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1、 人力助理心得体会报告人力助理心得体会报告模板(三篇)2023人力助理心得体会报告一 一、聘请工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好聘请工作。20xx年2-12月聘请入职94人。 聘请的成果：1)积存了较大的储藏人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储藏人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年聘请做好根底工作2)拓宽渠道，建立公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供应依据4)利用聘请较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在
2、高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源根底工作薄弱，人员流淌性大，导致很多岗位聘请较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入缺乏，对外人力资源本钱上涨，导致整体聘请工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下聘请工作的目标改善。 (1)聘请面试建立了明晰化标准及流程上标准：20xx年3月份开头起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的聘请工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开头严格把关，做到心中有数，让一局部不符合人才筛选出来。标准聘请流程组织，初试、复试、再复试以屡次面试再上岗，削减聘请的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建立，以渠道建立推动工作进
3、展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、局部职介机构外，积极的拓展渠道开发与建立。 a) 针对网络聘请：调研了中华英才网、智联聘请、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并准时调研：58同城、西安029聘请网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展聘请公布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，准时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用方法; b) 针对报业聘请做好了对华商报价风格研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以
4、后聘请做好根底。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。 c) 针对人才中介及效劳机构开发做好了与高新人才市场参与6次免费聘请会、与新城人才市场合作参与2次免费聘请会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储藏及校园聘请工作效劳。较好的建立公司高校网络及对外合作平台。聘请到适宜大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。 (3)积极参与人力资源聘请方法研讨与培训课程，积存聘请面试阅历。20x
5、x年6月份参与陕西百佳人力资源聘请渠道建立研讨会、高新企业大学聘请实务及党校聘请形势分析较强的促进个人专业化、对聘请全局把控力量及水平，为聘请缩短周期及增加聘请质量打下坚实根底。 (4)积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推举人员，确保基层人员特殊是电焊工、电工及司机聘请做好信息铺垫。 (5)公司目前存在聘请的难点：现有工资水平与社会人员水平有肯定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不情愿雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的治理及沟通不能准时到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份根底工人很难聘请;8-10月份业务人员很难聘请;局部高层次人才聘请渠道缺乏，比方中级会计职称人员得在同行财
6、务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机聘请常年不懈，重点在于待遇跟不上、局部用人理念治理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对聘请问题我认为不简洁单是聘请问题，是牵扯到很多问题的最终结果。 (6)劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源聘请工作中成为一个难点及重点。聘请本钱掌握与聘请的投入也将是改革的重点。 二、培训工作： 20xx年培训工作主要坚持公司育人理念，培育公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，把握现代治理学问与力量，为工作开展注入活力。20xx年3月份下发培训安排，严格依据培训规划执行。20xx年
7、培训60余次。20xx年培训方面主要开展以下工作： (1) 连续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及局部生产治理人员对外输送培训，举办42余次，也准时通知汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排 (2) 积极组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。 (3) 中干治理学问培训10次，开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控学问及团队建立学问，对新任职中干举办了中干职业力量培训;4月份输送公司高管参与emba品牌建立论坛;11月份输送高管参与团队打造治理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做心情化治理课程培
