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1、 人力资源实习报告（通用13篇）人力资源实习报告 篇1 一、前言 1、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 2、实习时间 20xx.03.01 3、实习单位 二、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1、入职 （1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。 （2）收取入职者的
2、身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 （3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 （4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 （5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理工作证。 （6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表）是否齐备。 （7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 （8）经审批
3、通过的通知来上班。 2、离职 （1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 （2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 （3）待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 （4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。 3、转正 （1）按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审
4、批。 （2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 （3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 （4）检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。 4、调动 （1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 （2）由申请人填写岗
5、位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 （3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 （二）聘请 1、网上筛选简历 公司目前的聘请需求比拟大，在石家庄搜才网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工
6、作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2、电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3、接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试
7、测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 4、面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 三、实习部门优化个人建议： 人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的聘请、员工的档案治理、合同治理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假治理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源治理的根底性工作，完整的人力资源工作还应当包含更多的内容，包括构建合理的组织
8、架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效治理体系、薪酬治理体系，建立并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源治理工作的标准，引入人力资源治理信息化系统，实现现代化的人力资源治理。人力资源治理本身就有着战略性的意义。 可以看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效治理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建立及改善，这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进展着。 四、实习总结 这次实习的详细工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着聘请专员参与了几次面试。 在实习的过程中，我不
9、断熟悉到：“在大学里我们不仅要学好专业学问，而且要熬炼提高自己各方面的综合力量。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。 这次实习，自己收获还是很大的。感谢人力资源公司给我这次时机。同时，在实习中也发觉了自己有诸多的缺乏，在以后的学习中不断改良。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧！ 人力资源实习报告 篇2 一、实习目的 学习外企人力资源治理部门的运作体系和治理流程，把握聘请技巧及日常人事变动事务，并在工作中学习人力资源治理学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的职业进展方向。 二、实习时间 三、实习单位 xxx分公司 四、实习内容 （一）聘请 1、简历筛选 F*公司的聘请工作
