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1、 产品研发部经理个人年度工作总结_经理个人年度工作总结 20xx年马上过去，我们将迎来崭新而布满挑战的20xx年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘记的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。 一、努力协调各部门，依据销售规划安排生产 依据公司销售的规划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。 二、工作求真务实，开拓创新 在20xx年新产品的创新上，我们
2、有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产xx米，大约xx平方米，研发费用大约xx万。植绒地板今年生产xx米，大约xx平方米，研发费用大约x万。水池纹系列产品生产xx米，大约xx平方米，研发费用大约x万。商用地板新产品包括xx系列等。 三、不断学习，仔细总结 无论是旧
3、产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务力量，为本职工作作出自己的奉献。 2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。 我有信念和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。 产品
4、研发部经理个人年度工作总结(篇二) 2022年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部积极协作各部门的.工作，并加强研新工程的研发来确保适应公司的快速稳健的进展。现将研发部的工作总结如下： 一、产品研发 从2022年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进展调研和定制，到外考察与供给商进展洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，准时与客户沟通，整合资源信息，做出新产
5、品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进展成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，准时反应信息，对存在的问题进展修改，并重新试制样品。 二、技术支持、质量改良、牢靠性提升 研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售效劳的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了肯定的工作。加大对新进员工的根底学问的普及，加强对特别岗位员工的培训（如熔炼炉）。帮助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中消失的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方
6、式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满意生产，帮助车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。 三、ISO9001质量治理体系 从今年的7月份开头，公司运行ISO9001质量治理体系以满意公司进展的需要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新掌握程序新产品试产治理程序技术文件治理制度新产品标准等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了筹划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过
7、程中的严谨有效性。依据体系要求条款来标准部门工作，仔细学习各项条款，并参与了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。 四、存在的缺乏 1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在2022年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的有用性和稳定性。 2、研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通沟通。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 五、下一步的工作规划 1、进展市场调研，定位产品的进展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进展市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性牢靠
8、、性价比高的产品，加速公司进展。 2、仔细贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动讨论现有产品，确保指导生产，削减错误几率。 3、依据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改良完善设备，不断提高生产力量。 产品研发部经理个人年度工作总结(篇三) 自2022年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关怀，支持和指导下，以及各部门的协作下，统一思想、坚决信念、标准经营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业安康稳定快速进展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥当应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务
9、，取得了肯定成绩。现对本部门的工作总结如下： 一、新产品完成状况 1、xx灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。 2、xx灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。 3、xx灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。 4、x灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。 5、xx灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。 6、小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。 二、工程进展状况 目前新产品连续更新以下产品： 1、xx灯目前增加4
10、款（1X1w）和2款（3X1w）新产品。 2、xx灯目前新增3款（5X1w）新产品。 3、xx灯目前新增10款产品。 4、小功率目前新增7款新产品。 以上产品构造已经完成；先需请购电源，估计在20号完成样品。 5、xx客户6000pcs目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯（目前市场最新产品）正在研发阶段，估计xx号完成样品。 以上为研发部工程进度统计，依据工程实地状况，精确对工程进度进展统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程规划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满足中不行缺少的组成局部，工程资料的更加标准、明白、标准是以后工程治理的工作核心。
11、 我们部门是一个年轻的团体，也是一个布满生气和活力的团体，虽然取得肯定成绩、但同时也存在一些缺乏、对新产品安全隐患未建立相关记录及订正措施、对不合格产品的预防及订正措施还有待完善。 总之，我们部门肯定会扬长避短，不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。 以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。 产品研发部经理个人年度工作总结(篇四) 不知不觉间，20xx已经过去，在一年的工作中，经受了许多，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总
12、结如下： 一、年度工作状况。 通过一年的努力，我为能交出满足的成绩而感到骄傲，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。 我担当机械设计一职，这看似简洁的工作却没有想象的那样简单。技术工作包括的内容广泛。设计方面，我主要任务是图纸绘制；统计工作主要负责重大工程的材料及本钱计算。固然还负责办公室的一些琐事，如：接听电话，打印复印编辑文件，网线安装，办公软件安装使用等。 二、在工作中主要存在的问题有： 在开发中，遇到到许多新的问题，由于开发时间紧促，发觉的问题不能立刻解决；但是开发的过程，同时也是学习的过程，
