1 2 01 0.2安全施工承诺.1 2 21 0.3 安全施工技术措施.1 2 410.4安全生产应急预案.126第十一章保证文明施工的技术组织措施.13011.1 文明施工的管理措施.1301 1.2 文明施工的承诺.1331 1.3 文明施工技术措施.13411.4 脚手架工程.1351 1.5 安全文明施工标基本要求.136第十二章保证季节施工的技术措施.13712.1 雨季施工措施.1371 2.2 炎热条件下施工措施.1391 2.3 防台风的技术组织措
7、施.1401 2.4 冬季施工措施.141第十三章 保证成本目标的技术措施.1421 3.1 保证成本目标的措施.1421 3.2 项目成本控制的措施.14313.3 精简机构、合理配置成员、降低间接成本.144第十四章本工程的合理化建议.145第十五章成品保护施工措施.14615.1 成品保护职责.1461 5.2 成品保护方法.1461 5.3 成品保护组织措施.1471 5.4 绿化技术措施.14815.5模板成品保护.14815.6 混凝土成品保护.14915.7 地面、墙面成品保护.150第十六章保修承诺的具体内容和实施措施.15016.1 工程保修管理.15016.2 工程保修做法
8、.15116.3 工程回访.152第十七章对其他专业承包人配合的内容、措施.154附表.155第一章编制说明1.1 编制依据本施工组织设计编制依据为：1 .渤海大学滨海校区中式、英式园采购项目园林景观工程招标文件。2 .渤海大学滨海校区中式、英式园采购项目园林景观工程设计施工图。3.我公司现有的施工管理能力，技术水平和施工经验。4 .渤海大学滨海校区中式、英式园采购项目园林景观工程现场踏勘情况。1.2编制说明本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的工程施工经验，力
9、求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：(1 )工程测量规范 G B 5 0 0 2 6(2 )城 市 绿 化 工 程 施 工 及 验 收 规 范 C J J/T 8 2(3)园林绿化管养规范 D B 4 4 0 30 0 1/T 6(4)建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 评 定 统 一 标 准 G B 5 03 00(5 )建 筑 安 装 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 T J 3 0(6 )建 筑 工 程 质 量 检验评定标准 G B J 3 01(7 )建 设 工 程 施 工 现 场 供 用 电 安 全 规 范 G B 5
10、019 4(8)建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 G B/T 5 0 3 2 6(9 )给 水 排 水 管 道 工 程 施 工 及 验 收 规 范 G B 5 02 6 8(1 0)建 设 工 程 施 工 现 场 供 用 电 安 全 规 范 G B 5 019 4第二章总体概述2.1工程概况(1)工程名称：渤海大学滨海校区中式、英式园采购项目园林景观工程(2)采购单位：渤海大学(3)本工程位于锦州市经济技术开发区，属于中小型综合性景观绿化工程，项目主要包括：铺装、排水沟、树池、座椅、景墙、水池、围墙、花池、大门、成品等园建工程；园林绿化工程；给排水工程；电气工程；2.2工程特点(1)工期
11、紧，工程量大。我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术高效优质进行施工，尽量争取缩短工期，提前完工，并严把质量关。(2)交通较为方便。本工程场地周围有正式道路或通道，供施工设备及材料进场,交通较为方便。(3)根据现场情况，接临时用电、水接口，可保证施工正常用水、电。(4)苗木品种要求乔木应满足施工图要求，否则发包人有权拒绝进场,其他灌木和地被植物按苗木清单中列出的苗木品种、规格、土球等方面的质量要求，分阶段验收。苗木进场时，发包人现场验收以确定承包人所移植的苗木根系完好、土球完好并有保护措施、树杆保护到位、树杆无伤口、无主枝主要分支折断。对要求全冠移植的苗木除满足上述要求外，树冠和枝叶必须保持
12、完好，中途有养护措施，对出现树叶脱水打焉的苗木发包人将谢绝进入施工现场。对于上述特点，我公司清楚的认识，在组织施工过程中，我们将克服各种因素，充分调动各种有利因素，抽调有多年施工经验的工程技术人员，以严谨的组织、饱满的精神，拼搏、求实的工作作风,顺利完成该工程的施工。2.3工期要求本工程施工工期要求：合计总工期为90个日历日，具体开工日期以合同约定为准。我司将严格配合甲方进度计划安排，园林建筑、园林绿化、水电项目有组织、有计划施工，确保按总工期如期完成、力争提前完工。其他项目的质量保修时间按招标文件规定。2.4质量要求符合国家现行 工程施工质量验收规范、城市绿化工程施工及验收规范等相关规范要求