10、量比拟大，一般通过前程无忧、智联聘请以及中国人才热线三大网站公布职位。通过网站的公布的职位是一般-中高级的职位，更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找适宜人选。而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣，例如工作阅历、行业、专业等一些关键的要求，初步筛选出比拟符合要求的简历，再进展下一步的甑选。 2、电话面试 在提交了经过初步筛选的简历后，由HR经理选出更为适宜的简历后进展电话面试。电话面试时，应提前设计和问题。必需要了解换工作或者离职的缘由，并且深入了解，以及英语水平，现在和期望的薪资水平。当消失期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的阅历不符合期望时，可以直接谈判，若求职者无法降低期望值则无需进
11、展下一步的联系。中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否适宜该职位，以一个工业本钱工程师职位为例： 选择一份工作最优先考虑的因素 目前工作涉哪些产品 新产品导入，生产线布局各占工作内容的比例 标准工时的制定采纳哪些方法，更倾向哪种方法 有没有本钱治理的阅历，详细到是人力，设备，物料那一局部？ 主要成就有哪些 遇到过最麻烦的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量掌握在10分钟左右，若果该求职者态度很好并且也比拟符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。在电话完毕后写下评论反应到HR经理处，并记录在Excel表格当中。 3、面试安排 评论反应到HR经理处后，经理从中选择更为适宜
12、的人选进展电话面试或者面谈。若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试即可，并在outlook里设置日程表提示经理。若为面谈，先确定面试官是哪些人，以及面试地点，与面试官沟通确定面试时间后与求职者联系邀请参加面试。面试的通知以电话通知和邮件通知相结合。邮件中包括详细的面试时间地点，面试官的姓名与职称。当面试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。 4、面试支持 面试的地点为所在的办公楼时，前台电话告知后接待求职者到会议室，告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间完毕时通知面试官前往会议室。 5、面试 对于HR实习生的职位参加
13、正式面试，主要了解求职者的性格、英语、敏捷度等。采纳构造化面试与情景面试相结合。留意问题的提问不与电话面试重复，否则易给人不专业的印象。 （二）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、请假等。在F*实习期间接触到了大局部的人事变动事务，可总结为以下内容： 1、入职 （1）入职资料收集：新晋员工办理入职前，人力资源部门事先预备好的资料有：两份职位说明书，劳动合同，一份聘用意向书，人力申请表，求职申请表，HIRS表格，简历，以及签收确认书。员工入职当天自备资料有：身份证复印件，户口本复印件学位证书复印件，离职证明，工资单，体检报告，非深户彩照2张，深户彩照
14、3张。（原件查看后即可归还） （2）入职指导：分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期（一般为6个月）以及劳动合同完毕、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。并发放员工手册和商业保险福利手册，并对员工手册中的一些细节进展解释。指导完毕后签署签收确认书。 （3）文件签署：聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名，职位说明书需由员工本人的签名，劳动合同在盖F*公章及员工本人签名后正式生效。职位说明书以及劳动合同均HR部门一份，员工自留一份。 2、离职 （1）提前申请：主动离职一般需要提前1个月提交申请，试用期不过则无需提前申请，在消失丧亲等突发状况可
15、以立刻受理。 （2）离职流程：当天填写好离职移交清单、辞职信、离职问卷，确认全部签名完整后即可正式离职，并发放离职证明。其中离职移交清单需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名，在电脑及其配件还给后IT部门签名，门卡以及停车卡归后行政部门签名，查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名，个人电话文具等设备归还后用人部门签名，最终检查无误后HR部门签名确认。辞职信需要说明离职缘由并且有本人及直属经理的签名。若由于直属经理当天不在深圳等缘由无法签名，可在有本人签名的根底上扫描发给直属经理签名确认即可。离职问卷是选择性的，可填可不填，一般状况下要求填写，在紧急状况下可不填写。以上资料
16、确认后可开出离职证明并由BHR盖章生效。 3、丧假 （1）丧假长短：若属于直属亲属则为3天，非直属亲属则为1天。 （2）申请流程：一般的年假可由员工自行在网站上操作完成，丧假则通过填写表格的方式提交。填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。 4、劳动合同续签 一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项，若续签则收集劳动合同以及意见资讯表后在到期当月签署新的劳动合同。若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同，若有指定期限一般为3年、5年。 （三）培训 1、新晋职员工培训支持 新晋员工培训每3个月进行一次，通过有奖问答的方式介绍F*
