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1、 人事行政工作总结范文（5篇）人事行政工作总结1 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，xx年已经过半，我来公司也近5个月了。 回忆近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关怀与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，鼓励我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标全都，紧紧围绕公司xx的经营战略目标积极努力的工作，现将xx年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报： 一、人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案治理。 2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保
2、基数变更申报。 3、员工用工报备及退工。（从3月份开头到现在：新进人员116人，含16人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人） 4、每月考勤的汇总，工资的核算。 5、每季度农村社保补差办理。 6、协作客人验厂及培训工作。（已进展3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进展为期三天的BSCI培训，6月29日进展为期一天的培训）。 7、工伤事宜处理。（目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起在申请工伤认定中） 8、厦门人才中心人事代理档案办理。（共三人，办理了1人档案迁出） 9、进展了一次员工介绍费的统计发放。 二、行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理
3、发放，已进展近19次。 2、每月综合治理部资金规划的制作，已制作4次。 3、各种证照的检查整理归档并进展年检及更换工作。 4、协作公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1惩7通知10） 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票（水电费及房租），已进展4个月的。 6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。 7、全部物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花）。 8、协作组织两次员工生日聚会。 9、进展垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。 三、存在的问题 近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，人事工作虽
4、能顺当的完成，但仍存在许多缺乏，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实状况把握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由于临时性工作较多，对原规划性工作有时会消失滞后完成的现象；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对方法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进展的培训，对员工参加的随便性还没有施以相应的制度约束；五是离职率偏高，未能深入调查根源；六是租户租金及水电费，未能找到最适宜的方法进展催缴；这些都有待我深入探究，吸取阅历，争取在今后的工作中加以改正解决。
5、上半年公司是紧急劳碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和订正。随着BSCI审核工作的日益接近，可以估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好！ 人事行政工作总结2 行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水
6、平，增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。 下面将一年的工作简要总结如下： 1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。自今年月到目前，共有效聘请人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的
7、流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计元。 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工余场，培训人。 5、组织中层以上干部学习，共安排场，参与人数共计人次。共组织中层以上干部外出参与培训人次，培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 7、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需
8、求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 8、修订季度考核表并准时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，积极查找解决方法。 9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 10、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退人，罚款人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 11、着手年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方