13、通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 在工作初期，对工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作定位熟悉缺乏，从而对工作的最优流程熟悉不够，不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知力量从而做出工作的最优流程。 三、工作心得： 1、在这一年的工作实践中，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率。全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心
14、态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化。 3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害，这就需要我们在详细开发之前，肯定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，削减由于变更和修改的缘由，而重新返工的苦痛。 在一年的工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了工程的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时
15、候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四、工作教训。 经过一年年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在规划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2、工作不够精细化；平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比方
16、功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方消失错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。wWW.F132.Com 3、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历；今年的现场阅历有了很大的提高，对整个工程开头分析到开发有了熟悉，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 4、缺少平常工作的学问总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 5、做事不够坚决，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，
17、假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。 在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作规划。 下年，公司要开拓新的领域，工作压力会比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。 其中，以下几点是我下年重点要提
18、高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水； 2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成； 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺； 4、把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作； 5、精细化工作方式的思索和实践。 其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都信任这两点： 一是三人行必有我师。 二是天道酬勤。 在参与工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己全部的精力都投入进去，技术工作都不行能做到
19、完善程度，究竟技术工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认仔细真沉下心去做事情。 总结是最好的教师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进展全方位的剖析，使自己更加熟悉自己，发挥优点，弥补缺乏，不断提高。 f132.COM更多工作总结延长阅读 产品经理个人年度工作总结范文 本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里，本人担当产品经理一职。 产品支撑工作 在进展产品支撑工作
20、的过程中，仔细学习移动公司的各种产品，特殊是我们的集团产品，熟识产品的详细操作，并在此根底上，在客户经理挖掘到客户需求后，依据客户的详细需求合理组合产品，设计出真正满意客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素养提升培训，渐渐培育起自身的产品推介力量、客户沟通力量;在平常本人也非常注意关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些胜利案例，并且常常思索这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户准时挖掘出此需求，制定详细方案，并伴随客户经理前往客户处进展产品推介，准时做好产品支撑工作，提高客户的满足度。 在与客户达成全都意见、签定协议后，对方案的实施过程进展全面跟踪：如某客户处需要
21、安装互联网专线，从派全业务建立需求单开头，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的状况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最终支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开头后，常常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户准时使用，在客户开头使用后，适时进展上门或者电话访问，了解客户使用状况以及存在的问题，将问题准时反应给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满足度。 有哪些关于研发部个人年度工作总结 在过去的一年里，工作期间特别充实，虽然比拟劳累，但也收获了许多，身为一名研发部
22、在经过一年的工作之后就可以对其做一个总结了，一篇属于自己的研发部年度工作总结要怎么写呢？下面是范文资讯网小编细心整理的“有哪些关于研发部个人年度工作总结”，供您参考，盼望能够帮忙到大家。 有哪些关于研发部个人年度工作总结(篇一) 2022年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部积极协作各部门的.工作，并加强研新工程的研发来确保适应公司的快速稳健的进展。现将研发部的工作总结如下： 一、产品研发 从2022年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进展调研和定制，到外考察与供给商进展洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗
23、设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，准时与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进展成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，准时反应信息，对存在的问题进展修改，并重新试制样品。 二、技术支持、质量改良、牢靠性提升 研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售效劳的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及
24、员工的技术培训都做了肯定的工作。加大对新进员工的根底学问的普及，加强对特别岗位员工的培训（如熔炼炉）。帮助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中消失的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满意生产，帮助车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。 三、ISO9001质量治理体系 从今年的7月份开头，公司运行ISO9001质量治理体系以满意公司进展的需要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新掌握
