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1、 人力资源实习工作总结人力资源实习工作总结1 为期半月的寒假实践，我特别重视，也很仔细。由于我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实践时机，固然就非常珍惜，盼望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问，积存实践阅历，为日后参与工作打下根底。 由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多，熟悉不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的教师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉。为此，我积
2、极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，标准和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务学问，努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟识工作流程。 这次实践经受让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，由于我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是根本理论学，尚未具有进展潜力，没有融入企业。学校主要是通过学习，把握观看问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工一要熟识国家人事劳动及其他法律法规
3、政策，二要把握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外部环境的变化和企业实际把学到的学问详细化。由于学问老化速度以加快企业外部环境变化更快更简单，到社会上连续学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源治理工作，许多方案假如用大学的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。 要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟把握业务学问，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝
4、夕的精神投入到工作中；要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。 要扬长避短，不断完善自己。要正确的熟悉自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，更进一步注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学进取。 人力资源实习工作总结2 在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家争论的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务
5、中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。 在刚进入雄思环保就参与了新员工入职培训，对雄思环保有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。 一、工作内容 在这五个半月中，我的主要
6、工作内容是帮助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的详细业务学问，拓展了所学的专业学问。首先总结一下我的全部详细工作内容： 1、接应聘者来电，给应聘者进展简洁初始，通过者送往各部门经理处进展复试; 2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记; 3、帮助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作; 4、送文件至各级领导，签收文件; 5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档; 6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等; 7、帮助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续; 8、计算治理人员月考勤，并将考
7、勤明细送至各部门核对签字; 9、录入月罚款单与嘉奖单，录入员工养老保险资料; 10、制作20xx年全厂治理人员年休表; 11、领导安排的其他工作。 二、收获及体会 我始终认为在大学里学的不是学问，而是一种叫做自学的力量。“千里之行，始于足下，参与工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问让我们受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。 回想起自己的这五个半月的工作经受，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在
8、一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经受过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同
9、学教师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告知我他们刚出来工作的经受，也是从被当成隐形人开头的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开头接触的工作就是聘请，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧急也有点兴奋。我们公司是以模具为主的，有许多有关模具的专出名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有许多我不熟识的工种，时间久了有关模具的学问，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。 始终以来，我们都是依靠父母的收入，
10、而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开头有意识地培育自己的理财力量，试想一下假如刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，经常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，通过，这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不简单，再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱，因此我想到许多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上