13、的合格标准及业主要求。2.5施工现场交通条件(1)施工现场内外已有正式道路或通道直接使用，交通安排主要用于本工程运送机械、材料的车辆。道路需交叉使用，合理安排车辆运输。(2)车辆行驶按交通规则通行，顺序进出。(3)设置专人负责指挥交通，避免行车混乱。(4)在主要路口或交通要道设置警示标牌。第三章施工组织协调措施3.1施工部署：由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图。我公司组织最佳的施工程序，全力实现如下施工目标：(1)安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。(2)文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建
14、文明施工工地。(3)根据该工程的施工规模和工程特点，成立工程项目部，协调各部门之间劳动资源的统一调配，以降低成本，加快施工进度。我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，成立一个项目部，由项目部经理负责对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等，实行项目经理总体安排制度。项目经理部下设项目技术负责人、质检员、安全监督员、施工员、材料员、机械员、政工员、后勤、保卫等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的施工班实施各项工种的施工任务。项目部经理：负责整个工程的施工计划，工程事务的处理，人员及施工材料的调配等。项目技术负责人：具体负责工程施工中技
15、术性业务，监督施工质量及图纸的变更、竣工图的制作等。施工员：负责工程施工，施工队的管理以及施工队人数的随时调配。质检员：负责整个工地的施工质量检查，并及时反馈给项目部经理，以便对有关问题的及时处理。安全员：负责整个工地的施工安全的检查、督导以及与工地其它市政、通讯、供电等有关部门联系，了解有关情况，保证施工安全。项目部负责整个工程的总体部署、施工协调、施工质量、工期等。项目部相对独立，各项工作的开展有权在项目指挥部的总体计划控制下进行合理的调整。这样既可以充分调动项目部的主观能动性和施工积极性，又可以在整个项目上形成一种竞争向上的氛围，对整个工程的工期和质量产生良好的影响。3.2项目部内部的部
16、署：组织好物料的合理堆放、机械的安全使用、临水临电的正常使用维护、文明施工的有效组织等工作。通过每天进行的由各有关管理部门参加的现场碰头协调会，全面总结当天施工的情况，解决出现的问题，并对第二天的各项工作作出安排和要求，确保每天的施工任务情况达到目标的要求。在项目部指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与公司紧密配合，团结一致，确保本工程按期完成，为实现创优工程这一共同目标而努力。3.3项目部与各外施工单位的部署：(1)编制本工程施工总进度计划，按该计划对各施工单位进行总编制,并将工程进度总计划提交各外施工单位。(2)编制工程阶段实施计划
17、(施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工单位队伍进场计划等)。每周定期与各外施工单位召开一次协调会并定期组织各施工单位巡视现场，及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查各外施工单位每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各外施工单位。做好工程成品的产品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各外施工单位，应按规定办好书面交底工作。3.4 施工进度计划施工总工期为9 0 日历天，部分工
18、程项目可交叉进行，尔后转入绿化养护期及工程保修期。（见附表4:施工进度计划表）第四章施工准备工作4.1 施工资源准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见如下表。施工准备工作计划表序号准 备 项 目内 容时 间（天）责 任 部 门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任2公 司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图5项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费3预算合同部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3技术部5
19、图纸会审全部施工图2技术部6现场平面布置按总平图布置水、电及临时设施，材料堆场5项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网5项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位2项目经理部4.2 技术准备9主要材料进场急用材料进场3项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育3项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限1项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护1项目经理部技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：(1)施工图纸会