9、法及鼓励措施。 12、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 13、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。 14、创办企业内刊，为员工与公司供应沟通沟通的平台，为公司决策层供应了拓展业务的新渠道。 15、进展年度员工满足度调查，全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度，为公司决策层改良治理措施，制度公司治理方针供应依据。 16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提
10、高团队分散力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。 17、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。 18、在公司领导的关心下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系根本形成，制定了员工福利标准，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放；夏季降温品的选购发放；仲秋节慰问品的选购发放；生病员工探望制度；婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。 19、提高公司的标准化治理程度和企业形象的宣传力度。 20、加强员工人事档案的治理工作，标准了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了入职体检制度和担保制度，积极协作相关部门对人
11、事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达份。 21、建立了员工离职面谈制度，对离职员工，进展仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，在多角度收集信息的同时表达公司以人为本的治理思想。截止目前共离职面谈人，通过离职面谈猎取对改良公司治理制度有参考价值的信息共计多条（见附件一。多见附件一）见附件一六、加强治理使其更有针对性和有效性。加强治理使其更有针对性和有效性。 22、每月对各部门人力资源状况进展分析汇总，结果报公司领导，使领导准时把握公司人力资源状况。 23、依据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计人，为公司节约局部开支。 24、制定符合公司实
12、情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。 25、进展年行政治理与人力资源治理预算工作，为公司财务实行全面预算治理打下根底，使公司的行政人事治理上新台阶。 26、年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的治理制度共计条，为年全面提高公司整体治理水平奠定了根底 27、治理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题准时与相关部门沟通解决，在提高用户满足度方面尽了部门应尽的职责。 28、加强公司档案收集治理工作，制定文件查阅制度，对公司图片、影像资源进展分门别类汇编成册，妥当保管公司的历史资料。 29、加强车辆治理，草拟公司车辆治理规定，为公司车辆的标准化治理奠定根底。 31、筹备年联欢会。
13、 人事行政工作总结3 在这辞旧迎新的日子，我们告辞20xx年劳碌的公司筹建工作，随着厂房的封顶，我们又迎来了新的一年和新的工作，20xx年将是公司大张旗鼓，全面步入正轨的一年，在放松开心的春节以后，我部门全体职工气概如虹，势必要根据公司董事会的工作方针全面开展工作，在20xx年取得一个开门红，现将上月工作总结如下： 一、总结过去，规划将来； 一月份，人事行政部对去年的工作进展总结，全体员工逐个发表个人意见以及对下步工作的看法，发挥群策群力的共同才智作用，对一些工作突出的大事和个人进展表扬、鼓舞，对于一些工作上存在的缺乏和错误，仔细分析，准时订正。并结合公司今年的工作方针由经理为主制定新的工作规
14、划，层层落实、逐级负责。 二、抓好行政工作，做好后勤保障； 1、为了今年能给公司员工供应更好的就餐环境，在总经理的关怀和指导中、全部门员工的通力协作下，我们在12月底1月初全面完成了员工食堂搬迁工作，并克制人员少时间紧迫等困难胜利的完成了新年员工聚餐工作，得到了上级领导和全体员工的全都好评。 2、为了标准各类单据表格治理，便利各部门使用，我们规划在尽快的时间内修改重新印刷，上月里已与几家印刷厂家洽谈，选购部成立后已将该项工作顺当交接。 3、过年物资的预备，为使员工有舒适的住宿环境，在公司领导的关怀下，公司尽快为员工宿舍安装了空调和电视，以及春节值班人员的就餐问题。 4、为便利应聘人员能顺当找到
15、本企业，厂区指示牌的批示和建立正在落实中。 5、组织保安人员学习保安治理制度，因公司现是筹建期，工地出入人员杂多，为了公司财产安全，已实行封闭式治理。 三、人力资源 1、依据各部门的人力需求，进展人才筛选、面试和聘请。从20xx年12月10日20xx年1月10日共胜利聘请并正式放职人员15人； 2、公司领导对不符合公司要求的员工进展辞退。 3、第三批试用期员工转正事宜已完成（共计7人）。 4、省外大型现场人才聘请会的联系与落实。并已参与四次省外人才聘请会。 本部门将连续在公司领导的大力支持下，发扬成绩，克制缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我公司的进
16、展做出更好更大的奉献。 人事行政工作总结4 回望过去的20xx的一年里，在公司领导和各位同事们的悉心关心和指导下，努力做好本职工作，感受颇多，收获也颇多，虽工作上存在诸多的缺乏，但对我来说每一次都是很好的熬炼，也是对自己的一种鞭策。 现就20xx年度的一些工作状况向领导做个简要的汇报： 一、人事治理方面： 1、人员档案治理/劳动合同 完善办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职）等人事工作。 负责治理员工的劳动合同。 本年度自20xx年1月起至12月进入公司新员工为12人，已全部完成入职手续及建立个人档案，完成了员工人事信息的录入和资料的健全。 2、人才聘请工作 通过实行一系列切实措施
17、，如四周乡镇聘请栏广发聘请信息、网上聘请、人才聘请会等各种方法。期间，包括报刊公布聘请信息9次，参与现场聘请会2次，网站公布3家（免费的有1家）等。 3、培训工作 今年公司定为“培训年”，负责公司每次培训前的预备工作，完本钱年度17次的培训、其中包括内训4次、外训2次，新员工入职培训11次，培训总结试卷2次。培训记录信息的填写和归档。 4、一线员工的绩效、员工福利、劳保治理期间，帮助部门领导完成员工绩效考评表单搜集与每月部门满足度调查的全部整理工作及每月员工异动表的制定；负责员工的社会保险、意外险的购置工作及相关期间发生的医疗赔付事宜等。 办理员工节日福利慰问品的发放员工劳保的治理及相关人事费