11、爬，因此踏出校门的我许多时候无法适应。比方我们同一办公室的同事，为了能得到领导的赏识，背地里总是向领导搬弄是非，搞不正常关系。正由于如此办公室的关系时常显得有点冷淡，人与人之间的关系有时候显得有点紧急，但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的时机他们确定毫不迟疑的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而间或的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的.险恶，办公室里同事之间的是非，以我一个新人而言，我想我能做的就是“低头多工作，抬头少
12、闲谈”。且通过，这次的实习是我更加熟悉到大学同学之间的关系是多么的宝贵。 三、总结 我是学商务治理的，在书本上学过许多套经典理论，好像很能说服人，但从未付诸实践过，或许等到真正工作时，才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长，但我的确从一个学生开头渐渐的转变，思想上也是。特别感谢和我一起工作的同事们，他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在教师那里或书本上看到过许多精彩的学问，好像很简单，又觉得很难，总不喜爱钻研进去。或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己力量的欠缺和学问的匮乏。实习这五个半月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是盼望自己在工作中积存各方面的阅历
13、，为将来自己走向工作岗位之路做预备。实习中我也会遇到挫折，遇到挫折时，我会从调整心态来舒解压力，面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。”遇到挫折时我会进展冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的态度，我会提示自己正是挫折和教训才使人变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。我学会了自我宽慰，尝试容忍挫折，做到心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。我学着化压力为动力，转变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利，从而让自己目光面对将来
14、。无论怎样，能来这里实习，我觉得对我以后的从业生涯很有帮忙，感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。“假如你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理，”这是我刚进办公室时一位领导教给我的，我意识到我的肩上开头扛着责任，凡事得慎重当心，否则对不起关怀自己的人们。 本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进展一周的专业调查和专业实践，受益匪浅。 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休
15、治理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的根本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养： 具备公正
16、、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用“的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建筑单位或组织所需的人力资源库营造
17、条件。 具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量;职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然，作为人力资源经理还应具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养力量。 当前成都电业局正在深化改革，以强化科学治理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化治理为取向，根据“产权清楚、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度特征，依据“精简、效能、统一”的原则，强化综合协调、监视保证
18、职能，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其中人力资源部在进展有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，实行了一系列的措施和途径，以较少的人员制造出较大的经济效益：加快电力进展步伐，制造更多的饿就业岗位;清退临时工，安置充裕人员;掌握新增人员，把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策，凡到达法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;标准岗位条件，各类人员必需具备以下学历或职称：主要生产岗位上
19、的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;治理和专业技术岗位上的人员，必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤效劳岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的治理，严格考核。 同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，标准工资安排体系，加强岗位技能工资制的治理。技能工资制有根本工资和帮助工资组成，根本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资依据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6元后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工
20、所在岗位劳动责任轻重，技能要求凹凸，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、治理及专业技术岗位两大类，分别根据“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级122级，最低岗级为32级;治理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级192级，最低岗级为32级。帮助工资由年功工资、暂未列入根本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与敏捷多样的详细安排形式结合，把岗位、技能工资的一局部和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪
21、，岗位工资实行动态治理。 人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建立与治理负责，比方局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必需是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相关治理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解，不仅是接触
22、了解社会，更是提高自身的好时机，对适应社会是很有裨益的。 人力资源实习工作总结3 尽管工作劳碌无比，但是时间却不会看我们的情面。当日历撕下最终一页的时候，代表着我的人力资源部实习工作马上要完毕了。感谢银行给我的这次时机，也感谢领导对我这个新人的照看和培育。这三个月让我成长的特别快，是你们的培育让我成长的那么快，也是你们的培育让我懂得了自身的责任。我马上离开工作三个月的岗位，对此我对我的实习期做出总结。 一、工作的状况 作为实习生，我前面一段时间始终都在从事着实习的简洁工作。但是我盼望自己毕业后，能够连续回来工作，成为一名正式的员工。并且在不断的学习和了解下，精进自己的工作力量，提高自己的工作阅
23、历。在工作中，我仔细负责。我根本的工作是对员工的信息进展整理收集，以及一些简洁的传递工作。其中最根本的是对每月银行员工的考勤表整理。由于这是关系到大家的重要信息，所以在记录前，我总是仔细的核对好几遍，才敢保存。而在其他的工作中，虽然并不会什么信息都当心成这样，但是我也都特别仔细的整理好信息，并做好通知信息的公布任务。 二、感受到团队的力气 在工作内外，自己也遭受了许多的事情。工作中，由于自己的阅历缺乏，经常给大家带来麻烦。虽然大家都很热忱，但是却不能总是麻烦大家。为此，我好好的学习了工作的根本内容，努力的提升了自己。在这三个月，我最重要的，就是在银行里有不少的好同事、好朋友，他们不仅在工作中教
24、育我，鼓舞我，在生活中也始终在帮忙我，感谢大家！ 三、个人不断进步 工作的三个月也让我明白了自身还需要进步的地方，以前总是觉得自己的学问足够了，就对学习上的事情松懈。如今实习了上个月，我明白了学无止境的道理。今后我会在人力资源的工作岗位上不断的前进，了解更多人力资源方面的事情，争取做一个全职全责的人才，为公司猎取人才，也为社会资源岗位进展优化。 人力资源实习工作总结4 一、引言 人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会进展，关键都在人在学问经济时代里，人力资源将成为经济和社会进展的核心载体、第一资源及第一推动力。而人力资源治理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现人力资源的合理配置，
25、限度地开发和利用人力资源，有效地鼓励员工，保持资本的竞争优势。 二、实训目的 在大三第一学期里，在杨教师的指导下，我专业且深入地学习到了人力资源治理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等方面的理论学问;同时通过参加不同模块的实训，既可以体验到人力资源治理方法与技巧方面的培训，又能供应我们把握、分析和解决人力资源治理中的根本问题的力量的时机，使人力资源治理的理论得到验证。 三、实训内容 通过本学期人力资源治理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源治理的主要内容。人力资源治理主要包括
26、人力资源治理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等方面。简洁来说，就是企业运用现代治理方法对人力资源猎取、开发、保持和利用人等方面进展的规划、组织、指挥、掌握和协调等一系列活动，最终实现企业进展目标的一种治理。 (一)人力资源治理概论 实训工程： 1、八种人的安排。 2、解决“富强油漆厂”的问题。 分析： 1、对于新聘请人员表现的八种类型，首先得明确自己属于哪种类型;再分析假如我的手下有这种类型的人员，将如何安排他们;最终分析在另外一种工作环境中，会不会有一样的安排。 2、富强油漆厂的
27、供给科科长施迪闻在员工鼓励方面表达的哪些鼓励理论，该如何解决油漆厂关于奖金安排的问题。 启发：人力资源治理的核心问题：即把适宜的人放在适宜的位置上。实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。 同样，奖金的安排也要依据员工的绩效来评定，奖金的多少打算着员工的工作积极性;提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种骄傲感，工作效率自然而然就上去了。 泰罗曾经提到“第一流的工人”。认为全部的工人都是一流的工人，假如工人不能成为第一流的工人，那是由于治理者没有为工人找到最适合他的岗位。所以，培育全部的工人都成为一流的工人是治理者的首要职责。 我常听到当老板的不满手下的员工，但是从人力资源治理的
28、角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源治理，要学会从人力资源治理的角度对待问题。树立从人力资源治理角度动身的治理理念是很重要的。 (二)工作分析 实训工程： 1、针对特定的职位进展职位分析。 2、撰写职位说明书。 分析： 1、学习片段写实：选择一天的学习活动进展真实记录，用工作日志形式记录; 2、工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段; 3、撰写职位说明书，内容包括：根本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。 启发：工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的预备，还需科学的、合理的操作程序，包括：规划(选择分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与
29、工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。 工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。 (三)聘请、甄选与录用 实训工程： 1、编制人员聘请需求表。 2、编写聘请广告。 3、撰写面试通知书。 分析： 1、编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。 2、编写市场营销助理的聘请广告，在聘请启事中应包括公司简介、工作描