17、的概况；以设计并演讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见；表演的方式进展一些情景的模拟。该培训支持主要是前期的预备，包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。培训当天的支持则作为讲师助手，在会议室里进展日常的简历筛选工作的同时供应摄像以及发放道具。 2、新实习生培训 新晋实习生的培训则由我全权负责。指导新晋实习生熟识工作环境，学习使用复印机以及扫描机，学习使用outlook的系统已经三大聘请网站。介绍F*三大事业部以及人力资源部门的效劳对象，具体介绍深圳地区的状况。把工作流程作成一份word文档并一一说明留意要点。包括：筛选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题
18、设置、面试安排的要点、使用系统的一些留意事项。 五、关于F*人力资源治理过程中的优势及问题 （一）优势 1、聘请渠道 聘请渠道以网站为主、内部推举和猎头的方式相结合。网站的的简历投递数量特别大，深圳的职位均可由网站的简历中找到较多适宜的候选人。内部推举机制作用于不同的职位有不同的奖金，该机制有效的激发内部员工的推举综合素养更好的候选人，并且奖金的发放在试用期完毕并通过后，有效的保障了员工的质量水平。猎头方式对于高端人才特别适用。三者相结合的聘请方式有效的满意高强度的聘请量。 2、员工自助系统 员工自助系统一般是年假的申请和查看，工资发放记录等事项可以自行网站操作，有利于减轻人力资源部门的工作，
19、同时便利其他员工。 （二）问题 1、人才库的建立 由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能，可以明显的了解到该简历已被下载。而智联聘请和中国人才热线仅仅能显示该简历是否翻开过而无法显示是否下载。故简单发生简历重复下载，甚至重复电话面试等一系列铺张时间的重复工作。虽然人力资源部开头整合全部简历以及评论，但仅仅是把资料汇总在一起是不够的，更需要的是建立一个资源共享系统，统一的可以把所下载的简历以及评论以及进度都上传到一个系统，便利人力资源部门全部人可以直接在共享系统中的指定职位确认是否已有电话面试的记录。这样的一个系统会大大的提高工作的效率。 2、人力资源部门对于用人部门的影响力 可以确定的是人力资
20、源部门的工作效率和态度都是没得说的，但是用人部门的效率有时却让人恼火。局部用人部门缺人的反应速度太慢，在终面后1个月内都没给出答复，最终在打算发放聘用意向书时求职者已经收到新的Offer，这样子的状况是特别惋惜而且新一轮的聘请工作又要启动。即增加了人力资源部门的工作量又让用人部门该职位空缺的状况更加紧急。亲和力对于HR来说固然特别重要，但是也应当增加自己的影响力，左右用人部门的考虑时间，给用人部门也施加压力，更好的标准化聘请的时间规划。 六、实习感悟 首先特别感谢F*给我的这次为期三个月的实习时机，感谢直属上司和人力资源部门其他同事对我的指导。 F*的工作量不少，有时候感觉不是在办公室工作却是
21、在战场打战似的，自己却很沉迷这种劳碌的状态，有时候工作量突然削减时反而感到不拘束。直属上司给我制造了很多的时机，让我不仅是参加到电话面试当中，甚至是正式面试，以及入职离职、培训的工作。在工作中，她提倡更多的是边做边学，并且准时赐予的反应和表扬，这种指导方式推动我不断的进步。在推选出去的简历得到电话面试的时机，在电话面试后接到面试安排，在面试过后收到聘用意向，这每一个阶段的反应都赐予我一成天工作的激情。成就感一点点的累积起来，也鼓舞我不断的学习人力资源治理的学问，变得更高效和细心，更专业。意识到自己虽然是实习生，但是HR部门代表了一个公司形象，对自己的要求也越来越高。努力从刚开头实习不知道如何回
22、答下列问题，战战兢兢的参加电话面试，到现在沉着的应对求职者的各种问题，能够独立自信的担当面试官。 在这里学习了资深HR们的做事风格，选人用人标准，让我对HR行业更感兴趣，也坚决了我将来的职业方向。这三个月对我的影响想必是终生的，盼望将来通过自己的努力，能够回到F*，成为F*HR部门正式的一员。 人力资源实习报告 篇3 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际工作中，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，把握更多的企业治理阅历，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 xx 三、实习单位及其简介 xx公司人力资源部
23、四、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在xx实习期间每天必做的工作。 （二）聘请 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的，以及通过本公司员工推举的。 对其中一些岗位的应聘者进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息，考察他们在正式场合的语言表达力量及遇到突发大事的随机应变力量。 （三）员工培训 对于新入职的员工，上岗之前必需进展专业的业务培训及企业组织文化培训，业务培训由人力资源部针对入职