25、程序新产品试产治理程序技术文件治理制度新产品标准等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了筹划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。依据体系要求条款来标准部门工作，仔细学习各项条款，并参与了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。 四、存在的缺乏 1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在2022年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的有用性和稳定性。 2、研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通沟通。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市
26、场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 五、下一步的工作规划 1、进展市场调研，定位产品的进展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进展市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。 2、仔细贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动讨论现有产品，确保指导生产，削减错误几率。 3、依据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改良完善设备，不断提高生产力量。 有哪些关于研发部个人年度工作总结(篇二) 自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关怀，支持和指导下，以及各部门的协作下，
27、统一思想、坚决信念、标准经营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业安康稳定快速进展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥当应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成绩。现对本部门的工作总结如下： 一、新产品完成状况 灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。 灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。 灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。 4.x灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。 灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以
28、批量生产。 6.小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。 二、工程进展状况 目前新产品连续更新以下产品： 灯目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新产品。 灯目前新增3款（5*1W）新产品； 灯目前新增10款产品。 4.小功率目前新增7款新产品。 以上产品构造已经完成；先需购电源，估计在20号完成样品。 客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯（目前市场最新产品）正在研发阶段，估计xx号完成样品 以上为研发部工程进度统计，依据工程实地状况，精确对工程进度进展统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程规划工作。其次新产品是质保体系中
29、重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满足中不行缺少的组成局部，工程资料的更加标准、明白、标准是以后工程治理的工作核心 三、工作上的建议 1.合理安排成员之间的工作量。成员的工作工程经理心中应当要清晰。哪些人任务比拟重，让工作量略微小的一点同事帮忙完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应当做的事情。工程经理检查的时候可以观察谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮忙其它人。 每个人都有自己的事情要做，替别人帮助做事心中确定不太情愿。可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一
30、个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，假如大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情相互帮忙，就没有那么多的计较，最终工作肯定能顺当的完成。 团队精神肯定要有表率，需要有人树立这种典范，可以每月考核的时候参考这一点。 2.赏罚清楚。依据工作，论功行赏，有过则罚。赏罚标准参考工程经理安排的工作及要求！ 3.关于例会。开会的时候应当用一半以上的时间来讲工作报告，是每人都讲。增加一个争论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。新闻播报去掉，大家平常关注的新闻肯定不必会议上讲的要少。嬉戏局部也可以去掉，时间上有时会用的比拟多，意义就不大了。视频共享可以保存，播放一些积极向上，对工作有
31、帮忙的小短片。 有哪些关于研发部个人年度工作总结(篇三) 一、 年度工作总结 时间荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千，劳碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在 工作中不断的学习， 不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多， 领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢， 有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手， 也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶， 在工作上
32、，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己， 较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳， 任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，严格要求自己， 在任何时候都要起到榜样带头作用。 今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作， 刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。 为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺
33、乏，本人就本年度的工作总结如下： 1、 完成A系统与验收工作。 在各位同事的积极努力下，A系统从于20xx年春节后进展开发，并于20xx年12月31日完成验收工作。期间经受从需求调研到讨论开发再到扫尾验收工作，让本人学习了许多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下： 1） 完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的 其他功能。跟客户数据科的科长与助工进展深入的需求探讨与讨论，经过数十次的修改后，最终根本满意客户的要求。目前处于验收后的试运 行阶段，还有问题仍要连续的修正与改良。 2） 协作图形研发人员进展功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的扫瞄 与图形校验。由于
34、客户要求，为了削减初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的局部功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，削减初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间削减至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。 3） 除设立扩区外的表单实现与展现。共三十多张。 4） 用地与供地状况分析定时效劳。该效劳主要是满意客户各科室对供地与 用地的工程是否落于A系统的数据。与客户用地报批系统进展交互。供应财务科对工程退钱的依据。固然，也只是个依据，不供应法律效应。 2、 维护B系统。 1） 用户同步效劳。目前B系统是通过客户原有的政务系统进展单点登录， 会导致用户A修改完密码，
35、通过政务系统无法登录到B网系统中。在此前景下，做了用户同步的效劳程序，现每天定时执行一次。 由于前期需求调研不是太认真，导致后面改了数十次。 2） B存量用地接口开通数据猎取。此工作是B系统存量用地数据猎取，以 xml格式传入行政区代码参数，猎取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。 3） B系统增加专项工作模块。 4） B系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查 数据猎取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。 5） 旧数据的处理。由于B系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结 果监察厅要求利用处将有问题的工程处理，并列出表单，最终跟同事A一起加