30、述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。 3、撰写面试通知书内容表达清楚，语言简练。书中英说明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等内容。 启发：员工聘请的标准化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是根据难易和本钱大小来排布的，这样既能使整个聘请本钱最小化，又能充分满意组织聘请的需求;而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环节，实际上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮忙他们快速进入工作状态，提升企业
31、治理效率。 (四)组织调配 实训工程： 1、填写员工到职单。 2、填写员工调动晋升申报表。 分析：把握运用员工治理方面的学问，依据编制员工治理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。 启发：把握组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。 (五)薪酬治理 实训工程： 1、计算员工的加班费。 2、计算员工的工资单价。 3、计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。 分析：运用薪酬分析的方法，把握工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬构造分析与计算。作为人力资源专员
32、，这在以后的工作中是常用的。 启发：有效考评是设计薪酬鼓励机制的根底。薪酬治理的目标：确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远进展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。 (六)绩效考核 实训工程：拟定一份企业治理治理人员考评方法。 分析：由于企业中人员的类别不同，考评工程也有所不同。就企业治理人员而言，除了要进展日常工作行为考评外，重点应当在领导力量、筹划力量、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、本钱意识等方面进展考评。除了对员工的工作绩效进展全面考评，还应当对日常行为进展考评。主要的考评工程包括出勤状况和奖惩状况等。 启发：我们通常把绩效治理看成一个不断进展的循环过程，这个过程
33、分为四个环节，包括绩效规划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效治理的制度性要求治理者必需制定工作规划目标，必需对员工的工作进展评价，必需与下属充分地争论工作绩效，并帮忙下属提高绩效。这个过程能帮忙治理者把握治理的技巧，养成科学的治理习惯，帮忙员工提高工作效率，限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体治理水平。 (七)人力资源培训与开发 实训工程：编制培训规划 分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训规划。培训规划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中
34、培训内容至少应包括培训工程、培训形式方法、培训时间安排。 启发：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并形成了自己独特的人力资源开发治理模式。正确熟悉人力资源的培训与开发，需要了解员工培训与开发对企业经营治理的意义，以及企业如何进展培训与开发，从而评估这项工作对于不用进展阶段的企业所带来的本钱消耗。 (八)劳动关系治理 实训工程：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同 分析：在劳动关系变化状况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启发：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位供应的
35、格式合同，在当前劳动力供求关系根本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余地。 四、总结 “世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源治理实训，使我了解了企业人力资源治理运作的根本流程，熬炼了实际操作力量，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮忙。总之，人力资源的学习需要我们不断积存阅历，还需要我们多多听取他人的意见。 人力资源实习工作总结5 来公司已快满三个月，在这三个月中，我主要担当的工作职责有：员工考勤治理、档案治理、员工聘请、录用、试用期考核、离职治理工作。除此之外，还要帮助上级领导安排的其他工作。在工作中发觉了一些问题，现在把我的初步想法和方
36、案一一排列出来，盼望能和经理进展有效的沟通，固然我本身阅历缺乏，对企业的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。 一、员工的考勤治理我公司的考勤治理，现在的根本状况如下： 经理直接收理人员的请假、调班、加班等工作； 前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进展监视并反应； 平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的.出勤状况，并赐予登记； 到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进展统计，此工作过去由前台来完成。 在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题： 1、店长在没有上报公司的状况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班
37、； 2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）； 3、个别店长有迟到、早退的现象； 4、店长在没有请假的状况下外出办理私事； 5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。 人力资源实习工作总结6 20xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开头实习，这一个月的时间里，通过参与培训及听“每天课堂”的讲座，并且在严总监、马教师和部门其他同事的关怀、帮忙下，我不断学习、努力工作，在理论学问、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。 目前我主要负责人力资源部的人事工作，详细包括： （1）组织办.员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调.手续、离职手续工作， （2）治理员工信息资料