24、员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进展培训并进展考核，考核合格前方可正式上岗。 （四）薪酬治理 对于制造业企业，一般实行固定工资制度加奖金制度，固然本企业也不例外，在固定工资制度的根底上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。对于不同的部门，薪酬制度也有所区分。 五、实习总结 这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的标准。 通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与教科书上的学问差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。 实习就是一个开掘问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，在
25、错误中不断成长。 “世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源治理运作的根本流程，对聘请工作也有了肯定的了解，熬炼了实际操作力量，对以后的学习和工作都有很大的帮忙。 虽然，这次短暂的实习完毕了，但对我来说这只是一个开头。我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论学问，坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底。 人力资源实习报告 篇4 我来到xx公司进展人力资源专业的毕业实习，本次实习经受对我的毕业论文设计和实习报告的完成有着很重要的作用。 一、实习时间 20xx年x月x日 二、实习地点 xx市xx路xx号xx大厦x
26、x层 三、实习单位 xx人才市场的人事档案治理中心 岗位：信息员助理 四、实习主要内容 1、扫描人事档案材料，把纸质材料转变为电子材料，以便利人事档案的查阅和流转，主要扫描人事档案中的各学历毕业生登记表、各学历学习成绩单、各学历学生学籍、高中会考成绩证明、高招报名表、外语口试记录表等比拟重要的材料。 2、登记和整理退档的人事档案材料。 五、实习体会 时间过得真快，一转瞬，我在xx人才市场人事档案治理中心的实习已经一个月了。现在回头看看，就似乎昨天刚发生的事情的。 实习生活是每个毕业生都要经受过的一段人生经受，它是毕业生实现人生角色转变过程的过渡阶段。实习生活让我从一个涉世未深、缺乏工作阅历的大
27、学生角色开头接触社会这个真正的大熔炉，从而实现一个社会职业人角色的转变过程。 社会是一个大染缸，布满各种各样的诱惑，我们要提高自己的鉴别力量，辨别好与坏，坚持原则，坚守信念，增加人生修养，抑制欲望，学会抵挡各种诱惑，这一点很重要。而且社会中布满各种困难和挫折，许多刚毕业的大学生还不太懂，涉世未深，很简单陷入失败感之中，迷失自己的.方向，增加自己的心理负担，所以我们要懂得增加自信念，信任自己，学会与各种不同类型的人打交道，积存好人脉关系。 学会给自己释放来自各方面工作的压力，保持积极向上的工作热忱和态度，我们不要为了生活而工作，是要为了工作而生活，把工作当成是一种事业，这样我们就能够保持工作激情
28、和热忱，这样就不会觉得工作是我们的一种负担，这才是乐观的工作观。 同时，我们要增加责任感和使命感，英勇担当起自己工作范围内的任何义务和责任，挑起担子，勇往直前。我们要永久坚信“我的将来不是梦！”永久坚信“阳光总在风雨后，不经受风雨怎么能见到彩虹！”永久坚信“我们的付出总会有回报，我们的明天会更加的美妙！”所以毕业实习生活赐予我们一个熬炼的时机，让我们能够真正的适应这个现实社会，为我们今日的工作奠定良好的根底。 六、实习总结 我们在校园生活中的主要任务是学习，接触到的社会实践不多，有的话也是很少的。虽然我们的校园里有社会兼职和社会志愿效劳活动，但这些都不及我们到现实社会这个大练场中来历练，所以毕
29、业实习给了我们一次不错的时机，对于我们这些职场新手，毕业实习就是一场实战演练，我们要把它看成是一种机遇和挑战，好好把握时机，磨练自己，提升自己，使自己尽快成长起来。 人力资源实习报告 篇5 一、实习目的： 通过实习，将所学的人力资源理论学问应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟识企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的社会实践力量，为步入社会工作岗位积存阅历。 二、实习时间： xx 三、实习单位： xx公司 xx有限公司成立于xx年，其前身为xx公司。 四、实习部门与岗位： 人力资源部人事专员 五、实习内容 （一）聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主要内容，也是
30、人力资源部最根底的工作之一，依据岗位职责与工作流程，聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点： 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主，公司依据网站不同的特点公布不同的聘请信息，因此每天需要对这些网站的聘请信息进展更新和维护。 2、网上筛选简历。每年的3、4月份是聘请的黄金季节，聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格，初步筛选出比拟符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后，接下来就是依据记录的求职者信息进展电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面试地点、以及
31、乘车路线等内容。 （二）日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤： （1）核实报道者身份，检查其身份证。 （2）供应入职协议，指导入职者签订入职协议。 （3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 2、离职 员工提交辞职申请xx天后，为其办理辞职手续： （1）员工提交辞职申请。 （2）核对员工当月出勤，填写离职结算单。 （3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。 （4）将员工辞职申请离职结算单整理归档。 六、实习感悟 毕业了，再也不是学生，再也不能拿着学生的身份有恃无恐了。还记得当时迈着稚嫩的步伐，带着初生牛犊不怕虎的无畏，雄心壮志的踏向社会的