20、审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。(2)会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。(3)编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算。它是签订合同、工程结算、进度拔款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。(4)编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难
21、点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。(5)技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。第五章资源供应计划5.1工程投入的主要物质(材料)情况描述及进场计划物资准备工作包括材料准备和安全防护用品的准备。材料准备(1)苗木材料的准备根据绿化苗木要求，承诺落实合格或优质材料的供应问题，选定符合产品标准规定和有关要求的种植材料。苗木的供应：所有的苗木必须经过严格地挑选，保证规格和长势都符合设计要求，
22、苗木生长良好，无病虫害,树干挺直，粗细匀称，树种规格符合设计和招标文件对苗木的技术要求，。(2)种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，施工所用肥料必须经国家权威部门检测，相关成份的含量不得低于设计图纸中的要求。必须提供相关书面证明资料。根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。(3)园建和水电材料准备：各类铺地或墙面装饰石材样板按要求提供样品，经甲方、监理单位确认备料。各种防腐木材料等需经甲方、监理单位确认备料。各种金属构件材料、钢筋、混凝土材料需提供进场合格证明和检验证明并经甲方、监理单位确认备料。水电材料等需提供进场合格证明和检
23、验证明并经甲方、监理单位确认备料。（4）安全防护用品的准备。主要安全防护用品需用量计划详如下表:安全防护用品计划序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶2132安全带尼龙付1003安全标志牌个204消防栓0 50个55泡沫灭火器个106漏电保护器个207干粉灭火器个10本工程使用的材料应满足质量及业主有关规定，所有材料统一由项目经理部负责采购供应。各种材料、设备按施工计划制订相应的进场计划，做好运输储备工作，为组织备料、确定仓库场地及材料堆放所需的面积和组织运输等提供依据。本工程投入的主要物资（材料）和周转材料需求计划详见：附 表1 主要材料进场计划表。5.2主要施工机械设备情况描述及需求计划在
24、开工前对本工程所需的各种施工机械提出总计划，明确来源和进场日期。根据进度计划、技术要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。其次要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。各种施工机具、机械安装后,都必须经过检查、验收合格后方可使用，禁止施工中乱拉，乱接电缆线，各种机械操作人员必须持证上岗，并且严格要求专人管理。所需的施工机械详见：附表1 拟投入主要施工机械设备表。5.3 劳动力安排情况及需求计划针对本项目工程量大
25、，工期紧的特点，为确保工程保质保量的顺利完成，根据本工程每个施工阶段的工作量，合理调配和均衡人力及物力，我司将组建3 个施工专业队：绿化施工队、水电施工队、园建施工队，各工种紧密衔接，协调一致保证在要求工期内圆满完成施工任务。工程劳动力资源将由我公司根据工期要求和综合进度计划需要直接统筹安排，所采用的施工队伍均为久经锻炼、经验丰富的专业施工班组。在施工过程中，加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。具体需求计划见下表：工种人数备注项目部管理人员9相对应的
26、岗位证水电安装工20具备上岗证、操作证绿化工40具备上岗证、操作证材料试验工4具备上岗证、操作证机械工15具备上岗证、操作证泥水工35具备上岗证、操作证装饰工3 0具备上岗证、操作证砌筑工2 5具备上岗证、操作证普工3 5教育培训以上为作业期安排人员，施工中可根据实际情况进行调整劳动力的数量，合理安排劳动力计划。劳动力将根据总进度计划安排，合理调度、合理适用、统筹安排的原则。根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配；尤其注意合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，有效调动劳动力资源,保证本工程质量、安全、进度的目标
27、实现。劳动力计划表详见：附表3 劳动力计划表。第六章施工平面布置和临时设施布置6.1 设计原则(1)在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；(2)合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、机具的位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运，减少运输费用，保证运输方便通畅；(3)施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程间的干扰。(4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。(5)满足环保、安全防火、劳动保护的要求。6.2 施工总平面图设计依据(1)各种设计资料，包括总平面图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范围