8、训。 (4) 举办员工内训课程8次，针对员工进展李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展胜利营销引爆销售视频学习;针对基层员工进展礼仪学问职业化塑造忠诚与责任专题讲座，激发员工把握新学问、新思想，合理应用学问及针对性培训，起到肯定效果。 (5) 对外合作方面：积极调研了3家对外户外团队拓展公司，20xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天询问公司、西安红衫治理询问公司、西安交大emba、杨智治理询问公司、天智治理询问公司、智华治理询问公司及中国广协远程教育等，积极探究我公司培训实际与对外课程设计，取得肯定效果与进展。 (6) 更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调
9、查，使得培训有方向、有目标、有思路。 培训存在的问题： 1.对于培训治理及组织放松。相关治理制度并下发执行慢，培训治理力量需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与讨论。 2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。 3.经费投入缺乏，必要在设备、外训参与及培训教材中投入资金。 今年主要是专业学问转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的治理。在人事部人员更替及工作环境简单做出了巨大付出。也同时个人也发觉自己很多工作缺乏及成长的时机。 2023人力助
10、理心得体会报告二 敬重的领导：你好! 我叫-x，来自于-x大学-x专业，本人性格温柔、乐观、待人有礼，喜爱旅游，看书，听音乐，剪报，抄录文章，擅长观看事物和写散文，对自己的事务和生活安排得有条不紊，工作仔细负责，积极主动，亦勇于挑战新事物。 我是xx大学20xx年毕业的学生，在校学习的专业是人力资源专业。 除了专业学问之外，我能够娴熟运用电脑办公软件，已取得英语六级，驾照，会计上岗证等技能证书，并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通，拥有较强的适应力量，并具有良好的身体素养。与同学相处和谐融洽，乐于助人，对工作仔细负责，注意团队合作。 在校期间学习、工作仔细负责，尽力干好份内的事
11、情。成绩良好，注意理论与实践的结合，积极参与学校与社会的各项实践活动。 大四开头到现在，我始终那边国美电器人力资源部门学习并负责聘请模块。在这期间，很好的学习了聘请的整个流程，除此之外，对人力资源治理其他模块的工作内容，也有肯定的熟悉与了解。一年的工作阅历让我确信了自己将来的进展道路，现在的我，盼望能重新选择我的工作平台，从零学起，并我信任，以我好学、不怕累、坚持不懈的性格，肯定能以最短的时间去适应和把握，一步一个脚印，渐渐成长。 对于工作，工作细心，负责任;具有良好的学习力量，擅长学习和把握新技能，有创新精神;具备良好的效劳意识，能承受较大的工作压力;有团队精神。 在马上进入社会之际,为了更
12、好地适应社会,我盼望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的熬炼.因此，我盼望参加贵单位，假如能够成为公司的一份子，我信任我肯定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地奉献之集的一份力气，与公司共同促进、进展! 致辞 敬礼 2023人力助理心得体会报告三 job description 岗 位 说 明 书 department number 部 门： 人力资源部 编 号： hr-jd-003 makers date 制定人： 淡晓蕾 日 期： 2023-03-10 position 职位 聘请主管 level 职级 主管级 immediate supervi
13、sor 直属上司 人力资源部经理 direct subordinates 直接下属 无 summary of work 工作概述： 在人力资源部经理的带着下，制定并实施酒店各项聘请规划，充分利用各种聘请渠道满意酒店的人才需求，完成聘请目标。* main responsibilities 主要职责： 2.1聘请规划 1.1依据现有编制及业务进展需求，协调、统计各职能部门的人员聘请需求，编制年度、季度、月度人员聘请规划。 1.2依据部门排班状况，审核部门兼职人员的申请。 1.3依据在职人员状况，审核各部门的增加编制申请。 2、聘请渠道 2.1联系和拓展各种聘请渠道，并进展聘请渠道的建立与评估，依据
14、职位差异选择有效的聘请渠道。 2.2赛选有效网络聘请渠道。 2.3与广西区内各大院校保持联系，实时了解校园聘请聘请信息； 2.4多方面拓宽现场聘请渠道。 2.5做好面试人员聘请渠道的统计及分析。 2.6每日更新及回复网络聘请渠道信息。 3、人才聘请与储藏 3.1对局部岗位进展背景调查和学历认证。 3.2负责缺编人员的聘请、面试、甄选、录用等工作。 3.3建立后备人才选拔方案和人才储藏机制。 3.4建立和完善酒店的人才选拔体系和聘请流程，并监视执行。 3.5对主管级以下应聘者进展工作分析和胜任力量分析。 3.6组织及主持现场聘请会、校园聘请等工作。 3.7做好兼职学生/员工的治理及储藏。 4、其
15、它工作 4.1内部推举嘉奖的审核与申报。 4.2每周、每月汇总分析相关聘请报表。 4.3做好校企合作参观酒店的接待与介绍。 4.4做好校企合作治理费的统计预申报。 4.4完成人力资源部经理委派的其他工作。 qualifications 任职资格: education background 教育背景: 5.2人力资源或相关专业本科及上学历。 trained experience 培训经受: 5.3承受过酒店治理软件学问等方面的培训。 after the test 经 验: 5.42年以上高星级酒店同岗位工作阅历。 skills 技能技巧: 5.5了解酒店各岗位的聘请标准 5.6熟识各种聘请渠道，精通各种面试方法与技巧； 5.7熟识酒店的人事运作流程 5.8熟识电脑软件操作 state degrees 态 度: 5.9具有良好的沟通力量和亲和力 5.10工作积极、主动、热忱 revision number 修订次数 零 effect of the previous period of time 上期生效时间 / 年 / 月 / 日 effective date 生效日期 2023 年 03 月 10 日 （自最新生效之日起其它版本视为无效） reviewer 审核 （人力资源部经理） in person 签批 （运营总监）