32、心情；还记得当时天南地北的找工作，每天投简历的劳碌。 走向工作岗位后，的感受是懊悔当时在校没有好好学习。工作后才发觉曾经一度被贬低成一文不值的理论学问，原来是一处巨大的宝藏，只惋惜当时没有把握住拥有宝藏的钥匙。随着时间的消逝，更加的发觉自身所需要学习的东西就像一座山，而自己就是在山脚下啃噬的蚂蚁。 当迈出校门第一步的时候也就意味着再也迈不进去了，意味着以后全部的风雨都需要自己来抵抗。为了更好的融入社会这个大戏台，需要转变自己的心态，让自己的心态成熟起来，只有这样才能够克制将要遇到的各种各样的挫折。 经受了曲曲折折或明或暗的历程，我才懂得，内心需要强大起来，心态需要成熟起来！ 两个月的工作是我踏
33、入社会所上的第一堂课，也是我人生事业的启蒙课。我不知道我会在人力资源这条路上会走多远，我只知道我开头了我人生事业的征程。活在明天，永久就有盼望。 人力资源实习报告 篇6 1、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的工作重点和职业进展方向。 学习人力资源治理的实践阅历，向从事人力资源治理工作的人员学习详细的人事操作。结合所学的理论学问，领悟把握，融会贯穿，并培育实际操作力量，从而了解人力资源治理的根本方法。 了解当代大中型国有企业整体治理现状，深入理解人力资源治理工作在企业中
34、的重要性与进展状况，调查企业人力资源治理工作中存在的问题以及其模式，发觉和开掘企业现实的治理方式。 2、实习单位及岗位介绍 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司以下简称七煤(集团)公司位于黑龙江省东 部，1958年9月成立勃利煤矿筹备处，矿区开头开发建立。1961年1月成立勃利矿务局，1965年5月改称七台河矿务局，1998年2月企业改制为七台河矿业精煤（集团）有限责任公司。 1986年七台河矿务局行政隶属东北内蒙古煤炭联合公司，1994年东北内蒙古煤炭联合公司撤销，七台河矿务局行政隶属于中国煤炭工业部。1998年3月，第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案，打算不再保存煤炭工业
35、部，在国家经济贸易委员会下设主管煤炭行业的国家煤炭工业局，全国94个国家重点煤炭企业下放到省级地方政府，经黑龙江省政府授权七煤（集团）公司由省煤炭治理局治理。 2023年6月，组建了股份制企业七台河矿业（集团）有限公司，2023年末，省政府成立国有资产监视治理委员会，七煤（集团）公司划归省国资委治理。2023年2月，黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司成立，七煤（集团）公司所属新建煤矿、龙湖煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、新立煤矿、七台河洗煤厂、桃山选煤厂、新兴选煤厂、龙湖选煤厂、铁东选煤厂、富强选煤厂、热电厂、煤气公司、运输部、物资供给公司、抢救大队、电力总公司、设备租赁公司、汽车治理处19个单位组成七
36、台河分公司。龙煤集团七台河分公司与七煤（集团）公司为一套班子，一套治理机构，实行同步工作运行机制。 七台河矿区煤田面积1115平方公里，远景储量40亿吨，保有储量11亿吨。其中，七煤（集团）公司开采范围内的井田远景储量为294999万吨。煤层平均厚度为0.86米，是全国煤层最薄的矿区之一。主要煤种为焦煤、1/3焦煤、贫煤、瘦煤、肥煤，煤质低硫、低磷、中灰份、高发热量，产品主要供给东北三省的冶金、电力、化工、建材等行业并打入上海宝钢、上海焦化、江苏国电、广西柳钢等南方市场，洗选精煤打入国际市场，远销到巴西、阿根廷、日本、韩国等国家。 我在公司中的职位是人事助理，其职责主要包括：帮助上级建立健全公
37、司聘请、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度；治理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；帮助执行聘请工作，公布聘请信息，筛选简历及安排面试，办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训规划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反应；帮忙建立员工关系，协调员工与治理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。 3、实习内容及过程 3.1、工作力量 在公司实习的这段时间里，我不仅在积极肯干，虚心好学，仔细
38、工作的同时，还利用业余时间仔细完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间里，我的学习力量得到了明显表达，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟识的东西，并将其应用于工作。我还有着较强的适应力量，仅用三天我便熟识了工作环境，很快就融入到了紧急的工作气氛，与同事一起工作。在某些员工活动中，凭借自己的组织力量和沟通力量，得到了领导及同事的观赏。不出一个月，我便完全能胜任单位所交给的工作，得到了领导不止一次的欣赏与表扬。在工作的过程中，我还提出了很多合理化建议，做了很多实际工作，熬炼了发觉问题和解决问题的力量，为企业的效益和进展做出了奉献。 3.2、实习方式 我们是以学生的身份进入到该实习单位。在实习