28、内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。(2)建设地区的自然条件和技术经济条件。(3)建设项目的建设概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。(4)各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。(5)各构件加工厂规模、仓库及其它临时设施的数量和外廓尺寸。6.3 场地准备(1)临时建筑根据招标文件业主提供的用地范围，在场地内设置工程所需的临设行政、生活用房、仓库等。其中，临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。仓库包括露天堆场、半封闭式仓库或封闭式仓库三种。整个临时建筑实行全封闭式管理
29、。临时行政、生活用房布置根据本项目工程施工现场的情况，施工临设采用易拆式的构造。在施工范围内，设 置 3个办公室，分别作为业主办公室、项目经理部及监理办公室。办公室、宿舍、厨房、淋浴间、厕所、仓库地面采用混凝土捣筑。临时仓库现场仓库按其储存材料的性质和重要程度，分为露天堆场、半封闭式(棚)或封闭式(仓库)三种形式，一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。(2)临时用水临时生活用水计划从自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，确保生产、生活用水畅通。必须对施工人员进行开源
30、节流教育，使员工对节约用水的重要性和对节约能源创造效益有正确的理解和认识。(3)临时用电施工用电由我司将与附近单位协商，从其提供的供电接驳点接至施工临设内。横过道路部分施工电线采用架空布设，净空须满足通车要求。施工现场配备足够发电机备用，以满足停电时的用电要求。(4)通讯及其他设施在工程项目经理部报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。各施工现场可采用无线对讲机进行联络。为监理工程师中心驻地配备必要的办公设备，保证办公的需要。6.4 施工总平面布置(1)临时设施除厨房、厕所采用砖砌结构外，其余临设采用组合式板房结构，其搭设简便、统一美观。临设场地的大门高度与围墙相适应，围挡必
31、须符合有关工地文明施工的要求。施工机械设备和材料堆放在各施工段的施工范围内。(2)施工总平面布置施工总平面布置详见附表3 临时用地表，施工总平面布置根据现场情况。说明施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分,由我方自行解决。第七章主要施工方法7.1 本工程施工技术重点、难点分析和所采取的措施根据本工程特点、内容，可分为园建工程、绿化工程、水电工程。根据各个施工项目施工实际情况，我们的总体部署是“先地下后地上”，“先深
32、后浅”，“先土建后绿化”的施工原则。根据本工程特点的分析，重点和难点如下：(1)园建施工重点难点分析及对策基础工程在基础施工之前，将对基础底部进行分析，根据具体情况，可采取以下措施：a.土质条件较差时，将土方进行挖除，土方开挖深度应满足要求。换填的好土应分层夯实，确保基底密实和承载力满足设计及规范要求。b.土壤湿度较大，基底不易稳定的区域，还可以采用换填块石、碎石等措施。C.对位于地下室顶板和原有回填土部分的构筑物加设沉降缝。结构工程结构工程是装饰工程的基础，只有结构工程的质量过硬，才能使工程质量得到保证。a.钢筋、模板、混凝土工程1）在模板施工阶段对结构的轴线及标高进行准确控制。2）钢筋的制
33、作安装、保护层厚度应满足设计和规范要求。3）混凝土浇筑严格按规范的程序进行，浇筑完毕后按规范要求进行养护。b.砌体工程砌体应待基础结构层验收合格后，方可砌筑施工。砌体施工过程中应采取挂线、立皮数杆等措施对轴线和标高进行控制；砌体施工采取“三一”工法，砂浆厚度、砌筑质量均应符合相关规范及图纸要求。装饰工程装饰工程是景观工程的外在表现，其施工质量直接影响景观工程的外观效果。a.材料选购应满足相关要求，确保材料质量。b.熟悉图纸，领会设计意图，跟踪图纸装饰效果结合现场实际情况进行材料下料工作，确保材料小料的规格和尺寸最佳化。c.饰面施工前应仔细进行设计及技术交底，让各施工人员了解设计意图及效果，做到
34、心中有数。d.石材在工程施工中经常会出现“吐碱”的问题，本工程石材施工将采取切实可行的措施，杜绝此类现象发生。木结构工程a.木结构材料的采购应按图纸及招标文件要求进行选购，木材的含水率、防腐处理、外观等均应满足相关要求。b.材料的加工、制作应尽量采用樟接结构，不能采用梯接的应采取角钢及螺栓连接，固定可靠。c.施工过程中，应采取措施防止牧场开裂，施工完毕后，按要求进行涂刷漆等施工。水系水景问题a.结构施工及防水施工的质量是水景工程施工控制的重点。b.混凝土浇筑应按规范要求设置施工缝和变形缝，混凝土浇筑及养护应按规范要求进行施工。c.防水涂料等防水施工是水景施工中的重要环节，会影响到后续水晶使用的