36、班加点解决此问题。 6） B系统用户同步添加权限。 7） 客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口依据行政区 名称，合同签订日期开头，合同签订日期完毕3个参数，来查询工程的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期20xx-01-01当前供地，商定开工时间要20xx年，商定竣工时间要 20xx年的，这样的工程才会当年供地，当年开工，当年竣工的） 8） 协作A公司对B网接口的调用。 9） 土地开发利用数据猎取效劳。部页面动态巡查交地巡查，开工巡查，竣 工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据猎取下来更新到客户数据库
37、。 10）客户动态巡查用户同步效劳:依据客户政务网用户跟土地B系统上用户比拟，依据行政区名称和用户名来比拟，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。 11）合同公告页面增加估量报告备案号，假如有备案号填写备案号，假如没 有备案号填写无备案号缘由。 12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候假如有报批明细的工程关联 bpxm_guid，假如没有明细的工程关联bp_guid。 13）等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。 3、 其他地籍修改 1）柘荣地籍修改。 2）连江地籍修改。 二、 20xx年工作规划 1. 工作规划 1） 维护与更新A系统 2） 进展C系统的调研与开发 3） 维护B网
38、，依据客户利用处提出的新问题与新需求进展修改 4） 按经理公布其他新的任务与需求 2. 学习规划 1） 对公司全部系统的业务进展讨论，便利二次开发。 2） 加深对现有技术的讨论，主要包括削减代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统 稳定等。 3） 讨论新框架，多看技术方面书籍。 三、 意见与建议 1. 针对公司的建议 1） 厘清部门职责。 在详细开发过程中发觉公司的职责不明确。耦合度较高。如A系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的准时反应，时间较急，只好自己讨论解决。盼望专事专人管。 2） 良好与健全的绩效考核。 绩效考核本质上是一种过程治理，而不是仅仅对结果的考核。它
39、是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮忙企业达成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发觉与现实要求的差距，便于把握将来进展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续进展和个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训进展、劳动薪酬相结合，使得企业鼓励机制得到充分运用，有利于企业的安康进展；同时对员工本人，也便于建立不断自我鼓励的心理模式。因此良好的绩效有助于公司的进展，望公司慎重考虑与制定。 2. 针对部门的建议 1） 将来IT行业的趋势是移动
40、互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者根本都有 智能移动手机（Android，IOS），本人设想，以后国土局部外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的缘由首先可以防止工作人员参加违法行为；其次准时的将图片也实现状况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最终可防止有重要信息遗漏或遗忘。盼望公司能重视Android与IOS的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术根底。若有成立移动端小组，本人情愿进展学习与开发。 2） 培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特殊是业务流程方面，无论研发还是测试。 都盼望对所接手的工程有个也许的业务概念。光靠简陋的
41、操作手册与功能性PPT是无法满意对业务的深入理解。盼望由特地开发或特地实施该工程的同事将以前在工作中遇到的问题进展汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个熬炼口才的时机，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮忙。 3） 总公司的协作。在维护B网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决， 但却导致其他的问题产生。总公司特地开发人员对二次开发的教导是相当重要的，可能由于他们的工作比拟繁重，有时
42、无法准时响应。只好始终烦他们，自己都不好意思啦。 4） 美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进展 修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比拟繁重，时常加班加点，无常面对面进展样式争论，常常返工，首先耽搁时间，其次客户反应的问题无法准时更正。 四、 完毕语 随着国土行业制度的慢慢完善，特殊是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。因此，20xx年对我们公司来说是一个布满机遇的年份，只要抓住时机，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，将来的国土软件行业将属
43、于我们的！ 最终要感谢A经理，在遇到难题时总是细心教育，急躁教导。感谢公司C总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮忙。盼望公司越来越好，20xx年再创辉煌！ 研发部年度工作总结有哪些范文 【必备】 时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。为了看看自己这一年的表现，就可以对自己研发部的工作总结一下，究竟如何才能写一篇优秀的研发部年终个人工作总结呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“研发部年度工作总结有哪些范文”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 研发部年度工作总结有哪些范文(篇一) 随着时针和秒针交替运行的滴答声，转瞬猪年已悄然走过，马上迎来猪年、中国年。回忆过去的一年，
44、产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密协作下，在部门同仁的共同努力下，顺当完成了公司制定的各项前期筹备任务。 现将今年工作总结如下： 1、具体学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织仔细对工程文字版筹划总规学习。并通过不定时的学习中争论，争论中学习的方式，加深对整体工程筹划的理解。使我们全面了解工程位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31。65亿元，属全省第37次重大调度工程。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中
45、养身、养神、养心、养性，将给人们制造天堂般漂亮、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游工程，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。 2、依据工程总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案筹划的根底上，依据公司对工程分期分批建立的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套工程进展局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营工程，进展梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和有用性。并在相关部门通力协作下，顺当完成一期（一阶段）东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤效劳楼等，营业配套工程的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。 3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参加公司屡次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进展相应