39、的过程中，我积极帮助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同治理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，娴熟运用办公软件对员工信息进展整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源治理专业学问，将理论与实践相结合，娴熟地把握了公司人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，亲密协作了其他业务部门的工作；和其他同事协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训规划，联系组织外部培训以及对培训效果进展跟踪、反应。另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 （1）聘请方面：
40、由于公司为特大型国有企业，人员流淌性小，以定向聘请为主， 这也就意味着聘请人员的聘请任务比拟轻。但在工作中我也发觉了一些自己无法通过课本解决的问题。由于自己刚接触这份人事工作，所以，在许多状况下自己都处于一个学习和摸索的阶段，可能许多工作做得也不够到位。 （2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并帮助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培训前规划的安排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作。通过这一个多月的实习，我发觉自己在这方面还存在很大缺乏。首先就是自己阅历特别的缺乏，在给新员工上课过程中，一些学问点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可以让现有员工更好的承受薪学问。再
41、加之自己的口头表达力量一般，现场应变力量缺乏，可能导致每次的培训效果不是很好。其次，上课前要预备课件及投影设备，要联系授课教师，培训后还要安排考试与改卷，整个过程的全部工作都是自己一个人负责，特别的疲乏。固然，有付出也有收获。我深深知道培训工作是我们整个人事工作最熬炼自己口才及沟通力量的一项工作，甚至将来做得好还可以成为公司的讲师。 （3）其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的详细工作也各不一样。在公司实习期间，除了负责聘请与培训工作之外，还帮助同事办理新员工的入职手续，包括合同的签订、离职手续以及员工调动手续办理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和归档；公司员工活动的组织与实施，如七煤
42、集团公司的第七届排球赛等。其中包括赛前的海报与横幅的宣传，活动经费的预算与申请，活动的主持等。 3.3、实习收获 有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩负的责任重大，凡事得慎重当心，否则对不起关怀自己的人们。随着从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，曾经的教师变成领导，曾经的同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到
43、领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色以及同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说时却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同学的关怀和教师的支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事以及生活。 在实习的这段时间里，我的工作表现得到了公司部门领导的确定和认可,同时，整个实习过程中我还学到了许多在学校学不到的东西，也熟悉到了自身的诸多缺点和缺乏。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与
44、实际的结合是必要的。可能书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会的不断进步和快速进展，书本学问的反响和更新速度是比拟落后的。但是，从另一个角度讲，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，由于我们根本上都是从西方学来的现代企业治理制，尤其是现代人力资源治理制度。而现实中许多企业还停留在传统的人力资源治理层面，尤其是在一些国有大中型企业。这些企业在很大程度上没有建立完整的现代人力资源治理制度，更缺乏先进的治理方式。 世界上没有随任凭便的胜利，只有付出了努力才会有回报。我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领
45、导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够在工作中取得更大的进步。来到这里工作，不管在敬业精神、思想境地方面，还是在业务素养、工作力量方面都得到了很大的进步与提高，这也鼓励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 4、总结及体会 首先，要感谢各位教师对这次实习的大力提倡和支持，感谢七台河矿业精煤（集团）有限责任公司给我的这次实习时机，感谢七煤集团公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导，也感谢全部对我的实习工作供应帮忙和支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多，以下便是我在实习期间自己的一些体会。 （1）理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过自己的亲身实践和操作，渐渐地就觉得很娴熟，从而做到熟能生巧。假如不将理论上的东西指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义。通过直接参加企业的运作