35、质量问题，因此是水景施工中的重要环节，应待基层符合要求后方可进行防水层及保护层的施工，施工中的各道工序及间隔时间应严格按相关要求进行控制。d.本工程水域面积较大，在施工中必须做好防渗的工作，回填土方采用防渗粘土，不得含有杂物，有机质的含量应符合规范要求，事故时由推土机逐层平整，并配以人工辅助平整。成品施工本工程的成品如座椅、凳子、花钵、陶罐等将根据施工图(尺寸、选型等)并按照甲方和设计的要求购买或选择专业厂家定制加工。采购方案经甲方、设计、我方共同确认后才进行采购及施工。专业施工我司将对各专业施工项目提前进行行业市场调查，选择专业技术过硬、社会信誉好的专业单位供监理和甲方选择，待甲方和监理审查
36、确认后，才组织专项施工。(2)绿化施工重点难点分析及对策本工程的绿化施工将严格按招标文件中绿化工程技术规范执行。土方造型根据图纸竖向标高及地形图进行锥坡造型，土方造型应满足有利排水且美观自然的要求。种植土改良由于原场地的土壤多呈碱性，所以在绿化种植之前必须对原有的种植土进行土壤改良或种植土换填，以保证绿化苗木的生长。苗木质量满足相关要求，选择树形，根据现场情况合理配置。大树种植和运输大树挖掘土球按大树胸径的6-8 倍，在吊装和运输过程中，应将树冠捆拢，防止损伤树皮，不得损坏土球。苗木的保活、养护、支撑方案苗木将采取针对性的保活养护措施，苗木支撑将严格按施工技术规范执行并制定专项的方案，经甲方和
37、设计认可后实施。草坪铺设选择优良的草块，不带杂草，铺设采用密铺，互相衔接不留缝不见土,每件草的草覆盖率80%以上。水生植物的种植a.栽植土的理化性状和结构应符合设计要求，栽培基质配比应能满足水生植物生长和开花要求；栽培土和栽培基质不得含有污染水质的成分；饮用水源水域采用的栽植土和栽培基质，栽植前必须经有资质的化验室化验，取得化验结果后方能栽植；栽植土层或栽培基质厚度，应符合设计要求。b.栽植和工程养护的控制重点栽植种类、品种和单位面积栽植数应符合设计要求或合同约定；栽植范围基本符合设计要求，点景栽植配置合理，观赏效果好；栽植后生长出新苗期间应控制水位，防止新生苗因水淹没窒息死苗；水生植物生长期
38、间应防止水中杂草，应调节好水质防止污染，水生植物病虫害应采用生物防治，在饮用水源水域实施防治措施时，严禁使用化学农药。(3)水电施工重点难点分析所采取的措施管线预埋管线预埋及时到位，避免漏埋错埋造成返工问题。土方回填土方回填时防止阀门井、排水井堵塞，造成管道不通问题八(4)确保施工重点、难点工程实施的保证措施制定严格的技术组织措施，保证工程的工期、质量、安全生产、文明施工、季节施工，具体的组织措施见本施工组织设计第八章至第十一章。本工程所有材料、设备、苗木进场前，先提供样品经甲方和设计单位确认后才使用。本工程装饰面层、铺装、假石等主要项目先做样板，经甲方、设计、监理确认同意后才进行大面积施工。
39、本工程绿化施工严格执行招标文件中绿化工程技术规范。各专业、内外部各项工程交叉，项目部由项目经理牵头，其他成员组成的协调小组，对外联系甲方、设计、监理和其他专业施工队伍，保证交叉施工能提前安排，协调统一。对内对各个施工班组进行协调，确保工期如期完成。7.2、总体施工流向和顺序为实现工程施工确定的总体目标，现以施工步骤、施工工序为主线，分阶段、突出重点、明确目标、进行控制管理。本工程施工内容主要包括施工临时设施的建设、园林土建工程、水电安装工程和绿化工程。本项目工期短、工程量大、施工交叉作业多。在施工过程中，根据工程特点，各分项工程应互相穿插同时进行，尽可能减少相互之间的干扰影响，以保证如期完成施
40、工任务。各区段根据各自的特点划分施工阶段，在自行组织施工的同时要服从总体安排的要求，总体施工顺序拟定如下：(1)施工准备：成立以项目经理负责的工地组织机构。勘测施工现场、了解工程施工前的貌况。根据施工现场选定临时用地，并与有关单位联系，取得认可。与业主、监理单位联系了解三通情况，确定生产、供水、供电方案。组织技术人员认真研究设计文件和其它有关资料及相应的规范标准，搞好施工图会审和技术交底工作。组织机械设备进场。组织施工人员进场、修建临时设施。申请开工。施工阶段收尾验收阶段：对标段内项目按路段，按专业逐项自检、修补、并做好竣工文件的整理归档工作。(2)技术准备熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图
41、纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，本公司将在项目主任工程师的组织下，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，将图纸存在的问题会知甲方、设计人员及时解决，并做好会审记录。原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单
42、位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。本司将严格按我司I S 0 9 0 0 1有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由主任工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。(3)合理划分施工区域和流水施工段本工程景观面积较大，由几项单位工程组成，合理划分施工区域及流水施工段组织流水施工，是确保
