《人事处副处长2023年个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事处副处长2023年个人工作总结.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人事处副处长2023年个人工作总结 百度文库 - 让每个人公平地提升自我 1 人事处副处长2023年个人工作总结 人事处副处长2023年个人工作总结主要工作成绩和存在问题 一、主要工作完成状况 1、师资队伍建立 2023年度6人申报江苏省青蓝工程；1人申报 江苏省教学名师；6人申报淮安市十百千人才规划百级人才；10人申报江苏省 333工程。开展了院教学名师的评比工作，并对院青蓝工程培育对象进展了考核。开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称高级经济师、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。 2、劳资工作为了更好地发挥安排的
2、导向和鼓励功能，保证教职工的的收入与学院进展同步增加，在广泛调研的根底上，2023年结合学院财政状况，制定了岗位津贴实施方法。调整了公积金的缴纳基数。随着编外聘用人数的不断增加，为了标准化用工，制定了人事代理制实施方法，并屡次与市人才中心联系为编外聘用人员进展人事代理，缴纳五险一金。 3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比拟突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革进展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。 二、工作创新 1、制定了十一五师资队伍建立规划、教学名师评比方法、考勤制度、讨论生院内补助若干规定、关于个人津 百度文库 -
3、 让每个人公平地提升自我 贴可用于报销有关工程的标准、等。组织实施岗位津贴实施方法、人事代理制实施方法（试行）。 2、紧紧围绕质量治理标准处内10项工作程序。编制了工资福利手册普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。 三、学术讨论与沟通；专项工程申报、教科研成果与嘉奖中国高等教育学会教育科学十一五规划重点讨论课题1项，排名813；科研论文一篇。 四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调协作其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求仔细贯彻落实；清正廉洁。 五、今后工作思索 1、改善教师队伍构造根据万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在
4、总量增加的同时，应注意高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称构造的断层。 2、重点培育拔尖人才拔尖创新人才缺乏，是制约我校进展的关键之一。这不仅影响专业建立、教学质量、科研进展，而且申报上级各类人才规划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才综合素养高的人才高层次人才团队建立（三步曲）制造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院进展、促进学术沟通、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。 3、完善部门和个人的评价与鼓励机制 4、改善多种用工形式的安排关系。 2 百度文库 - 让每个人公平地提升自我 3 六、存在问题政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提 高。 12 内容。