18、用统计等固然这一切的工作成果都与部门的领导和每位同事地积极协作是分不开的。 5、员工考勤治理、车间员工的工资核算。 负责公司全体员工考勤的治理，标准员工考勤治理制度。 按时完成了每月员工考勤的统计。 依据考勤统计、加班时间统计、绩效考核分等进展核算车间员工的工资，每月均未发生重大错误。 二、行政工作方面 1、会议纪要治理 负责中层干部工作例会的召集工作，做好会议纪要的记录及邮箱的发件工作，本年度会议纪要记录共计24笔。 2、办公用品器材耗材治理 负责公司办公用品器材耗材的选购与领用治理，今年办公用品的选购主要渠道以网络购置，节省了本钱。 办公用品的登记、存放等事宜，始终以来都是严格执行登记治理
19、，切实做好公司财物的保管工作。 3、其它行政工作 行政工作是繁琐的，包含着前台、门卫、食堂、保洁、司机等治理工作。 今年4月5日安排优秀员工和班组部门人员的桂林四日游；5月完成出差治理制度的修订、公布、执行工作；5月31日安排全体员工的无锡一日游；6月中旬完成班组长、中层干部的安康体检工作；7月初完成公司门头名称的更换；9月底各部门协同完成iso9001证书的换证工作；9月完成全体员工安全责任承诺书的签订工作；10月1日起食堂的购菜渠道选择了超市购置，放心、卫生；10月完成车间更换新的企业标识；10月完成6个专利的申报工作；10月底帮助完 成公司门口两侧停车场的建筑工作；11月13日帮助公司无
20、溶剂复合机展现会；12月初完成无溶剂复合机专利的申报工作，并做申报高新产品的预备工作等等。 每个行政岗位人员都应有以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成着每项工作和上级交派的任务；同时也不断提高自己、努力提高着业务水平，盼望在今后的工作中，能做得更好，更完善。 以上为本人20xx年度的简要工作任务的.汇报状况。 三、个人工作中存在问题及改良方法 工作期间，在领导和同志们的关怀指导下，虽然做了一些工作，但距领导和同事间的要求还有不少的差距： 专业技能上： 我清晰地熟悉到自身对于专业技能上的欠缺。 在这方面我虚心请教他人的指导，空余时间也常查阅各种专业书籍，在实践中学习，逐步完善自己。 我信任
21、勤能补拙，只要通过自己努力是能够得到自我增值的。 沟通问题上： 在工作中由于个人在处理事情上还不够成熟的缘由，不能与其到达很好的共识和沟通。 对此应首先从自身找缘由，并能在以后的沟通与沟通过程中处理好各种状况，融洽地对问题进展分析并得到解决。 态度问题上： 在工作中本以为已做好的事情，但还是发觉了一些大小不一的纰漏，虽然说许多都是小问题，但是这就是对待工作的态度。 经过领导的指出以及自身的熟悉，让我清晰的熟悉到无论做什么事情都应当注意细节，从小事做起，并且要有一丝不苟的工作态度。 工作方面上： 本年度虽然组织了些大大小小的培训，但是由于培训时间和培训内容上的适度把握的还够好，造成局部员工因工作
22、抽身不了，而无法参与培训，收不到很好的效果。 盼望通过这样的教训，吸取更多的阅历，在今后的培训上合理安排并针对未参与过培训或是还未把握的员工进展加强和补充学习，同时开展一些户外培训，来提高员工对学习上的兴趣，到达抱负的培训效果。 四、20xx的工作想法 1、连续加强、加快培训的节奏，尤其对生产一线员工的培训工作； 2、利用各种渠道做好适应公司人才的引进； 3、虽然20xx年对员工手册的修订有所争论，但还未定稿，盼望20xx年把手册做完善，公布于每位员工。 4、办公治理人员（行政、销售、技术、生产、班组长、仓库）全面推行月报表工作制度，此报表为当月的工作规划及上月的工作落实状况，每个人把自己的工
23、作用表格的形式进展量化，部门领导和总经理可依此表进展量化考核； 5、做一次全员的消防演练工作，把安全意识再强化； 6、完成一次全员的体育消遣竞赛活动，加强公司员工的分散力； 7、完成统计公司办公固定资产的盘点登记、治理工作。 以上是我20xx年度工作的总结与20xx年工作的想法，通过自身的努力进一步完善自己的行政人事工作，争取把自己的工作在20xx年中再上一个台阶，与时俱进，适应企业的进展需要。 人事行政工作总结5 时间如梭，不知不觉20xx马上过去，新的一年马上到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及2
24、0xx年的两局部分别陈述如下： 一、工作总结工作内容 1、行政事务：优化员工膳食、车辆治理、油费掌握、宿舍治理、办公物资选购及掌握费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。 2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知安排面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆治理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进展备案 在完本钱职工作的同时也发觉许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美； 2、由
25、于车辆治理专业学问方面的欠缺，车辆治理始终没有很好的提高； 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作效率虽有所提高，但并非是最快的！接下来的个人中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切信任也会随着XX年的到来而逝去。特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮忙！让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的力量！ 二、20xx年工作规划 1、加强专业学习，丰富自己，拓宽学问面；本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，准时了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关状况上报上级领导； 2、加强主动意识，提高办事的实效性；全面提高执行力度，抓决策落实；新的一年，新的挑战，我将以更好的姿势和更敬业的工作态度，投入到公司行政治理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争20xx年能独立担起行政治理的全面工作！ 最终，请公司领导赐予我指导性意见！ 【人事行政工作总结范文（精选5篇）】