43、施工进度的关键。针对本标段工程“工期紧、任务重、景观质量要求高”的特点，结合现场实际情况，将本标段工程分为三个先后施工区域：建筑工程区域，景观工程区域，安装工程区域。先施工建筑结构部分，再施工景观部分，以主景观中轴线部分向双侧展开施工，配以安装施工。本工程的主要施工内容：A.土方工程；B、钢筋、混凝土、模板工程；C.铺装工程；D.墙面装饰工程；E.屋面工程；F.油漆涂料工程；G.铁艺工程；H.木结构工程；I.防水工程J.小品、成品安装工程；K.门窗工程；L.绿化种植及养护工程；M.给排水及电气安装工程；7.3、测量工程根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。(
44、1)标高传递首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点作为0.0 0 0以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+o.5 0 m 00.0 0 0层以上的标高引测采用3 0 m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正(+)米数的标高点,然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施
45、工的依据。为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.5 0 0 m。以后各施工层均用此法进行引测。(2)轴线测设根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。在施工层楼板破浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线(代用轴线)控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其
46、余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明设测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。(3)测量工程平面控制平面控制网的测设本施工现场场地开阔，选用建筑物四角八方向设轴线控制桩。根据已知的导线控制点先放出主轴线。然后再根据主轴线测设其它轴线，从而建立平面控制网，并于轴线端头设置相应的轴线控制桩。轴线控制把经纬仪安置在轴线控制桩上，后视底部的轴线标点，用正倒镜取中的方法，将轴线投到上层建筑物底板上。轴线投测后，要用钢尺实量轴线间距作为校核，其相对误差不得大
47、于1 /2 0 0 0,经校核合格后，方可开始该部位的施工。轴线控制用激光沿垂仪进行定点控制。W j程控制高程控制网的测设：将甲方提供的水准点引入场内侧设施工水准点，建立高程控制网。高程控制：地面以下用水准仪由设定的水准点测设各点，在建筑物土0.0 0 4以上约5 0 M M埋设标高控制点，地面以上由埋设的标高控制点采用吊钢尺法，在建筑物外边缘吊上钢尺，把下面标高传到施工层。7.4 土石方工程(1)土石方开挖土方开挖采用机械开挖，开挖时选用挖掘机，结合人工配合，留够可利用的回填用土量后，余土用自卸式汽车运至指定弃土点。土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地
48、上、地下障碍物清除和处理完毕。挖土时严格控制标高,不得超挖，所挖土方之处用人工辅助铲平。采用反铲挖土机开挖时，挖土机从土方处端头以倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走，并注意施工区域范围内严禁站人。土方开挖过程中，土方宜从上至下、分层分段依次开挖，并同时做成一定的坡势，以利排水；及时做好土坑上部周边挡水土堤及土坑周围的明排水沟及集水井，防止雨天的到来引起基坑周边塌方。清运土方：用自卸式汽车运至指定弃土点。清运土方、渣土等建筑垃圾时，装载建筑垃圾的最高点不得超过车墙板上沿，并进
49、行覆盖、封闭,以免沿途遗撒。土方工程施工应进行土方工程计算，按照土方运距最短，运程合理和各个工程施工的施工顺序做好调配，预留好堆土丘用的土方，减少重复搬运。(2)土石方回填在土方回填前首先要进行基础结构验收，施工前应做好水平标志，以控制回填土的高度和厚度。工艺流程：基槽底地坪上清理一检验土质一分层铺土、耙平一夯打密实一检验密实度一修整找平验收具体操作方法：填土前应将基槽底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填土应分层铺
50、摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250nlm；人工打夯不大于200mmo 每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。基槽回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。回填土每层土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后再进行上一层铺干。(3)绿化回填土、土方造型施工回填种植土选择a.植物是靠根系吸收水分和营养的，土壤在整个绿化工程施工中