38、及各类人事资料，依据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作； （3）员工的考勤治理，包括员工请休假事项办.；除此之外，我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常的工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况的予以汇报: 一、德载重任 、汇铸永恒 ，以高度的责任心对待工作 进入德汇的门就是德汇的人，从开头工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比拟简洁的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办.员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调.手续、离职手续工作等时，根据公司的相关制度进展，严格把关，每天做好相应台帐的
39、建立。在.人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、急躁，以积极、仔细地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中，但是可能是由于阅历缺乏，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的力量还是很欠缺。今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积存阅历，不断地提高自己，增加自己的业务力量，争取在自己的本职岗位上有所建树。 在这段
40、时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家争论的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的”了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。 二、赐予我最大的福利-培训 在刚进入德汇就参与了新员工入职培训
41、，对德汇有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。 每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对.个集团有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。 “每天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释治理、诠释做人的道.，王强教授教我们如何欢乐的工作，还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问，这些无一不使我们的思想有了肯定提升。这将是我人生成长道路上最珍贵的财宝。 三、优秀的团队成就美妙的将来 从第一次踏入德汇人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的气氛所吸引。在这一个月的时间里，大家一起帮
42、忙我这个新人不断地熟识工作，不断地成长。德汇宣言里所讲“胜利由.体共享，失败由.体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无表达。同事之间在工作中相互帮忙、群策群力，毫无保存的共享自己的阅历和胜利，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的胜利。 德汇崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升力量、不断学习，呈现自我供应舞台，这是成为德汇人的傲慢。今日我作为一个刚踏入社会的新人，以“进入德汇成为德汇人为荣”，感谢德汇给我们这些马上毕业毫无阅历的大学生一次挑战自我的时机，时机是德汇给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它；信任通过在德汇这个大家庭里不断地
43、学习，不断地成长，会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。 人力资源实习工作总结7 考完讨论生之后，通过投简历的方式，我有幸获得在人力资源部实习的时机。在这段实习的过程中，我始终把自己定位于其中的一名正式员工，在实习指导教师们的帮忙与指导下，我度过了充实而又欢乐的实习时间。回望这段经受，收获是沉甸甸的。 一、初来乍到 刚到人力资源部的第一天很庆幸的发觉，人力资源部的总监是我的大学长，和我在一起实习的还有一位中国人民大学劳动人事学院的讨论生，恰好是我的前一届师姐，我立刻就感觉“找到组织了”。 虽然以前实习的经受比拟少，但“找到组织”的我一开头并没有不适应，在实习教师们对我悉心的指导下，我特别顺当
44、地适应了人力资源部的工作。在这里，遇到了和气可亲、没有一点“摆架子”气的胡社长，遇到了年轻有为、勇挑大任的教师，还有三位直接给我指导的教师、教师和教师。印象尤其深刻的是谢炜教师对我的照顾，社里一有什么会议或者培训课程，教师就会给我一个参与的时机，每当得到这么一个成长时机的时候，我心里都产生一股暖暖的感动。在这短短的时间里，我参与了新员工的入职培训、图书装帧设计培训以及office提升培训，这些培训课程都具有很高的实践性与针对性，让我受益匪浅。 二、步入正轨 在人力资源部实习，我一开头接触的工作是筛选简历，每天翻开电脑的第一件事就是刷新我社在智联和前程无忧收到的简历，然后就是将筛选出来的.简历交
45、给教师，接下来就是电话安排笔试、面试等。通过这次的筛选简历，我清晰了作为公司是如何选择简历的，这为我以后投简历、招工作供应了许多启发。我其次份工作就是整理档案，这项工作极其枯燥，需要很大的急躁，很考验一个人的心情、细心与急躁，我在心里悄悄地告知自己：这是对我的一个考验，好看看我能不能胜任更重要的任务。整理人事档案，不仅要把某一名员工的根本信息变成电子版的，还包括他的职称、所获证书等，特别简单。 为了很好的完成这项任务，我不断地给自己积极的心理示意，不断地鼓舞自己努力去干好。还好师姐和我一起做这项工作，累了就聊聊读研的状况，给自己一个很好的放松的时机。第三项工作就是参与培训，提前布置好会场，做好
46、培训记录，写好工作简报。在培训过程中，我要急躁的听，仔细的做笔记，由于培训完毕之后，我还要完成一篇工作简报。这个过程，不仅让我收获了许多工作方面的学问，还熬炼了我的文字功底，为以后参与工作奠定了良好的根底。 第四项工作就是筹划活动方案，今年的七月一日，是我党建党周年，为了表达我社党支部的党员先进性，做好我社党支部的庆祝活动，方案的筹划明显特别重要。这项任务交给我来做，由于缺乏阅历，一开头特别的麻烦，比方选择办活动地址的选定，四周的红色景点，在以往的党日活动中都已经去过了，面对这样的一个现实，我感到毫无头绪，不知道该去哪里搞这次活动。后来，人力资源部总监给了我一些很好的建议，使我豁然开朗。第五项工作就是为员工办理社会保险。公司里xx教师主管这块工作，恰好我考的正是社保的讨论生，关于许多社会保障的理论，我知道的多一些，关于公司社会保险的实际操作与运行，教师知道的多，所以正好我们之间常常就这些问题沟通，是我受益匪浅。有一次，教师由于有事要忙不能去社保局，这项任务就交给我去完成，我第一次代表我社去社保局办理保险，感到有些紧急，但也觉得非常有意义，很有挑战自我的感觉。 三、工作反思 没有反思的工作，是机械的肢体动作;没有反思的工作，就没有工作质量的提升。在劳碌的工作中